Dokumenty: podstawowe założenia projektu:
Cel dokumentu
Przesłanki projektu
Cele projektu
Zakres projektu i jego styk z innymi projektami
Najważniejsze produkty projektu
Ograniczenia
Założenia, przy jakich projekt ma być realizowany
Ogólne korzyści i ich uzasadnienie
Wstępna ocena ryzyka
Oczekiwania klienta co do jakości
Kryteria akceptacji
Ogólny plan projektu
Ocenianie stanu realizacji i składanie sprawozdań
wymagania finansowe i budżetowe
Czas realizacji
Wszystkie inne informacje dodatkowe istotne dla prowadzenia projektu
ZARZADZANIE PROJEKTAMI 10.10.2010
ZARZADZANIE PROJEKTAMI 10.10.2010