03 Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich
MINISTERSTWO EDUKACJI NARODOWEJ Halina Zwolska Marta MaÅ‚ysiak NawiÄ…zywanie i utrzymywanie kontaktów miÄ™dzyludzkich 321[11].O1.03 Poradnik dla ucznia Wydawca Instytut Technologii Eksploatacji PaÅ„stwowy Instytut Badawczy Radom 2007 Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego Recenzenci: dr n. farm. Elwira Telejko mgr Magdalena Krystowska Opracowanie redakcyjne: mgr Halina Zwolska mgr Marta MaÅ‚ysiak Konsultacja: dr hab. inż. Henryk BudzeÅ„ Poradnik stanowi obudowÄ™ dydaktycznÄ… programu jednostki moduÅ‚owej 321[11].O1.03 NawiÄ…zywanie i utrzymywanie kontaktów miÄ™dzyludzkich , zawartego w moduÅ‚owym programie nauczania dla zawodu dietetyk. Wydawca Instytut Technologii Eksploatacji PaÅ„stwowy Instytut Badawczy, Radom 2007 Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 1 SPIS TREÅšCI 1. Wprowadzenie 4 2. Wymagania wstÄ™pne 5 3. Cele ksztaÅ‚cenia 6 4. MateriaÅ‚ nauczania 7 4.1. Podstawowa terminologia psychologiczna 7 4.1.1. MateriaÅ‚ nauczania 7 4.1.2. Pytania sprawdzajÄ…ce 8 4.1.3. Ćwiczenia 9 4.1.4. Sprawdzian postÄ™pów 10 4.2. Osobowość 11 4.2.1. MateriaÅ‚ nauczania 11 4.2.2. Pytania sprawdzajÄ…ce 12 4.2.3. Ćwiczenia 12 4.2.4. Sprawdzian postÄ™pów 13 4.3. Charakterystyka procesów psychicznych w życiu czÅ‚owieka 14 4.3.1. MateriaÅ‚ nauczania 14 4.3.2. Pytania sprawdzajÄ…ce 15 4.3.3. Ćwiczenia 16 4.3.4. Sprawdzian postÄ™pów 17 4.4. Style komunikowania siÄ™ 18 4.4.1. MateriaÅ‚ nauczania 18 4.4.2. Pytania sprawdzajÄ…ce 19 4.4.3. Ćwiczenia 19 4.4.4. Sprawdzian postÄ™pów 20 4.5. Techniki komunikacji werbalnej i formy komunikacji niewerbalnej 21 4.5.1. MateriaÅ‚ nauczania 21 4.5.2. Pytania sprawdzajÄ…ce 23 4.5.3. Ćwiczenia 23 4.5.4. Sprawdzian postÄ™pów 25 4.6. Charakterystyka potrzeb czÅ‚owieka 26 4.6.1. MateriaÅ‚ nauczania 26 4.6.2. Pytania sprawdzajÄ…ce 27 4.6.3. Ćwiczenia 27 4.6.4. Sprawdzian postÄ™pów 29 4.7. Psychologiczne i spoÅ‚eczne uwarunkowania kontaktu z pacjentem 30 4.7.1. MateriaÅ‚ nauczania 30 4.7.2. Pytania sprawdzajÄ…ce 32 4.7.3. Ćwiczenia 32 4.7.4. Sprawdzian postÄ™pów 34 4.8. Zasady prowadzenia dyskusji 35 4.8.1. MateriaÅ‚ nauczania 35 4.8.2. Pytania sprawdzajÄ…ce 37 4.8.3. Ćwiczenia 37 4.8.4. Sprawdzian postÄ™pów 38 Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 2 4.9. Bariery komunikacyjne oraz sytuacje trudne 39 4.9.1. MateriaÅ‚ nauczania 39 4.9.2. Pytania sprawdzajÄ…ce 41 4.9.3. Ćwiczenia 41 4.9.4. Sprawdzian postÄ™pów 43 4.10. Zasady rozwiÄ…zywani konfliktów miÄ™dzyludzkich 44 4.10.1. MateriaÅ‚ nauczania 44 4.10.2. Pytania sprawdzajÄ…ce 47 4.10.3. Ćwiczenia 47 4.10.4. Sprawdzian postÄ™pów 49 4.11. Techniki negocjacji 50 4.11.1. MateriaÅ‚ nauczania 50 4.11.2. Pytania sprawdzajÄ…ce 51 4.11.3. Ćwiczenia 52 4.11.4. Sprawdzian postÄ™pów 53 4.12. Promocja zdrowia 54 4.12.1. MateriaÅ‚ nauczania 54 4.12.2. Pytania sprawdzajÄ…ce 55 4.12.3. Ćwiczenia 56 4.12.4. Sprawdzian postÄ™pów 57 4.13. Systemy wartoÅ›ci spoÅ‚ecznych 56 4.13.1. MateriaÅ‚ nauczania 56 4.13.2. Pytania sprawdzajÄ…ce 60 4.13.3. Ćwiczenia 60 4.13.4. Sprawdzian postÄ™pów 61 5. Sprawdzian osiÄ…gnięć 62 6. Literatura 66 Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 3 1. WPROWADZENIE Poradnik ten bÄ™dzie Ci pomocny w przyswajaniu wiedzy i ksztaÅ‚towania umiejÄ™tnoÅ›ci z zakresu nawiÄ…zywania i utrzymywania kontaktów miÄ™dzyludzkich, a zwÅ‚aszcza komunikacji werbalnej i niewerbalnej. W poradniku zamieszczono: - wymagania wstÄ™pne wykaz umiejÄ™tnoÅ›ci, jakie powinieneÅ› mieć już uksztaÅ‚towane, abyÅ› bez problemów mógÅ‚ korzystać z poradnika, - cele ksztaÅ‚cenia wykaz umiejÄ™tnoÅ›ci, jakie uksztaÅ‚tujesz podczas pracy z poradnikiem, - materiaÅ‚ nauczania wiadomoÅ›ci teoretyczne niezbÄ™dne do osiÄ…gniÄ™cia zaÅ‚ożonych celów ksztaÅ‚cenia i opanowania umiejÄ™tnoÅ›ci zawartych w jednostce moduÅ‚owej, - zestaw pytaÅ„, abyÅ› mógÅ‚ sprawdzić, czy już opanowaÅ‚eÅ› okreÅ›lone treÅ›ci, - ćwiczenia, które pomogÄ… Ci zweryfikować wiadomoÅ›ci teoretyczne oraz uksztaÅ‚tować umiejÄ™tnoÅ›ci praktyczne, - sprawdzian postÄ™pów, - sprawdzian osiÄ…gnięć, przykÅ‚adowy zestaw zadaÅ„. Zaliczenie testu potwierdzi opanowanie materiaÅ‚u caÅ‚ej jednostki moduÅ‚owej, - literaturÄ™ uzupeÅ‚niajÄ…cÄ…. 321[11].O1 Podstawy dziaÅ‚alnoÅ›ci zawodowej 321[11].O1.01 Przestrzeganie przepisów bezpieczeÅ„stwa i higieny pracy, ochrony przeciwpożarowej oraz ochrony Å›rodowiska 321[11].O1.02 321[11].O1.03 Przestrzeganie przepisów prawa NawiÄ…zywanie i zasad ekonomiki i utrzymywanie kontaktów w ochronie zdrowia miÄ™dzyludzkich 321[11].O1.04 Charakteryzowanie dziaÅ‚alnoÅ›ci placówek żywieniowych Schemat ukÅ‚adu jednostek moduÅ‚owych Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 4 2. WYMAGANIA WSTPNE PrzystÄ™pujÄ…c do realizacji programu jednostki moduÅ‚owej powinieneÅ› umieć: posÅ‚ugiwać siÄ™ podstawowymi pojÄ™ciami z zakresu komunikacji interpersonalnej, korzystać z różnych zródeÅ‚ informacji, selekcjonować, porzÄ…dkować i przechowywać informacje, użytkować nowoczesny sprzÄ™t biurowy, obsÅ‚ugiwać komputer na poziomie podstawowym, pracować w grupie, posÅ‚ugiwać siÄ™ pojÄ™ciami: niepeÅ‚nosprawność, integracja, rodzina, zdrowie charakteryzować postawÄ™ lojalnÄ…, dyspozycyjnÄ… i dyskretnÄ…, uczestniczyć w dyskusji, prezentacji, oceniać wÅ‚asne możliwoÅ›ci sprostania wymaganiom wybranego zawodu, identyfikować wÅ‚asne cechy osobowoÅ›ci, umiejÄ™tnoÅ›ci, stosować podstawowe zasady bezpieczeÅ„stwa i higieny pracy. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 5 3. CELE KSZTAACENIA W wyniku realizacji programu jednostki moduÅ‚owej powinieneÅ› umieć: - scharakteryzować style oraz techniki komunikacji werbalnej i niewerbalnej, - zastosować techniki skutecznego komunikowania siÄ™ z pacjentem, - rozpoznać potrzeby i oczekiwania pacjentów w szpitalu oraz gabinecie dietetycznym poradni ogólnych i specjalistycznych, - pokonać bariery w procesie komunikowania siÄ™, - porozumieć siÄ™ z pacjentem i współpracownikami, - przeprowadzić konstruktywnÄ… dyskusjÄ™, - zastosować argumentacjÄ™ racjonalnÄ… i emocjonalnÄ… do okreÅ›lonej sytuacji, - przekonać pacjenta i jego rodzinÄ™ do stosowania zalecanej diety oraz przestrzegania zasad racjonalnego żywienia, - zastosować ogólnie przyjÄ™te zasady kultury osobistej, - podjąć decyzje w trudnych sytuacjach, - zastosować ogólnie przyjÄ™te normy etyczne. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 6 4. MATERIAA NAUCZANIA 4.1. Podstawowa terminologia psychologiczna 4.1.1. MateriaÅ‚ nauczania Psychologia jest to nauka empiryczna, zajmujÄ…cÄ… siÄ™ badaniem mechanizmów i praw rzÄ…dzÄ…cych zjawiskami psychicznymi oraz zachowaniami czÅ‚owieka. Psychologia bada również wpÅ‚yw zjawisk psychicznych na interakcje miÄ™dzyludzkie oraz interakcjÄ™ z otoczeniem. Głównym przedmiotem badaÅ„ psychologicznych jest czÅ‚owiek, a wÅ‚aÅ›ciwie jego uczucia, odczucia, myÅ›li i reakcje. Kontakt interpersonalny to nieodÅ‚Ä…czny element funkcjonowania jednostki w spoÅ‚eczeÅ„stwie, okreÅ›lajÄ…cy jej relacje z innymi ludzmi i otoczeniem. Na kontakt ten skÅ‚adajÄ… siÄ™ postawy, uczucia, emocje, stanowiÄ…ce podÅ‚oże relacji miÄ™dzyludzkich. Może on mieć charakter stosunków przyjacielskich, sÅ‚użbowych. PrawidÅ‚owe ksztaÅ‚towanie kontaktów interpersonalnych zapewnia prawidÅ‚owe ksztaÅ‚towanie stosunków spoÅ‚ecznych i miejsce jednostki w grupie oraz jej samoakceptacjÄ™. Tym samym kontakty interpersonalne majÄ… wpÅ‚yw na ksztaÅ‚towanie siÄ™ osobowoÅ›ci. W ich rozwoju pomaga prawidÅ‚owa komunikacja. Komunikacja to wymiana informacji miÄ™dzy jej uczestnikami. NoÅ›nikami danych mogÄ… być sÅ‚owa, gesty, teksty, obrazy, dzwiÄ™ki czy też sygnaÅ‚y elektryczne albo fale radiowe. Ważne jest, aby byÅ‚y one zrozumiaÅ‚e dla nadawcy i odbiorcy. Generalnie wyróżnia siÄ™ komunikacjÄ™ werbalnÄ… (opartÄ… na sÅ‚owie) oraz niewerbalnÄ…, do której należy tzw. mowa ciaÅ‚a. Mowa ciaÅ‚a to termin z zakresu komunikacji spoÅ‚ecznej. Obejmuje zwykle takie komunikaty niewerbalne jak: gesty i ruchy ciaÅ‚a, mimika, postawa i ukierunkowanie ciaÅ‚a, ruchy oczu i odruch zreniczny, sposób używania przestrzeni interpersonalnej i in. Nie zalicza siÄ™ do mowy ciaÅ‚a takich komunikatów jak niewerbalne aspekty mowy (np. tembr gÅ‚osu, sposób używania i wypowiadania słów, pomyÅ‚ki jÄ™zykowe itd.). Nie jest jasny status takich komunikatów jak ubiór, makijaż czy przedmioty, które niosÄ… dodatkowÄ… informacjÄ™ (np. zegarek, okulary, typ samochodu, którym siÄ™ jezdzi, itd.) a także np. kontaktu wzrokowego. Potrzeba to chęć posiadania czegoÅ›, pewien stan niepokoju. Jest to czynnik motywujÄ…cy jednostkÄ™ do dziaÅ‚ania i dlatego uważa siÄ™ go za podstawÄ™ mechanizmów gospodarczych, bo stymuluje wytwarzanie dóbr i usÅ‚ug. Potrzeba to inaczej odczuwalny brak czegoÅ›, który powoduje, że jednostka podejmuje dziaÅ‚ania zmierzajÄ…ce do zapeÅ‚nienia tego braku. Konflikt to pojÄ™cie, które można rozpatrywać w różnych aspektach, ale jego podstawowym wyznacznikiem jest wystÄ™pujÄ…ca sprzeczność interesów, która powoduje walkÄ™, jakieÅ› starcie przeciwstawnych sobie siÅ‚. Konflikt, zatem to sytuacja, w której wystÄ™pujÄ…, co najmniej 2 strony wzajemnie od siebie zależne. Ich cele, wartoÅ›ci lub zachowania sÄ… sprzeczne albo też jedna ze stron blokuje ich realizacjÄ™. W zależnoÅ›ci od zakresu sprzecznoÅ›ci tych interesów wyróżnia siÄ™: - konflikty intrapersonalne (wewnÄ™trzny stan sprzecznoÅ›ci pragnieÅ„, przekonaÅ„ i wartoÅ›ci jednostki), - interpersonalne (sprzeczne cele, interesy, negatywny, wzajemny wpÅ‚yw partnerów na siebie, charakterystyczny ukÅ‚ad powiÄ…zaÅ„ miÄ™dzy epizodami). Asertywność jest to umiejÄ™tność pozostawania sobÄ…, wyrażania swoich uczuć, pragnieÅ„ z poszanowaniem prawa innych osób. Osoba asertywna w sposób jednoznaczny mówi innej osobie nie , jeÅ›li nie zgadza siÄ™ z jej zdaniem lub nie chce speÅ‚nić jej proÅ›by. Taka asertywna odmowa skÅ‚ada siÄ™ z trzech elementów: Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 7 1) sÅ‚owa nie , 2) informacji o decyzji, 3) wyjaÅ›nienia motywów odmowy. Osoba asertywna jest wiÄ™c stanowcza, umie przedstawić swoje poglÄ…dy, ale daje siÄ™ też przekonać do stanowiska innej osoby, jeÅ›li zostanÄ… jej przedstawione racjonalne argumenty. Tabela 1. Rodzaje zachowaÅ„ w komunikacji [3, s. 13] Zachowania ulegÅ‚e Zachowania asertywne Zachowania agresywne Ze wzglÄ™du na naszÄ… przyjazÅ„ Nie pożyczÄ™ ci pieniÄ™dzy, ponieważ Nie pożyczÄ™ ci pieniÄ™dzy, bo nie pożyczÄ™ ci pieniÄ…dze (mimo, że mi ich ostatnio nie oddaÅ‚eÅ› tego nie chcÄ™) Zgadzam siÄ™ z twojÄ… ocenÄ… mojego Ocena mojego zachowania JesteÅ› zÅ‚oÅ›liwy wydajÄ…c takÄ… ocenÄ™ zachowania (mimo, że siÄ™ nie wygÅ‚oszona przez ciebie jest twojÄ… mojego zachowania, nie bÄ™dÄ™ zgadzam) opiniÄ…, ja mam inne zdanie na ten z tobÄ… rozmawiaÅ‚ temat Nic nie rozumiem z tego, Przepraszam, czy mógÅ‚by pan Pan profesor zle tÅ‚umaczy co mówi nauczyciel na lekcji profesor raz jeszcze wytÅ‚umaczyć i ja nic z tego nie rozumiem i nie chcÄ™ go prosić o ponowne wczeÅ›niejsze zagadnienie wytÅ‚umaczenie Koncepcja asertywnoÅ›ci opiera siÄ™ na zaÅ‚ożeniu, że każdy czÅ‚owiek posiada pewne prawa, które otoczenie powinno respektować oraz, że umiejÄ™tność bycia asertywnym można w sobie rozwinąć. PrzykÅ‚ady zachowaÅ„ asertywnych: - potrafiÄ™ poprosić kogoÅ› o pomoc, - protestujÄ™ nie okazujÄ…c zdenerwowania i niechÄ™ci, jeÅ›li ktoÅ› chce decydować za mnie, nie pytajÄ…c mnie o zdanie, - swobodnie i bez obaw wyrażam swojÄ… opiniÄ™ nawet wtedy, gdy wiem, że nie jest ona popularna, - potrafiÄ™ przyjąć zasÅ‚użonÄ… krytykÄ™, - w odpowiednich sytuacjach walczÄ™ o swoje interesy. Asertywność czyni z nas ludzi cywilizowanych. DziÄ™ki asertywnoÅ›ci potrafimy zaspokajać nasze potrzeby, bez naruszania praw innych osób, a także robić to w sposób dostosowany do okolicznoÅ›ci. Asertywność zapobiega wywoÅ‚ywaniu stresu u osób w naszym otoczeniu przez to, że nie zaspokajamy wÅ‚asnych potrzeb i nie wyrażamy wÅ‚asnych opinii zbyt agresywnie, kosztem innych osób. Z drugiej strony, dziÄ™ki asertywnoÅ›ci sami unikamy stresu wynikajÄ…cego z nie realizowania wÅ‚asnych potrzeb, bycia zbyt ulegÅ‚ym i zależnym. Tolerancja to w mowie potocznej i naukach spoÅ‚ecznych postawa spoÅ‚eczna i osobista odznaczajÄ…ca siÄ™ poszanowaniem poglÄ…dów, zachowaÅ„ i cech innych ludzi, a także ich samych. W sensie najbardziej ogólnym oznacza ona postawÄ™ wykluczajÄ…cÄ… dyskryminacjÄ™ ludzi, których sposób postÄ™powania oraz przynależność do danej grupy spoÅ‚ecznej sÄ… krytykowane przez wiÄ™kszość spoÅ‚eczeÅ„stwa. 4.1.2. Pytania sprawdzajÄ…ce OdpowiadajÄ…c na pytania, sprawdzisz, czy jesteÅ› przygotowany do wykonania ćwiczeÅ„. 1. Czym siÄ™ zajmuje psychologia? 2. Co to jest kontakt interpersonalny? 3. Co ma wpÅ‚yw na ksztaÅ‚towanie siÄ™ kontaktów interpersonalnych? 4. Jakie sÄ… rodzaje komunikacji? 5. Na czym polega konflikt? 6. Co to jest asertywność? 7. Jaka jest zależność miÄ™dzy asertywnoÅ›ciÄ… a tolerancjÄ…? Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 8 4.1.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1 Wyszukaj w literaturze i Internecie informacje na temat znaczenia i roli prawej oraz lewej półkuli mózgowej czÅ‚owieka. Wskaż, jakie zaburzenia psychiczne mogÄ… powstać, jeÅ›li nie bÄ™dÄ… one prawidÅ‚owo funkcjonować. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w literaturze i Internecie informacje na temat roli prawej i lewej półkuli, 2) wypisać funkcje, jakie peÅ‚ni prawa i lewa półkula, 3) dokonać analizy tych funkcji i wskazać procesy psychiczne, które sÄ… z nimi zwiÄ…zane, 4) zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Ćwiczenie 2 Opracuj sÅ‚owniczek podstawowych pojęć z zakresu psychologii, uwzglÄ™dniajÄ…c wieloznaczność pojęć i zakres ich stosowania. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w literaturze i Internecie definicje podstawowych pojęć psychologicznych, 2) dokonać klasyfikacji alfabetycznej tych pojęć, 3) opracować katalog podstawowych pojęć psychologicznych, 4) opracować formÄ™ graficznÄ…, 5) zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 9 Ćwiczenie 3 Zachowaj siÄ™ asertywnie w opisanej poniżej sytuacji. Kolega z pracy, po raz kolejny prosi ciÄ™ o wykonanie zadania, które należy do jego obowiÄ…zków. Uzasadnia to zmÄ™czeniem i problemami osobistymi, choć wiesz, że to nieprawda. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w literaturze i Internecie zasady przemawiania, prezentowania, referowania, 2) wyszukać w literaturze i Internecie zasady zachowania asertywnego, 3) dobrać odpowiednie wskazówki, 4) poÅ‚Ä…czyć przemawianie z odpowiedniÄ… gestykulacjÄ…, tonem gÅ‚osu, mimikÄ… twarzy, 5) przygotować autoprezentacjÄ™, 6) zaprezentować na forum grupy zachowanie asertywne, 7) przeprowadzić ocenÄ™ wÅ‚asnego wystÄ…pienia. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. 4.1.4. Sprawdzian postÄ™pów Czy potrafisz: Tak Nie 1) wyjaÅ›nić pojÄ™cie psychologia? ðð ðð 2) wymienić podstawowe pojÄ™cia z zakresu psychologii? ðð ðð 3) wskazać przesÅ‚anki konfliktu? ðð ðð 4) wyjaÅ›nić termin komunikacja interpersonalna? ðð ðð 5) okreÅ›lić zależność miÄ™dzy asertywnoÅ›ciÄ… a tolerancjÄ…? ðð ðð 6) ocenić znaczenie kontaktów interpersonalnych dla rozwoju czÅ‚owieka? ðð ðð 7) sformuÅ‚ować odpowiedz asertywnÄ…? ðð ðð 8) rozróżnić asertywność i ulegÅ‚ość? ðð ðð 9) rozróżnić asertywność i agresjÄ™? ðð ðð 10) wskazać elementy mowy ciaÅ‚a? ðð ðð Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 10 4.2. Osobowość 4.2 1. MateriaÅ‚ nauczania Osobowość jest terminem wieloznacznym. Ogólnie w nauce pod tym pojÄ™ciem rozumie siÄ™: a) zbiór wzglÄ™dnie staÅ‚ych, charakterystycznych dla danej jednostki cech i wÅ‚aÅ›ciwoÅ›ci, które wyznaczajÄ… jej zachowanie i pozwalajÄ… odróżnić jÄ… od innych, b) zespół warunków wewnÄ™trznych wpÅ‚ywajÄ…cych na sposób, w jaki czÅ‚owiek przystosowuje siÄ™ do otoczenia, c) zespół psychologicznych mechanizmów takich jak mentalność, tożsamość, potrzeby, postawy, inteligencja, system wartoÅ›ci, które powodujÄ…, że czÅ‚owiek jest zdolny do kierowania wÅ‚asnym życiem, a jego zachowania sÄ… zorganizowane i wzglÄ™dnie trwaÅ‚e. W starożytnoÅ›ci Hipokrates uzależniaÅ‚ osobowość od temperamentu i wedÅ‚ug tego wyróżniÅ‚ nastÄ™pujÄ…ce jego typy: - choleryk czÅ‚owiek wybuchowy o silnych i szybko powstajÄ…cych reakcjach uczuciowych. Ma dużą energiÄ™ życiowÄ…, brakuje mu opanowania, a jego reakcje sÄ… niewspółmierne do bodzca, - flegmatyk czÅ‚owiek maÅ‚o dynamiczny, nie ulega gwaÅ‚townym emocjom, sÅ‚abo reaguje na podniety. Jest wytrwaÅ‚y i konsekwentny w dziaÅ‚aniu oraz w uczuciach. Jest zrównoważony, opanowany, - melancholik czÅ‚owiek majÄ…cy Å‚agodne usposobienie. Cechuje go brak impulsywnoÅ›ci, silne i wolne narastajÄ…ce reakcje uczuciowe. Jest maÅ‚o odporny na stres i niewytrwaÅ‚y w dziaÅ‚aniu. MaÅ‚o ruchliwy, apatyczny, popadajÄ…cy w stany przygnÄ™bienia, - sangwinik to czÅ‚owiek o żywym, pogodnym, uczuciowym, aktywnym usposobieniu, wrażliwy, o silnych i szybkich reakcjach. Sangwinik Å‚atwo dostosowuje siÄ™ do zmiennych warunków życia, jest odporny na trudnoÅ›ci. Twórcami innych teorii osobowoÅ›ci sÄ…: 1) Zygmunt Freud wedÅ‚ug niego osobowość jest organizacjÄ… siÅ‚ dynamizujÄ…cych zachowanie (dążenia, popÄ™dy, potrzeby spoÅ‚eczne). PopÄ™d seksualny, tj. instynkt życia (Libido) i popÄ™d agresji, tj. instynkt Å›mierci (Id) sÄ… w konflikcie z normami spoÅ‚ecznymi, które prezentuje Superego. Konflikt ten jest zródÅ‚em wszelkich zachowaÅ„, których ostateczny ksztaÅ‚t nadaje racjonalne Ego. 2) Carl Gustav Jung wg niego wyróżnić można dwa zasadnicze typy osobowoÅ›ci: ekstrawertyka, czyli osobÄ™, której zachowanie nacechowane jest pozytywnym zainteresowaniem Å›wiatem zewnÄ™trznym (bardziej niż wÅ‚asnymi przeżyciami) Å‚atwo nawiÄ…zujÄ…cÄ… kontakty, z ogólnÄ… zaradnoÅ›ciÄ… i orientacjÄ… w realiach rzeczywistoÅ›ci. Reaguje on szybko i wyraznie, trudno mu siÄ™ skoncentrować na sÅ‚uchaniu. Ekstrawertyka charakteryzuje pozytywny stosunek do przedmiotu. Introwertyk to z kolei osoba kierujÄ…ca uwagÄ™ na wÅ‚asne przeżycia, nie interesuje siÄ™ otoczeniem, zamyka siÄ™ w sobie i izoluje od innych. Troskliwie skrywa swe myÅ›li. Trudno jest coÅ› z niej wydobyć. Czasem uważa, że wszystko jest tak oczywiste, że nie ma potrzeby mówienia o tym. 3) Alfred Adler wedÅ‚ug niego głównym motorem dziaÅ‚ania ludzi jest dążenie do mocy jako forma kompensacji kompleksu niższoÅ›ci ( poczucia niższej wartoÅ›ci ), który powstaje we wczesnym dzieciÅ„stwie na podÅ‚ożu sÅ‚aboÅ›ci dziecka w stosunku do dorosÅ‚ych i do otoczenia, z przyczyn realnych lub urojonych. Sposoby kompensacji kompleksu niższoÅ›ci wpÅ‚ywajÄ… na ksztaÅ‚towanie siÄ™ cech charakteru czÅ‚owieka, a niemożność kompensacji daje poczÄ…tek zaburzeniom i chorobom psychicznym. UważaÅ‚ też, że poczucie niższoÅ›ci jest czymÅ› dobrym dla czÅ‚owieka, bowiem jest to czynnik Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 11 rozwoju jednostki. Drugim bardzo ważnym czynnikiem, jaki wyróżniÅ‚ jest uspoÅ‚ecznienie wynikajÄ…ce z kontaktu z matkÄ…. Można też rozróżnić typy osobowoÅ›ci wg wartoÅ›ci preferowanych w życiu. Wyróżniamy w tym zakresie nastÄ™pujÄ…ce typy osobowoÅ›ci: a) ekonomiczny ceni wartoÅ›ci materialne, finansowe, ma praktyczne podejÅ›cie do życia, b) spoÅ‚eczny kocha innych ludzi, lubi im pomagać , dba o dobrÄ… atmosferÄ™ miÄ™dzy ludzmi, c) polityczny lubi współzawodnictwo, za wszelkÄ… cenÄ™ dąży do osiÄ…gniÄ™cia zaÅ‚ożonego celu, lubi dominować, d) teoretyczny intelektualista, ceni dociekanie prawdy, lubi zdobywać informacje i rozważać teoretyczne problemy, e) estetyczny ceni piÄ™kno, lubi otaczać siÄ™ Å‚adnymi przedmiotami, szuka urozmaiconych doznaÅ„, f) religijny ceni doznania duchowe, dużo czasu poÅ›wiÄ™ca rozważaniom, jest osobÄ… zamkniÄ™tÄ… w sobie. 