Analiza strategiczna, Analiza SWOT - Opoczno SA


Analiza SWOT „OPOCZNO” S.A.

ANALIZA SWOT

Przedmiotem analizy SWOT jest „OPOCZNO” S.A. producent płytek ceramicznych.

Dla firmy „Opoczno” S.A. kluczowymi obszarami działalności są:

Głównym konkurentem dla „Opoczna” S.A. jest firma Paradyż, dlatego będzie naszym układem odniesienia. Wybraliśmy firmę z Paradyża jako punkt odniesienia ponieważ znajduje się ona w bezpośrednim sąsiedztwie Opoczna S.A. i ma ten sam rynek docelowy. „Ceramika Paradyż „ ma najwyższą sprzedaż i produkcję spośród konkurentów, tuż za firmą z Opoczna na całym rynku płytek ceramicznych. Wyroby te cechują się podobną jakością i ceną. Porównujemy także firmy pod względem technologii i działań marketingowych gdyż one decydują o rozwoju. Ponadto w przypadku firmy Opoczno te obszary są najlepiej zorganizowane i dlatego porównujemy je z działaniami jakie prowadzi konkurencja w celu jeszcze lepszego przygotowania się do walki z „mocną” konkurencją.

Kluczowymi obszarami oceny sił i słabości działu marketingu Opoczna S.A. jest:

      1. Analiza rynku i przewidywanie trendów zmian,

      2. Efektywność promocji,

      3. Polityka cenowa i jej konkurencyjność,

      4. Marka wyrobów,

      5. Asortyment produktów (udział w segmencie),

      6. Lojalność odbiorców (powtarzalność zakupów),

      7. Innowacje produktowe,

      8. Zakres systemu dystrybucji,

      9. Sprawność wspomagania sprzedaży,

      10. Personel działu marketingu.

Wybraliśmy dział marketingu, ponieważ ma on kluczowe znaczenie dla działalności firmy w branży płytek ceramicznych. Od działalności tego obszaru przedsiębiorstwa zależy przede wszystkim poziom sprzedaży, ustalenie cen, które pozwolą dotrzeć do jak najszerszego grona odbiorców, a także kształtowanie wizerunku firmy na rynku, który pośrednio wpływa na to jak firma jest odbierana przez społeczeństwo i otoczenie instytucjonalne. Ponadto w/w obszary tj. efektywność kanału dystrybucji, marka wyrobu, mają decydujące znaczenie w pozyskiwaniu nowych klientów i utrwalaniu się w świadomości tych, którzy skorzystali już z oferty przedsiębiorstwa.

Kluczowymi obszarami oceny sił i słabości technologii jest:

  1. Efektywność produkcji (wydajność i szybkość),

  2. Personel działu produkcji,

  3. Energooszczędność procesu technologicznego,

  4. Nowoczesność parku maszynowego,

  5. Jakość dostarczanych surowców,

  6. System powtórnego wykorzystywania półfabrykatów,

  7. Poszukiwanie nowych rozwiązań technologicznych.

Wybór działu technologii uzasadniony jest tym, że ma on bezpośredni wpływ na jakość płytek, wzornictwo, wytrzymałość i szeroka paleta rozmiarów. Czynniki te brane są pod uwagę przez potencjalnych klientów przy procesie decyzyjnym zakupu.

ZBUDOWANIE PROFILU KONKURENCYJNEGO FIRMY

MARKETING

Zdecydowanie słaba strona

Słaba strona

Podobna sytuacja

Silna strona

Zdecydowanie silna strona

Analiza rynku i przewidywanie trendów zmian

0x08 graphic
0x08 graphic

Efektywność promocji

0x08 graphic
0x08 graphic

Polityka cenowa i jej konkurencyjność

0x08 graphic
0x08 graphic

Marka wyrobów

0x08 graphic
0x08 graphic

Asortyment produktów (udział w segmentach)

0x08 graphic
0x08 graphic

Lojalność odbiorców (powtarzalność zakupów)

