System MRP I który został wprowadzony do firmy przeorganizował cały system prac. Najważniejszą rzeczą, która została dodana to komputerowy harmonogram zadań oraz internetowy proces składania zamówień na części potrzebne do produkcji. Pracownicy księgowości zajmują się teraz przygotowywaniem zamówień.

Magazyny w tej chwili przechowują części tylko dzień gdyż proces zamawiania części do produkcji wyprzedza czas realizacji zamówienia przez klienta o dzień. Nie zdarza się już sytuacja, w której brakuje części do wykonania zamówienia czy też produkcji maszyn, na które są części. Oszczędność miejsca w magazynie powoduje zmniejszenie kosztów przetrzymywania części.

W firmie został przeorganizowany proces produkcyjny w taki sposób by maszyny i pracowniczy byli wykorzystani w 100%. Kierownicy sekcji mają świadomość, o której godzinie i na jakim stanowisku pojawi się dana część. Pracownicy zaś mają pełny wgląd do stanu części w magazynie.