4.2.2. Pytania sprawdzajÄ…ce OdpowiadajÄ…c na pytania, sprawdzisz, czy jesteÅ› przygotowany do wykonania ćwiczeÅ„. 1. Co to jest osobowość? 2. Co to jest temperament? 3. Jakie sÄ… rodzaje temperamentu? 4. Jakie sÄ… typy osobowoÅ›ci wedÅ‚ug wartoÅ›ci preferowanych w życiu? 5. Jakie sÄ… główne zaÅ‚ożenia teorii Zygmunta Freuda? 6. Co to jest kompleks niższoÅ›ci ? 7. Jakie sÄ… zródÅ‚a i skutki kompleksu niższoÅ›ci? 8. Jakie sÄ… podstawowe typy ekstrawertyka? 9. Jakie sÄ… podstawowe typy introwertyka? 10. Jakie czynniki ksztaÅ‚tujÄ… osobowość czÅ‚owieka? 4.2.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1 Opracuj pisemnie ankietÄ™, której celem bÄ™dzie zbadanie, jaki temperament i typ osobowoÅ›ci ma dany pacjent. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w literaturze i Internecie zasadnicze elementy ankiety, 2) wyszukać cechy poszczególnych temperamentów i osobowoÅ›ci, 3) sformuÅ‚ować pytania, 4) opracować stronÄ™ graficznÄ… ankiety, 5) przeprowadzić ocenÄ™ ankiety, 6) zaprezentować na forum grupy opracowanÄ… ankietÄ™. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 12 - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Ćwiczenie 2 Dobierz typ osobowoÅ›ci do podanych zawodów: farmaceuta, dietetyk, ortopeda, higienistka i asystentka stomatologiczna. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w literaturze i Internecie charakterystykÄ™ osobowoÅ›ci 2) wypisać, jakimi cechami powinni siÄ™ odznaczać przedstawiciele poszczególnych zawodów, 3) dopasować cechy do typów osobowoÅ›ci, 4) opracować zestawienie cech i typów osobowoÅ›ci, 5) zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki format A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. 4.2.4. Sprawdzian postÄ™pów Czy potrafisz: Tak Nie 1) scharakteryzować typy temperamentu? ðð ðð 2) rozróżnić poszczególne typy temperamentu? ðð ðð 3) wskazać wartoÅ›ci wpÅ‚ywajÄ…ce na osobowość? ðð ðð 4) wyjaÅ›nić zależność miÄ™dzy ego, super ego i id? ðð ðð 5) wyjaÅ›nić istotÄ™ kompleksu niższoÅ›ci? ðð ðð 6) wymienić czynniki majÄ…ce wpÅ‚yw na ksztaÅ‚towanie siÄ™ osobowoÅ›ci? ðð ðð 7) wskazać różnicÄ™ miÄ™dzy ekstrawertykiem a introwertykiem? ðð ðð 8) zdefiniować pojÄ™cie osobowoÅ›ci? ðð ðð 9) dokonać analizy wÅ‚asnego temperamentu? ðð ðð Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 13 4.3. Charakterystyka procesów psychicznych w życiu czÅ‚owieka 4.3.1. MateriaÅ‚ nauczania Procesy poznawcze to zmiany zachodzÄ…ce w psychice czÅ‚owieka w wyniku oddziaÅ‚ywania różnych bodzców na zmysÅ‚y i mózg. MajÄ… one wpÅ‚yw na poznawanie rzeczywistoÅ›ci i regulujÄ… stosunek czÅ‚owieka do otoczenia. Do procesów tych zalicza siÄ™: a) myÅ›lenie jest to proces odzwierciedlajÄ…cy ogólne cechy i stosunki miÄ™dzy różnymi elementami rzeczywistoÅ›ci, zmierzajÄ…cy do rozwiÄ…zywania okreÅ›lonych problemów, zadaÅ„, zagadnieÅ„. Obejmuje: analizÄ™, syntezÄ™, porównywanie, klasyfikowanie, wnioskowanie; b) pamięć proces odpowiadajÄ…cy za prawidÅ‚owe życie psychiczne, bo polega na zapamiÄ™tywaniu, przechowywaniu i odtwarzaniu materiaÅ‚u zmysÅ‚owego, wyobrażeniowego lub myÅ›lowego; c) wrażenia proces powstajÄ…cy na skutek dziaÅ‚ania bodzców na poszczególne narzÄ…dy zmysłów, pozwalajÄ…cy na odbieranie barw, dzwiÄ™ków, zapachów. Wrażenia mogÄ… być np: wzrokowe, skórne, sÅ‚uchowe, wÄ™chowe, smakowe; d) spostrzeżenia proces polegajÄ…cy na doznawaniu wielu wrażeÅ„ jednoczeÅ›nie. Wrażenia te sÄ… selekcjonowane w mózgu i odpowiednio Å‚Ä…czone, a głównie opierajÄ… siÄ™ na wrażeniach wzrokowych; e) uwaga polega na skierowaniu Å›wiadomoÅ›ci na jakiÅ› przedmiot lub zjawisko Å›wiata zewnÄ™trznego i wewnÄ™trznego. Ma ona charakter selektywny, czyli czÅ‚owiek zwracajÄ…c uwagÄ™ na jeden przedmiot lub zjawisko, odwraca swojÄ… uwagÄ™ od innych; f) wyobraznia jest to samodzielny proces tworzenia obrazów na podstawie spostrzeżeÅ„. Wyobrażenia sÄ… obrazami przedmiotów lub zjawisk, a zatem sÄ… produktami wyobrazni. IstotÄ… każdego procesu poznawczego jest postrzeganie rzeczywistoÅ›ci poprzez przetwarzanie otrzymywanych informacji. Procesy emocjonalne to procesy psychiczne, których podstawÄ™ stanowiÄ… emocje. Emocje to Å›wiadome lub nieÅ›wiadome silne odczucia, majÄ…ce charakter pobudzajÄ…cy. Pobudzenie może być pozytywne np. pod wpÅ‚ywem szczęścia albo negatywne np. pod wpÅ‚ywem strachu. yródÅ‚em emocji sÄ…: przedmioty, zjawiska, inni ludzie, wÅ‚asna osoba. Ponadto wyróżnia siÄ™: - bodzce pierwotne pochodzÄ… od narzÄ…dów zmysÅ‚owych lub wewnÄ™trznych i wiążą siÄ™ z zaspokajaniem potrzeb oraz procesami fizjologicznymi, - bodzce wtórne nabywane sÄ… przez doÅ›wiadczenie, - bodzce kinestetyczne zwiÄ…zane sÄ… z wÅ‚asnymi czynnoÅ›ciami np. dÅ‚ugotrwaÅ‚a aktywność. Niezależnie od zródÅ‚a procesy emocjonalne powodujÄ…, że dane zjawisko nabiera okreÅ›lonego znaczenia i zyskuje nowÄ… jakość. Emocje mogÄ… być wyrażone w różny sposób np. poprzez sztukÄ™, gesty, sÅ‚owa, sposób ubierania siÄ™. Do trzech istotnych cech procesów emocjonalnych zalicza siÄ™: 1) znak emocji, czyli ich pozytywny lub negatywny charakter, 2) natężenie emocji, czyli na ile dane emocje wpÅ‚ywajÄ… na nasze zachowanie, tok myÅ›lenia, 3) treść emocji, czyli jakie zachowanie wywoÅ‚uje dany bodziec np. lÄ™k w sytuacji zagrożenia. WÅ›ród procesów emocjonalnych wyróżnia siÄ™ też: uczucia (czuje siÄ™ coÅ› do kogoÅ› lub czegoÅ›), afekty (powstajÄ… pod wpÅ‚ywem silnych bodzców zewnÄ™trznych i ograniczajÄ… racjonalność dziaÅ‚ania), nastroje (uczucia dÅ‚ugotrwaÅ‚e), namiÄ™tnoÅ›ci (trwaÅ‚e skÅ‚onnoÅ›ci do przeżywania różnych nastrojów i afektów) oraz sentymenty (trwaÅ‚e sympatie lub antypatie). Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 14 Procesy emocjonalne sÄ… różne tak jak różni sÄ… ludzie, którzy im podlegajÄ…. Ogólnie jednak procesy te cechuje zmiana, w postaci pobudzenia i wzrost poziomu aktywacji. Maksymalny poziom pobudzenia to stany ekstazy, paniki, itp., natomiast minimalny charakterystyczny jest dla stanów apatii, przygnÄ™bienia. Procesom emocjonalnym towarzyszÄ… wiÄ™c nastÄ™pujÄ…ce objawy: wzrost napiÄ™cia mięśniowego, wzrost aktywnoÅ›ci ruchowej, wzrost intensywnoÅ›ci procesów umysÅ‚owych, pobudzenie ukÅ‚adu nerwowego. W miarÄ™ jednak rozwoju osobowoÅ›ci oraz dojrzaÅ‚oÅ›ci spoÅ‚ecznej i emocjonalnej te zewnÄ™trzne objawy sÄ… ograniczane i kontrolowane. Procesy motywacyjne to podstawa aktywnoÅ›ci czÅ‚owieka. Motywacja bowiem jest procesem regulacji, który steruje czynnoÅ›ciami tak, aby doprowadziÅ‚y one do osiÄ…gniÄ™cia okreÅ›lonego celu. Proces motywacyjny skÅ‚ada siÄ™ z zespoÅ‚u pojedynczych motywów. Motywem nazywamy przeżycie pobudzajÄ…ce czÅ‚owieka do dziaÅ‚ania, powstrzymujÄ…ce go, lub przeszkadzajÄ…ce w jego wykonaniu. Elementami tego procesu sÄ…: - wzbudzanie energii, - ukierunkowanie wysiÅ‚ku na cel, - selektywność uwagi w stosunku do bodzców poprzez wrażliwość na bodzce istotne, - zorganizowanie reakcji w okreÅ›lony wzorzec, - kontynuowanie czynnoÅ›ci, dopóki warunki, które jÄ… zapoczÄ…tkowaÅ‚y nie ulegnÄ… zmianie, - pobudzenie emocjonalne poprzez odczuwanie emocji dodatnich, gdy zamierzenia sÄ… realizowane albo negatywnych, gdy nie sÄ…. Rodzaje motywacji: a) wewnÄ™trzna aktywizacja nastÄ™puje, gdy czÅ‚owiek dąży do zaspokojenia swoich potrzeb. Jej wzmocnienie można uzyskać poprzez współpracÄ™, zaufanie, zadowolenie i decyzyjność, b) zewnÄ™trzna polega na wzbudzaniu potrzeb przez stosowanie kar i nagród, informowaniu o możliwoÅ›ci zawartych w różnego rodzaju sytuacjach i manipulowaniu tymi możliwoÅ›ciami (zastraszanie, przynÄ™ta, możliwość rozwoju), c) pozytywna aktywizacja nastÄ™puje z pomocÄ… nagród, pochwaÅ‚, d) negatywna aktywizacja nastÄ™puje za pomocÄ… kary, zastraszenia, e) finansowa aktywizacja nastÄ™puje ze wzglÄ™du na możliwość uzyskania korzyÅ›ci finansowych i materialnych np. premii, nagrody pieniężnej, nagrody rzeczowej, f) pozafinansowa aktywizacja nastÄ™puje ze wzglÄ™du na możliwość uzyskania awansu, pochwaÅ‚y, dyplomu. 4.3.2. Pytania sprawdzajÄ…ce OdpowiadajÄ…c na pytania, sprawdzisz, czy jesteÅ› przygotowany do wykonania ćwiczeÅ„. 1. Co to jest proces poznawczy? 2. Jakie elementy obejmuje proces poznawczy? 3. Jakie procesy skÅ‚adajÄ… siÄ™ na myÅ›lenie? 4. Czym siÄ™ różni spostrzeżenie od wrażenia? 5. JakÄ… rolÄ™ peÅ‚ni wyobraznia? 6. Na czym może polegać pamiÄ™tanie? 7. Co to jest uwaga? 8. Co to sÄ… procesy emocjonalne? 9. Jakie sÄ… zródÅ‚a emocji? Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 15 4.3.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1 OkreÅ›l, z jakimi wrażeniami możesz mieć do czynienia oglÄ…dajÄ…c film w dużej sali kinowej w warunkach opisanych poniżej. ByÅ‚eÅ› na filmie z grupÄ… kolegów. Sala kinowa byÅ‚a peÅ‚na, film interesujÄ…cy, choć w jego oglÄ…daniu trochÄ™ przeszkadzaÅ‚o ci, że niektórzy jedli prażonÄ… kukurydzÄ™, chipsy i pili napoje z puszki. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w literaturze i Internecie charakterystykÄ™ wrażenia, 2) wymienić rodzaje wrażeÅ„, 3) okreÅ›lić zależność miÄ™dzy danym wrażeniem a danym zmysÅ‚em, 4) wybrać wrażenia, które mogÄ… wystÄ…pić w sali kinowej, 5) wskazać zródÅ‚o tych wrażeÅ„ w sali kinowej, 6) zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Ćwiczenie 2 Opracuj schemat myÅ›lowy czÅ‚owieka, który boi siÄ™ pójść do dentysty, bo pamiÄ™ta, jak w dzieciÅ„stwie miaÅ‚ usuwane zÄ™by. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w literaturze i Internecie schemat procesu myÅ›lenia, 2) wypisać, jakie etapy obejmuje proces myÅ›lenia, 3) sformuÅ‚ować przykÅ‚adowe myÅ›li pacjenta na każdym etapie tego procesu, 4) opracować schemat myÅ›lowy, 5) zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 16 Ćwiczenie 3 Zaplanuj rozmowÄ™ z chorym dzieckiem oraz czÅ‚owiekiem starszym, na temat jego choroby i emocji, jakie jej towarzyszÄ…. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w literaturze elementy procesu emocjonalnego, 2) wypisać, jakie emocje mogÄ… towarzyszyć osobie chorej, 3) sformuÅ‚ować przykÅ‚adowe myÅ›li pacjenta na każdym etapie tego procesu, 4) sformuÅ‚ować pytania odpowiednio do wieku osoby, 5) okreÅ›lić bodzce biorÄ…ce udziaÅ‚ w tym procesie, 6) zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. Wyposażenie stanowiska pracy: - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. 4.3.4. Sprawdzian postÄ™pów Czy potrafisz: Tak Nie 1) wyjaÅ›nić istotÄ™ procesów poznawczych? ðð ðð 2) rozróżnić poszczególne typy procesów poznawczych? ðð ðð 3) wskazać zródÅ‚a wrażeÅ„? ðð ðð 4) wyjaÅ›nić zależność miÄ™dzy spostrzeżeniem a wrażeniem? ðð ðð 5) wyjaÅ›nić istotÄ™ zapamiÄ™tywania? ðð ðð 6) wymienić etapy procesu myÅ›lenia? ðð ðð 7) wskazać różnicÄ™ miÄ™dzy rodzajami spostrzeżeÅ„? ðð ðð 8) zdefiniować uwagÄ™? ðð ðð Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 17 4.4. Style komunikowania siÄ™ 4.4.1. MateriaÅ‚ nauczania IstotÄ… procesu komunikowania siÄ™ jest przepÅ‚yw informacji pomiÄ™dzy różnymi podmiotami. SÅ‚uży on uzgodnieniu przez wszystkich uczestników tego procesu wspólnego i tożsamego rozumienia sytuacji lub stanu. PrawidÅ‚owy przebieg procesu komunikowania siÄ™ miÄ™dzy ludzmi jest uÅ‚atwiony poprzez stosowanie wÅ‚aÅ›ciwego jÄ™zyka komunikowania. Należy dążyć do jasnego i jednoznacznego formuÅ‚owania wypowiedzi oraz do posÅ‚ugiwania siÄ™ sÅ‚owami i wyrażeniami zrozumiaÅ‚ymi dla odbiorcy. Należy również unikać zbÄ™dnych treÅ›ci i nieistotnych szczegółów. W sytuacji, gdy nie jest siÄ™ pewnym, czy dobrze rozumie siÄ™ wypowiedz rozmówcy, wskazane jest zadawanie pytaÅ„ pozwalajÄ…cych ustalić wÅ‚aÅ›ciwÄ… treść otrzymanego komunikatu oraz powtarzanie wypowiedzi rozmówcy w celu potwierdzenia, że zostaÅ‚y one wÅ‚aÅ›ciwie zrozumiane. Do uÅ‚atwienia procesu komunikowania siÄ™ miÄ™dzy ludzmi przyczynia siÄ™ ponadto: - odbieranie sygnałów niewerbalnych przekazywanych przez rozmówcÄ™, - utrzymywanie kontaktu wzrokowego z rozmówcÄ…, - taktowne i kulturalne zachowanie wobec rozmówcy, - okazywanie zainteresowania tym, co mówi rozmówca, - przyjazne nastawienie wyrażajÄ…ce siÄ™ wyrazem twarzy i postawÄ… ciaÅ‚a, - unikanie sytuacji konfliktowych. Podstawowe style komunikowania siÄ™ przedstawiono na rysunku 1. STYLE KOMUNIKOWANIA SI Partnerski Niepartnerski Autorytarny UlegÅ‚y Rys. 1. Style komunikowania siÄ™ [7, s. 25] Wyróżnia siÄ™ dwa podstawowe style komunikowania siÄ™: styl partnerski i styl niepartnerski. Osoby, które komunikujÄ… siÄ™ w stylu partnerskim, traktujÄ… z takÄ… samÄ… powagÄ… wÅ‚asne cele, jak i cele partnera. CharakteryzujÄ… siÄ™ one również tym, że nie narzucajÄ… wÅ‚asnego zdania, nie oceniajÄ… wypowiedzi partnera, lecz uważnie go sÅ‚uchajÄ… i starajÄ… siÄ™ zrozumieć jego punkt widzenia. ChcÄ…c scharakteryzować styl partnerski można powiedzieć, iż czÅ‚owiek nim siÄ™ posÅ‚ugujÄ…cy: - nie narzuca swojego punktu widzenia, - nie nakÅ‚ania rozmówcy, aby zmieniÅ‚ wÅ‚asne poglÄ…dy czy postÄ™powanie, - nie ocenia zachowania partnera, Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 18 - toleruje odmienne przekonania drugich, - nie formuÅ‚uje nakazów, rad, co najwyżej informuje rozmówcÄ™ o konsekwencjach jego dotychczasowego postÄ™powania i innych możliwoÅ›ciach dziaÅ‚ania, - nie podporzÄ…dkowuje wÅ‚asnych poglÄ…dów czy postÄ™powania oczekiwaniom i wymogom drugiego czÅ‚owieka, lecz dąży do zrealizowania wÅ‚asnych intencji, - koncentruje podczas rozmowy uwagÄ™ na wypowiedziach rozmówcy, - dba o zrozumiaÅ‚ość swoich wypowiedzi i tego samego domaga siÄ™ dla siebie. W przypadku partnerskiego stylu komunikacji, osoby porozumiewajÄ…ce siÄ™ wedÅ‚ug jego wzorców mogÄ… zrealizować wÅ‚asne zamierzenia, co przyczynia siÄ™ do uzyskania porozumienia i odczuwania satysfakcji z kontaktu. Osoby preferujÄ…ce styl niepartnerski w nierówny sposób wobec wÅ‚asnych celów traktujÄ… cele partnera. Nierówność ta może polegać na tym, że wÅ‚asne cele uważa siÄ™ za ważniejsze (styl autorytarny) lub na tym, że jako ważniejsze uważa siÄ™ cele partnera (styl ulegÅ‚y). Osoby, które stosujÄ… styl autorytarny, narzucajÄ… temat rozmowy i uważajÄ… wÅ‚asne wypowiedzi za ważniejsze. Nie dopuszczajÄ… oni do gÅ‚osu partnera lub przerywajÄ… jego wypowiedzi. Osoby, które stosujÄ… styl ulegÅ‚y, pozwalajÄ… partnerowi na kierowanie rozmowÄ… oraz na ignorowanie swoich wypowiedzi i przerywanie sobie. Wybór stylu komunikowania siÄ™ zależy od sytuacji. W przypadku, gdy celem nadawcy jest wydanie polecenia, najbardziej skuteczny bÄ™dzie styl autorytarny. W pozostaÅ‚ych sytuacjach najbardziej efektywny jest styl partnerski. Niezależnie od rodzaju stylu w procesie komunikacji ważna jest asertywność. 4.4.2. Pytania sprawdzajÄ…ce OdpowiadajÄ…c na pytania, sprawdzisz, czy jesteÅ› przygotowany do wykonania ćwiczeÅ„. 1. Co jest istotÄ… procesu komunikowania siÄ™? 2. Jakie elementy przyczyniajÄ… siÄ™ do uÅ‚atwienia procesu komunikowania siÄ™ miÄ™dzy ludzmi? 