Projekt coś w nim jest źle

Ekonomika i organizacja procesów inwestycyjnych

„Projekt inwestycyjny budowy zakładu przemysłowego”

Temat nr 3

WGIG, ZIIP IV, GR. I

OKREŚLENIE DŁUGOŚCI CZASU OBLICZENIOWEGO

n = b + m

gdzie:

b – czas realizacji inwestycji
m – czas eksploatacji inwestycji wynikający ze średniego czasu oddziaływania inwestycji

m = $\frac{1}{S_{sr}}$

gdzie:

Sśr – średni okres oddziaływania składników majątkowych

Sśr = $\frac{N_{1}*\frac{1}{t_{1}} + N_{2}*\frac{1}{t_{2}}}{N_{1} + N_{2}}$ [%/100]

gdzie:

N1 – nakłady inwestycyjne w 1. roku budowy
N2 – nakłady inwestycyjne w 2. roku budowy
t1 – liczba lat eksploatacji obiektów wybudowanych w 1. roku
t2 – liczba lat eksploatacji obiektów wybudowanych w 2. roku

Obliczenia:
N1 = 40% * 205 000 zł = 82 000 zł
N2 = 60% * 205 000 zł = 123 000 zł
t1 = 35 lat
t2 = 6 lat
Sśr = $\frac{83\ 000\ *\ \frac{1}{35}\ + \ 123\ 000\ *\ \frac{1}{7}}{205\ 000}$ = 0,112 %/100
m = $\frac{1}{0,112}$ = 8,92 ~ 9 lat
n = 2 + 9 = 11 lat

WARIANT I

Tabela 1. Nakłady inwestycyjne i amortyzacja [tys. zł].

Tabela 1 Kolejne lata Wartość rezydualna
Wyszczególnienie 1 2
Indeks cen 1,0250 1,0506
Nakłady na roboty budowlano - montażowe 82,0000  
Amortyzacja (1)    
Nakłady na zakup maszyn   123,0000
Amortyzacja (2)    
Nakłady roczne RAZEM 82,0000 123,0000
Amortyzacja roczna RAZEM    
Amortyzacja jednostkowa [zł/szt.]    

Tabela 2. Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy [tys. zł].

Tabela 2 Kolejne lata
Wyszczególnienie 1
Zapas materiałów i produktów w toku  
Należności  
Aktywa bieżące  
Pasywa bieżące  
Kapitał pracujący  
Przyrost kapitału obrotowego  
Indeks cen 1,0250
Przyrost kapitału obrotowego  

Tabela 3. Koszty jednostkowe [zł/szt.].

Tabela 3 Kolejne lata
Wyszczególnienie 1
Indeks cen 1,0250
Materiały  
Energia  
Praca bezpośrednia  
Remonty  
Koszty ogólne  
Razem koszty operacyjne  
Amortyzacja jednostkowa  
Odsetki  
Koszty jednostkowe produkcyjne RAZEM  
Koszty stałe  
Koszty zmienne  

Tabela 4. Koszty całkowite [tys. zł].

Tabela 4 Kolejne lata
Wyszczególnienie 1
Indeks cen 1,0250
Materiały  
Energia  
Praca bezpośrednia  
Remonty  
Koszty ogólne  
Razem koszty operacyjne  
Amortyzacja roczna RAZEM  
Odsetki  
Koszty całkowite produkcyjne RAZEM  
Koszty stałe  
Koszty zmienne  

Tabela 5. Rachunek zysków i strat [tys. zł].

Tabela 5 Kolejne lata
Wyszczególnienie 1
Indeks cen 1,0250
Sprzedaż  
Koszty zmienne  
Marża brutto  
Koszty stałe  
Zysk operacyjny  
Koszty finansowe  
Zysk brutto  
Podatek  
Zysk netto  
Dywidenda (25%)  
Zysk zatrzymany  

Tabela 6. Rachunek przepływów pieniężnych [tys. zł]

Tabela 6. Kolejne lata
Wyszczególnienie 1
Nakłady inwestycyjne 82,000
Zaciągnięcie kredytu  
Przyrost kapitału obrotowego  
Przychody ze sprzedaży  
Koszty własne sprzedaży  
Zysk brutto  
Podatek  
Zysk netto  
Amortyzacja  
Spłata kredytu  
Wartość rezydualna  
Przepływy netto -82,000
Współczynnik dyskontujący 0,9091
Zdyskontowane przepływy -74,5455

WARIANT II

Harmonogram spłaty kredytu.

Harmonogram spłaty kredytu
Lata
1
2
3
4
5
6
7
8
Suma

Tabela 1. Nakłady inwestycyjne i amortyzacja [tys. zł].

