ZZL - UAM, Zarządzanie Kadrami (WSUS) - przykład
1.System stosunków pracy, który zapanował w Polsce po 1992 roku to:
System radykalno - konfliktowy
System pluralistyczno - liberalny
System neokorporacjonistyczny
System monokratyczny
3.Pogłębianie treści pracy to zwiększanie wpływu i kontroli poprzez pracowników ich stanowisk. Danie im możliwości planowania, organizowania, kontrolowania i oceny wykonywanej pracy.
Prawda
Fałsz
6.Program, który zakłada takie przygotowanie zwalnianych pracowników, aby znaleźli sobie nowe zajęcie, nowe miejsce pracy. Oprócz informacji, wsparcia psychologicznego i szkoleń obejmuje poszukiwanie nowego pracodawcy lub pomoc w założeniu własnego biznesu, to:
Restrukturyzacja zatrudnienia
Outsourcing
Outplacement
Benchmarking
8.Metody piramidy stanowisk, porównania parami oraz metoda stanowisk kluczowych wykorzystywane są do:
planowania obsady stanowisk
opracowania księgi kwalifikacji personelu
dokonania wartościowania pracy
przeprowadzenia restrukturyzacji zatrudnienia
9. Pracownicy zatrudnieni na czas określony, sezonowi, niepełnoetatowi, umowy zlecenia itp., to:
grupa peryferyjna I
grupa peryferyjna II
grupa peryferyjna III
zatrudnienie zewnętrzne
13.Arbitraż jest metodą rozwiązywania sporów zbiorowych, w której neutralna trzecia strona asystuje negocjatorom, starając się ułatwić osiągnięcie porozumienia. Arbiter może zaproponować własne rozwiązanie konfliktu, ale nie może go narzucić.
Prawda
Fałsz
15.W sytuacji wysokiego wskaźnika PZ (przyrost zatrudnienia na stanowisku) i niskiego wskaźnika PW (promocja wewnętrzna), będziesz planować:
intensywną rekrutację ze źródeł wewnętrznych
intensywną rekrutację ze źródeł zewnętrznych
niewielką rekrutację ze źródeł wewnętrznych
niewielką rekrutację ze źródeł zewnętrznych
17.Które z poniższych pytań należy do kwestii określania polityki płacowej?
Czym płacimy?
Komu płacimy?
Jak płacimy?
Kiedy płacimy?
18.Metody wartościowania pracy, w których wartość danego stanowiska i jego miejsce w klasyfikacji stanowisk jest rezultatem (sumą) punktów przyznanych w trakcie oceny poszczególnych składników stanowiska nazywamy METODAMI ANALITYCZNYMI
Prawda
Fałsz