EKONOMIKA – 10.12.2011

1. PRZYCHODY. ICH RODZAJE I EWIDENCJA:

1. Najważniejszą grupą przychodów dla każdego przedsiębiorstwa są przychody ze sprzedaży:

1. Usług (przedsiębiorstwa usługowe)

2. Towarów (jednostki handlowe. Sklepy, hurtownie)

3. Wyrobów gotowych, produktów (przedsiębiorstwo produkcyjne)

1. Pozostałe przychody – nie są związane z działalnością statutową i mają dotyczyć:

1. Przychodów operacyjnych

• Ze sprzedaży środków trwałych

• Otrzymane kary, grzywny

• Odszkodowania

• ujawnione nadwyżki

• rozwiązane rezerwy

1. Przychodów finansowych

• Odsetki od lokat

• Otrzymane odsetki za zwłokę w zapłacie

• Przychody ze sprzedaży papierów wartościowych

• Odsetki od udzielonych pożyczek

• Dyskonto od otrzymanych weksli

1. Zysków nadzwyczajnych

• Otrzymane odszkodowania powstałe w sytuacjach losowych (np. pożar, powódź, gradobicie)

1. Zasady ewidencji przychodów:

• Przychody zawsze księgujemy po stronie Ma konta syntetycznego, np.:

-Zaksięgowanie przychodów ze sprzedaży usługi logistycznej – wystawienie faktury

1. Elementy ceny sprzedaży:

1. W przypadku usługi logistycznej:

• Koszt własny usługi (wynagrodzenie, paliwo, amortyzacja, zużycie energii)

• Narzut marży (zysku)

Cena sprzedaży netto
+ VAT

Cena sprzedaży brutto

• ZADANIE 1.

Mając dane następujące koszty usługi logistycznej, dokonaj jej wyceny stosując 30% marży i podstawową stawkę VAT

Załadunek – 80 zł

Rozładunek – 80 zł

Paliwo – 300 zł

Wynagrodzenie kierowcy – 5*15zł/h = 75 zł

Narzut kosztów amortyzacji – 10 zł

80+80+300+75+10=545 zł

545*30% = 163,5

545+163,5=708,50 zł netto

708,5*23%=162,95 VAT

708,50 + 162,95 = 871,45 zł brutto

1. W przypadku importu cena ustalana jest następująco:

(IMPORT – przekroczenie granicy Unii Europejskiej. W czasie importu powstaje dokument SAD – faktura celna)

• Cena od dostawcy zagranicznego (faktura zagraniczna)

• cło

wartość towaru po ocleniu

• podatek akcyzowy

• Podatek VAT

Wartość towaru z importu ujęta w dokumencie SAD

• ZADANIE 2.

Wiedząc, że towar zakupiony w USA kosztował 2 000 USD (kurs 3,75 zł) ustal wartość towaru z importu wiedząc, że:

Cło wynosi – 20% ceny zakupu zagranicznego

Akcyza – 25%

VAT – 23%

2 000$ = 7 500 zł

7 500

1 500

9 000

2 250

11 250

2587,50

13837,50 zł

1. NORMOWANIE I BUDŻETOWANIE:

1. BUDŻET (zaplanowanie wszystkich kosztów i przychodów) – prekursorem w tej dziedzinie był Pierre du Pont, który wprowadził w swoim przedsiębiorstwie oprócz innych wykorzystywanych do dnia dzisiejszego narzędzi zarządzania również systematyczne procedury budżetowania operacyjnego i kapitałowego

2. Budżet pełni także funkcję kontrolną poprzez porównanie rzeczywistych wielkości poniesionych kosztów z wielkościami planowanymi, menadżerowie uzyskują informacje o pozycjach kosztów, które odbiegają od określonych w budżecie założeń dzięki czemu będą mogli przeanalizować przyczyny i zidentyfikować nieefektywne czynniki w celu ich szybkiego i skutecznego wyeliminowania.

3. Opracowanie budżetu na rok następny rozpoczyna się zwykle kilka miesięcy przed zakończeniem roku bieżącego

4. Odpowiedzialność za przygotowanie budżetu ponosi zazwyczaj zespół ludzi składających się z przedstawicieli wszystkich ośrodków odpowiedzialności dostarczających szacunkowe dane z poszczególnych działów, dzięki czemu możliwe jest prawidłowe określenie celów działania i późniejsza kontrola ich realizacji. Na podstawie przygotowanych danych sporządza się operacyjne i finansowe budżety cząstkowe tworzące budżet zasadniczy. Budżety operacyjne sporządzane dla wybranych segmentów działalności operacyjnej, które pozwalają na ustalenie spodziewanego wyniku na działalności operacyjnej. Natomiast budżety finansowe sporządzane są dla całego przedsiębiorstwa.