Tabela 1 Kolejne lata Wartość rezydualna
Wyszczególnienie 1 2
Indeks cen 1,0250 1,0506
Nakłady na roboty budowlano - montażowe 82,0000  
Amortyzacja (1)    
Nakłady na zakup maszyn   123,0000
Amortyzacja (2)    
Nakłady roczne RAZEM 82,0000 123,0000
Amortyzacja roczna RAZEM    
Amortyzacja jednostkowa [zł/szt.]    

Tabela 2. Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy [tys. zł].

Tabela 2 Kolejne lata
Wyszczególnienie 1
Zapas materiałów i produktów w toku  
Należności  
Aktywa bieżące  
Pasywa bieżące  
Kapitał pracujący  
Przyrost kapitału obrotowego  
Indeks cen 1,0250
Przyrost kapitału obrotowego  

Tabela 3. Koszty jednostkowe [zł/szt.].

Tabela 3 Kolejne lata
Wyszczególnienie 1
Indeks cen 1,0250
Materiały  
Energia  
Praca bezpośrednia  
Remonty  
Koszty ogólne  
Razem koszty operacyjne  
Amortyzacja jednostkowa  
Odsetki  
Koszty jednostkowe produkcyjne RAZEM  
Koszty stałe  
Koszty zmienne  

Tabela 4. Koszty całkowite [tys. zł].

Tabela 4 Kolejne lata
Wyszczególnienie 1
Indeks cen 1,0250
Materiały  
Energia  
Praca bezpośrednia  
Remonty  
Koszty ogólne  
Razem koszty operacyjne  
Amortyzacja roczna RAZEM  
Odsetki  
Koszty całkowite produkcyjne RAZEM  
Koszty stałe  
Koszty zmienne  

Tabela 5. Rachunek zysków i strat [tys. zł].

Tabela 5 Kolejne lata
Wyszczególnienie 1
Indeks cen 1,0250
Sprzedaż  
Koszty zmienne  
Marża brutto  
Koszty stałe  
Zysk operacyjny  
Koszty finansowe  
Zysk brutto  
Podatek  
Zysk netto  
Dywidenda (25%)  
Zysk zatrzymany  

Tabela 6. Rachunek przepływów pieniężnych [tys. zł]

Tabela 6 Kolejne lata
Wyszczególnienie 1
Nakłady inwestycyjne 82,000
Zaciągnięcie kredytu 0
Przyrost kapitału obrotowego 0
Przychody ze sprzedaży 0
Koszty własne sprzedaży 0
Zysk brutto 0
Podatek 0
Zysk netto 0
Amortyzacja 0
Spłata kredytu 0
Wartość rezydualna 0
Przepływy netto -82,000
Współczynnik dyskontujący 0,8606
Zdyskontowane przepływy -70,5680

ANALIZA WSKAŹNIKOWA PRZEDSIĘWZIĘCIA INWESTYCYJNEGO

  1. Okres zwrotu nakładów inwestycyjnych (PBP).

Lata Przepływy pieniężne Skumulowane przepływy pieniężne
1 -82 -82
2 -123 -205
3 31,2025 -173,7975
4 83,7106 -90,0869
5 119,5186 29,4317
6 140,5548 169,9865
7 144,0687 314,0552
8 -2,1926 311,8626
9 151,3621 463,2247
10 155,1462 618,3709
11 294,6179 912,9888

PBP = 4 + $\left( \frac{\mathbf{90,0869}}{\mathbf{119,5186}} \right)$ = 4 lata 10 miesięcy

Lata Przepływy pieniężne Skumulowane przepływy pieniężne
1 -82 -82
2 0 -82
3 31,2025 -50,7975
4 83,7106 32,9131
5 48,6706 81,5837
6 82,9050 164,4887
7 102,2567 266,7454
8 -24,9992 241,7462
9 151,3621 393,1083
10 155,1462 548,2545
11 294,6179 842,8724

PBP = 3 + $\left( \frac{\mathbf{50,7975}}{\mathbf{\ 83,7106}} \right)$ = 3 lata 8 miesięcy

  1. Księgowa stopa zwrotu (ARR).

ARR = $\frac{\overset{\overline{}}{\mathbf{\text{Zn}}}\mathbf{*100}}{\mathbf{N}}$ [%]

