pytania stabryla, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, smieci od eli


PYTANIA Z 2005 r OD STABRYŁY

> > Gr. A
> > 1. Charakterystyka systemu zarządzania projektami
> > 2. Zdolność firmy do rozwoju.
> > 3. Metody statyczne w ocenie projektów
> > 4. Istota analizy preferencji i kierunki jej zastosowania
> > 5. Bieżąca wartość całkowitych wpływów projektu inwest. dla stopy
> dyskonta
> > 18% = 376 tys., a bieżąca wartość wydatków = 300 tys. Wartość
> zaktualizowana
> > netto dla tego projektu była ujemna przy stopie dyskonta 20% i
> wynosiła - 69
> > tys. Oblicz wewnętrzną stopę zwrotu.
> > Gr. B
> > 1. Objaśnij podst. funkcje diagnozy
> > 2. Metody dynamiczne w ocenie projektów
> > 3. Kierunki restrukturyzacji finansowej
> > 4. Na czym polega agregatywna ocena wariantów projektowych. Jakimi
> metodami
> > można
> > przeprowadzić ocenę agregatywną
> > 5. Suma zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto projektu
> inwest. dla
> > stopy dyskonta równej 15% wynosi 0,2 mln zł. Wartość
> zaktualizowana netto
> > dla tego projektu jest ujemna przy stopie dyskonta 18% i wynosi
> 189 tys. zł.
> > Oblicz wewnętrzną stopę zwrotu.

PYTANIA z projektów u Stabryły:

I gr. Wymiana oświetlenia w mieście

- wymienić 5 kryteriów (w formie tabelarycznej)

- wzorzec- możemy zdefiniować

- wartość planowa - rentowność, wartość finansowa

KRYTERIA:

- koszty - związane z zużyciem energii

- jakość - oświetlenia

-ilość - za mała gęstość, powinno być więcej

- estetyka

- bezpieczeństwo - mierzone skalą przestępczości

II. gr Budowa hali produkcyjnej

- zdolność produkcyjna i stopień jej wykorzystania

- stopień wykorzystania powierzchni

- próg rentowności (czy firma uzyskuje wpływy)

- rentowność sprzedaży

- zadłużenia i zdolność finansowa (na ile jest zdolna firma aby pokryć tę inwestycję)

2)

I gr. Zaproponuj plan projektu

Karta projektu - rewitalizacja parku miejskiego

Każdy projekt składa się z etapów. Każdy etap z faz, a fazy z zadań.

Odnowienie parku:

- infrastruktura (miejsca, ławki, oświetlenia, alejki)

- zieleńce

Struktura prac

1.Przygotowanie projektu

2. Przygotowanie dokumentacji

3. Przetarg

4. Wybór wykonawcy

5. Realizacja

Określenie oceny oferty, przedmiotu, zamówienia

II gr. Plan zakupu samochodów ciężarowych

- uzasadnienie zapotrzebowania

- zorientowanie się w ofertach

- dobór kryteriów

- awaryjność

  1. Metoda dwustronnej oceny wraz z interpretacją tablicy decyzyjnej

- kryterium standardowe

- kryterium wiodące

  1. Metoda dynamiczna

  2. Istota i procedura operacjonalizacji dla potrzeb definiowania projektu

Zdefiniować problem

Określenie celów i mierników metod oceny (miernika ich realizacji)

Określenie zasobów, które będą potrzebne do realizacji

  1. Funkcja decyzyjna z uwzględnieniem wskaźnika ryzyka

Wskaźnik wykonalności z książki

Ocena ryzyka

  1. metoda diagnostyczna

  2. restrukturyzacja finansowa pod kątem kierunku restrukturyzacji długu, sfery kosztów

- każde działanie mające na celu polepszenie pozycji firm

Może też być:

  1. ryzyko - szacownie ryzyka w projektach

  2. metody statyczne

  3. oferta projektowa

  4. zdolność firmy do rozwoju

  5. system zarządzania projektem

  6. ocena wielokryterialna projektu (różne aspekty ekonomiczno- społeczny, tech-ekonomiczny)

  7. Metoda rangowania i normalizacji finansowej

  8. Ocena agregatowa

  9. Metoda punktacji

  10. Prognozowanie

  11. Restrukturyzacja operacyjna

Pytania z neta:

I GR.

1.model oceny dwustopniowej projektu /inwestycji?

2.metody statyczne

3.formuła wskażnika wykonalności inwestycji

4. rozszerzenie i remont - 5 kryt. 

