Cykl życia organizacji
1 - faza wzrostu przez kreatywność - w fazie tej sprawdzają się organiczne rozwiązania strukturalne
a - Kryzys przywództwa
2 - Wzrost przez formalizację - struktura funkcjonalna
b - kryzys autonomii
3 - wzrost przez delegowanie uprawnień - sprawdza się struktura dywizjonalna z tym że jednostki sztabowe (tj. kadry finanse) funkcjonują na szczeblu kierownika naczelnego
c - kryzys decentralizacji
4 - faza wzrostu przez koordynację - sprawdza się dywizjonalna z tym, że jednostki sztabowe funkcjonują nie tylko na szczeblu kierownika naczelnego , ale także w poszczególnych dywizjach
d - kryzys biurokratyzmu
5 - faza wzrostu przez współdziałanie - struktura macierzowa
Z modelu Greinera wynika, że :
1) w każdej fazie cyklu życia organizacji sprawdza się inne rozwiązanie strukturalne
2)w małych organizacjach sprawdzają się rozwiązania organiczne.
- w org. średnich rozwiązania funkcjonalne
- w org. dużych i bardzo dużych rozwiązania macierzowe, dywizjonalne
( dokończenie poprzedniego wykładu - dopisałem do poprzedniego )