0x08 graphic
0x08 graphic

Innowacje produktowe

0x08 graphic
0x08 graphic

Zakres systemu dystrybucji

0x08 graphic
0x08 graphic

Sprawność wspomagania sprzedaży

0x08 graphic
0x08 graphic

Personel działu marketingu

0x08 graphic
0x08 graphic

Ogólna ocena

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

TECHNOLOGIA

Zdecydowanie słaba strona

Słaba strona

Podobna sytuacja

Silna strona

Zdecydowanie silna strona

Efektywność produkcji

0x08 graphic
0x08 graphic

Personel działu produkcji

0x08 graphic
0x08 graphic

Energooszczędność procesu technologicznego

0x08 graphic
0x08 graphic

Ekologia procesu technologicznego

0x08 graphic
0x08 graphic

Nowoczesność parku maszynowego

0x08 graphic
0x08 graphic

Jakość wykorzystywanych surowców

0x08 graphic
0x08 graphic

System powtórnego wykorzystania półfabrykatów

0x08 graphic
0x08 graphic

Poszukiwanie nowych rozwiązań technologicznych

0x08 graphic
0x08 graphic

Ogólna ocena

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic


Pozostałe czynniki

Zdecydowanie słaba strona

Słaba strona

Podobna sytuacja

Silna strona

Zdecydowanie silna strona

Brak odp. certyfikatów ISO

0x08 graphic
0x08 graphic

Duży udział płytek importowanych

0x08 graphic
0x08 graphic

Sezonowość rynków zbytu

0x08 graphic
0x08 graphic

Proces prywatyzacji

0x08 graphic
0x08 graphic

Inwestycje krajowe i zagraniczne

0x08 graphic
0x08 graphic

Sponsoring sportowców

0x08 graphic
0x08 graphic

Zwiększenie mocy produkcyjnych

0x08 graphic
0x08 graphic

Zmiany polityczne i gospodarcze

0x08 graphic
0x08 graphic

Tempo wzrostu gospodarczego Polski

0x08 graphic
0x08 graphic

Ogólna ocena

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic


PODSUMOWANIE ANALIZY

Obszary działania

Opoczno S.A.

Paradyż (główny konkurent)

Marketing i dystrybucja

-

Finanse

/

Zarządzanie ludźmi

+

Technologia

-

Produkcja

-

System zarządzania

/

Kolejność konkurentów

1

2

- konkurent jest dużo słabszy od firmy Opoczno S.A.

/ sytuacja porównywalna

+ konkurent jest silniejszy od firmy Opoczno S.A.

SWOT ( na podstawie marketingu i technologii)

0x08 graphic
0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic

Stan pożądany

Stan obecny

Stan pożądany

Stan obecny

SŁABE STRONY

MOCNE STRONY

ZAGROŻENIA

SZANSE

Stan pożądany

Stan obecny



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
zarzadzanie strategiczne analiza swot
ANALIZA STRATEGICZNA FIRMY SOLARIS I ANALIZA SWOT SOLARIS
Analiza SWOT Przeds.Transportowego XXX, Studia, ZiIP, SEMESTR VII, Zarządzanie strategiczne
analiza SWOT-zarzadzanie strategiczne
ANALIZA SWOT, Zarządzanie strategiczne
wybór strategii rozwojowej z wykorzystaniem analizy SWOT, zarzadzanie
ANALIZA STRATEGICZNA FIRMY SOLARIS I ANALIZA SWOT SOLARIS
Analiza SWOT pierwszym krokiem w budowaniu strategii własnego biznesu
ANALIZA SWOT- cla Opoczno, Prace rózne
04 Analiza SWOT lista pyta� strategicznych
zarzadzanie strategiczne analiza swot
ANALIZA STRATEGICZNA FIRMY SOLARIS I ANALIZA SWOT SOLARIS
Analiza SWOT Przeds.Transportowego XXX, Studia, ZiIP, SEMESTR VII, Zarządzanie strategiczne
Prezentacja ASBIS controling działalność, wskaźniki, strategia, analiza SWOT
ANALIZA SWOT
analiza SWOT integracji Polski z Unią Europejską (5 str), Analiza i inne

więcej podobnych podstron