test od Czesia odp, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne


  1. Przekonanie że kierownik to najlepszy fachowiec w zespole, jest charakterystyczne dla:

      1. Zarządzania przez wyjątki

      2. Zarządzania partycypacyjnego

      3. Asymetrycznej koncepcji władzy

      4. Organizacji globalnej

  2. Zarządzanie transformacyjne polega na dokonywanie przez kierownika zmian w

      1. Strukturze organizacyjnej

      2. Sposobie podejmowania decyzji

      3. Otoczenia organizacji

      4. Kulturze organizacyjnej

  3. Tymczasowe zespoły zadaniowe, różnią się od stałych zespołów tradycyjnych między innymi:

      1. Większym stopniem

      2. Preferowaniem bodźców negatywnych

      3. Traktowaniem otoczenia w kategoriach zagrożeń

      4. Położeniem nacisku na indywidualizm w kolektywie

  4. Różnorodność kulturowa członków organizacji

      1. Ułatwia komunikację

      2. Uniemożliwia komunikację

      3. Sprzyja centralizacji decyzji

      4. Sprzyja decentralizacji decyzji

  5. Konformizm jest cechą

      1. Ułatwiającą twórcze myślenie - na pewno nie to

      2. (?)

      3. (?)

      4. (?)

  6. Równoprawne traktowanie celów indywidualnych i organizacyjnych jest charakterystyczne dla

      1. Klasycznych koncepcji zarządzania

      2. Współczesnych koncepcji zarządzania

      3. Mechanistycznego modelu organizacji

      4. Organicznego modelu organizacji

  7. Dla sprawnej asymilacji zmian organizacyjnych zmiany te powinny

      1. Poprzedzać zmiany w kulturze organizacyjnej

      2. Być poprzedzone zmianami w kulturze organizacyjnej

      3. Być dokonywane łącznie ze zmianami w kulturze organizacyjnej

      4. Być niezależne od zmian w kulturze organizacyjnej

  8. Dysonans poznawczy to

      1. Stwierdzenie sprzeczności pomiędzy otrzymanymi informacjami a własną dotychczasową wiedzą na dany temat

      2. Utwierdzenie braku informacji na dany temat

      3. Poczucie niepewności spowodowane brakiem informacji

      4. Stwierdzenie rozbieżności pomiędzy informacjami pozyskiwanymi z różnych źródeł

  9. Sprawy o których nie wypada mówić w organizacji są przejawem kultury organizacyjnej określanym mianem

      1. Rytuału

      2. Tabu

      3. Sposobu komunikowania

      4. Mitu

  10. Charyzma to

      1. Emocjonalne źródło władzy

      2. Racjonalne źródło władzy

      3. Styl kierowania

      4. Zbiór umiejętności kierownika

  11. Wartość jako składnik kultury organizacyjnej wynika z

      1. Złożeń

      2. Norm

      3. Wzorów zachowań ???

      4. Postaw ???

  12. Praca we współczesnych zespołach zadaniowych wymaga od pracownika między innymi

      1. Pragmatyzmu

      2. Konformizmu

      3. Umiejętności długofalowego uczestnictwa w zespole

      4. Umiejętności łatwej zmiany zespołu

  13. Różnica między tradycyjnymi a współczesnymi poglądami na rzecz przywództwa organizacji polega na zastępowaniu

      1. Usług produkcją

      2. Kompetencji formalnych kompetencjami rzeczowymi

      3. Bodźców negatywnych bodźcami pozytywnymi ???

      4. Stosunku pozytywnego do relacji władzy stosunkiem negatywnym

  14. Kategoryzacja jest

      1. Formą zachowań stereotypowych ???

      2. Sposobem projektowania struktury organizacyjnej

      3. Wymiarem struktury organizacyjnej

      4. Metodą podejmowania decyzji ???

  15. Dla współczesnych sposobów kierowania zespołami (?) za typową może być uznana cecha

      1. Tymczasowości funkcji kierowniczych

      2. Centralizacji decyzji

      3. Koordynacji pionowej

      4. Przywództwa charyzmatycznego

  16. Selekcjonowanie przez kierownika informacji które zamierza przekazać podwładnym świadczy o

      1. Paternalistycznym stylu kierowania

      2. Racjonalistycznym stosunku do relacji władzy

      3. Wysokim poziomie kwalifikacji kierownika

      4. Niskim poziomie kwalifikacji kierownika

  17. Sformalizowany przekaz stosowany jest w komunikacji

      1. Jednostronnej

      2. Dwustronnej

      3. Rutynowej

      4. Spontanicznej

  18. Opór przeciwko zmianom ma swoją główną przyczynę w

      1. Preferowaniu bodźców negatywnych

      2. Preferowaniu bodźców pozytywnych

      3. Potrzebie samorealizacji

      4. Potrzebie pewności i bezpieczeństwa

To moja interpretacja tych pytań ;) Przy czym 10 i 12 jest w/g mnie 100%

dobrze. Charyzma to zbiór cech i umiejętności po prostu, a nie styl

kierowania. To przy czym jest odpowiedź i nie ma wahania z "lub" jest raczej

wszystko dobrze:

1-c

2-d

3-d

4-b lub d

5-

6-b

7-b

8-a

9-b

10-D!

11-c

12-D!

13-b lub c

14-a

15-b lub d

16-a

17-a

18-d

----------------------------------------------------------------

Dnia 26 maja 2008 19:27 wzgr2 <wzgr2@o2.pl> napisał(a):

>

>

>

> Dnia 26 maja 2008 18:14 wzgr2 napisał(a):

>

> > niech ktoś luknie czy sie zgadza :

> >

> > 1-c

> > 2-d

> > 3-d

> > 4-d?

> > 5-

> > 6-b

> > 7-b

> > 8-a

> > 9-b

> > 10-c

> > 11-c

> > 12-c

> > 13-b?

> > 14-a

> > 15-b

> > 16-a

> > 17-c

> > 18-d

> >

> > ... to tworczosc własna, prosze o w miare szybka odpowiedz :D

> > spoko mam objekcje co do 12 i 13-stego:

>

> W 12 zaznaczylem d

> w 13 tez mam b ale nie jestem tak samo pewien!!! Pozdro Michał C



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
test od Czesia, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
4.Władza s zach org cz1, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
Praca grupowa zach org, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
2.konfilkt s zach org cz1, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
4.wpływ s zach org cz3, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
Zachowania organizacyjne Wykad 2, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
Zachowania Organizacyjne Wykad 1, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
1.komunikacja folie s zach org, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
Zachowania organizacyjne Wykad 3, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
Zachowania organizacyjne Wykad 6, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
Zachowania organizacyjne Wykad 4, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
Zachowania organizacyjne Wykad 5, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
3.zespoły w organizacji s zach org, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
2.Temperamenty opis cz2, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
Zachowania organizacyjne, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
2.konfilkt s zach org cz5, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
4.Władza s zach org cz1, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne
Praca grupowa zach org, WZ-stuff, semestr 2, zachowania organizacyjne

więcej podobnych podstron