$\overset{\overline{}}{Zn\ }$= 88,3152 tys. zł

N = 205 tys. zł

ARR = 43,08 %

$\overset{\overline{}}{Zn\ }$= 79,625

N = 205

ARR = 38,84 %

  1. Analiza progu rentowności – BEP (dla roku 10)

BEP = $\frac{\mathbf{\text{Ks}}}{\mathbf{(cj\ - \ kjz)}}$

Zmiana poziomu wielkości Cena jednostkowa Koszt jednostkowy zmienny Koszt stały
Cena jedn. BEP zmiana %
-15% 297,5 1726 152,20
-10% 315 1470 129,63
-5% 332,5 1280 112,87
0% 350 1134 100,00
5% 367,5 1018 89,77
10% 385 923 81,39
15% 402,5 845 74,51
Zmiana poziomu wielkości Cena jednostkowa Koszt jednostkowy zmienny Koszt stały
Cena jedn. BEP zmiana %
-15% 297,5 1726 152,20
-10% 315 1470 129,63
-5% 332,5 1280 112,87
0% 350 1134 100,00
5% 367,5 1018 89,77
10% 385 923 81,39
15% 402,5 845 74,51
  1. Wartość zaktualizowana projektu netto (NPV)

WACC = r = 0,1

Lata Nakłady [tys. zł] Koszty produkcji [tys. zł/rok] Przychody ze sprzedaży [tys. zł] NCF [tys. zł] t 1/(1+WACC)^t Zdyskontowane przepływy netto
1 82     -82 1 0,9091 -74,5455
2 123     -123 2 0,8264 -101,6529
3   183,7585 226,1470 31,2025 3 0,7513 23,4429
4   270,2355 347,7011 83,7106 4 0,6830 57,1755
5   360,9358 475,1914 119,5186 5 0,6209 74,2116
6   369,3874 487,0712 140,5548 6 0,5645 79,3395
7   378,0503 499,2480 144,0687 7 0,5132 73,9300
8 149,8630 386,9298 511,7292 -2,1926 8 0,4665 -1,0229
9   400,5083 524,5224 151,3621 9 0,4241 64,1923
10   409,8373 537,6355 155,1462 10 0,3855 59,8156
11   419,3995 551,0764 294,6179 11 0,3505 103,2618
RAZEM 354,863 3179,0423 4160,3224 912,9888   NPV= 358,1480

WACC = 0,162

Lata Nakłady [tys. zł] Koszty produkcji [tys. zł/rok] Przychody ze sprzedaży [tys. zł] NCF [tys. zł] t 1/(1+WACC)^t Zdyskontowane przepływy netto
1 82     -82 1 0,8606 -70,5680
2 123     0 2 0,7406 0,0000
3   183,7585 226,1470 31,2025 3 0,6374 19,8871
4   270,2355 347,7011 83,7106 4 0,5485 45,9151
5   360,9358 475,1914 48,6706 5 0,4720 22,9740
6   369,3874 487,0712 82,9049 6 0,4062 33,6778
7   378,0503 499,2480 102,2567 7 0,3496 35,7478
8 149,863 386,9298 511,7292 -24,9988 8 0,3009 -7,5209
9   400,5083 524,5224 151,3621 9 0,2589 39,1888
10   409,8373 537,6355 155,1462 10 0,2228 34,5684
11   419,3995 551,0764 294,6179 11 0,1917 56,4926
RAZEM 354,863 3179,042285 4160,322363 842,8727   NPV= 210,3627
  1. Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)

IRR zostało policzone w programie Excel, przy dobraniu odpowiedniej formuły.

IRR = 36,29%

IRR = 49,91%

  1. Zmodyfikowana wewnętrzna stopa zwrotu (MIRR)

Rok Wpływy CIF Wydatki COF Lata CIF*(1+0,13)^11-t COF*1/(1+0,1)^t
1   82 1 0 74,5455
2   123 2 0 111,8182
3 31,2025   3 82,9501 0,0000
4 83,7106   4 196,9380 0,0000
5 119,5186   5 248,8320 0,0000
6 140,5548   6 258,9631 0,0000
7 144,0687   7 234,9002 0,0000
8   2,1926 8 0 1,9933
9 151,3621   9 193,2743 0,0000
10 155,1462   10 175,3152 0,0000
11 294,6179   11 294,6179 0,0000
RAZEM 1120,1814 207,1926   1685,7908 188,3569

MIRR = 22,05%

Rok Wpływy CIF Wydatki COF Lata CIF*(1+0,13)^11-t COF*1/(1+0,162)^t
1   82 1 0 70,5680
2     2 0 0
3 31,2025   3 82,9501 0
4 83,7106   4 196,9380 0
5 48,6706   5 101,3298 0
6 82,9049   6 152,7469 0
7 102,2567   7 166,7269 0
8 24,9988 8 0 21,5136
9 151,3621   9 193,2743 0
10 155,1462   10 175,3152 0
11 294,6179   11 294,6179 0
RAZEM 949,8715 106,9988   1363,8991 92,0816