 

II GR

1.metody dynamiczne

2. funkcje diagnozy

3. ryzyko inwestycyjne

4.budowa hali produkcyjnej, obszar produkcji - 5 kryt..

PYTANIA DO STABRYŁY

  1. Kryteria oceny projektów gospodarczych

  2. Kryteria oceny projektów restrukturyzacji operacyjnej.

  3. Ryzyko w podejmowaniu decyzji rozwojowych

  4. Dokumentacja projektowa

  5. System zarządzania projektami

  6. Wzory na oceny projektów gospodarczych

  7. Kryteria oceny produktu

  8. Determinanty zmian i rozwoju ekonomicznego

  9. Cykl projektowy

  10. Determinanty sfery zmian i rozwoju personalnego

  11. Podać przykład projektów organizacyjnych- kryteria oceny

  12. Omówić prognozowanie nowych produktów

  13. Charakterystyka cyklu inwestycyjnego

  14. Na czym polega dyskontowanie

  15. Przedstawić charakterystykę restrukturyzacji firmy wg schematu:

    1. restrukturyzacji finansowej

    2. restrukturyzacji operacyjnej

    3. efekt generala

  16. Stopa zwrotu i wskaż efekt. inwestycyjnych

  17. Kategorie firmy INDEX

  18. Metodyka opracowania prog.dział globalnej przedsięb.DGP

  19. Sposoby oceny wielokryterialnej

  20. Fazy procesu projektowego ( schemat i interpretacja)

  21. Ocena efektywności projektów inwestycyjnych

  22. Schemat oceny i kryteria oceny ...........

  23. Wskaźniki wyboru strategii zarządzania

  24. ............. prognozowe

  25. Omówić ofertę projektu

  26. Charakterystyka zdolności firmy do rozwoju

  27. Różnice między oceną projektów, metody statyczne a dynamiczne

  28. Rozwój organizacji i kryteria oceny projektów organizacyjnych

  29. Metody prognozowania

PYTANIA DO STABRYŁY

ZESTAW I.

  1. Sposoby oceny wielokryterialnej projektów. ( 281)

  2. Przedstaw przykład organizacji zespołu projektowego (275 albo 278)

  3. Kryteria oceny projektów (wariantów) restrukturyzacji

  4. Typologia decyzji rozwojowych (280)

  5. Metody dyskontowe w analizie efektywności projektów inwestycyjnych ( wzory) (~ 285)

  6. Efektywność generalną restrukturyzacji (56)

  7. Przedstaw charakterystykę restrukturyzacji operacyjnej (funkcjonalnej) wg poniższych dyspozycji (57)

ZESTAW II.

  1. Metodyka opracowania strategii zarządzania (29)

  2. Tablice ustalenia kategorii firmy (indeks G55)

  3. Podaj dowolny przykład projektu organizacyjnego. Wskaż odpowiednie kryteria oceny

  4. Istota prognozy opartej na metodzie wnioskowania wykładczego

  5. Typologia decyzji rozwojowych (280)

  6. Charakterystyka restrukturyzacji (44-59)

  7. Kryteria oceny projektu gospodarczego

ZESTAW III.

  1. Organizacja zespołów projektowych - przykład ( 278)

  2. Przedstaw własną koncepcję budowy strategii produktu. Wskaż odpowiednie kryteria oceny

  3. Scharakteryzuj ofertę projektową (275)

  4. Istota prognozy opartej na średniej ...............

  5. Efektywność generalna restrukturyzacji

  6. sposoby oceny wielokryterialnej projektu

  7. Zdolność do rozwoju. Projekty krótkoterminowe i inwestycyjne.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
STABRYúA , Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, smieci od eli
Pytania socjol, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, socjologia
Pytania na strategiczne, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, Z. Strategiczne, Nowy fol
makro-pkt.12small, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, makro
test z produkcji, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, zarz produkcja, z aeportal
59Międzyokresowa substytucja pracy, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, makro
wykres poziomy, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, zarz produkcja
28Istota i implikacje tzw. geoekonomii, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, makro
K Philipsa, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, makro
pytanka, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, moiz
przedłuzenie sesji, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków
zarzadzanie produkcja - dr Kwiecinski, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, zarz produk
SPIS TRESCI, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, rozwoj
msg2, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków
Produkcja zagadnienia, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, zarz produkcja, z poczty
zarzadzanie strategiczne 2 kolos, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, Z. Strategiczne
makro kultys, Przydatne Studentom, Akademia Ekonomiczna Kraków, makro, egzamin u kultysa

więcej podobnych podstron