5. Fazy procesu budżetowania:

Proces opracowania budżetu jednostki gospodarczej dzieli się przeważnie na 3 fazy:

1. Opracowanie założeń do budżetu, który pełni rolę jednej z podstawowych procedur Controllingu

2. Opracowanie budżetu wiodącego oraz budżetów szczegółowych, odpowiednich do stopnia wymaganej dokładności realizacji pozycji budżetowych

3. Uzgodnienie i zatwierdzenie budżetu wiodącego przez najwyższe szczeble zarządzania

1. Metody budżetowania:

1. PRZYROSTOWA

Jest najczęściej stosowaną metodą budżetowania. Polega ona na wykorzystaniu danych historycznych. Proces ten zaczyna się od wartości zaewidencjonowanych w ubiegłych okresach, a następnie koryguje się je o odchylenia.

1. OD ZERA

Polega na szacowaniu wielkości budżetowych dla danego okresu tak jakby procesy (produkcja) rozpoczynały się po raz pierwszy.

1. NORMOWANIE

Planowanie zużycia czynników produkcji (materiały, praca, energia) zgodnie z określonymi normami

NORMY ZUŻYCIA MATERIAŁÓW:

a) techniczne (stosowane do materiałów podstawowych)

b) statystyczne (stosowane do materiałów pomocniczych) np. smar

WZÓR NA OBLICZENIE NORMY ZUŻYCIA:

ZADANIE 3.
Jeżeli ciężar produkowanego wyrobu wynosi 0,20kg a straty produkcyjne wynoszą 5%. Oblicz normę zużycia wyrobu.

NORMA ZUŻYCIA = 0,2 + 5%*0,2 = 0,2 + 0,01 = 0,21kg

1. W oparciu o normy planuje się zaopatrzenie materiałowe – ZAPASY.

1. USTALANIE WYNIKU FINANSOWEGO. PRÓG RENTOWNOŚCI.

1. Próg rentowności – minimalna ilość produkcji, która pozwala pokryć koszty stałe.

• WZÓR NA PRÓG RENTOWNOŚCI:

PRÓG RENTOWNOŚCI = $\frac{\mathbf{S}}{\mathbf{C - Z}}$

Legenda:

S – koszty stałe
C – jednostkowa cena sprzedaży
Z - Jednostkowy koszt zmienny

1. W progu rentowności ZYSK = 0 to znaczy, że przychody równają się kosztom stałym

ZADANIE 4.
Oblicz próg rentowności dla firmy logistycznej mając dane dotyczące 1 miesiąca:
koszty wynajmu magazynu – 500 zł
koszty wynajmu garażu – 800 zł
usługi telekomunikacyjne (Internet, telefony) – 150 zł
dozór mienia – 600 zł

Jednostkowa cena sprzedaży usługi = 2,50/tkm
koszt 1 km = 1,70/tkm (paliwo, pensja kierowcy, amortyzacja)

Razem koszty stałe = 500+800+150+600 = 2050zł

PRÓG RENTOWNOŚCI = $\frac{2050}{2,5 - 1,7}$ = $\frac{2050}{0,8}$ = 2562,5 tkm
(musimy sprzedać usługi w ilości 2562,5 tkm, by nie ponieść strat)

ZADANIE 5.
Wykorzystaj dane z poprzedniego zadania i oblicz wielkość usług jakie musimy zrealizować w celu osiągnięcia zysku o wartości 10 000zł.

PLANOWANA ILOŚĆ USŁUG = $\frac{\mathbf{S + Z}}{\mathbf{C - Z}}$

$\frac{\mathbf{2050 + 10\ 000}}{\mathbf{0,8}}$ = 17 214 tkm

ZADANIE DOMOWE:
Oblicz minimalną sprzedaż usług logistycznych wyrażoną w tkm, która pozwala pokryć koszty stałe (próg rentowności ilościowy).
Oblicz wielkość świadczonych usług przy zakładanym zysku 5 000 zł.
Dane:
koszty dzierżawy magazynu i garażu – 1 500 zł
usługi telekomunikacyjne – 200 zł
dozór mienia – 800 zł
jednostkowa cena sprzedaży – 2,80 zł
koszt 1tkm – 2,00 zł