3. Jakie wyróżnia siÄ™ podstawowe style komunikowania siÄ™? 4. Jakie zachowania charakteryzujÄ… ludzi komunikujÄ…cych siÄ™ wedÅ‚ug wzorców stylu partnerskiego? 5. Jak zachowujÄ… siÄ™ osoby preferujÄ…ce styl niepartnerski? 4.4.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1 PosÅ‚ugujÄ…c siÄ™ przykÅ‚adami wyjaÅ›nij, w jakich sytuacjach należy stosować niepartnerski styl komunikowania siÄ™ z innymi ludzmi. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w literaturze i Internecie charakterystykÄ™ niepartnerskiego stylu komunikowania siÄ™, 2) okreÅ›lić sytuacje, w jakich może być stosowany styl niepartnerski, 3) dobrać odpowiednie przykÅ‚ady, 4) zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 19 Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Ćwiczenie 2 PoÅ‚Ä…cz style komunikowania siÄ™ wymienione w lewej kolumnie tabeli z odpowiadajÄ…cymi im charakterystykami z prawej kolumny tabeli. Styl Charakterystyka Partnerski Narzucanie tematu rozmowy i uważanie wÅ‚asnych wypowiedzi za ważniejsze Autorytarny Uważanie celów partnera za ważniejsze od wÅ‚asnych UlegÅ‚y Traktowanie z takÄ… samÄ… powagÄ… wÅ‚asnych celów, jak i celów partnera. Nie narzucanie swojego punktu widzenia Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w literaturze i Internecie charakterystykÄ™ stylów komunikowania siÄ™, 2) wypisać cele poszczególnych stylów, 3) poÅ‚Ä…czyć odpowiednio okreÅ›lenia z charakterystykami, 4) uzasadnić swój wybór, 5) zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. 4.4.4. Sprawdzian postÄ™pów Czy potrafisz: Tak Nie 1) wyjaÅ›nić istotÄ™ procesów komunikowania siÄ™? ðð ðð 2) wskazać style komunikowania siÄ™? ðð ðð 3) rozróżnić styl partnerski i niepartnerski? ðð ðð 4) wyjaÅ›nić w jakich sytuacjach może być stosowany dany styl? ðð ðð 5) scharakteryzować styl autorytarny? ðð ðð 6) scharakteryzować styl ulegÅ‚y? ðð ðð 7) wskazać zalety i wady poszczególnych stylów komunikowania siÄ™? ðð ðð Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 20 4.5. Techniki komunikacji werbalnej i formy komunikacji niewerbalnej 4.5.1. MateriaÅ‚ nauczania Techniki komunikacji to dziaÅ‚ania, które umożliwiajÄ… prawidÅ‚owÄ… komunikacjÄ™ miÄ™dzyludzkÄ… i efektywne rozwiÄ…zywanie konfliktów. PrawidÅ‚owe techniki pozwalajÄ…: - rozpocząć, prowadzić i zakoÅ„czyć rozmowÄ™, - przyjąć krytykÄ™, - wyrazić i przyjąć sÅ‚owa uznania, - wyrazić swoje poglÄ…dy, uczucia, myÅ›li, - powiedzieć nie , - wykorzystać swoje prawa, - uzyskać potrzebne informacje, Do podstawowych technik komunikacji zalicza siÄ™: 1. TechnikÄ™ popsutej pÅ‚yty jest to technika, która polega na wytrwaÅ‚ym przypominaniu swoich próśb lub oczekiwaÅ„ bez uczucia gniewu, zdenerwowania, w sposób jasny i spokojny. Nie rezygnuje siÄ™ z walki o swoje żądania tylko dlatego, że ktoÅ› powiedziaÅ‚ nie . Stosowanie tej praktyki opiera siÄ™ na nastÄ™pujÄ…cych zasadach: - oceniam, czy rzeczywiÅ›cie mam prawo żądać danÄ… rzecz, - w czasie rozmowy w spokoju powtarzam swój poglÄ…d, utrzymujÄ…c kontakt wzrokowy z rozmówcÄ…, - ignorujÄ™ próby odejÅ›cia od tematu, - nie pozwalam na wzbudzanie w sobie poczucia winy, - ignorujÄ™ manipulacjÄ™ w postaci pytania dlaczego? , - przekonujÄ™ partnera, że jesteÅ›my gotowi wytrwale dążyć do osiÄ…gniÄ™cia celu. 2. TechnikÄ™ kompromisu. Kompromis polega na znalezieniu rozwiÄ…zania, które nie narusza prawa żadnej strony. Technika ta wymaga wiÄ™c tego, aby strony zrezygnowaÅ‚y z obrony wÅ‚asnego zdania, a skoncentrowaÅ‚y siÄ™ na sÅ‚uchaniu argumentów przeciwnika. Etapy stosowania tej techniki: - szukanie punktów, w których strony siÄ™ zgadzajÄ…, - znalezienie obszarów, z których możemy zrezygnować, - wypracowanie tzw. wspólnego pola , czyli osiÄ…gniÄ™cie kompromisu. 3. TechnikÄ™ samootwarcia polega na zdolnoÅ›ci do swobodnego kontaktu z drugim czÅ‚owiekiem poprzez dzielenie siÄ™ z nim przeżyciami i wrażeniami. W rozmowie ważne jest nie tylko zadawanie pytaÅ„, ale również samodzielne udzielanie informacji lub wyrażanie wÅ‚asnych poglÄ…dów na dany temat. 4. TechnikÄ™ otwartych drzwi stosowana jest w sytuacjach, kiedy jesteÅ›my krytykowani. Krytyka może być przy tym: - agresywna jest to bezpodstawny atak, majÄ…cy na celu poniżenie lub pozbawienie pewnoÅ›ci drugiej strony, - konstruktywna umacnia wiÄ™zi z drugim czÅ‚owiekiem i umożliwia nam rozwój. Zasady techniki otwartych drzwi: - spokojnie przyjąć i zgodzić siÄ™ z każdÄ… prawdÄ… zawartÄ… w krytyce, - zgodzić siÄ™ z każdÄ… prawdopodobnÄ… sytuacjÄ…, jakÄ… opisuje krytykujÄ…cy, - przyjąć logikÄ™ manipulatywnych wypowiedzi, ale uzupeÅ‚nić jÄ… wÅ‚asnym poglÄ…dem na sprawÄ™, - sÅ‚uchać uważnie, co mówi partner, aby użyć w odpowiedzi jego wÅ‚asnych słów, Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 21 - nie interpretować wypowiedzi. Nasza reakcja musi być oparta nie na tym, co myÅ›limy o wypowiedzi partnera, ale na jego rzeczywistych sÅ‚owach. W procesie komunikowania siÄ™ z pacjentem należy zawsze pamiÄ™tać, że wiele zachowaÅ„ pacjenta wynika z jego schorzenia, sytuacji, w jakiej siÄ™ znalazÅ‚. Komunikacja werbalna i niewerbalna nie zawsze wyraża to samo. W kontaktach z pacjentem bardzo czÄ™sto o wiele ważniejsza jest komunikacja niewerbalna, która potrafi powiedzieć dużo wiÄ™cej o emocjach i nastroju pacjenta niż jego sÅ‚owny, na ogół konwencjonalny, komunikat. IstotÄ… komunikacji z pacjentem jest mówienie do niego, sÅ‚uchanie go i odpowiednie reagowanie na jego potrzeby. W przypadku komunikacji niewerbalnej nie ma okreÅ›lonych technik, ale sÄ… pewne formy stanowiÄ…ce jej wyznacznik. Do form komunikacji niewerbalnej zaliczamy: - wyraz twarzy stanowi najbardziej wymowny sposób komunikacji niewerbalnej. Sposób, w jaki mówimy poruszajÄ…c wargami, ukÅ‚ad ust i brwi podczas rozmowy, grymas twarzy, wyraz oczu to wszystko Å›wiadczy o naszym stanie emocjonalnym oraz najczęściej jest pierwszÄ… reakcjÄ… na komunikat nadawany przez innÄ… osobÄ™, - kontakt wzrokowy odkrywa nasz stosunek do rozmówcy. W zależnoÅ›ci od tego, czy i jak patrzy siÄ™ na drugÄ… osobÄ™ oraz jak dÅ‚ugo utrzymuje siÄ™ kontakt wzrokowy, ludzie sÄ… mniej lub bardziej zainteresowani towarzystwem i podtrzymywaniem konwersacji. Unikanie kontaktu wzrokowego może być odebrane jako objaw znudzenia lub braku szczeroÅ›ci i zdecydowania. Z drugiej strony jednak nie można przesadzać i wpatrywać siÄ™ w naszego rozmówcÄ™ gdyż stawia go to w niezrÄ™cznej sytuacji i w efekcie może utrudniać komunikowanie siÄ™, - gesty i inne ruchy ciaÅ‚a kiedy mówimy, bardzo czÄ™sto pomagamy sobie kreÅ›lÄ…c rÄ™koma w powietrzu rożne ksztaÅ‚ty, kiwamy gÅ‚owÄ…, zaciskamy pięści, grozimy palcem, itp. Każdy z tych gestów ma swoje znaczenie. StanowiÄ… one w ten sposób nieodÅ‚Ä…czny element procesu komunikowania siÄ™ oraz ważne dopeÅ‚nienie komunikacji werbalnej. MogÄ… one również stanowić sygnaÅ‚y o naszym samopoczuciu lub stanie emocjonalnym, - dotyk i kontakt fizyczny oznacza zazwyczaj pewnÄ… zażyÅ‚ość z partnerem, ale również zależy od wieku, pÅ‚ci, pozycji w hierarchii wÅ‚adzy. Może mieć charakter pozytywny, wyrażajÄ…cy chęć niesienia pomocy lub akceptacji zachowania drugiej osoby (uÅ›cisk dÅ‚oni, klepanie po plecach, pocaÅ‚unek) lub negatywny Å›wiadczÄ…cy o drugiej osoby albo dezaprobacie tego, co robi (uderzanie, potrÄ…canie), - postawa ciaÅ‚a przyjmowana podczas rozmów wyraża zazwyczaj stosunek do danej osoby. Gdy aprobujemy partnera, jesteÅ›my zwróceni do niego nie tylko twarzÄ…, ale i stopami, - odlegÅ‚ość od partnera rozmowy wiąże siÄ™ z relacjÄ… zachodzÄ…ca miÄ™dzy dwiema osobami i walkÄ… o wÅ‚asne terytorium psychologiczne. Im wiÄ™ksza jest nić sympatii i otwartoÅ›ci Å‚Ä…czÄ…ca osoby, tym odlegÅ‚ość utrzymywana miÄ™dzy nimi podczas rozmów jest mniejsza i odwrotnie, - wyglÄ…d zewnÄ™trzny i higiena osobista wywierajÄ… silne wrażenie na ludziach i albo bÄ™dÄ… uÅ‚atwiać proces komunikowania siÄ™, albo stworzÄ… barierÄ™. Bardzo czÄ™sto tzw. pierwsze wrażenie decyduje o powodzeniu rozmowy, zdanym egzaminie, przyjÄ™ciu do pracy, - niewerbalne aspekty mowy podkreÅ›lajÄ… znaczenie przesyÅ‚anych komunikatów oraz nasz stosunek do tego, co i o czym mówimy. Bardzo czÄ™sto wyrokujÄ… one również o skutecznoÅ›ci wysyÅ‚anego przez nadawcÄ™ komunikatu. A należą do nich: intonacja i barwa gÅ‚osu, tempo i rytm mówienia, sposób akcentowania naszych odczuć i emocji, - uÅ›miech również stanowi jednÄ… z form mowy niewerbalnej. Może być on miÅ‚y, zachÄ™cajÄ…cy, ciepÅ‚y, nieÅ›miaÅ‚y albo ironiczny, zÅ‚oÅ›liwy, oÅ›mieszajÄ…cy, lekceważący. UÅ›miech ma wpÅ‚yw na nawiÄ…zanie, podtrzymywanie lub zakoÅ„czenie komunikacji niewerbalnej. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 22 Zasady skutecznego komunikowania siÄ™ z pacjentem 1) Osoba kontaktujÄ…ca siÄ™ pacjentem musi być wiarygodna i wzbudzać zaufanie swojÄ… profesjonalnoÅ›ciÄ… i życzliwoÅ›ciÄ…. 2) DziaÅ‚ania podejmowane przez osoby zajmujÄ…ce siÄ™ pacjentem muszÄ… mieć na celu polepszenie jego sytuacji. 3) Informacja musi być przekazywana w sposób zrozumiaÅ‚y dla pacjenta i jego rodziny. 4) Należy dążyć do poznania potrzeb pacjenta i ich zaspokojenia. 5) Od pacjenta należy oczekiwać przekazania zwrotnie swojego zrozumienia i reakcji na otrzymanÄ… informacjÄ™. 6) Należy stosować indywidualne podejÅ›cie do każdego przypadku. 7) Stosować równowagÄ™ zachowaÅ„ werbalnych i niewerbalnych. 8) PosÅ‚ugiwać siÄ™ pytaniami otwartymi Jak znosi Pan leczenie? , a nie Czy dobrze Pan znosi zaleconÄ… dietÄ™? 9) Zadawać pytania dotyczÄ…ce problemów psychologicznych, nie tylko somatycznych. 10) ZachÄ™cać do wyjaÅ›niania problemów, które pacjent sygnalizuje w rozmowie tylko ogólnikowo. Efektywne komunikowanie siÄ™ jest sztukÄ… pozwalajÄ…cÄ… w każdej sytuacji Å›wiadomie wpÅ‚ywać na pozytywne odczucia pacjenta zwiÄ…zane z zaspokojeniem jego potrzeb i oczekiwaÅ„. Bardzo ważnÄ… umiejÄ™tnoÅ›ciÄ… pomagajÄ…cÄ… ten cel zrealizować jest aktywne sÅ‚uchanie i parafrazowanie szczególnie pomocne podczas wyrażania przez pacjenta niezadowolenia. 4.5.2. Pytania sprawdzajÄ…ce OdpowiadajÄ…c na pytania, sprawdzisz, czy jesteÅ› przygotowany do wykonania ćwiczeÅ„. 1. Jakie sÄ… techniki komunikacji? 2. Na jakich zasadach opiera siÄ™ technika popsutej pÅ‚yty? 3. Jakie sÄ… warunki osiÄ…gniÄ™cia kompromisu? 4. Jakie sÄ… zalety i wady krytyki? 5. Na czym polega technika otwartych drzwi? 6. Co to jest wspólne pole ? 7. Dlaczego warto uważnie sÅ‚uchać rozmówcy? 8. Jakie sÄ… podstawowe zasady komunikacji z pacjentem? 9. Jakie sÄ… formy komunikacji niewerbalnej? 10. Na czym polega istota komunikacji niewerbalnej? 4.5.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1 Przeprowadz (inscenizacjÄ™) rozmowÄ™ na jeden z poniższych tematów: a) rozmowa z pacjentem, który powinien postÄ™pować zgodnie z zaleceniami lekarskimi (np. w zakresie okreÅ›lonej diety, rehabilitacji itp.), a nie chce ich przestrzegać, b) rozmowa z klientem apteki, który zamiast leku przepisanego chce zakupić caÅ‚kiem inny Å›rodek sugerujÄ…c siÄ™ reklamÄ… telewizyjnÄ…. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wybrać odpowiedniÄ… technikÄ™ komunikowania siÄ™ oraz formy techniki niewerbalnej, 2) opracować argumenty, Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 23 3) przygotować scenkÄ™ sytuacyjnÄ… i jÄ… zaprezentować, 4) dokonać oceny zaprezentowanej rozmowy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Ćwiczenie 2 OkreÅ›l zasady postÄ™powania w nastÄ™pujÄ…cych przypadkach: a) do przychodni przychodzi pacjent i zgÅ‚asza żądania, dotyczÄ…ce umówienia siÄ™ na wizytÄ™ oraz warunków jej przeprowadzenia, których przychodnia ze wzglÄ™du na brak możliwoÅ›ci organizacyjnych i ochronÄ™ wÅ‚asnych interesów nie może speÅ‚nić. Porozmawiaj z nim stosujÄ…c odpowiednio dobranÄ… technikÄ™ komunikowania, b) do apteki przychodzi klient i zgÅ‚asza żądani dotyczÄ…ce zakupu Å›rodków, których apteka ze wzglÄ™du na brak możliwoÅ›ci prawnych, organizacyjnych i ochronÄ™ wÅ‚asnych interesów nie może speÅ‚nić. Porozmawiaj z nim stosujÄ…c odpowiednio dobranÄ… technikÄ™ komunikowania. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w literaturze i Internecie charakterystykÄ™ różnych technik i form komunikacji, 2) przeanalizować, która z nich jest wÅ‚aÅ›ciwa w sytuacji, gdy nie speÅ‚niamy żądaÅ„ drugiej strony, 3) dokonać wyboru techniki zdartej pÅ‚yty, 4) przygotować odpowiedniÄ… odmowÄ™, 5) poszukać takiego rozwiÄ…zania, które zaspokoi interesy pacjenta, ale nie kosztem interesów innych osób, 6) zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki format A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 24 Ćwiczenie 3 Przeprowadz telefonicznÄ… rozmowÄ™ (inscenizacjÄ™) z pacjentem, który dzwoni, aby skrytykować ofertÄ™ przychodni (apteki, gabinetu) i warunki w niej panujÄ…ce. Przeprowadz z nim rozmowÄ™ na ten temat stosujÄ…c odpowiedniÄ… technikÄ™ komunikacji. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w literaturze i Internecie charakterystykÄ™ różnych technik komunikacji, 2) ocenić, która z nich jest wÅ‚aÅ›ciwa w sytuacji, gdy spotykamy siÄ™ z krytykÄ…, 3) dokonać wyboru techniki otwartych drzwi, 4) wypisać zasady prowadzenia rozmów telefonicznych, 5) dobrać wÅ‚aÅ›ciwy styl komunikowania siÄ™, 6) przygotować odpowiedniÄ… rozmowÄ™, 7) sprowadzić rozmowÄ™ z ogólników na konkrety, 8) zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. 4.5.4. Sprawdzian postÄ™pów Czy potrafisz: Tak Nie 1) wskazać podstawowe techniki komunikacji? ðð ðð 2) okreÅ›lić znaczenie asertywnoÅ›ci w procesie komunikacji? ðð ðð 3) okreÅ›lić istotÄ™ i zasady kompromisu? ðð ðð 4) scharakteryzować zasadÄ™ techniki otwartych drzwi? ðð ðð 5) scharakteryzować zasadÄ™ techniki popsutej pÅ‚yty? ðð ðð 6) scharakteryzować zasadÄ™ techniki samootwarcia? ðð ðð 7) rozróżnić krytykÄ™ agresywnÄ… od konstruktywnej? ðð ðð 8) podać przykÅ‚ad zastosowania techniki popsutej pÅ‚yty? ðð ðð 9) podać przykÅ‚ad zastosowania techniki kompromisu? ðð ðð 10) podać przykÅ‚ad zastosowania techniki samootwarcia? ðð ðð 11) podać przykÅ‚ad zastosowania techniki otwartych drzwi? ðð ðð 12) wykorzystać techniki komunikacji w komunikacji z pacjentem? ðð ðð 13) wymienić formy komunikacji niewerbalnej? ðð ðð 14) wskazać istotÄ™ komunikacji niewerbalnej? ðð ðð 15) wykorzystać techniki komunikacji niewerbalnej? ðð ðð Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 25 4.6. Charakterystyka potrzeb czÅ‚owieka 4.6.1. MateriaÅ‚ nauczania Potrzeba to stan wewnÄ™trznego niepokoju, chęć posiadania czegoÅ›. Możliwość jej zaspokojenia uruchamia wszelkie ludzkie dziaÅ‚ania, w tym jest podstawÄ… mechanizmów rynkowych. PodstawowÄ… klasyfikacjÄ™ potrzeb stworzyÅ‚ Abraham Maslow, który wyróżniÅ‚ potrzeby podstawowe (niższego rzÄ™du) i kulturalne (wyższego rzÄ™du). Tabela 2. Klasyfikacja potrzeb czÅ‚owieka [3, s. 19] Kategoria potrzeb Charakterystyka PrzykÅ‚ad Przetrwanie i prawidÅ‚owe - potrzeba pragnienia FIZJOLOGICZNE funkcjonowanie organizmu ludzkiego - potrzeba snu - potrzeba dachu nad gÅ‚owÄ… BEZPIECZECSTWA BezpieczeÅ„stwo osobiste i socjalne - potrzeba ochrony przed krzywdÄ… fizycznÄ… PRZYNALEÅ»NOÅšCI DO - potrzeba miÅ‚oÅ›ci Kontakty z innymi osobami lub grupami GRUPY - potrzeba przyjazni - potrzeba szacunku dla siebie UZNANIA Szacunek ze strony innych - potrzeba uwagi ze strony innych Dążenie do osiÄ…gniÄ™cia tego, co jest - potrzeba rozwoju SAMOREALIZACJI możliwe - potrzeba awansu w pracy Potrzeby wystÄ™pujÄ… w ukÅ‚adzie hierarchicznym, co oznacza, że dopiero po zaspokojeniu potrzeb niższego rzÄ™du (fizjologicznych i bezpieczeÅ„stwa) pojawiajÄ… siÄ™ potrzeby pozostaÅ‚e. Hierarchia potrzeb nie jest jednak jednolita dla wszystkich ludzi i ulega zmianie wraz z upÅ‚ywem czasu i postÄ™pu technologicznego. Dlatego w nawiÄ…zywaniu kontaktów miÄ™dzyludzkich ważne jest rozpoznanie potrzeb drugiej strony. Potrzeby sÄ… nieograniczone, w przeciwieÅ„stwie do możliwoÅ›ci ich zaspokajania dlatego ludzie sÄ… zmuszeni do dokonywania wyborów dotyczÄ…cych stopnia zaspokojenia różnych potrzeb. Åšrodkami zaspokojenia potrzeb sÄ… dobra i usÅ‚ugi. Dobra sÄ… to rzeczy sÅ‚użące zaspokojeniu potrzeb, usÅ‚ugi obejmujÄ… czynnoÅ›ci wykonywane na rzecz innych osób, przyczyniajÄ…ce siÄ™ do zaspokojenia ich potrzeb. Rozpoznawanie potrzeb i oczekiwaÅ„ pacjentów Aby wÅ‚aÅ›ciwie zmotywować pacjenta do leczenia i kontrolnych wizyt należy rozpoznać jego potrzeby i oczekiwania. To wszystko wymaga pewnych kompetencji psychologicznych, takich jak: empatia, aktywne sÅ‚uchanie, prowadzenie rozmowy terapeutycznej, odczytywanie sygnałów niewerbalnych. W przypadku osób chorych odczuwane potrzeby i ich hierarchizacja ulegajÄ… zmianom. Na pierwsze miejsce wysuwajÄ… siÄ™ potrzeby bezpieczeÅ„stwa zagrożone sytuacjÄ… chorobowÄ… pod różnymi wzglÄ™dami zaburzeÅ„ zdrowotnych, niedostatków finansowych, stabilnoÅ›ci sytuacji rodziny. W takiej sytuacji lekarz czy terapeuta powinien zdawać sobie jak najlepiej sprawÄ™ z zachodzÄ…cych w życiu pacjenta i jego sposobie postrzegania Å›wiata zmian. Ich zrozumienie pomaga nawiÄ…zać kontakt z chorym i podjąć wspólnÄ… walkÄ™ o jego zdrowie. Aby wÅ‚aÅ›ciwie rozpoznać potrzeby i oczekiwania pacjentów należy: 1) uwzglÄ™dniać jego indywidualne potrzeby poprzez planowanie zindywidualizowanych programów opieki we współpracy z jego rodzinami lub opiekunami, 2) umożliwiać pacjentom wyrażanie niepokojów i zmartwieÅ„ oraz wÅ‚aÅ›ciwie na nie odpowiadać, Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 26 3) w bezpoÅ›rednich kontaktach z pacjentem respektować jego prawa i zachowanie godnoÅ›ci, 4) stosować caÅ‚Ä… gamÄ™ Å›rodków porozumiewania siÄ™ dla wspierania go w trudnej sytuacji, jakÄ… jest choroba, 5) wÅ‚aÅ›ciwie rozpoznawać jego obawy, stres i momenty zaÅ‚amania, 6) udzielać emocjonalnego wsparcia, gdy taka porada i interwencja jest konieczna, 7) mieć Å›wiadomość, że dobry stan pacjenta jest osiÄ…gany w drodze wspólnych dziaÅ‚aÅ„ wszystkich pracowników opieki zdrowotno-socjalnej. 