MIRR = 28,07%

  1. Wskaźnik rentowności (PI)

Lata NCFt CIF*t/(1+0,1)^t COF/(1+0,1)^t
1 -82   74,5455
2 -123   105,4527
3 31,2025 23,4429  
4 83,7106 61,5298  
5 119,5186 81,3424  
6 140,5548 88,5734  
7 144,0687 84,0627  
8 -2,1926   1,022864082
9 151,3621 75,7187  
10 155,1462 71,8627  
11 294,6179 126,3566  
RAZEM 912,9888 612,8891 179,9981294

PI = 3,40 [zł/zł]

Lata NCFt CIF*t/(1+0,1)^t COF/(1+0,162)^t
1 -82   70,5680
2 0    
3 31,2025 23,4429  
4 83,7106 61,5298  
5 48,6706 33,1244  
6 82,9049 52,2441  
7 102,2567 59,6658  
8 -24,9988   7,5209056
9 151,3621 75,7187  
10 155,1462 71,8627  
11 294,6179 126,3566  
RAZEM 842,8727 503,9450 70,56798623

PI = 7,14 [zł/zł]


Wnioski:

  1. Inwestycja jest opłacalna, przynosi zyski zarówno w pierwszym, jak i drugim wariancie.

  2. Okres zwrotu inwestycji PBP jest krótki w stosunku do czasu trwania inwestycji. W wariancie I jest są to 4 lata i 10 miesięcy, a w drugim okres jest już krótszy i wynosi 3 lata 8 miesięcy. Dzięki zaciągnięciu kredytu inwestycja zwraca się szybciej.

  3. Księgowa stopa zwrotu ARR osiąga wysokie wartości dla obu wariantów. W wersji bez kredytu wynosi ona 43,08 %, w wersji z kredytem 38,84 %. Oznacza to, że udział przeciętnego zysku netto w nakładach całkowitych stanowi odpowiednio ponad 43% i ponad 38%. Wynika z tego, że obie wersje projektu są rentowne, jednak projekt w wariancie I generuje wyższe zyski.

  4. Analiza progu rentowności dla roku 8-tego inwestycji ukazała, że dla wariantu I wynosi on 997 jednostki produktu, a dla wariantu II - 1067. Przy takich właśnie wielkościach produkcji firma nie osiąga ani zysków ani strat. Ponieważ zakład produkuje w tym roku 1200 szt, a BEP ustalony jest na niższym poziomie, to firma osiąga zyski.

  5. Wartość zaktualizowana netto projektu NPV wynosi dla wersji projektu bez kredytu 358,1480 tys. zł, a dla wersji z kredytem 210,3627 tys. zł. O te kwoty wzrośnie wartość firmy zaktualizowana na moment zerowy.

  6. Wewnętrzna stopa zwrotu IRR kształtuje się na bardzo wysokim poziomie w stosunku do określonej w założeniach stopy dyskontowej. W przypadku wariantu I wynosi ona 36,29%, natomiast w wariancie II - 49,91%. Oznacza to, że aby wartość zaktualizowana netto projektu wyniosła zero, to stopa dyskontowa musiałaby wynosić odpowiednio ponad 36% i niemalże 50%.

  7. Zmodyfikowana wewnętrzna stopa zwrotu MIRR wynosi dla Wariantu I 22,05%, a dla wariantu II 28,07%. Wartości obu wskaźników są wyższe od WACC, więc projekty są rentowne, jednak wariant z kredytem jest bardziej efektywny.

  8. Rentowność inwestycji w wariancie I kształtuje się na poziomie 3,4 zł/zł. Oznacza to, że na 1zł zdyskontowanych przepływów ujemnych przypada 3,4zł zdyskontowanych przepływów dodatnich. W wariancie II wskaźnik ten jest wyższy i wynosi już 7,14 zł/zł. Oba projekty są więc rentowne, ale projekt finansowany z kredytu bardziej.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Nie udalo mi sie skopiowac testu, Nie udało mi się skopiować testu, ale wysyłam to co w nim jest:
projekt 86 piękne jest życie DMR 1807
Kiedy jest źle, Jeździectwo
2010 04 16 Coś tam jest
Co jest złe
Nie jest źle, Wiersze
ściągi, 2 ściąga - projekt, Energia aktywacji A jest to najmniejsza energia, jaką musi mieć zespół c
Projekt dydaktyczny, Człowiek jest tylko trzciną,
Jedzenie jest złe to choroba perfekcjonistek
2018 02 06 Molestowanie seksualne kobiet – co nim jest a co nie Kobieta
Coś tu jest nie tak
Zrób coś z nim plany tuska w sprawie kaczynskiego
Jedzenie jest złe to choroba perfekcjonistek
Czy Jezus jest Bogiem Czy Jezus kiedykolwiek twierdził, że Nim jest

więcej podobnych podstron