4.6.2. Pytania sprawdzajÄ…ce OdpowiadajÄ…c na pytania, sprawdzisz, czy jesteÅ› przygotowany do wykonania ćwiczeÅ„. 1. Co to jest potrzeba? 2. Jakie sÄ… główne grupy potrzeb? 3. Jakie czynniki wpÅ‚ywajÄ… na tworzenie hierarchii potrzeb? 4. Jaka jest zależność miÄ™dzy potrzebami czÅ‚owieka a stanem psychicznym pacjenta? 5. W jaki sposób bada siÄ™ potrzeby pacjentów? 4.6.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1 Na podstawie wÅ‚asnych doÅ›wiadczeÅ„ w dotychczasowych kontaktach z placówkami zdrowia podaj i omów przykÅ‚ady, w jaki sposób starajÄ… siÄ™ one zaspokoić potrzeby pacjenta. Wskaż też obszary, w których potrzeby pacjenta sÄ… niezaspokojone. OceÅ„ to zjawisko. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) dokonać analizy potrzeb pacjenta, 2) wypisać sposoby zaspakajania tych potrzeb, 3) wskazać na przykÅ‚adach, jakie potrzeby sÄ… zaspakajane przez placówki zdrowia, 4) podać sposoby zaspakajania tych potrzeb, 5) wskazać obszary potrzeb, które nie sÄ… zaspakajane przez placówki zdrowia, 6) okreÅ›lić przyczynÄ™ i skutki tego zjawiska, 7) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki format A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 27 Ćwiczenie 2 Opracuj ankietÄ™, której celem bÄ™dzie zbadanie, czy pacjenci sÄ… zadowoleni z poziomu obsÅ‚ugi w gabinecie, np. dentystycznym, dietetycznym oraz oferty usÅ‚ug medycznych w nim Å›wiadczonych. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w literaturze i Internecie zasadnicze elementy ankiety, 2) wybrać zagadnienia, o które chce zapytać pacjentów, 3) sformuÅ‚ować pytania, 4) opracować stronÄ™ graficznÄ… ankiety, 5) zaprezentować na forum grupy wyniki pracy, 6) przeprowadzić ocenÄ™ wÅ‚asnych dziaÅ‚aÅ„. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, kolorowe kartki format A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Ćwiczenie 3 PodajÄ…c odpowiednie przykÅ‚ady wykaż relacjÄ™, jaka zachodzi miÄ™dzy potrzebami czÅ‚owieka, a jego wiekiem oraz scharakteryzuj czynniki ksztaÅ‚tujÄ…ce potrzeby. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) dokonać analizy hierarchii potrzeb wg A. Maslowa, 2) wykazać różnicÄ™ miÄ™dzy potrzebami niższego rzÄ™du a wyższego rzÄ™du, 3) wypisać, jakie potrzeby ma czÅ‚owiek na różnych etapach życia, 4) okreÅ›lić przyczyny zmian w hierarchii potrzeb, 5) okreÅ›lić, jak potrzeby sÄ… zaspakajane, 6) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 28 Ćwiczenie 4 Przygotuj listÄ™ pytaÅ„, które mogÄ… być pomocne w rozpoznaniu potrzeb i oczekiwaÅ„ pacjenta (klienta gabinetu dietetycznego). Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) znalezć w Internecie lub literaturze przykÅ‚ady obsÅ‚ugi pacjenta, 2) okreÅ›lić o co i w jaki sposób można zapytać pacjenta, 3) sformuÅ‚ować pytania, 4) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. 4.6.4. Sprawdzian postÄ™pów Czy potrafisz: Tak Nie 1) scharakteryzować hierarchiÄ™ potrzeb? ðð ðð 2) rozróżnić potrzeby niższego rzÄ™du od wyższego rzÄ™du ? ðð ðð 3) wskazać czynniki wpÅ‚ywajÄ…ce na ksztaÅ‚towanie hierarchii potrzeb ? ðð ðð 4) wyjaÅ›nić wpÅ‚yw potrzeb na dziaÅ‚alność jednostek medycznych? ðð ðð 5) wyjaÅ›nić istotÄ™ i cel analizy potrzeb pacjentów? ðð ðð 6) wymienić aspekty badaÅ„ oczekiwaÅ„ pacjentów? ðð ðð 7) sporzÄ…dzić ankietÄ™ badajÄ…cÄ… oczekiwania pacjenta w zakresie zaspakajania jego potrzeb? ðð ðð 8) sformuÅ‚ować pytania tak, aby rozpoznać potrzeby pacjenta? ðð ðð Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 29 4.7. Psychologiczne i spoÅ‚eczne uwarunkowania kontaktu z pacjentem 4.7.1. MateriaÅ‚ nauczania Wsparcie spoÅ‚eczne to powszechnie oczekiwana pomoc dostÄ™pnÄ… dla jednostki lub grupy w sytuacjach trudnych, stresowych, przeÅ‚omowych, a których, sami nie sÄ… w stanie przezwyciężyć. Ma ona sÅ‚użyć mobilizacji siÅ‚ po to, by móc radzić sobie ze swoimi problemami. Podstawowe rodzaje i formy wsparcia: - informacyjne, czyli udzielanie rad, porad prawnych i medycznych, informacji pomocnych w rozwiÄ…zywaniu życiowych problemów jednostki, jak również wzbogacanie wiedzy samego niepeÅ‚nosprawnego oraz jego rodziny na temat niepeÅ‚nosprawnoÅ›ci, o możliwoÅ›ciach leczenia i rehabilitacji, o sposobach dalszego życia z niepeÅ‚nosprawnoÅ›ciÄ…, o instytucjach w których można uzyskać pomoc, o istniejÄ…cych grupach samopomocy; - emocjonalne, polegajÄ…ce na okazywaniu zrozumienia, współczucia, podtrzymywania na duchu w chwilach kryzysu emocjonalnego i dawaniu komunikatów werbalnych i niewerbalnych typu: jesteÅ› przez nas kochany , nie poddawaj siÄ™ . Fakt towarzyszenia, bycia razem , troskliwość i gotowość niesienia pomocy, powinny istnieć przez caÅ‚y okres zmagania siÄ™ z utraconÄ… sprawnoÅ›ciÄ…, a nie tylko na wczesnym etapie, tuż po uzyskaniu informacji o zaistniaÅ‚ej niepeÅ‚nosprawnoÅ›ci; - materialne, polega na dostarczaniu Å›rodków materialnych, różnego rodzaju darów etc., uÅ‚atwiajÄ…cych egzystencjÄ™ osoby z ograniczonÄ… sprawnoÅ›ciÄ…. Wsparcie to uzupeÅ‚nia przede wszystkim deficyt finansowy i braki materialne, stwarzajÄ…c tym samym warunki, poprzez ograniczanie trosk codziennego życia, do podejmowania aktywnoÅ›ci i rozwoju osoby niepeÅ‚nosprawnej; - instrumentalne, zwane także wsparciem przez Å›wiadczenie usÅ‚ug, polega na udzielaniu pomocy przy wykonywaniu dodatkowych czynnoÅ›ci codziennych, prac domowych oraz czynnoÅ›ci poza domem. Może stanowić swoistÄ…, poprzez zaspokajanie potrzeby bezpieczeÅ„stwa, dodatkowÄ… stymulacjÄ™ rozwoju i aktywnoÅ›ci osoby niepeÅ‚nosprawnej. Pomoc udzielana jest w formie bezpÅ‚atnych lub odpÅ‚atnych usÅ‚ug umożliwiajÄ…cych w miarÄ™ normalne funkcjonowanie; - wartoÅ›ciujÄ…ce, polegajÄ…ce na okazywaniu uczuć uznania, akceptacji, potwierdzaniu znaczenia i wartoÅ›ci partnera dla życia spoÅ‚ecznego. Przejawiać siÄ™ ono może w dawanie jednostce komunikatów typu: jesteÅ› dla nas bardzo ważny , jesteÅ› dla nas kimÅ› znaczÄ…cym , bez ciebie nie dalibyÅ›my rady . Wzory kulturowe dotyczÄ…ce zdrowia i choroby sÄ… wycinkiem zÅ‚ożonego kompleksu wierzeÅ„, wartoÅ›ci i norm. CzÅ‚onkowie spoÅ‚eczeÅ„stw o odmiennych kulturach przejawiajÄ… różne reakcje i postawy wobec osób chorych. Każda kultura wyznacza bowiem granice ludzkiej wiedzy, wskazuje treÅ›ci i kierunek przeżyć emocjonalnych oraz kieruje dziaÅ‚aniami wobec osób chorych. Wyróżnia siÄ™ przy tym kilka, uwarunkowanych kulturowo, rodzajów reakcji na chorobÄ™: a) reakcja religijna wywoÅ‚uje postawÄ™ akceptujÄ…cÄ… chorobÄ™ i Å›mierć bez zastrzeżeÅ„ , wiąże ich uwarunkowanie z dziaÅ‚aniem siÅ‚ wyższych oraz przypisuje im znaczenie symboliczne, b) reakcja magiczna rodzi czynnÄ… postawÄ™ wobec choroby, którÄ… traktuje wprawdzie jako rezultat dziaÅ‚ania siÅ‚ wyższych, ale możliwość unikniÄ™cia choroby znajduje poprzez ich obÅ‚askawienie; reakcja ta stanowi rytualny zabieg w traktowaniu choroby, Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 30 c) reakcja opiekuÅ„czo-pielÄ™gnacyjna przynosi psychicznÄ… opiekÄ™ i emocjonalne wsparcie dla pacjenta; reakcja ta ma znaczenie ekspresywne, d) reakcja medyczna (instrumentalna) obejmuje dziaÅ‚ania na rzecz opanowania choroby za pomocÄ… Å›rodków naukowych. Istotny wpÅ‚yw na styl życia jednostek i grup spoÅ‚ecznych majÄ… przemiany kulturowe zwiÄ…zane z wielkimi procesami spoÅ‚ecznymi. WymuszajÄ… one przystosowanie siÄ™ do okreÅ›lonych wymogów życia spoÅ‚ecznego. Jednostki, które nie potrafiÄ… zaadaptować siÄ™ do wymogów rzeczywistoÅ›ci spoÅ‚ecznej sÄ… bardziej podatne na zachorowanie na niektóre choroby. SpoÅ‚eczne uwarunkowania samopoczucia i stanu zdrowia zależą od czynników wywodzÄ…cych siÄ™ z wpÅ‚ywu kultury i funkcji grup spoÅ‚ecznych. Czynniki te sÄ… produktem Å›rodowiska spoÅ‚ecznego jednostki. StanowiÄ… one sumÄ™ czynników wywodzÄ…cych siÄ™ z dziedzictwa kulturowego, stylu życia danego spoÅ‚eczeÅ„stwa, hierarchii wartoÅ›ci i norm uznanych w danej kulturze. MajÄ… też duży wpÅ‚yw na postrzeganie niepeÅ‚nosprawnoÅ›ci i radzenie sobie z niepeÅ‚nosprawnoÅ›ciÄ…. NiepeÅ‚nosprawność to dÅ‚ugotrwaÅ‚y stan, w którym wystÄ™pujÄ… pewne ograniczenia w prawidÅ‚owym funkcjonowaniu czÅ‚owieka. Ograniczenia te spowodowane sÄ… na skutek obniżenia sprawnoÅ›ci funkcji fizycznych lub psychicznych. Jest to także uszkodzenie, czyli utrata lub wada psychiczna, fizjologiczna, anatomiczna struktury organizmu. Utrata ta może być caÅ‚kowita, częściowa, trwaÅ‚a lub okresowa, wrodzona lub nabyta, ustabilizowana lub progresywna. NiepeÅ‚nosprawność jest jednym z ważniejszych problemów współczesnego Å›wiata. Wynika to z powszechnoÅ›ci i rozmiaru tego zjawiska. Z niepeÅ‚nosprawnoÅ›ciÄ… fizycznÄ… wiąże siÄ™ ponadto zazwyczaj tzw. niepeÅ‚nosprawność spoÅ‚eczna. NiepeÅ‚nosprawność spoÅ‚eczna jest w dużej mierze wyznaczana przez warunki, jakie spoÅ‚eczeÅ„stwo zapewnia osobom niepeÅ‚nosprawnym takie jak przysposobienie transportu czy budownictwa dla osób niepeÅ‚nosprawnych. Oznacza to, że samo spoÅ‚eczeÅ„stwo okreÅ›la, kto i w jaki sposób jest niepeÅ‚nosprawny np. osoba studiujÄ…ca na wyższej uczelni, poruszajÄ…ca siÄ™ na wózku inwalidzkim jest niepeÅ‚nosprawna tylko wtedy, kiedy nie może wjechać do budynku wyższej uczelni, w którym sÄ… wysokie schody. Udzielanie wsparcia osobom chorym i o ograniczonej sprawnoÅ›ci polega na stosowaniu takich form pomocy, które wykorzystywaÅ‚yby niezaburzone funkcje i sprawnoÅ›ci do wykazania najwiÄ™kszych możliwoÅ›ci samodzielnego i twórczego życia. NajwiÄ™ksze jest zapotrzebowanie na wsparcie emocjonalne, szczególnie w poczÄ…tkowym okresie, tuż po pojawieniu siÄ™ choroby i utracie sprawnoÅ›ci. W drugiej kolejnoÅ›ci odczuwana jest potrzeba wsparcia instrumentalnego. Profesjonalna pomoc lekarska lub pielÄ™gniarska peÅ‚ni wobec chorych i niepeÅ‚nosprawnych funkcjÄ™ informacyjnÄ…. SÅ‚użba zdrowia, w tym poradnie, przychodnie, pielÄ™gniarki Å›rodowiskowe sÄ… zródÅ‚em wsparcia, z racji wyposażania pacjentów w wiedzÄ™ i umiejÄ™tnoÅ›ci niezbÄ™dne do funkcjonowania w Å›rodowisku pozaszpitalnym. Poza tym dziaÅ‚ajÄ… domy opieki spoÅ‚ecznej i inne instytucje, które Å‚agodzÄ… skutki spoÅ‚eczne choroby w postaci odrzucenia, zepchniÄ™cia na margines, nietolerancji, SzczególnÄ… formÄ… jest samopomoc polegajÄ…ca na zrzeszaniu siÄ™ samych chorych i ich rodzin w celu wymiany doÅ›wiadczeÅ„. Biologiczne i spoÅ‚eczne skutki chorób oraz niepeÅ‚nosprawnoÅ›ci to przede wszystkim skutki: - fizyczne wpÅ‚yw na zdrowie o charakterze bezpoÅ›rednim (funkcjonowanie ukÅ‚adu nerwowego, oddechowego, trawiennego, krążenia) i poÅ›rednim (poprzez niewÅ‚aÅ›ciwÄ… dietÄ™, stany chorobowe zwiÄ…zane z niektórymi naÅ‚ogami), - psychologiczne utrata zaufania do siebie i samokontroli, obniżona samoocena, utrata zainteresowania zwykÅ‚ymi czynnoÅ›ciami i celami życiowymi, Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 31 - pedagogiczne akcentuje siÄ™ tu nastÄ™pstwa rodzinne (destabilizacja życia rodzinnego, dysfunkcjonalność w sferze peÅ‚nionych ról, zadaÅ„ i funkcji rodziny, zródÅ‚o przemocy w rodzinie), - spoÅ‚eczne straty pieniężne zwiÄ…zane z utraconymi zarobkami, roztrwonionymi oszczÄ™dnoÅ›ciami, wydatkami na opiekÄ™ spoÅ‚ecznÄ…, czÄ™sto powtarzajÄ…ce siÄ™ próby rehabilitacji. Do spoÅ‚ecznych czynników wpÅ‚ywajÄ…cych na stan zdrowia zalicza siÄ™: - warunki materialno-bytowe, - poziom kultury materialnej i duchowej, - system ksztaÅ‚cenia, - strukturÄ™ i funkcje rodziny, - spoÅ‚eczne Å›rodowisko pracy, poziomÄ… i pionowÄ… ruchliwość spoÅ‚ecznÄ…, - organizacjÄ™ wolnego czasu i wypoczynku, - system ochrony zdrowia, - stopieÅ„ natężenia zjawisk z patologii życia spoÅ‚ecznego (np. ubóstwo, samotność, migracje czy bezrobocie zaliczane sÄ… do czynników spoÅ‚ecznych predysponujÄ…cych do wystÄ™powania różnego rodzaju chorób lub wczesnych zgonów). 4.7.2. Pytania sprawdzajÄ…ce OdpowiadajÄ…c na pytania, sprawdzisz, czy jesteÅ› przygotowany do wykonania ćwiczeÅ„. 1. Co to jest wsparcie spoÅ‚eczne? 2. Jakie sÄ… rodzaje wsparcia spoÅ‚ecznego? 3. Czym charakteryzujÄ… siÄ™ podstawowe rodzaje wsparcia? 4. Na czym polega samopomoc? 5. Jaka jest rola rodziny w realizowaniu wsparcia spoÅ‚ecznego? 6. JakÄ… rolÄ™ peÅ‚ni personel medyczny w zakresie wsparcia? 7. Jakie sÄ… spoÅ‚eczne czynniki wpÅ‚ywajÄ…ce na stan zdrowia? 8. Co to jest niepeÅ‚nosprawność? 9. Jakie czynniki majÄ… znaczenie w walce z chorobÄ… i niepeÅ‚nosprawnoÅ›ciÄ…? 4.7.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1 Opracuj zestawienie rodzajów wsparcia, z uwzglÄ™dnieniem ich celów i metod realizacji. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wypisać cechy poszczególnych rodzajów wsparcia, 2) usystematyzować te cechy, 3) okreÅ›lić cel, jaki jest najważniejszy w danym rodzaju wsparcia, 4) wskazać formy, w jakich wsparcie jest realizowane w praktyce, 5) opracować formÄ™ graficznÄ… zestawienia, 6) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 32 - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Ćwiczenie 2 OkreÅ›l rolÄ™ hospicjum w życiu pacjenta. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać informacje na temat hospicjum, jego roli i funkcjach, 2) wypisać zadania hospicjum i formy realizacji tych zadaÅ„, 3) okreÅ›lić warunki, jakie muszÄ… być speÅ‚nione, aby zostać wolontariuszem w hospicjum, 4) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Ćwiczenie 3 W oparciu o przykÅ‚ady z tzw. życia codziennego wyjaÅ›nij, jak ludzie reagujÄ… na wieść o chorobie i jak otoczenie reaguje na takie choroby jak: cukrzyca, celiakia, marskość wÄ…troby. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) okreÅ›lić reakcje osób na wieść, że sÄ… chorzy, 2) okreÅ›lić reakcje osób na wieść o tym, że ktoÅ› jest chory, 3) dokonać analizy porównawczej tych reakcji, 4) okreÅ›lić przyczyny i skutki reakcji, 5) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 33 Ćwiczenie 4 Przygotuj symulacjÄ™ wywiadu z pacjentem w celu rozpoznania czynników, które uÅ‚atwiajÄ… i utrudniajÄ… mu walkÄ™ z chorobÄ…. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać informacji na temat spoÅ‚ecznych uwarunkowaÅ„ choroby, 2) przygotować pytania majÄ…ce na celu rozpoznanie czynników wpÅ‚ywajÄ…cych na psychiczny stan pacjenta, 3) dokonać klasyfikacji tych czynników ze wzglÄ™du na ich zródÅ‚o oraz skutki, 4) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. 4.7.4. Sprawdzian postÄ™pów Czy potrafisz: Tak Nie 1) zdefiniować pojÄ™cie wsparcia spoÅ‚ecznego? ðð ðð 2) okreÅ›lić cele wsparcia spoÅ‚ecznego? ðð ðð 3) wymienić formy wsparcia spoÅ‚ecznego? ðð ðð 4) scharakteryzować poszczególne rodzaje wsparcia spoÅ‚ecznego? ðð ðð 5) wyjaÅ›nić rolÄ™ hospicjum w zakresie wsparcia spoÅ‚ecznego? ðð ðð 6) wyjaÅ›nić rolÄ™ i funkcjÄ™ form samopomocy? ðð ðð 7) wyjaÅ›nić rolÄ™ rozmowy z chorym? ðð ðð 8) wyjaÅ›nić uczucia, jakie towarzyszÄ… chorym? ðð ðð 9) wyjaÅ›nić reakcje otoczenia i ich skutki wobec chorych? ðð ðð Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 34 4.8. Zasady prowadzenia dyskusji 4.8.1. MateriaÅ‚ nauczania Dyskusja jest werbalnÄ… formÄ… komunikowania siÄ™. Prowadzona jest zawsze na okreÅ›lony temat i polega na wymianie zdaÅ„. Celem dyskusji jest, zatem wymiana poglÄ…dów zwiÄ…zana czasem z wypracowaniem wspólnego stanowiska w okreÅ›lonej sprawie. Celem dyskusji nie jest, zatem przekonanie za wszelka cenÄ™ rozmówców do swoich racji, ale także wysÅ‚uchanie, rozważenie, a czasem nawet przyjÄ™cie racji innych. Dyskusja wymaga precyzyjnego prezentowania wÅ‚asnego zdania, umiejÄ™tnoÅ›ci argumentowania, a także sÅ‚uchania i poszanowania poglÄ…dów innych uczestników dyskusji. Dlatego każda dyskusja wymaga przestrzegania pewnych zasad w zakresie: mówienia, sÅ‚uchania i przekonywania. Zasady prowadzenia dyskusji dotyczÄ…, zarówno przekazywanych treÅ›ci, jak i sposobów ich przekazywania. DyskusjÄ™ należy prowadzić zawsze rzeczowo. Jeżeli zachodzi potrzeba skrytykowania jakiejÅ› osoby, powinno siÄ™ to czynić z uwzglÄ™dnieniem szacunku, jaki siÄ™ każdemu należy. W dyskusji kierować siÄ™ trzeba wielkÄ… roztropnoÅ›ciÄ… i taktem, unikać kwestii drażliwych. Mówienie to sztuka posÅ‚ugiwania siÄ™ jÄ™zykiem, a wiÄ™c mówienie w sposób zgodny z zasadami kultury jÄ™zyka. W czasie dyskusji należy mówić prostym jÄ™zykiem, w przypadku wÄ…tpliwoÅ›ci na temat tego, czy rozmówca w taki sam sposób rozumie dane pojÄ™cie, należy je wyjaÅ›nić poprzez przytoczenie definicji. Nigdy nie należy używać słów, których znaczenia nie rozumiemy. Należy mówić miÅ‚ym gÅ‚osem, zwracać uwagÄ™ na dykcjÄ™ i to, czy wszyscy uczestnicy dyskusji sÅ‚yszÄ… wyraznie wypowiedz. Ponadto należy modulować gÅ‚os, czyli zmieniać go w zależnoÅ›ci od tego, co przekazujemy. DÅ‚uższe wypowiedzi w czasie dyskusji powinny mieć logiczny ukÅ‚ad, czyli zazwyczaj wstÄ™p, rozwiniÄ™cie i zakoÅ„czenie. SÅ‚uchanie jest nie mniej ważne niż mówienie czy przekonywanie. SÅ‚uchanie powinno być aktywne, a to oznacza chęć zrozumienia sposobu myÅ›lenia rozmówcy i jego intencji. Nie należy przerywać rozmówcy. To czÄ™sto postÄ™pujÄ…cy bÅ‚Ä…d podczas rozmowy, czasem popeÅ‚niany nieÅ›wiadomie przez dyskutanta o dużym temperamencie i niewielkiej cierpliwoÅ›ci. Także domyÅ›lanie siÄ™ tego, co w danym momencie ma na myÅ›li nasz rozmówca i mówienie mu o tym jest bÅ‚Ä™dem. Przekonywanie to najtrudniejsza i zazwyczaj najważniejsza część dyskusji, w której nastÄ™puje wymiana argumentów. Prezentowane w dyskusji sÄ…dy powinny być zawsze uzasadnione, a wywód powinien być logiczny. Ważne jest pamiÄ™tanie o zwiÄ…zkach przyczynowo-skutkowych, a wiÄ™c o zależnoÅ›ciach, jakie zachodzÄ… miÄ™dzy przyczynÄ… a skutkiem jakiegoÅ› wydarzenia. Niezależnie od opisanych wyżej zasad w czasie prowadzenia dyskusji należy: - utrzymywać kontakt wzrokowy, który uÅ‚atwia porozumienie i wskazuje na uczciwość intencji rozmówców, - trzymać siÄ™ tematu dyskusji, w czym pomaga pamiÄ™tanie o przyjÄ™tych celach spotkania, - sprawdzać, czy rozmówca wÅ‚aÅ›ciwie zrozumiaÅ‚ przekazane mu informacje, - pamiÄ™tać o tym, że w rozmowie powinny uczestniczyć wszystkie obecne osoby, co oznacza, że nie można zamieniać jej w monolog, - okazywać rozmówcy zainteresowanie oraz unikać takich zachowaÅ„, które mogÄ… dekoncentrować rozmówcÄ™ lub przeszkadzać mu w dyskusji. Konstruktywna dyskusja rodzaj dyskusji, która charakteryzuje siÄ™ tym, że osoby dyskutujÄ…ce przedstawiajÄ… lub sugerujÄ… jednoczeÅ›nie sposób lub sposoby rozwiÄ…zania problemu poddanego dyskusji. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 35 Warunkiem powodzenia w sztuce przekonywania jest: 1) Zainteresowanie i uwaga współuczestników dyskusji. Trudno przekonać kogoÅ›, kto nie wykazuje nawet odrobiny zainteresowania dana kwestiÄ… i nie skupia na niej uwagi. 2) Iskra inteligencji. CzÅ‚owiek inteligentny rozumie zdarzenia, które rozgrywajÄ… siÄ™ wokół niego i umie je powiÄ…zać z innymi faktami. Rozumie doskonale argumentacjÄ™, którÄ… siÄ™ mu przedstawia, wychwytuje subtelnoÅ›ci, czyta miedzy wierszami , domyÅ›la siÄ™. 3) Atut dobrej pamiÄ™ci. Osoba dobrze pamiÄ™tajÄ…ca to, co mówi, może operować dÅ‚uższymi sekwencjami, nie plÄ…cze siÄ™, nie zapomina tego, co już powiedziaÅ‚a, nie powtarza siÄ™ niepotrzebnie. 4) UdziaÅ‚ uczuć. OdgrywajÄ… one w przekonywaniu ważnÄ… rolÄ™. WpÅ‚ywajÄ… na oceny emocjonalne, na ocenÄ™ stopnia prawdopodobieÅ„stwa, zmuszajÄ… niekiedy do przyjÄ™cia faÅ‚szu za prawdÄ™. 5) Odwaga. Może być oparta na przesÅ‚ankach intelektualnych, wtedy staramy siÄ™ spór rozstrzygnąć rozumowo, stosujÄ…c przemyÅ›lanÄ… taktykÄ™ w swojej argumentacji. 6) Ocena siÅ‚ i umiejÄ™tnoÅ›ci. Zależy od samokrytycyzmu oraz od doÅ›wiadczenia i treningu w zakresie dyskutowania i przekonywania. 7) Przekonanie adwersarza, że argumentacja, której używamy, jest w istocie jego argumentacjÄ…. Wydaje siÄ™, że Å‚atwiej jest zgodzić siÄ™ i zaakceptować argumentacjÄ™, którÄ… w toku dyskusji uznaÅ‚o siÄ™ za wÅ‚asnÄ…. 8) Estetyka wypowiedzi. Gdy ktoÅ› przekonuje w sposób nieestetyczny, mówi niechlujnie, brzydkim stylem, ubogim jÄ™zykiem, chociażby mówiÅ‚ sÅ‚usznie, jego argumenty mogÄ… mieć mniejszÄ… siÅ‚Ä™ przekonywania. I odwrotnie gÅ‚adko wypowiadane banaÅ‚y, niesÅ‚uszne i nieprawdziwe wnioski bywajÄ… akceptowane ze wzglÄ™du na piÄ™knÄ… formÄ™. Również wyglÄ…d zewnÄ™trzny, rzecz na pozór daleka od argumentacji, z tego punktu widzenia może mieć pewien wpÅ‚yw na wagÄ™ przytaczanych argumentów. Rodzaje argumentacji stosowane podczas dyskusji powinny być dobrane do tematu, zamierzonego celu i samego rozmówcy. IstniejÄ… przy tym dwa zasadnicze rodzaje argumentacji: 1) Argumenty emocjonalne polegajÄ… na odwoÅ‚aniu siÄ™ do uczuć sÅ‚uchaczy. CzÄ™sto sÄ… skuteczniejsze niż odwoÅ‚ywanie siÄ™ do rozumu. W czasie stosowania tego typu argumentacji staramy siÄ™ życzliwie nastroić sÅ‚uchaczy do tematu, a zrazić ich do przeciwnika, bÄ…dz wywoÅ‚ujemy stosowne do treÅ›ci wzruszenie, na przykÅ‚ad litość czy oburzenie. Argumenty emocjonalne oddziaÅ‚ywajÄ… na uczucia sÅ‚uchacza, sÄ… subiektywne, ich treÅ›ciÄ… sÄ… wewnÄ™trzne przekonania i odczucia mówcy, który nakÅ‚ania sÅ‚uchacza poprzez wzbudzenie w nim różnych emocji, jak wzruszenie, współczucie, podziw, ale i wstyd, strach, niepewność, poczucie winy, dumÄ™ i zazdrość. 2) Argumenty racjonalne przekonujÄ… w sposób rzeczowy i obiektywny, kiedy sÄ… poparte znanymi faktami (aktualnymi bÄ…dz historycznymi), odwoÅ‚ujÄ… siÄ™ do nauki, kultury, przyjÄ™tych norm moralnych i wartoÅ›ci, uznanych autorytetów, zawierajÄ… nazwiska, daty, nazwy, cytaty, dane liczbowe. Dobrym sposobem argumentowania jest przytaczanie zarówno argumentów racjonalnych, jak i emocjonalnych. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 36 4.8.2. Pytania sprawdzajÄ…ce OdpowiadajÄ…c na pytania, sprawdzisz, czy jesteÅ› przygotowany do wykonania ćwiczeÅ„. 1. Jak zdefiniujesz pojÄ™cie dyskusja? 2. Z jakich podstawowych etapów skÅ‚ada siÄ™ każda dyskusja? 3. Jakie zasady obowiÄ…zujÄ… podczas prowadzenia dyskusji? 4. Czym charakteryzuje siÄ™ konstruktywna dyskusja? 5. Jak rozumiesz pojecie argumentacji? 6. Jakie znasz rodzaje argumentacji? 7. Jak scharakteryzujesz argumenty emocjonalne i racjonalne? 4.8.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1 Przygotuj scenariusz dyskusji na temat sytuacji w polskiej sÅ‚użbie zdrowia. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w Internecie informacji na temat zasad przeprowadzania dyskusji, 2) wyszukać informacje na temat rodzajów argumentów, 3) sformuÅ‚ować odpowiednie argumenty rzeczowe i merytoryczne, 4) przygotować odpowiedniÄ… inscenizacjÄ™, 5) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1 - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Ćwiczenie 2 Przygotuj scenkÄ™ przedstawiajÄ…cÄ… rozmowÄ™ na temat zmian organizacji pracy w funkcjonowaniu przychodni, apteki lub wybranego gabinetu dietetycznego. W scenariuszu rozmowy uwzglÄ™dnij argumenty uzasadniajÄ…ce korzyÅ›ci z proponowanych zmian i zaproponuj konstruktywne rozwiÄ…zanie. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w Internecie i literaturze zasady prowadzenia dyskusji, 2) zaproponować przykÅ‚adowe rozwiÄ…zania problemu, 3) opracować argumenty uzasadniajÄ…ce proponowane rozwiÄ…zania, 4) przygotować odpowiedniÄ… inscenizacjÄ™ z zastosowaniem technik komunikacji werbalnej i niewerbalnej, 5) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 37 Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. 4.8.4. Sprawdzian postÄ™pów Czy potrafisz: Tak Nie 1) zdefiniować pojÄ™cie dyskusji? ðð ðð 2) scharakteryzować etapy prowadzenia dyskusji? ðð ðð 3) okreÅ›lić istotÄ™ dyskusji konstruktywnej? ðð ðð 4) rozróżnić argumenty rzeczowe i emocjonalne? ðð ðð 5) sformuÅ‚ować argumenty rzeczowe? ðð ðð 6) sformuÅ‚ować argumenty emocjonalne? ðð ðð 7) zabrać gÅ‚os w dyskusji? ðð ðð 8) znalezć konstruktywne rozwiÄ…zanie konfliktu? ðð ðð Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 38 4.9. Bariery komunikacyjne oraz sytuacje trudne 4.9.1. MateriaÅ‚ nauczania Bariera komunikacyjna to przeszkoda, która utrudnia proces komunikacji. Może mieć ona charakter: - zewnÄ™trzny, czyli spowodowana jest czynnikami pÅ‚ynÄ…cymi z zewnÄ…trz otoczenia i utrudniajÄ…cymi rozmowÄ™ np. haÅ‚as, gÅ‚oÅ›na muzyka, rozmowy osób siedzÄ…cych obok; bariery te Å‚atwo zauważyć, czÄ™sto można je usunąć, - wewnÄ™trzny, czyli wynikajÄ…cy z różnicy poglÄ…dów, stanów emocjonalnych, nastroju, zÅ‚ej interpretacji wysyÅ‚anych komunikatów, barku zaufania, gniewu, itp.; bariery te mogÄ… wystÄ™pować zarówno po stronie nadawcy, jak i odbiorcy i dla prawidÅ‚owego procesu komunikowania niezbÄ™dne jest ich rozpoznanie i przezwyciężenie. Bariery wewnÄ™trzne można ująć w cztery nastÄ™pujÄ…ce grupy: 1. OsÄ…dzanie narzucanie wÅ‚asnych wartoÅ›ci innym osobom oraz wskazywanie rozwiÄ…zaÅ„ cudzych problemów bez uwzglÄ™dnienia racji tych osób, których te problemy dotyczÄ…. 2. Decydowanie za innych pozbawienie drugiej osoby możliwoÅ›ci samodzielnego podejmowania decyzji i doprowadzanie jej do ulegÅ‚oÅ›ci. 3. Uciekanie od cudzych problemów nie ma chÄ™ci sÅ‚uchania drugiej osoby. 4. Blokady jÄ™zykowe np. Używanie obcojÄ™zycznych zwrotów, mogÄ… być stosowane Å›wiadomie w celu obniżenia poczucia wartoÅ›ci rozmówcy lub nieÅ›wiadomie. Szczegółowa klasyfikacja wewnÄ™trznych barier komunikacyjnych: a) nieostrożność nadawca bez zastanowienia mówi o wszystkim, o czym myÅ›li; odbiorca nie sÅ‚ucha czynnie tego, co do niego jest mówione, albo sÅ‚ucha wybiórczo, co może prowadzić do niewÅ‚aÅ›ciwego interpretowania wypowiedzi (tzw. znieksztaÅ‚cenie motywu) b) nadmierne zaabsorbowanie sobÄ… rozmówca koncentruje siÄ™ na wÅ‚asnej osobie, analizujÄ…c wÅ‚asne wypowiedzi i koncentrujÄ…c siÄ™ na tym, jakie wrażenie wywrze na innych; nie sÅ‚ucha innych, c) przejawianie zachowaÅ„ obronnych rozmówca prowadzi rozmowÄ™ w poczuciu zagrożenia tak, aby sobie nie zaszkodzić, czÄ™sto nie wyraża wÅ‚asnego zdania albo nie zabiera gÅ‚osu w dyskusji, d) brak zaufania i nastawienie do odbiorcy wiedzÄ… w danej dziedzinie rozmówca nie jest traktowany, jako zródÅ‚o wiarygodnych informacji albo jako osoba nie dysponujÄ…ca, e) emocje emocje wyrażane przez nadawcÄ™ np. radość, gniew, smutek, itp. mogÄ… mieć wpÅ‚yw na prawidÅ‚owe zrozumienie komunikatu przez odbiorcÄ™ i jego wÅ‚aÅ›ciwÄ… interpretacjÄ™, f) różnice jÄ™zykowe mogÄ… być spowodowane używaniem jÄ™zyka obcego, żargonu, albo zwrotów niezrozumiaÅ‚ych dla nadawcy, który nie może wówczas odebrać komunikatu, g) percepcja proces selekcjonowania, wartoÅ›ciowania, organizowania i interpretowania danych dostarczanych przez zmysÅ‚y w sposób, który umożliwia odbieranie Å›wiata np. poprzez smak, dzwiÄ™k, zapach; bodzce te mogÄ… znieksztaÅ‚cać obraz rzeczywisty. Bariery fizyczne jest to kategoria barier wyróżniona ze wzglÄ™du na zjawiska lub czynniki fizyczne je powodujÄ…ce. Zaliczamy do nich: brak czasu na komunikowanie siÄ™, co może prowadzić do nieporozumieÅ„, szumy zewnÄ™trzne np. haÅ‚as, ciepÅ‚o, zimno, szumy wewnÄ™trzne np. ból, głód, choroba. Bariery kulturowe to takie, które uniemożliwiajÄ… lub utrudniajÄ… komunikacje, jeÅ›li odbiorca i nadawca wywodzÄ… siÄ™ z różnych krÄ™gów kulturowych. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 39 Bariery informacyjne, czyli takie, które wiążą siÄ™ z manipulowaniem informacji poprzez Å›wiadome i celowe znieksztaÅ‚canie, faÅ‚szowanie lub wstrzymywanie informacji albo takie, które powodujÄ…, że odbiorca jest zasypany zbyt dużą iloÅ›ciÄ… informacji i nie jest w stanie odpowiednio zareagować. Najczęściej nie sÅ‚uchamy, gdy stosujemy: - filtrowanie sÅ‚uchamy wybiórczo, - porównywanie oceniamy, czy porównujemy siebie z rozmówcÄ…, - skojarzenia treść wypowiedzi rozmówcy wywoÅ‚uje skojarzenia, w które siÄ™ wgÅ‚Ä™biamy, - przygotowywanie odpowiedzi skupiamy siÄ™ tylko na tym, co za chwilÄ™ powiedzieć, - domyÅ›lanie siÄ™ usiÅ‚ujemy zgadnąć, co rozmówca ma na myÅ›li, - osÄ…dzanie osÄ…dzamy i reagujemy schematycznie, - utożsamianie siÄ™ wypowiedzi rozmówcy oceniamy w kontekÅ›cie wÅ‚asnych doÅ›wiadczeÅ„, - udzielanie rad sÅ‚uchamy tylko na poczÄ…tku szukajÄ…c rad dla rozmówcy, - sprzeciwianie siÄ™ zniechÄ™camy rozmówcÄ™ do dalszej rozmowy, - przekonanie o swojej racji podnosimy gÅ‚os, atakujemy, by obronić wÅ‚asne stanowisko - zamianÄ™ toru zmieniamy temat lub obracamy wypowiedz w żart, - zjednywanie sÅ‚uchamy na tyle, by nie zgubić wÄ…tku, ale tak naprawdÄ™ w ogóle siÄ™ nie angażujemy . Skutki barier komunikacyjnych: - brak porozumienia, - blokada w komunikacji, - obniżona samoocena jednego z rozmówców, - zależność jednego rozmówcy od drugiego, - niemożność konstruktywnego wyrażenia wÅ‚asnego zdania, - poczucie bezradnoÅ›ci, zwÄ…tpienia, osamotnienia, - niezrozumienie problemów i siebie nawzajem. Bariery komunikacyjne bardzo czÄ™sto wystÄ™pujÄ… w sytuacjach trudnych. Sytuacja trudna to taka, w której nie zachodzi równowaga miÄ™dzy okreÅ›lonÄ… potrzebÄ… i zadaniami a sposobem i warunkami ich realizacji. W zależnoÅ›ci od genezy rozróżnia siÄ™ nastÄ™pujÄ…ce sytuacje trudne: 1) sytuacje deprywacji, gdy dochodzi do braku podstawowych elementów do normalnego funkcjonowania czÅ‚owieka. W sytuacji deprywacji obniża siÄ™ jakość realizacji zamierzonych celów, przedÅ‚uża czas reakcji, wzrasta pobudzenie emocjonalne, a zawężenie pola Å›wiadomoÅ›ci może powodować nawet halucynacje i bÅ‚Ä™dy w postrzeganiu, 2) sytuacje przeciążenia, gdy trudność zadania jest na granicy siÅ‚ fizycznych lub umysÅ‚owych, ale ich nie przekracza, 3) sytuacja utrudnienia, gdy możliwość wykonania zadania jest mniejsza z powodu pojawienia siÄ™ elementów dodatkowych (zbÄ™dnych) lub niepojawienia siÄ™ elementów potrzebnych, 4) sytuacja konfliktowa, gdy czÅ‚owiek znajduje siÄ™ w polu dziaÅ‚ania siÅ‚ przeciwstawnych (siÅ‚y fizyczne, naciski spoÅ‚eczne, moralne); znajduje siÄ™ jednoczeÅ›nie wobec sprzecznych wartoÅ›ci pozytywnych lub negatywnych, 5) sytuacja zagrożenia, gdy wystÄ™puje prawdopodobieÅ„stwo naruszenia cenionej wartoÅ›ci. Im wiÄ™ksze znaczenie czÅ‚owiek przypisuje wartoÅ›ci, tym wiÄ™ksze napiÄ™cie pojawia siÄ™ w momencie jej zagrożenia. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 40 4.9.2. Pytania sprawdzajÄ…ce OdpowiadajÄ…c na pytania, sprawdzisz, czy jesteÅ› przygotowany do wykonania ćwiczeÅ„. 1. Co to jest bariera komunikacyjna? 2. Czym siÄ™ różniÄ… bariery zewnÄ™trzne od wewnÄ™trznych? 3. Jakie sÄ… główne grupy wewnÄ™trznych barier komunikacyjnych? 4. Jakie czynniki powodujÄ… bariery wewnÄ™trzne? 5. Co to jest percepcja? 6. Co to sÄ… bariery fizyczne? 7. Kiedy wystÄ™pujÄ… bariery informacyjne? 8. Co to sÄ… bariery kulturowe? 9. Kiedy zakłócony jest proces sÅ‚uchania? 10. Jakie sÄ… skutki barier komunikacyjnych? 11. Kiedy wystÄ™pujÄ… sytuacje trudne? 12. Jakie sÄ… skutki sytuacji trudnych w procesie komunikowania siÄ™? 4.9.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1 Wskaż, jakie bariery komunikacji wystÄ…piÅ‚y w opisanym poniżej przypadku. Podczas zebrania pracownik przedstawia trudnoÅ›ci, jakie ostatnio zaistniaÅ‚y w firmie. Kierownik przerywa mu prezentacjÄ™ i sam wylicza przyczyny takiego stanu rzeczy. Nie daje siÄ™ przekonać, że przyczyniÅ‚y siÄ™ do tego jego decyzje. Podnosi ton gÅ‚osu, stuka dÅ‚ugopisem o blat stoÅ‚u i otwiera okno, przez które dobiega haÅ‚as uliczny. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) przeanalizować opisany przypadek, 2) ocenić rodzaje barier komunikacyjnych, 3) rozróżnić bariery zewnÄ™trzne i wewnÄ™trzne, 4) wskazać bariery zaistniaÅ‚e w opisanej sytuacji, 5) okreÅ›lić przyczyny powstania tych barier, 6) zaproponować sposoby ich pokonania, 7) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - literatura i prasa, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 41 Ćwiczenie 2 WyjaÅ›nij zjawisko opisane poniżej. W jednej sali szpitalnej leży staruszek ze zÅ‚amanÄ… nogÄ… oraz mÅ‚ody, 19-letni chÅ‚opak. Obaj czujÄ… siÄ™ bardzo samotni i majÄ… problemy z zaprzyjaznieniem siÄ™, bo nie mogÄ… znalezć tzw.: wspólnego jÄ™zyka . Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) przeanalizować opisanÄ… sytuacjÄ™, 2) wyjaÅ›nić pojÄ™cie wspólny jÄ™zyk , 3) ocenić rodzaje barier komunikacyjnych, 4) rozróżnić bariery zewnÄ™trzne i wewnÄ™trzne, 5) wskazać bariery zaistniaÅ‚e w opisanej sytuacji, 6) okreÅ›lić przyczyny powstania tych barier, 7) zaproponować sposoby ich pokonania 8) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki format A4. Ćwiczenie 3 Wskaż w przypadku opisanym poniżej rodzaje barier komunikacyjnych. Pacjent próbuje koncentrować uwagÄ™ wszystkich na jego osobie i zaangażować ich w rozwiÄ…zanie jego problemu. Używa przy tym wyszukanych zwrotów, posÅ‚uguje siÄ™ fachowÄ… terminologiÄ… i nie pozwala innym dojść do sÅ‚owa. WtrÄ…ca przy tym informacje z życia prywatnego oraz informacje z życia politycznego. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) przeanalizować opisany przypadek, 2) dokonać analizy rodzajów barier komunikacyjnych, 3) rozróżnić bariery zewnÄ™trzne i wewnÄ™trzne, 4) wskazać bariery zaistniaÅ‚e w opisanej sytuacji, 5) okreÅ›lić przyczyny powstania tych barier, 6) zaproponować sposób ich pokonania, 7) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1 i A4. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 42 4.9.4. Sprawdzian postÄ™pów Czy potrafisz: Tak Nie 1) zdefiniować barierÄ™ komunikacyjnÄ…? ðð ðð 2) rozróżnić bariery zewnÄ™trzne od wewnÄ™trznych? ðð ðð 3) wskazać główne grupy barier wewnÄ™trznych? ðð ðð 4) skatalogować szczegółowo bariery wewnÄ™trzne? ðð ðð 5) okreÅ›lić wpÅ‚yw poszczególnych barier na proces komunikowania? ðð ðð 6) wymienić skutki barier komunikacyjnych? ðð ðð 7) wskazać czynniki wywoÅ‚ujÄ…ce bariery fizyczne? ðð ðð 8) zdefiniować bariery kulturowe? ðð ðð 9) zdefiniować bariery informacyjne? ðð ðð 10) wymienić przykÅ‚ad bariery zewnÄ™trznej? ðð ðð 11) wymienić przykÅ‚ad bariery wewnÄ™trznej? ðð ðð 12) wskazać sposoby usuwania barier? ðð ðð 13) wyjaÅ›nić istotÄ™ sytuacji trudnych? ðð ðð 14) wskazać rodzaje sytuacji trudnych? ðð ðð 15) scharakteryzować zwiÄ…zek pomiÄ™dzy wystÄ™powaniem barier ðð ðð komunikacyjnych a sytuacjami trudnymi? Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 43 4.10. Zasady rozwiÄ…zywania konfliktów miÄ™dzyludzkich 4.10.1. MateriaÅ‚ nauczania Konflikt to zjawisko, które polega na ujawnieniu siÄ™ sprzecznoÅ›ci w zachowaniach ludzi, w ich sÅ‚owach, czynach, oczekiwaniach. Może ono mieć charakter: - dysfunkcjonalny konflikty szkodzÄ… poszczególnym osobom i utrudniajÄ… osiÄ…gniÄ™cie celów organizacji np. konflikty personalne w pracy, - funkcjonalny konflikty przyczyniajÄ… siÄ™ do wiÄ™kszej efektywnoÅ›ci organizacji, prowadzÄ… do szukania rozwiÄ…zaÅ„, sÄ… instrumentem zmian np. ujednolicenie cennika usÅ‚ug. W procesie ksztaÅ‚towania stosunków miÄ™dzyludzkich ważne jest nie tylko rozwiÄ…zywanie konfliktów, ale także kierowanie nimi tak, aby minimalizować ich szkodliwe aspekty i maksymalizować pozytywne. W firmie wystÄ™pujÄ… konflikty organizacyjne, w których uczestniczÄ… co najmniej dwie osoby lub grupy. Rozróżnia siÄ™ w tym zakresie: konflikty interpersonalne (wystÄ™pujÄ… pomiÄ™dzy poszczególnymi pracownikami danej firmy) i konflikty grupowe (wystÄ™pujÄ… pomiÄ™dzy grupami pracowników danej firmy). Do przyczyn powstawania tych konfliktów zaliczamy: różnice poglÄ…dów lub celów, różnice osobowoÅ›ci, podziaÅ‚ dóbr, dostÄ™p do informacji, struktura sytuacji, blokada realizacji potrzeb. Etapy rozwiÄ…zywania konfliktów: 1. Rozpoznanie wstÄ™pne obejmuje zebranie dostÄ™pnych i ogólnie znanych informacji o: - przejawach konfliktu, - stronach w nim zaangażowanych, - przedmiocie sporu, - stosunkach Å‚Ä…czÄ…cych uczestników, - zakresie obowiÄ…zków stron, - współpracy w zespole, - istocie konfliktu. Zebrane w ten sposób dane pozwalajÄ… na podjÄ™cie decyzji w zakresie dalszego dziaÅ‚ania. DziaÅ‚anie to może przy tym przybrać postać natychmiastowej interwencji lub decyzji i Å›rodków zabezpieczajÄ…cych przed rozwojem nowych konfliktów. Na etapie rozpoznania wstÄ™pnego najważniejsze jest znalezienie odpowiedzi na pytanie: jak wÅ‚aÅ›ciwie i skutecznie należy zareagować na konflikt, aby nie zaostrzyć sytuacji i nie spowodować nowych napięć. Nie można w żadnym wypadku angażować siÄ™ po którejkolwiek stron konfliktu bez należytej oceny zaistniaÅ‚ej sytuacji. JednÄ… ze stosowanych w tym zakresie technik jest przeczekanie, które nie oznacza ignorowania sporu, jedynie to, że bÄ™dzie odpowiednio kontrolowany. Strony mogÄ… bowiem same znalezć rozwiÄ…zanie zaistniaÅ‚ej miÄ™dzy nimi sytuacji. Technika ta nie może być jednak stosowana, jeÅ›li trwajÄ…cy spór pociÄ…ga za sobÄ… krzywdÄ™ ludzkÄ…. 2. Ocena sytuacji, czyli analiza konfliktu obejmuje ustalenia w nastÄ™pujÄ…cym zakresie: - zasiÄ™g istniejÄ…cych sprzecznoÅ›ci, rzeczywiste przyczyny konfliktu oraz jego historia, czyli kto? o co? dlaczego? - aspekt sÅ‚użbowy i etyczny, tzn. czy chodzi o jednostkowe sprawy, czy też o zagadnienia ogólne, personalne, czy merytoryczne, - motyw dziaÅ‚ania i decyzji stron z punktu widzenia interesów sÅ‚użbowych, czyli jaka jest natura konfliktu i na ile jest on twórczy? - fakty, jakie miaÅ‚y miejsce oraz stopieÅ„ ich zgodnoÅ›ci z poglÄ…dami i postawami stron. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 44 Dobrze przeprowadzona ocena sytuacji może dać odpowiedz na pytania: - na czym polega problem? - jakie sÄ… jego faktyczne, jawne i ukryte motywy? - czy spór dotyczy poszczególnych osób, czy też caÅ‚ego zespoÅ‚u? - czy należy dziaÅ‚ać drogÄ… ingerencji sÅ‚użbowej, czy odwoÅ‚ać siÄ™ do presji Å›rodowiska? - jakie cele chcemy osiÄ…gnąć, jakie przyjąć kryteria i priorytety? 3. Dokonanie diagnozy polega ono na okreÅ›leniu przedmiotu konfliktu do wymagaÅ„ sÅ‚użbowych, podstawowych celów pracy, wzajemnych relacji stron. Na podstawie diagnozy można okreÅ›lić: te racje stron, które sÄ… najbliższe wymaganiom sÅ‚użbowym, wymagania stawiane stronie przeciwnej, aby ustaÅ‚y wzajemne pretensje oraz stopieÅ„ gotowoÅ›ci do współpracy ze stronÄ… przeciwnÄ…. Jest to niezwykle istotne, ponieważ prawidÅ‚owe zdiagnozowanie konfliktu ma bezpoÅ›redni wpÅ‚yw na jego efektywne rozwiÄ…zanie. 4. OkreÅ›lenie sposobu reakcji, czyli jak postÄ…pić w zaistniaÅ‚ej sytuacji i skÄ…d wynika postÄ™powanie stron konfliktu. Wyróżnia siÄ™ przy tym pięć zasadniczych sposobów reakcji na zaistniaÅ‚y konflikt: - strategia dominacji polega na tym, że jedna ze stron, chcÄ…c osiÄ…gnąć swoje cele, nie bierze pod uwagÄ™ celów drugiej strony, stosuje perswazje, grozby i przemoc. Styl ten stosowany jest, gdy konieczne jest szybkie rozwiÄ…zanie konfliktu lub, gdy druga strona konfliktu wskazuje ugodowe zachowanie, - strategia dostosowania siÄ™ strona konfliktu wyraża zgodÄ™ na żądanie lub opiniÄ™ drugiej strony, gotowość do współpracy, skÅ‚onność do ustÄ™pstw albo poÅ›wiÄ™cenie wÅ‚asnych interesów w imiÄ™ dobrych stosunków. Styl ten powinien być stosowany wówczas, gdy konflikt dotyczy spraw ważniejszych dla drugiej strony lub, gdy wiadomo, że popeÅ‚niliÅ›my bÅ‚Ä…d, - strategia unikania polega na wycofaniu siÄ™ strony z sytuacji konfliktowej, co wynika z poczucia braku możliwoÅ›ci wywierania nacisku na drugÄ… stronÄ™ oraz z przekonania, że koszty sÄ… za wysokie w stosunku do istoty konfliktu, - strategia kompromisu ma ona miejsce wówczas, gdy staje siÄ™ oczywiste, iż żadna ze stron nie zdoÅ‚a w caÅ‚oÅ›ci przeforsować swego poglÄ…du. Dążą one wówczas do zachowania najistotniejszych speÅ‚nienia tych najistotniejszych dla nich żądaÅ„. Styl ten należy stosować, gdy strony sÄ… równie silne i zmierzajÄ… do wykluczajÄ…cych siÄ™ celów lub, gdy wystarczy osiÄ…gnąć porozumienie tylko na jakiÅ› czas, - strategia współpracy polega na współdziaÅ‚aniu w rozwiÄ…zywaniu problemu przy uznaniu i zaspokojeniu celów obu stron. Strony konfliktu nie powinny skupiać siÄ™ tylko na sztywnych stanowiskach, ale skupić siÄ™ na interesach. ZakoÅ„czenie konfliktu może on być przezwyciężony w różny sposób w zależnoÅ›ci od tego, czy jest on wywoÅ‚any przyczynami natury subiektywnej, merytorycznej, czy jest to może sprawa osobista. Co do zasady konflikt może być przezwyciężony poprzez obustronne porozumienie, wzajemne ustÄ™pstwa w imiÄ™ wspólnych racji lub dominacjÄ™ jednej ze stron na skutek wycofania siÄ™ drugiej strony. Åšrodkami, jakimi dysponujÄ… przeÅ‚ożeni w rozwiÄ…zywaniu konfliktów sÄ… natomiast: a) Å›rodki formalno-dyscyplinarne np. przywoÅ‚anie do porzÄ…dku, grozba utraty pracy, upomnienie, nagana, b) Å›rodki pedagogiczne np. mediacja, wspólne poszukiwanie rozwiÄ…zaÅ„, negocjacje. Szczególnym sposobem rozwiÄ…zywania sÄ… wÅ‚aÅ›nie mediacje. PolegajÄ… one na skÅ‚onieniu stron do zastanowienia siÄ™, przemyÅ›lenia wÅ‚asnego zachowania, analizy wÅ‚asnej postawy i postawy przeciwników na tle okreÅ›lonych wymagaÅ„ i obustronnych racji. Mediatorem może być kierujÄ…cy zespoÅ‚em lub inna osoba, która cieszy siÄ™ powszechnym szacunkiem Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 45 i zaufaniem. Musi ona zachować obiektywizm tak, aby mediacje miaÅ‚y formÄ™ rzeczowej dyskusji. Konflikt można uznać za rozwiÄ…zany w momencie, gdy strony w nim uczestniczÄ…ce nie kwestionujÄ… wspólnych ustaleÅ„. Mimo tego należy jednak czuwać, aby sytuacja siÄ™ nie powtórzyÅ‚a w przyszÅ‚oÅ›ci. Po zakoÅ„czeniu sytuacji konfliktowej powinno siÄ™ też wyciÄ…gnąć odpowiednie wnioski, aby nie dochodziÅ‚o w pracy do podobnych sytuacji. Konflikt jest sytuacjÄ… trudnÄ…, a zatem sytuacjÄ… stresogennÄ…. Dlatego oprócz samych sposobów jego rozwiÄ…zywania warto znać zasady walki ze stresem. Stres jest czynnikiem, który powoduje, że procesy fizjologiczne i psychiczne czÅ‚owieka sÄ… zaburzone. Natura stresu wymaga od niego niezwykÅ‚ej czujnoÅ›ci umiejÄ™tność kontrolowaniu poziomu odbieranych bodzców. Dobre opanowanie tej umiejÄ™tnoÅ›ci zapewni mu komfort życia, bo chroni przed nudÄ… umiejÄ™tność jednej strony oraz przed zmaganiami ponad nasze siÅ‚y umiejÄ™tność drugiej strony. Dlatego umiejÄ™tność radzenia sobie z nim jest bardzo ważna. JednoczeÅ›nie strategie pozwalajÄ…ce efektywnie radzić sobie ze stresem muszÄ… być dostosowane do jego zródÅ‚a. Do podstawowych metod walki ze stresem zaliczamy: - aktywne zachowanie, czyli reakcje zmieniajÄ…ce sytuacjÄ™; - poznawcze radzenie sobie , czyli reakcje zmieniajÄ…ce otoczenie lub ocenÄ™ stresu; - unikanie, czyli reakcjÄ™ zmierzajÄ…ce do kontroli przykrytych uczuć. W walce ze stresem generalnie wyróżnia siÄ™ dwa etapy: 1) uÅ›wiadomienie sobie, co jest przyczynÄ… stresu oraz poznanie wÅ‚asnych emocjonalnych i fizycznych reakcji w tym zakresie należy uÅ›wiadomić sobie wÅ‚asne niepokoje oraz reakcje wÅ‚asnego ciaÅ‚a na stres; 2) ustalenie, co można zmienić. W realizowaniu tych etapów i tym samym w walce ze stresem wykorzystuje siÄ™: - gimnastykÄ™ pozwala na pozbycie siÄ™ silnego napiÄ™cia, poprawia krążenie przez co z organizmu szybciej usuwana jest adrenalina; - sÅ‚uchanie muzyki oddziaÅ‚ywanie spokojnej muzyki powoduje, że stajemy siÄ™ wyciszeni, zrelaksowani; - czas spÄ™dzany z bliskimi w gronie takich osób czujemy siÄ™ bezpieczni, potrzebni, mamy poczucie wsparcia; - wÅ‚aÅ›ciwe oddychanie na wyciszenie najlepszy i skuteczny jest rytmiczny gÅ‚Ä™boki oddech. Przy normalnym i nerwowym oddechu nie nastÄ™puje caÅ‚kowita wymiana powietrza i nie pozbywamy siÄ™ stresu; - biofeedback metoda ta polega na zbadaniu fal, które wytwarza nasz mózg i zwiÄ™kszeniu odpornoÅ›ci psychicznej oraz wyraznej poprawie nastroju; - zioÅ‚a wiele z nich ma wÅ‚aÅ›ciwoÅ›ci uspakajajÄ…ce i napary z nich pozwalajÄ… na pozbycie siÄ™ napiÄ™cia i zdenerwowania. WalkÄ… ze szkodliwymi skutkami stresów zajmujÄ… siÄ™ specjaliÅ›ci: lekarze, psycholodzy, socjolodzy, fizjolodzy. Wielu z nich w swojej pracy wykorzystuje wÅ‚aÅ›nie zasady omówionych technik relaksacyjnych. NaturalnÄ… konsekwencjÄ… życia w stresie jest bowiem potrzeba jego odreagowania. Nie wszyscy potrafiÄ… sobie poradzić w sposób naturalny i neutralny dla organizmu: oddajÄ…c siÄ™ lekturze, idÄ…c na spacer, do teatru, czy w przypadku zaostrzenia objawów zdecydować siÄ™ na wizytÄ™ u lekarza. UmiejÄ™tność radzenia sobie ze stresem pozwala racjonalnie postÄ™pować w trudnych sytuacjach. Daje również możliwość zachowania siÄ™ w sposób asertywny. Konflikty oraz nieumiejÄ™tne radzenie sobie ze stresem może być zródÅ‚em frustracji. Frustracja to zespół przykrych emocji zwiÄ…zanych z niemożnoÅ›ciÄ… realizacji potrzeby lub osiÄ…gniÄ™ciu okreÅ›lonego celu. Czasem frustracjÄ™ definiuje siÄ™ jako każdÄ… sytuacjÄ™, która wywoÅ‚uje nieprzyjemne reakcje: ból, gniew, zÅ‚ość, nudÄ™, irytacjÄ™, lÄ™k i inne formy dyskomfortu. W innych wypadkach jako reakcjÄ™ na przeszkodÄ™ w osiÄ…ganiu celu. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 46 4.10.2. Pytania sprawdzajÄ…ce OdpowiadajÄ…c na pytania, sprawdzisz, czy jesteÅ› przygotowany do wykonania ćwiczeÅ„. 1. Co to jest konflikt? 2. Jakie funkcje peÅ‚ni konflikt? 3. Czy konflikt jest zjawiskiem negatywnym? 4. Jakie sÄ… etapy rozwiÄ…zywania konfliktów? 5. Na czym polega rozpoznanie wstÄ™pne? 6. Kiedy warto stosować teoriÄ™ przeczekania? 7. Na czym polega ocena sytuacji konfliktowej? 8. Co to jest diagnoza konfliktu? 9. Jakie Å›rodki można podjąć, aby konflikt zostaÅ‚ rozwiÄ…zany? 10. Kiedy nastÄ™puje zakoÅ„czenie konfliktu? 11. W jaki sposób konflikt może siÄ™ zakoÅ„czyć? 12. Na czym polega mediacja? 13. Co to jest stres i jakie czynniki go powodujÄ…? 14. Jakie sÄ… metody walki ze stresem? 15. Co to jest frustracja? 4.10.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1 Wskaż sposób rozwiÄ…zania konfliktu opisanego poniżej. Kolega oczernia CiÄ™ w oczach szefa, nie realizuje powierzonych mu zadaÅ„ i przypisuje sobie Twoje zasÅ‚ugi. Kiedy zwróciÅ‚eÅ› mu uwagÄ™ na temat jego zachowania, zaczÄ…Å‚ publicznie ciÄ™ krytykować i zarzuciÅ‚ kÅ‚amstwo. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) przeanalizować opisanÄ… sytuacjÄ™, 2) wskazać rodzaje strategii rozwiÄ…zywania konfliktów, 3) wymienić przyczyny zaistniaÅ‚ej sytuacji, 4) wymienić dążenia każdej strony konfliktu, 5) dobrać odpowiedniÄ… strategiÄ™ rozwiÄ…zywani konfliktu, 6) dobrać Å›rodki, jakimi może posÅ‚użyć siÄ™ szef firmy, 7) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 47 Ćwiczenie 2 W gazecie ukazaÅ‚ siÄ™ artykuÅ‚ na temat zajęć jogi oraz ziół stosowanych w medycynie chiÅ„skiej, jako sposobu walki ze stresem. Pacjenci też sÄ… nimi zainteresowani. Scharakteryzuj ten rodzaj zajęć i Å›rodków. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w literaturze i Internecie informacji na temat istoty jogi oraz chiÅ„skiej medycyny, 2) wypisać główne zaÅ‚ożenia jogi i chiÅ„skiej medycyny, 3) wskazać na zwiÄ…zek miÄ™dzy jogÄ… a walkÄ… ze stresem, 4) dokonać oceny takiego sposobu walki ze stresem 5) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki format A4. Ćwiczenie 3 Przygotuj zajÄ™cia dla grupy swoich kolegów, na których wykorzystasz muzykÄ™ relaksacyjnÄ…. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) przedstawić zasady i cel zajęć relaksacyjnych, 2) wskazać na znaczenie muzyki w procesie relaksacji, 3) dobrać odpowiedniÄ… muzykÄ™, 4) zadbać o odpowiednie przygotowanie pomieszczenia (wywietrzenie sali, maty, oÅ›wietlenie), 5) przeprowadzić zajÄ™cia pod kierunkiem nauczyciela, 6) dokonać oceny przeprowadzonych zajęć. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1 i A4, - magnetofon, odtwarzacz CD. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 48 Ćwiczenie 4 Wskaż sposób rozwiÄ…zania konfliktu opisanego poniżej. Pacjent, bÄ™dÄ…cy klientem gabinetu dietetycznego nie realizuje zaleceÅ„ lekarskich, a o swoje zÅ‚e samopoczucie obwinia personel medyczny i producentów leków. Grozi, że poda lekarza i dietetyka do sÄ…du, ponieważ chcÄ… go otruć. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) przeanalizować opisany przypadek, 2) wskazać rodzaje strategii rozwiÄ…zywania konfliktów, 3) wymienić przyczyny zaistniaÅ‚ej sytuacji, 4) wymienić dążenia każdej strony konfliktu, 5) dobrać odpowiedniÄ… strategiÄ™ rozwiÄ…zywania konfliktu, 6) dobrać Å›rodki, jakimi może posÅ‚użyć siÄ™ dietetyk, 7) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4. 4.10.4. Sprawdzian postÄ™pów Czy potrafisz: Tak Nie 1) zdefiniować pojÄ™cie konfliktu? ðð ðð 2) wskazać pozytywne konflikty konfliktu? ðð ðð 3) wymienić etapy rozwiÄ…zywania konfliktu? ðð ðð 4) scharakteryzować etapy rozwiÄ…zywania konfliktu? ðð ðð 5) wymienić pytania sÅ‚użące do analizy konfliktu? ðð ðð 6) okreÅ›lić możliwe reakcje na konflikt? ðð ðð 7) podać przykÅ‚ad zródeÅ‚ konfliktu? ðð ðð 8) wymienić kryteria jakimi należy kierować siÄ™ przy doborze sposobu rozwiÄ…zania konfliktu? ðð ðð 9) przedstawić istotÄ™ mediacji? ðð ðð 10) wskazać Å›rodki sÅ‚użące do rozwiÄ…zania konfliktu? ðð ðð 11) przeprowadzić mediacjÄ™? ðð ðð 12) dobrać metodÄ™ walki ze stresem do sytuacji? ðð ðð 13) przeprowadzić zajÄ™cia z wykorzystaniem technik relaksacyjnych? ðð ðð 14) okreÅ›lić znaczenie stresu w życiu czÅ‚owieka? ðð ðð 15) wyjaÅ›nić istotÄ™ frustracji i wskazać jej zródÅ‚a? ðð ðð Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 49 4.11. Techniki negocjacji 4.11.1. MateriaÅ‚ nauczania Negocjacje to dwustronny proces komunikowania siÄ™, którego celem jest osiÄ…gniÄ™cie porozumienia w jakiejÅ› spornej sprawie. Porozumienie to musi obejmować takie rozwiÄ…zanie problemu, które zadowoli wszystkie strony biorÄ…ce udziaÅ‚ w negocjacjach. Negocjacji nie wolno bowiem traktować jako walki, bo przez takie nastawienie partnerzy nie szukajÄ… wspólnego rozwiÄ…zania, ale koncentrujÄ… siÄ™ na zwalczaniu siebie nawzajem. Podczas negocjacji ważne jest uÅ›wiadomienie sobie, jak ważne jest osiÄ…gniÄ™cie porozumienia w danej sprawie, ile możemy na tym zyskać, a ile stracić, gdy siÄ™ nie uda. Partnerzy negocjacyjni powinni wiÄ™c w taki sposób ksztaÅ‚tować wzajemne stosunki, aby w przyszÅ‚oÅ›ci byÅ‚a możliwa współpraca miÄ™dzy nimi. WażnÄ… umiejÄ™tnoÅ›ciÄ… w prowadzeniu negocjacji jest skuteczne komunikowanie siÄ™. Negocjator musi caÅ‚y czas podtrzymywać kontakt z partnerem, dopóki wymiana informacji nie doprowadzi do osiÄ…gniÄ™cia wspólnego stanowiska tak, aby każda ze stron byÅ‚a zadowolona z wyniku prowadzonych rozmów. Podstawami dobrego kontaktu podczas negocjacji sÄ…: - koncentracja uwagi na partnerze negocjacyjnym partner musi czuć, że siÄ™ go sÅ‚ucha i rozumie, dlatego ważne jest utrzymywanie kontaktu wzrokowego oraz wykonywanie gestów o tym Å›wiadczÄ…cych, - pozyskiwanie informacji u partnera poprzez zadawanie pytaÅ„ mobilizujemy go do przekazywania informacji, które chcemy uzyskać. Pytania prowadzÄ… też do wiÄ™kszego zaangażowania, uÅ‚atwiajÄ… zrozumienie drugiej strony, pozwalajÄ… ujawnić szanse i zagrożenia, - przekazywanie informacji partnerowi należy ujawniać nasze uczucia i opinie na temat zachowania partnera lub konkretnej sprawy, bÄ™dÄ…cej przedmiotem negocjacji. DziÄ™ki temu partner lepiej rozumie nasze potrzeby i ma możliwość naprawienie swoich zachowaÅ„. Ważne jest jednak, aby przekazywać informacje tylko na tyle, na ile przybliża to negocjatora do jego wÅ‚asnych celów, a za każdÄ… przekazanÄ… informacjÄ™, negocjator powinien żądać od partnera informacji jemu przydatnej, - podtrzymywanie korzystnej atmosfery partner zadowolony nie jest skory do obrony i ataku. Dlatego należy wyrażać siÄ™ o nim z szacunkiem, nie negować jego umiejÄ™tnoÅ›ci, czy kwalifikacji, odwoÅ‚ywać siÄ™ do podobieÅ„stw, Å‚Ä…czÄ…cych negocjatorów, - prawidÅ‚owa argumentacja należy jÄ… dostosować do osobowoÅ›ci partnera i sytuacji, w której znajduje siÄ™ rozmówca. JeÅ›li dla partnera liczÄ… siÄ™ fakty, argumentacja powinna być rzeczowa, jeÅ›li emocje emocjonalna. Podstawowe style prowadzenia negocjacji: - styl twardy bardzo mocno obstajemy przy swoim stanowisku, odrzucajÄ…c wszystkie rozwiÄ…zania kompromisowe, - styl miÄ™kki gotowi jesteÅ›my na bardzo duże ustÄ™pstwa, byle tylko osiÄ…gnąć porozumienie, - styl nakierowany na problem próbujemy znalezć takie rozwiÄ…zanie, które by realizowaÅ‚o przynajmniej najważniejsze interesy obu stron. W rzeczywistych negocjacjach wystÄ™pujÄ… najczęściej elementy wszystkich tych stylów, a negocjatorzy prowadzÄ… je tak, aby osiÄ…gnąć zamierzony cel i kierujÄ… siÄ™ w tym nie tylko wiedzÄ…, ale także intuicjÄ…. Wynik negocjacji zależy od sposobu, w jaki siÄ™ je prowadzi, stopnia przygotowania poszczególnych znajomoÅ›ci zagadnienia oraz kolejnoÅ›ci poszczególnych posunięć. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 50 W procesie negocjacji wyróżnia siÄ™ trzy fazy: a) fazÄ™ wstÄ™pnÄ… partnerzy okreÅ›lajÄ… cele, poznajÄ… siÄ™ nawzajem, b) fazÄ™ Å›rodkowÄ… zbliżenie oczekiwaÅ„ partnerów negocjacyjnych, c) fazÄ™ koÅ„cowÄ… zaakceptowanie rozwiÄ…zaÅ„ oraz osiÄ…gniÄ™cie porozumienia. Szczegółowe etapy prowadzenia negocjacji: 1. Każda ze stron formuÅ‚uje swoje stanowisko, zastanawia siÄ™, jaka jest granica ustÄ™pstw. 2. Obie strony prezentujÄ… swoje stanowisko, czyli propozycje, oczekiwania, oferty. 3. Strony zastanawiajÄ… siÄ™, jakie punkty sÄ… zbieżne, jakie wymagajÄ… jeszcze uzgodnienia. PrzypominajÄ… sobie, jakie majÄ… wspólne interesy. 4. Po naradzie każda ze stron przedstawia nowÄ…, zmodyfikowanÄ… propozycjÄ™. 5. Strony zawierajÄ… ostateczne porozumienie lub przerywajÄ… rozmowy. W tym drugim przypadku warto spisać protokół rozbieżnoÅ›ci i zastanowić siÄ™, czy dalsze rozmowy majÄ… jeszcze sens. Sytuacja, w której strony nie widzÄ… sensu dalszych negocjacji nazywa siÄ™ impasem. Jego przeÅ‚amanie wymaga zaproponowanie nowego rozwiÄ…zania, spojrzenia na dyskutowany problem z innej strony. Warto też odwoÅ‚ać siÄ™ już do tego, co udaÅ‚o siÄ™ ustalić i przypomnieć o stratach w przypadku fiaska negocjacji. JeÅ›li strona decyduje siÄ™ pójść na ustÄ™pstwa w negocjacjach musi pamiÄ™tać o nastÄ™pujÄ…cych zasadach: - pierwsze ustÄ™pstwo powinno być poczynione przez rozmówcÄ™, bo kto pierwszy ustÄ™puje przyznaje siÄ™ do sÅ‚aboÅ›ci, - nie należy czynić znacznych ustÄ™pstw, - ustÄ™pować należy w miarÄ™ rozwoju sytuacji, - ustÄ™pstwa powinny mieć charakter malejÄ…cy, - nie każde ustÄ™pstwo musi być odwzajemnione. Stosowanie wyżej opisanych zasad powinno zapewnić sprawny proces negocjacji, a sprawność ocenia siÄ™ z punktu widzenia dÅ‚ugoÅ›ci trwania negocjacji i trwaÅ‚oÅ›ci rozwiÄ…zania konfliktu. RozwiÄ…zanie trwaÅ‚e to takie, które nie doprowadza do ponownego powstania sporu z tych samych przyczyn oraz gdy satysfakcjonuje wszystkich uczestników. Natomiast głównÄ… przyczyna zakoÅ„czenia negocjacji fiaskiem jest brak umiejÄ™tnoÅ›ci negocjatorów w zakresie: komunikowania siÄ™ stron w trakcie negocjacji, argumentacji, ustÄ™powania, dostosowania strategii negocjacyjnej do sytuacji. 4.11.2. Pytania sprawdzajÄ…ce OdpowiadajÄ…c na pytania, sprawdzisz, czy jesteÅ› przygotowany do wykonania ćwiczeÅ„. 1. Co to sÄ… negocjacje? 2. Czym siÄ™ różniÄ… negocjacje od mediacji? 3. Jakie sÄ… podstawowe zasady prowadzenia negocjacji? 4. Jakie sÄ… etapy prowadzenia negocjacji? 5. Na czym polegajÄ… poszczególne style negocjacji? 6. Kiedy wystÄ™puje impas w negocjacjach? 7. W jakiej sytuacji warto pójść na ustÄ™pstwa podczas negocjacji? 8. Jakie znaczenie w prowadzeniu negocjacji ma odpowiednia argumentacja? 9. Kiedy negocjacje sÄ… procesem sprawnym? 10. Czym mogÄ… zakoÅ„czyć siÄ™ negocjacje? 11. W jakich warunkach negocjacje koÅ„czÄ… siÄ™ niepowodzeniem? Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 51 4.11.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1 Przygotuj scenkÄ™ sytuacyjnÄ…, której tematem bÄ™dzie przeprowadzenie negocjacji z osobÄ… niezgadzajÄ…cÄ… siÄ™ na udzielenie jej pomocy medycznej. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) dokonać oceny stylów negocjacji, 2) wybrać styl negocjacji, 3) okreÅ›lić cel, jaki należy osiÄ…gnąć, 4) okreÅ›lić granice ustÄ™pstw, 5) przygotować argumenty merytoryczne i formÄ™ ich prezentacji, 6) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - literatura i prasa, - komputer z dostÄ™pem do internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4. Ćwiczenie 2 Firma bÄ™dÄ…ca jedynym dostawcÄ… danych materiałów potrzebnych do przeprowadzenia dietoterapii oraz leków przedstawiÅ‚a swojÄ… ofertÄ™, ale jej żądania finansowe sÄ… zbyt wygórowane. Wynegocjuj jak najlepsze warunki dostawy tych materiałów. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyjaÅ›nić pojÄ™cie wspólny jÄ™zyk , 2) ocenić rodzaje barier komunikacyjnych, 3) rozróżnić bariery zewnÄ™trzne i wewnÄ™trzne, 4) wskazać bariery zaistniaÅ‚e w opisanej sytuacji, 5) okreÅ›lić przyczyny powstania tych barier, 6) zaproponować sposoby ich pokonania 7) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki format A4. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 52 Ćwiczenie 3 Przygotuj symulacjÄ™ negocjacji w opisanym przypadku: Do przychodni (gabinetu) przychodzi pacjent twierdzÄ…c, że byÅ‚ umówiony na wizytÄ™. Sekretarka nie znajduje w preliminarzu nazwiska pacjenta, ani informacji o terminie wizyty. W dodatku w tym dniu nie ma w gabinecie dietetyka, z którym wedÅ‚ug relacji pacjenta byÅ‚ omówiony. Pacjent twierdzi, że uzyskaÅ‚ telefoniczne potwierdzenie umówionej wizyty przez pracownika zastÄ™pujÄ…cego sekretarkÄ™, wymieniajÄ…c nazwisko tej osoby. Zaproponuj zmianÄ™ terminu wizyty. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) przeanalizować opisany przypadek, 2) dokonać oceny stylów negocjacji, 3) wybrać styl negocjacji, 4) okreÅ›lić cel, jaki należy osiÄ…gnąć, 5) okreÅ›lić granice ustÄ™pstw, 6) przygotować argumenty merytoryczne, 7) przygotować formÄ™ prezentacji argumentów, 8) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1 i A4. 4.11.4. Sprawdzian postÄ™pów Czy potrafisz: Tak Nie 1) zdefiniować pojÄ™cie negocjacji? ðð ðð 2) scharakteryzować podstawy dobrego kontaktu miÄ™dzy partnerami ðð ðð negocjacyjnymi? 3) scharakteryzować style prowadzenie negocjacji? ðð ðð 4) przedstawić etapy prowadzenia negocjacji? ðð ðð 5) wyjaÅ›nić jak i kiedy należy ustÄ™pować podczas negocjacji? ðð ðð 6) okreÅ›lić czynniki utrudniajÄ…ce negocjacje? ðð ðð 7) wskazać różnicÄ™ miÄ™dzy negocjacjami a mediacjÄ… ? ðð ðð 8) podać kryteria decydujÄ…ce o efekcie negocjacji? ðð ðð 9) przygotować siÄ™ do udziaÅ‚u w negocjacjach? ðð ðð Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 53 4.12. Promocja zdrowia 4.12.1. MateriaÅ‚ nauczania Zachowania zdrowotne to wszelkie zachowania, które w Å›wietle współczesnej wiedzy medycznej wywoÅ‚ujÄ… okreÅ›lone skutki zdrowotne u osób, które je realizujÄ…. Skutki te mogÄ… być pozytywne lub negatywne. Do zachowaÅ„ zdrowotnych zaliczamy wszelkie nawyki, zwyczaje, postawy, uznawane wartoÅ›ci przez jednostki ludzkie i grupy spoÅ‚eczne w dziedzinie zdrowia. SÄ… to wiÄ™c reakcje różne sytuacje zwiÄ…zane ze zdrowiem, jak i nawyki oraz celowe czynnoÅ›ci. W ksztaÅ‚towaniu tych zachowaÅ„ oraz w walce z choroba znaczenie majÄ… takie czynniki, jak rodzina i promocja zdrowia. Promocja zdrowia jest procesem umożliwiajÄ…cym ludziom zwiÄ™kszenie kontroli nad wÅ‚asnym zdrowiem, jego poprawÄ™ i utrzymanie. Pierwsza MiÄ™dzynarodowa Konferencja Promocji Zdrowia odbyÅ‚a siÄ™ w 1986 roku w Ottawie. Podczas niej okreÅ›lono dziaÅ‚ania promocyjne w sferze zdrowia, do których zaliczono: - budowanie prozdrowotnej polityki spoÅ‚ecznej, - tworzenie Å›rodowisk sprzyjajÄ…cych zdrowiu, - wzmacnianie dziaÅ‚aÅ„ zbiorowych, - rozwijanie umiejÄ™tnoÅ›ci indywidualnych, - reorientacjÄ™ sÅ‚użby zdrowia. Profilaktyka to szereg dziaÅ‚aÅ„ majÄ…cych na celu zapobieganie chorobie bÄ…dz innemu niekorzystnemu zjawisku zdrowotnemu przed jej rozwiniÄ™ciem siÄ™, poprzez kontrolowanie przyczyn i czynników ryzyka. Polega ona na zapobieganiu poważniejszym konsekwencjom choroby poprzez jej wczesne wykrycie i leczenie. Celem profilaktyki jest podjÄ™cie szybkich i skutecznych dziaÅ‚aÅ„ zapobiegajÄ…cych chorobie i przyczyniajÄ…cych siÄ™ do zachowania zdrowia. Ma ona również na celu zahamowanie postÄ™pu lub powikÅ‚aÅ„ już istniejÄ…cej choroby. DziÄ™ki temu prowadzi do ograniczenia niesprawnoÅ›ci i inwalidztwa. Istotnym elementem profilaktyki jest także zapobieganie powstawaniu niekorzystnych wzorów zachowaÅ„ spoÅ‚ecznych, które przyczyniajÄ… siÄ™ do podwyższania ryzyka choroby. Wyróżniamy trzy fazy profilaktyki: 1) profilaktyka pierwotna (I fazy) ma na celu zapobieganie chorobie poprzez kontrolowanie czynników ryzyka, w odniesieniu do osób narażonych na czynniki ryzyka, 2) profilaktyka wtórna (II fazy) polega na zapobieganiu konsekwencjom choroby poprzez jej wczesne wykrycie i leczenie (przesiewowe badania skriningowe majÄ…ce na celu wykrycie osób chorych), 3) profilaktyka III fazy jej dziaÅ‚ania zmierzajÄ… w kierunku zahamowania postÄ™pu choroby oraz ograniczeniu powikÅ‚aÅ„. Ponadto wyróżnia siÄ™ też pojÄ™cie profilaktyki wczesnej. Ma ona na celu utrwalenie prawidÅ‚owych wzorców zdrowego stylu życia i zapobieganie szerzeniu siÄ™ niekorzystnych wzorców zachowaÅ„, w odniesieniu do osób zdrowych. Wymierne korzyÅ›ci promocji zdrowia dla spoÅ‚eczeÅ„stwa to: a) poprawa Å›wiadomoÅ›ci zdrowotnej populacji, b) poprawa stanu zdrowia ludnoÅ›ci, c) zmniejszenie iloÅ›ci osób z powikÅ‚aniami chorób i trwaÅ‚ym inwalidztwem, d) zmniejszenie liczby zachorowaÅ„ i zgonów, e) zwiÄ™kszenie wykrywalnoÅ›ci chorób we wczesnym stadium rozwoju, f) zwiÄ™kszenie odsetka wyleczeÅ„, g) zmniejszenie absencji chorobowej, h) obniżenie kosztów leczenia, i) mniejsze straty finansowe (zasiÅ‚ki chorobowe, straty produkcyjne). Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 54 Rodzina jest zbiorowoÅ›ciÄ… spoÅ‚ecznÄ…, która odgrywa ogromnÄ… rolÄ™ w zapobieganiu chorobom, jak i w walce z niÄ…. PojÄ™cie rodziny jest przy tym rozpatrywane w dwóch aspektach. Rodzina jako grupa spoÅ‚eczna to zwiÄ…zek intymnego, wzajemnego uczucia, współdziaÅ‚ania i wzajemnej odpowiedzialnoÅ›ci miÄ™dzy jednostkami, w którym akcent pada na wzmacnianie wewnÄ™trznych relacji i interakcji. W tym ujÄ™ciu rodzina peÅ‚ni funkcje osobowe takie jak: małżeÅ„skÄ… lub partnerskÄ…, rodzicielskÄ…, braterskÄ…. Rodzina jako instytucja spoÅ‚eczna to grupa okreÅ›lona przez stosunki seksualne, odpowiednio unormowane i trwaÅ‚e, tak by mogÅ‚a zapewnić odnawianie siÄ™ sfery reprodukcji. Podstawowe funkcje rodziny: 1) materialno-ekonomiczna polega na zaspokajaniu przez rodzinÄ™ materialnych potrzeb jej czÅ‚onków, 2) opiekuÅ„czo-zabezpieczajÄ…ca rodzina stanowi materialne i fizyczne zabezpieczenie czÅ‚onków rodziny, którzy w pewnych okresach życia majÄ… ograniczone możliwoÅ›ci samorealizacji, pozbawieni sÄ… Å›rodków do życia lub wymagajÄ… pomocy, 3) prokreacyjna polega na zaspokajaniu rodzicielskich potrzeb emocjonalnych ojcostwa i macierzyÅ„stwa oraz pozwala na utrzymywanie biologicznej ciÄ…gÅ‚oÅ›ci rodziny i spoÅ‚eczeÅ„stwa, 4) seksualna zapewnia zaspokajanie popÄ™du seksualnego, 5) legalizacyjno-kontrolna obejmuje sankcjonowanie postÄ™powania czÅ‚onka rodziny przez rodzinÄ™, nadzorowanie jego postÄ™powania, 6) socjalizacyjno-wychowawcza polega na wprowadzaniu dziecka w Å›wiat kultury danego spoÅ‚eczeÅ„stwa, 7) emocjonalno-ekspresyjna zaspokaja emocjonalne potrzeby czÅ‚onków rodziny, sprzyja wyrażaniu osobowoÅ›ci, daje możliwość uzyskania kontaktu psychicznego. Struktura rodziny to powiÄ…zane ze sobÄ… różnego typu elementy rodziny oraz sposoby zachowaÅ„ i relacje, w jakich pozostajÄ… jej czÅ‚onkowie, a które w poszczególnych kulturach sÄ… w miarÄ™ staÅ‚e, dziÄ™ki normom i wartoÅ›ciom regulujÄ…cym wzajemne relacje i oczekiwania. Struktura rodzina analizowana jest przy uwzglÄ™dnieniu szeregu elementów, takich jak: - liczba czÅ‚onków tworzÄ…cych rodzinÄ™ bierze siÄ™ pod uwagÄ™ liczbÄ™ dzieci w rodzinie oraz liczbÄ™ pokoleÅ„. W tym ujÄ™ciu rodzina może być: maÅ‚a (dwupokoleniowa), duża (trzy lub czteropokoleniowa), wielka (wielopokoleniowa), - skÅ‚ad rodziny uwzglÄ™dniajÄ…cy rodziców i dzieci w tym aspekcie rozróżnia siÄ™ rodziny: peÅ‚ne (oboje rodzice i co najmniej jedno dziecko, niepeÅ‚ne (brak jednego z rodziców), niekompletne (dzieci w rodzinie tylko jednej pÅ‚ci), zrekonstruowane (ponowne małżeÅ„stwo samotnego rodzica), - zasiÄ™g pokrewieÅ„stwa bierze siÄ™ pod uwagÄ™ zasiÄ™g systemu pokrewieÅ„stwa czyli to, jacy krewni ze sobÄ… mieszkajÄ…. Wyróżniamy wówczas rodzinÄ™ obejmujÄ…cÄ… krewnych w linii prostej (rodzice, dzieci, wnuki) oraz ród obejmujÄ…cy krewnych w linii bocznej z rodzinami (rodzeÅ„stwo z rodzinÄ…, dalsi krewni). 4.12.2. Pytania sprawdzajÄ…ce OdpowiadajÄ…c na pytania, sprawdzisz, czy jesteÅ› przygotowany do wykonania ćwiczeÅ„. 1. Co to jest promocja zdrowia? 2. Jaki jest cel promocji zdrowia i jakie obszary obejmuje? 3. Jakie jest znaczenie rodziny w promocji zdrowia i walce z chorobÄ…? 4. Co to jest struktura rodziny? 5. Jakie sÄ… modele rodziny w zależnoÅ›ci od jej struktury? 6. Co to sÄ… zachowania zdrowotne? Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 55 4.12.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1 Wyszukaj dane statystyczne na temat współczesnego modelu polskiej rodziny. Przeprowadz ich analizÄ™ pod kÄ…tem funkcji, jakie peÅ‚ni rodzina i sformuÅ‚uj odpowiednie wnioski. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w Internecie odpowiednie dane statystyczne, 2) opracować dane wedÅ‚ug typów rodziny i jej struktury 3) dokonać analizy danych pod kÄ…tem funkcji, jakie rodzina powinna speÅ‚niać, 4) sformuÅ‚ować wÅ‚aÅ›ciwe wnioski, 5) dokonać oceny problemu, 6) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Ćwiczenie 2 Opracuj plakaty reklamowe promujÄ…ce akcjÄ™ dbania np. o higienÄ™ jamy ustnej, postawy ciaÅ‚a, prawidÅ‚owe odżywianie, pozbywanie siÄ™ przeterminowanych lekarstw. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wypisać zagrożenia i korzyÅ›ci zwiÄ…zane z higienÄ… jamy ustnej lub innym zagadnieniem dotyczÄ…cym promocji zdrowia, 2) okreÅ›lić sposób przekazu informacji, 3) dobrać formÄ™ graficznÄ…, 4) przygotować plakaty 5) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki format A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 56 Ćwiczenie 3 Scharakteryzuj akcje podejmowane przez organizacje rzÄ…dowe i pozarzÄ…dowe, majÄ…ce na celu promocjÄ™ zdrowia. OkreÅ›l rolÄ™ rodziny w tym zakresie. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) wyszukać w Internecie, prasie informacje dotyczÄ…ce akcji promujÄ…cych zdrowie, 2) wskazać cel jaki ma być osiÄ…gniÄ™ty w tych akcjach, 3) okreÅ›lić sposoby i formy wykorzystywane do promocji zdrowia, 4) ocenić skuteczność wykorzystywanych Å›rodków, 5) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - poradnik dla ucznia, - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1 i A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. 4.12.4. Sprawdzian postÄ™pów Czy potrafisz: Tak Nie 1) zdefiniować pojÄ™cie rodziny? ðð ðð 2) wskazać modele rodziny? ðð ðð 3) wymienić funkcje, jakie rodzina powinna peÅ‚nić? ðð ðð 4) scharakteryzować poszczególne funkcje rodziny? ðð ðð 5) okreÅ›lić znaczenie rodziny w życiu czÅ‚owieka? ðð ðð 6) wyjaÅ›nić pojÄ™cie wiÄ™zi rodzinnych? ðð ðð 7) scharakteryzować znaczenie promocji zdrowia? ðð ðð 6) scharakteryzować obszary profilaktyki? ðð ðð 8) wyjaÅ›nić cel akcji z zakresu profilaktyki zdrowia? ðð ðð 9) przygotować akcjÄ™ promujÄ…cÄ… zdrowie? ðð ðð Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 57 4.13. Systemy wartoÅ›ci spoÅ‚ecznych 4.13.1. MateriaÅ‚ nauczania Etyka to zespół ocen oraz nakazów i zakazów regulujÄ…cych postÄ™powanie ludzi, uznanych za sÅ‚uszne w danej spoÅ‚ecznoÅ›ci, klasie spoÅ‚ecznej, grupie zawodowej. To ogół norm moralnych, poglÄ…dów i wartoÅ›ci moralnych ustalonych tradycjÄ… lub Å›cisÅ‚ym zapisem oraz uznanych w danej zbiorowoÅ›ci za wÅ‚aÅ›ciwe. Zachowaniem ludzi kieruje wiÄ™c okreÅ›lony system wartoÅ›ci. WartoÅ›ciÄ… jest zwykle to, co jest cenne. Za etyczne uznaje siÄ™ takie postÄ™powanie, które jest zgodne z obowiÄ…zujÄ…cymi w danym spoÅ‚eczeÅ„stwie. W Å›cisÅ‚ym zwiÄ…zku z problematykÄ… etycznÄ… pozostaje etyka zawodowa, czyli zbiór zasad moralnych, obowiÄ…zujÄ…cych z racji wykonywania zawodu. SÄ… to zasady okreÅ›lajÄ…ce, co wolno, a czego nie wolno uczynić ze wzglÄ™du na dobro instytucji lub klienta i caÅ‚ej profesji. Można również szerzej rozumieć etykÄ™ zawodowÄ… jako zastosowanie ogólnych zasad etycznych do rozwiÄ…zywania specyficznych kwestii moralnych, pojawiajÄ…cych siÄ™ w praktyce gospodarczej. Do zadaÅ„ etyki zawodowej możemy zaliczyć: 1) regulowanie stosunków wewnÄ…trz grupy zawodowej. Chodzi tu o reguÅ‚y etyki, okreÅ›lajÄ…ce zachowania wzglÄ™dem siebie przedstawicieli danej grupy. Zasady moralne w tym zakresie majÄ… znaczenie dla caÅ‚ej grupy zawodów, dla poszczególnych przedstawicieli tworzÄ…cych te grupÄ™, dla zachowania ich suwerennoÅ›ci, dobrego samopoczucia, bezpieczeÅ„stwa. W grÄ™ wchodzi solidarność zawodowa, wzajemna pomoc, życzliwe przekazywanie wiadomoÅ›ci i umiejÄ™tnoÅ›ci współpracownikom, zwÅ‚aszcza mÅ‚odszym, uczÄ…cym siÄ™ zawodu, 2) okreÅ›lenie stosunku przedstawicieli zawodu do przedmiotu pracy, zwÅ‚aszcza, jeÅ›li stanowi go bezpoÅ›rednio jednostka ludzka, 3) zabezpieczenie przedstawicieli poszczególnych zawodów lub specjalnoÅ›ci przed szczególnie zagrażajÄ…cymi im niebezpieczeÅ„stwami moralnymi, wiążących siÄ™ z charakterem wykonywanej pracy, 4) podnoszenie prestiżu grupy zawodowej w opinii spoÅ‚eczeÅ„stwa. Prestiż spoÅ‚eczny oznacza dla grupy zawodowej możliwość wyższych dochodów i satysfakcjÄ™ moralnÄ…, zaspokaja potrzebÄ™ znaczenia oraz usprawnia funkcjonowanie caÅ‚ej grupy. System wartoÅ›ci etycznych Każdy czÅ‚owiek powinien umieć rozpoznawać wartoÅ›ci etyczne i stosować je we wszystkich obszarach swojej dziaÅ‚alnoÅ›ci relacjach rodzinnych i towarzyskich, w szkole, na uczelni, w pracy, dziaÅ‚alnoÅ›ci gospodarczej i życiu publicznym. Pracownikowi etyka nakazuje lojalność wobec firmy, wypeÅ‚nianie poleceÅ„ przeÅ‚ożonego i uczciwość. PracujÄ…c w zespole, powinniÅ›my być koleżeÅ„scy i pomocni, dbać o dobrÄ… atmosferÄ™ w grupie, nie rywalizować z innymi w nieuczciwy sposób, dążyć do sukcesu caÅ‚ej grupy. W niektórych zawodach na przykÅ‚ad nauczyciela, lekarza, prawnika, farmaceuty zasady moralne sÄ… wyraznie sformuÅ‚owane jako etyka zawodowa. Normy etyczne sÄ… to reguÅ‚y okreÅ›lajÄ…ce, jakie dziaÅ‚ania sÄ… poprawne, a jakie niewÅ‚aÅ›ciwe z etycznego punktu widzenia. Każdy czÅ‚owiek, każdy zespół współdziaÅ‚ajÄ…cych ludzi, kieruje siÄ™ w swym dziaÅ‚aniu tym, w co wierzy, że jest cenniejsze od wszystkiego innego, okreÅ›lamy to mianem wartoÅ›ci etycznych. WartoÅ›ci etyczne mogÄ… być Å‚atwo rozpoznane przez każdego z nas w codziennych ludzkich doÅ›wiadczeniach. Można o nich mówić, wyrażać zachowaniem, sposobem postÄ™powania czÅ‚owieka. WartoÅ›ci sÄ… porzÄ…dkowane w pewien system i obejmujÄ…cy te prawdy, które czÅ‚owiek przyjmuje i w nie wierzy. Każda z tych Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 58 wartoÅ›ci, które znalazÅ‚y swoje miejsce w systemie wartoÅ›ci czÅ‚owieka ma siÅ‚Ä™ motywacyjnÄ… i wpÅ‚ywa na dokonywanie przez niego wyborów. Zbiór norm etycznych nazywa siÄ™ kodeksem etycznym. Kodeks taki mogÄ… opracować przedstawiciele różnych stowarzyszeÅ„, formacji, albo zawodów. W tym ostatnim przypadku bÄ™dzie on nosiÅ‚ nazwÄ™ kodeksu etyki zawodowej i okreÅ›laÅ‚ zasady, których przestrzeganie zapewni odpowiedni prestiż spoÅ‚eczny przedstawicielom danego zawodu oraz poszanowanie ich pracy. Zasady te stanowiÄ… bowiem wyznacznik pewnych zachowaÅ„, które sÄ… pożądane, jak i tych, które sÄ… absolutnie zakazane, bo wpÅ‚ywajÄ… na jakość wykonywanej pracy, jak i opiniÄ™ o danym Å›rodowisku zawodowym. Dlatego naruszenie zasad kodeksu etyki zawodowej zagrożone jest licznymi sankcjami, jakie mogÄ… naÅ‚ożyć uprawnione komisje etyki lub sÄ…dy dyscyplinarne. Z zagadnieniem etyki i norm etycznych nierozerwalnie wiąże siÄ™ pojÄ™cie kultury osobistej. Kultura osobista to niektóre cechy, nawyki oraz umiejÄ™tnoÅ›ci, które powodujÄ…, że posiadajÄ…cy je czÅ‚owiek może Å›wiadomie przestrzegać norm obowiÄ…zujÄ…cych w danej spoÅ‚ecznoÅ›ci i w danym miejscu. Te cechy, nawyki i umiejÄ™tnoÅ›ci ksztaÅ‚towane sÄ… nie tylko w procesie wychowania, jakiemu podlegamy w domu rodzinnym czy szkole, ale sÄ… zdobywane w zasadzie przez caÅ‚e życie. Nie ma, bowiem kultury osobistej bez ciÄ…gÅ‚ego doskonalenia siÄ™, bez staÅ‚ej pracy nad sobÄ…. ZmieniajÄ… siÄ™ przecież wzorce, normy, powinny siÄ™ wiÄ™c zmieniać odpowiednio także zasady postÄ™powania. CzÅ‚owiek o wysokiej kulturze osobistej jest szanowany i dobrze postrzegany przez otoczenie, utrzymuje dobre i pozytywne stosunki ze wszystkimi. Elementy skÅ‚adajÄ…ce siÄ™ na kulturÄ™ osobistÄ… to: 1) walory intelektualne: sposób myÅ›lenia, rozumienie pojÄ™cia inteligencja i umiejÄ™tność przystosowania siÄ™ do zmieniajÄ…cych siÄ™ warunków pracy i życia. CzÅ‚owiek przestrzegajÄ…cy zasad kultury osobistej ukierunkowuje swój sposób myÅ›lenia do danej sytuacji życiowej, w jakiej obecnie siÄ™ znajduje lub, jaka znajduje siÄ™ już w jego najbliższych planach. Dobrze radzi sobie z wszelkimi sytuacjami problemowymi lub wymagajÄ…cymi myÅ›lenia i zastanowienia. Aatwo współpracuje z innymi ludzmi i potrafi komunikować siÄ™ sÅ‚ownie, unikajÄ…c zbÄ™dnych informacji i stosujÄ…c odpowiednie formy wypowiedzi; 2) wrażliwość emocjonalna: empatia, zrozumienie, wyrozumiaÅ‚ość, tolerancja. CzÅ‚owiek o wysokiej kulturze osobistej posiadajÄ…c te wszystkie cechy, Å‚atwo znajduje przyjaciół i sympatiÄ™ innych ludzi. Potrafi ich zrozumieć, wysÅ‚uchać, pomóc im, pocieszyć w trudnych chwilach. Może również liczyć na pomoc z ich strony w niekorzystnej dla siebie chwili. Posiada dużo znajomoÅ›ci, nie ma wrogów i jest ogólnie lubianÄ… osobÄ…. Nie czuje siÄ™ samotny i zapomniany, co przynosi mu duże korzyÅ›ci, chociażby z faktu, że jest potrzebny innym; 3) stosowanie zasad dobrego zachowania obejmujÄ…ce: przestrzeganie dobrych obyczajów i manier, jÄ™zyk, jakiego używamy w kontaktach z innymi, taktowne zachowanie wobec innych, okazywanie szacunku, zainteresowania, gotowość niesienia pomocy, stosowanie godziwych metod dziaÅ‚ania. Cechy te sÄ… bardzo szanowane i poszukiwane przez inne osoby, wiÄ™c czÅ‚owiek o wysokiej kulturze osobistej, posiadajÄ…c je Å‚atwo nawiÄ…zuje pozytywne stosunki z ludzmi, jest lubiany i podziwiany nie tylko przez najbliższe grono, lecz również szanowanych dostojników i osobistoÅ›ci, ponieważ dobre obyczaje, maniery, wÅ‚aÅ›ciwe zachowanie siÄ™ w danej okolicznoÅ›ci, a także zróżnicowany jÄ™zyk używany w rozmowach z różnymi osobami sÄ… objawami dobrego wychowania i cechami godnymi czÅ‚owieka wysokiej pozycji spoÅ‚ecznej; 4) walory etyczne, czyli zasady i normy postÄ™powania spoÅ‚eczno-moralnego, niezwykle ważne w kontaktach z drugim czÅ‚owiekiem. Etyka jest ważnÄ… sferÄ… życia, ponieważ okreÅ›la zasady, które trzeba przestrzegać, aby zachować godność i zdrowie psychiczne Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 59 osoby. CzÅ‚owiek o wysokiej kulturze osobistej wie jak siÄ™ zachować, aby nie zadać cierpienia innym ludziom, nawet, jeÅ›li bardzo różniliby siÄ™ oni od niego pod wzglÄ™dem wyglÄ…du czy charakteru; 5) dbaÅ‚ość o zdrowie i higienÄ™ osobistÄ… jest czynnikiem zewnÄ™trznym, ale równie ważnym jak cechy osobowoÅ›ciowe, ponieważ wÅ‚aÅ›ciwa higiena i zdrowie zapewnia Å‚atwość w kontaktach z ludzmi i brak barier porozumiewania siÄ™; 6) umiejÄ™tność panowania nad swoimi emocjami i temperamentem oraz poczucie humoru. Współczesny Å›wiat stwarza wiele problemów i trudnych sytuacji, a także ludzie majÄ… odmienne charaktery, a niektórych cech nie możemy po prostu znieść. W takiej sytuacji bardzo przydaje siÄ™ spokój i opanowanie, co jest bardzo trudne do wypracowania. Panowanie nad emocjami jest ważnÄ… cechÄ… współczesnego czÅ‚owieka. Kulturalny czÅ‚owiek pamiÄ™ta również o poczuciu humoru w stosownej sytuacji, dziÄ™ki któremu może rozbudzić, rozweselić czy uszczęśliwić innych ludzi, a nawet poprawić ich samopoczucie w danym dniu. WartoÅ›ci moralne, normy etyczne, zasady, reguÅ‚y a także prawa, obowiÄ…zki i odpowiedzialność moralna stanowiÄ… podstawy i kierunkowskazy postÄ™powania czÅ‚owieka. PostÄ™powanie zgodne z nimi wymaga, aby czÅ‚owiek je znaÅ‚, akceptowaÅ‚, dokonywaÅ‚ wyborów i podejmowaÅ‚ wÅ‚aÅ›ciwe decyzje. Wymaga także, aby w trudnych sytuacjach dokonywaÅ‚ wyborów i podejmowaÅ‚ wÅ‚aÅ›ciwe decyzje. Decyzja jest rodzajem czynnoÅ›ci intelektualnej, jakÄ… czÅ‚owiek podejmuje dla wyboru wÅ‚aÅ›ciwego w danej sytuacji celu dziaÅ‚ania i sposobów jego realizacji. UmiejÄ™tność podejmowania decyzji ma szczególne znaczenie w sytuacjach trudnych, z którymi czÅ‚owiek bardzo czÄ™sto spotyka siÄ™ w swoim życiu. Do najważniejszych elementów uÅ‚atwiajÄ…cych podejmowanie decyzji w trudnych sytuacjach należą: - wyznawane standardy zachowaÅ„ etycznych, - zdolność decydowania, co należy zrobić w konkretnej sytuacji, - poziom etycznej wrażliwoÅ›ci oraz umiejÄ™tnoÅ›ci moralnego rozumowania, poziom wiedzy, umiejÄ™tnoÅ›ci i doÅ›wiadczenia, umiejÄ™tnoÅ›ci interpretowania słów i zachowaÅ„ drugiej osoby, rozpoznawanie jej życzeÅ„ i potrzeb oraz wÅ‚aÅ›ciwego odpowiadania na nie, wartoÅ›ci, które kierujÄ… życiem osobistym i wpÅ‚ywajÄ… na postawy i podejmowanie decyzji. 4.13.2. Pytania sprawdzajÄ…ce OdpowiadajÄ…c na pytania, sprawdzisz, czy jesteÅ› przygotowany do wykonania ćwiczeÅ„. 1. Co to jest etyka? 2. Co to jest etyka zawodowa? 3. Jakie sÄ… zadania etyki zawodowej? 4. Co to sÄ… normy etyczne? 5. Jakie sÄ… wartoÅ›ci etyczne? 6. Co rozumiesz pod pojÄ™ciem systemu wartoÅ›ci etycznych? 7. Co to jest kultura osobista? 8. Jaki jest zwiÄ…zek miÄ™dzy kulturÄ… osobistÄ… a systemem wartoÅ›ci etycznych? 9. Jakie jest znaczenie systemu wartoÅ›ci etycznych w podejmowaniu decyzji? 10. Co to jest kodeks etyczny i kodeks etyki zawodowej? 11. Jaka jest istota funkcjonowania kodeksów etycznych? Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 60 4.13.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1 Stwórz swój osobisty system wartoÅ›ci etycznych, wypisujÄ…c szczególnie cenne wartoÅ›ci na kartce. Swój wybór uzasadnij. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) przeczytać materiaÅ‚ nauczania dotyczÄ…cy wartoÅ›ci etycznych, 2) wyjaÅ›nić pojÄ™cie wartoÅ›ci etycznych, 3) wypisać wartoÅ›ci, 4) uzasadnić swój wybór, 5) przedstawić wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki formatu A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Ćwiczenie 2 Opracuj wÅ‚asny kodeks etyki dietetyka, skÅ‚adajÄ…cy siÄ™ z dziesiÄ™ciu najistotniejszych Twoim zdaniem zasad. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneÅ›: 1) przeanalizować materiaÅ‚ nauczania dotyczÄ…cy zasad etyki, 2) sformuÅ‚ować zasady, 3) opracować formÄ™ graficzna, 4) zaprezentować wyniki pracy na forum grupy. Wyposażenie stanowiska pracy: - komputer z dostÄ™pem do Internetu, - materiaÅ‚y piÅ›miennicze, - arkusze papieru formatu A1, - kolorowe kartki format A4, - literatura z rozdziaÅ‚u 6. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 61 4.13.4. Sprawdzian postÄ™pów Czy potrafisz: Tak Nie 1) zdefiniować pojÄ™cie etyki i etyki zawodowej? ðð ðð 2) wyjaÅ›nić znaczenie wartoÅ›ci etycznych? ðð ðð 3) okreÅ›lić zasady kultury osobistej? ðð ðð 4) wskazać relacje miÄ™dzy kulturÄ… osobistÄ… a wartoÅ›ciami etycznymi? ðð ðð 5) wskazać zagrożenia pÅ‚ynÄ…ce z Å‚amania zasad etyki zawodowej? ðð ðð 6) wskazać relacje miÄ™dzy wartoÅ›ciami etycznymi a podejmowaniem decyzji? ðð ðð 7) wskazać zagrożenia pÅ‚ynÄ…ce z Å‚amania zasad etyki zawodowej? ðð ðð 8) okreÅ›lić znaczenie kodeksu etycznego? ðð ðð Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 62 5. SPRAWDZIAN OSIGNIĆ INSTRUKCJA DLA UCZNIA 1. Przeczytaj uważnie instrukcjÄ™. 2. Podpisz imieniem i nazwiskiem kartÄ™ odpowiedzi. 3. Zapoznaj siÄ™ z zestawem zadaÅ„ testowych. 4. Test zawiera 20 zadaÅ„. Wszystkie zadania sÄ… wielokrotnego wyboru i tylko jedna odpowiedz jest prawidÅ‚owa. 5. Udzielaj odpowiedzi tylko na zaÅ‚Ä…czonej Karcie odpowiedzi. 6. Zaznacz prawidÅ‚owÄ… odpowiedz X (w przypadku pomyÅ‚ki należy bÅ‚Ä™dnÄ… odpowiedz zaznaczyć kółkiem, a nastÄ™pnie ponownie zakreÅ›lić odpowiedz prawidÅ‚owÄ…). 7. Pracuj samodzielnie, bo tylko wtedy bÄ™dziesz miaÅ‚ satysfakcjÄ™ z wykonanego zadania. 8. Na rozwiÄ…zanie testu masz 45 minut. Powodzenia! ZESTAW ZADAC TESTOWYCH 1. Komunikacja niewerbalna nie opiera siÄ™ na a) gestach. b) sÅ‚owach. c) mimice. d) tonie gÅ‚osu. 2. Kodowanie w komunikacji to a) Å›wiadome zatajanie informacji. b) przekazywanie informacji wedÅ‚ug ustalonego schematu. c) używanie odpowiednich skrótów. d) wybór odpowiednich znaków do przekazania treÅ›ci. 3. Asertywność wynika miÄ™dzy innymi z tego, że osoba a) narzuca innym wÅ‚asne zdanie b) nie ma wÅ‚asnego zdania. c) potrafi wyrazić wÅ‚asne zdanie. d) nie liczy siÄ™ ze zdaniem innych. 4. Systematyczne ćwiczenie sprzyja dobrym efektom w odchudzaniu. Jest to komunikat a) krytyczny. b) strukturalny. c) opiekuÅ„czy. d) wspierajÄ…cy. 5. W negocjacjach a) liczy siÄ™ odpowiednia taktyka. b) nie można iść na ustÄ™pstwa. c) najlepszy jest styl miÄ™kki. d) zawsze wystÄ™puje impas. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 63 6. Wybór sposobu argumentacji zależy od a) miejsca prowadzenia rozmowy. b) postawionej tezy. c) pory dnia. d) kraju, z którego pochodzi rozmówca. 7. Pytania zadawane pacjentowi a) muszÄ… być sformuÅ‚owane w sposób ogólny. b) nie mogÄ… być wykorzystywane do badania rynku. c) mogÄ… dotyczyć jego prywatnych spraw. d) majÄ… sÅ‚użyć poznaniu jego oczekiwaÅ„. 8. Podstawowe cechy informacji to a) dokÅ‚adność, aktualność, racjonalność, rzetelność. b) rzetelność, aktualność, prawdziwość, racjonalność. c) aktualność, dokÅ‚adność, kompletność, przydatność. d) aktualność, prawdziwość, kompletność, przydatność. 9. Jeżeli w rozwiÄ…zaniu konfliktu stosujemy strategiÄ™ dominacji to oznacza to, że a) zależy nam na osiÄ…gniÄ™ciu kompromisu. b) stosujemy grozby i perswazjÄ™. c) Å›wiadomie rezygnujemy z wÅ‚asnych dążeÅ„. d) rozwiÄ…zanie sprawy nie powinno nastÄ…pić zbyt szybko. 10. TechnikÄ™ otwartych drzwi stosuje siÄ™ a) w odpowiedzi na krytykÄ™. b) zawsze kiedy chce siÄ™ osiÄ…gnąć kompromis. c) aby podzielić siÄ™ wÅ‚asnymi emocjami i przeżyciami. d) gdy celem jest speÅ‚nienie okreÅ›lonych żądaÅ„. 11. Do barier wewnÄ™trznych należą a) haÅ‚as uliczny, szum w uszach. b) gÅ‚oÅ›na muzyka, ból. c) głód, brak czasu. d) różnice jÄ™zykowe, emocje. 12. Do potrzeb niższego rzÄ™du należy potrzeba a) awansu. b) zakupu samochodu. c) jedzenia. d) pójÅ›cia do teatru. 13. Firmy tworzÄ… kodeksy etyczne, aby a) nie musiaÅ‚y przestrzegać przepisów prawa. b) mogÅ‚y dziaÅ‚ać w szarej strefie. c) okreÅ›lić, jakie zachowania sÄ… niepożądane. d) speÅ‚nić ustawowy obowiÄ…zek. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 64 14. Do rozwiÄ…zywania konfliktów przy zastosowaniu Å›rodków pedagogicznych sÅ‚uży a) mediacja. b) manipulacja. c) nagana. d) kara pieniężna. 15. FormuÅ‚owanie żądaÅ„ podczas negocjacji nastÄ™puje w fazie a) Å›rodkowej. b) koÅ„cowej. c) każdej. d) wstÄ™pnej. 16. Asertywność jest to a) element negocjacji. b) rodzaj techniki komunikacji. c) umiejÄ™tność odmawiania. d) rodzaj potrzeby. 17. Etyka zawodowa obowiÄ…zuje a) tylko w godzinach pracy. b) tylko, gdy jej zasady sÄ… spisane. c) podczas rozmowy z pacjentem. d) w każdych okolicznoÅ›ciach. 18. ArgumentacjÄ™ emocjonalnÄ… można a) stosować w każdej sytuacji. b) uzupeÅ‚niać argumentacjÄ… rzeczowÄ…. c) stosować tylko podczas negocjacji. d) zawsze zastÄ…pić argumentacjÄ… logicznÄ…. 19. Mowa ciaÅ‚a to a) rodzaj komunikacji. b) podstawa zachowaÅ„ etycznych w biznesie. c) nazwa choroby cywilizacyjnej. d) forma komunikacji werbalnej. 20. JeÅ›li podczas rozmowy z pacjentem nie wolno mówić podniesionym tonem, to tym bardziej nie wolno wrzeszczeć to argument a) z przykÅ‚adu. b) odwoÅ‚ujÄ…cy siÄ™ do tradycji. c) z przeciwieÅ„stwa. d) z milczenia. Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 65 KARTA ODPOWIEDZI ImiÄ™ i nazwisko & & ..............................& & & & & & & & & & & & & & & & & & .. NawiÄ…zywanie i utrzymywanie kontaktów miÄ™dzyludzkich ZakreÅ›l poprawnÄ… odpowiedz. Nr Odpowiedz Punkty zadania 1 a b c d 2 a b c d 3 a b c d 4 a b c d 5 a b c d 6 a b c d 7 a b c d 8 a b c d 9 a b c d 10 a b c d 11 a b c d 12 a b c d 13 a b c d 14 a b c d 15 a b c d 16 a b c d 17 a b c d 18 a b c d 19 a b c d 20 a b c d Razem: Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 66 6. LITERATURA 1. Dietl J., Gasparski W. (red.): Etyka biznesu w dziaÅ‚aniu, Warszawa 2001 2. Dziewiecki M.: Psychologia porozumiewania siÄ™. JEDNOŚĆ, Kielce 2000 3. Gregorczyk S., Romanowska M., SoliÅ„ska A., Wachowiak P.: PrzedsiÄ™biorczość bez tajemnic. WSiP, Warszawa 2002 4. Guzera K., Macherek-Mierzejewska J.: Ekonomika przedsiÄ™biorstw część 1,Difin, Warszawa 2005 5. Haman W., Gut J.: Psychologia szefa. Szef to zawód. HELION, Gliwice 2004 6. Haman W., Gut J.: Trudny klient. Negocjacje handlowe jako gra, część II. Grupa Szkoleniowa Kontrakt-OSH Sp. z o. o., Warszawa 2004 7. Korba J., Smutek Z.: Podstawy przedsiÄ™biorczoÅ›ci. Operon, Gdynia 2003 8. McKay M., Davis M., Fanning P.: Sztuka skutecznego porozumiewania siÄ™, GdaÅ„skie Wydawnictwo Psychologiczne, GdaÅ„sk 2001 9. NÄ™cki Z.: Komunikacja miÄ™dzyludzka. Wydawnictwo Profesjonalnej SzkoÅ‚y Biznesu, Kraków 1996 10. Ostrowska Dobek B.: Podstawy komunikowania spoÅ‚ecznego. ASTRUM, WrocÅ‚aw 1999 11. Pease A. Mowa ciaÅ‚a. Jak odczytywać myÅ›li innych ludzi z gestów? JEDNOŚĆ, Kielce 2004 12. Pietkiewicz E.: Etyka menedżera, Warszawa 1998 13. Rybakiewicz J. (red): CzÅ‚owiek i psychologia, PARK, Bielsko-BiaÅ‚a 2004 14. Rzepa T.: Psychologia komunikowania siÄ™ dla menedżerów. Difin, Warszawa 2006 15. Stankiewicz J.: Komunikowanie siÄ™ w organizacji. ASTRUM, WrocÅ‚aw 2006 16. Szamanek K.: Sztuka argumentacji. SÅ‚ownik terminologiczny. PWN, Warszawa 2001 17. Tyszka T.: Psychologiczne puÅ‚apki oceniania i podejmowania decyzji. GdaÅ„skie Wydawnictwo Psychologiczne, GdaÅ„sk 1999 18. Witkowski T.: Psychomanipulacje. Jak je rozpoznawać i jak sobie z nimi radzić? Unus, WrocÅ‚aw 2000 Projekt współfinansowany ze Å›rodków Europejskiego Funduszu SpoÅ‚ecznego 67