Temat: Ochrona zdrowia i opieka zdrowotna
Konstytucja RP daje ka偶demu obywatelowi prawo do ochrony zdrowia bez wzgl臋du na jego sytuacj臋 materialn膮. (tylko do 18 r偶 lub do momentu uko艅czenia studi贸w).
Pr贸cz tego Konstytucja nak艂ada obowi膮zek na w艂adz臋 publiczn膮 zapewnienia opieki zdrowotnej dzieciom, osobom starszym, niepe艂nosprawnym i kobietom w ci膮zy.
WHO dzia艂aj膮ca na rzecz ochrony zdrowia i zwalczania chor贸b zaka藕nych dok艂adnie definiuje poj臋cie ochrony zdrowia, system zdrowotny, sektor zdrowotny oraz zdrowie.
Zdrowie- brak choroby, stan pe艂nego zadowolenia oraz dobrego samopoczucia fizycznego, umys艂owego i spo艂ecznego.
Opieka zdrowotna- zesp贸艂 艣wiadcze艅 wymaganych w profilaktyce, leczeniu i zachowania zdrowia udzielonych ca艂emu spo艂ecze艅stwu, pojedynczym obywatelom
System zdrowia- sektor zdrowia podzielony wg zasadniczych funkcji, g艂贸wnych podmiot贸w (Rz膮d, Konsumenci, gospodarstwa domowe) i efekt贸w (zdrowia, sprawiedliwego finansowania ,鈥︹- spe艂nianie oczekiwa艅 spo艂ecznych)
Sektor zdrowia- tworz膮 ludzie, instytucje i zasoby zorganizowane z przyj臋tymi strategiami, kt贸rych celem jest promocja zdrowia, przywracanie i zachowanie zdrowia
System zdrowia- poj臋cie najszersze ze wzgl臋du na powi膮zania z innymi sektorami spo艂ecznymi i gospodarczymi, w tym r贸wnie偶 wsp贸艂zale偶no艣ci finansowych
Niestety termin zdrowia jest rozpatrywany jako rodzaj aktywno艣ci zawodowej i gospodarczej bo determinuje ekonomiczn膮 produktywno艣膰 jednostki oraz wysoka wydajno艣膰 pracy. Nale偶y zwr贸cic uwage na kondycje zdrowia spo艂ecze艅stwa. Zasadniczy wp艂yw maj膮 czynniki spo艂eczne oraz ekonomiczne co w ostateczno艣ci odzwierciedla jako艣膰 realizowanych funkcji i zada艅 w systemie ochrony zdrowia. Oznacza to r贸wnie偶 zwi臋kszanie nak艂ad贸w na ochron臋 zdrowia.
Z punktu widzenia ekonomii opieka zdrowotna to dzia艂alno艣膰 gospodarcza w ramach kt贸rej za pomoc膮 ograniczonych 艣rodk贸w (rzeczowych, pracy) zmierza si臋 do zaspokojenia specyficznych potrzeb jakimi s膮 potrzeby zdrowotne.
Ochrona zdrowia jest poj臋ciem szerszym od opieki zdrowotnej, bo stanowi ca艂okszta艂t operacji maj膮cych na celu polepszenie, utrzymanie zdrowia i zapobieganie chorobom. Nale偶y do tego w艂膮czyc dzia艂ania opieki spo艂ecznej, ochron臋 艣rodowiska, edukacj臋 zdrowotn膮, kszta艂cenie kadry medycznej, rozw贸j technologii medycznej, finansowanie i wszelakie dzia艂ania zwi膮zane z ochron膮 zdrowia wykonywane przez podmioty nie nale偶膮ce do tego systemu np. dzia艂alno艣膰 ubezpieczeniowa, a tak偶e zakup lek贸w przez spo艂ecze艅stwo.
K. J. Arrow (laureat nagrody Nobla w ekonomii)- zasadnicz膮 cech膮 ochrony zdrowia jest niepewno艣膰, poniewa偶 nigdy nie wiadomo kiedy si臋 zachoruje i jakie b臋d膮 tego konsekwencje odpowiednie do tego poniesione nak艂ady i koszty. Dlatego ochrona zdrowia traktowana jest jako jedno z d贸br ekonomicznych, popyt na ni膮 jest niepewny bardzo trudny do przywidywania przy jednoczesnych bardzo wysokich nak艂adach finansowych.
W艣r贸d powod贸w przy kt贸rych pacjenci nie zachowuj膮 si臋 jak zwykli konsumenci:
Brak mo偶liwo艣ci poznania produkt贸w przed konsumpcj膮
Trudno艣膰 w wyborze odpowiedniej oferty
Ograniczony zakres wiedzy o produkcie (w tym fakt, 偶e sprzedawca lek贸w wie o produkcie znacznie wi臋cej co powoduje u konsumenta pewn膮 niepewno艣膰 w zakresie swojego popytu)
Istnienie wsp贸艂zale偶no艣ci mi臋dzy jednostkami dbaj膮cymi o zdrowie
Pr贸cz niepewno艣ci istnieje potrzeba.
Potrzeba zdrowotna- r贸偶nica mi臋dzy realnym stanem zdrowia a stanem traktowany jako punkt odniesienia (osi膮gni臋cie lub zachowanie zdrowia)
Czynniki kszta艂tuj膮ce popyt na zdrowie wg Arrowa:
Cena us艂ug
Dochody pacjent贸w
Wiek pacjenta
Wykszta艂cenie
System warto艣ci
Obecny stan zdrowia
Sama ch臋膰 lub potrzeba bycia zdrowym
Poda偶 stanowi膮 wszystkie podmioty, kt贸re s膮 uprawnione do udzielania 艣wiadcze艅 zdrowotnych. Zale偶y od:
Wielko艣膰 kadry medycznej
Jej wykszta艂cenia
Dost臋pno艣膰 techniki medycznej
Ustawodawstwa w danym kraju
Wielko艣膰 艣r贸dk贸w finansowych przeznaczonych na cele ochrony zdrowia
Produkcja ochrony zdrowia opiera si臋 na zale偶no艣ci miedzy determinantami produkcji (personelem, budynkami, wyposa偶eniem), a rezultatami tego procesu (okre艣lona liczba i jako艣膰 us艂ug w zakresie ochrony zdrowia)
Znajomo艣膰 tej wiedzy jest niezwykle wa偶na podczas analizy wszelkiego rodzaju koszt贸w, analizy skutk贸w zmiany, wielko艣膰 i rodzaj podstawowych sk艂adnik贸w produkcji. Podczas budowania procesu zarz膮dzania jednostk膮 medyczn膮 nale偶y zwr贸ci膰 uwag臋 na ju偶 istniej膮ce rozwi膮zania czy proponowane zmiany nie s膮 sprzeczne z鈥︹︹︹. czy rozwi膮zania s膮 dostateczne by zapewni膰 gwarantowany zakres us艂ug.
Jak膮 role przypisuje si臋 podmiotom systemu ochrony zdrowia
Jaka forma 鈥瀟rzeciej strony鈥 jest akceptowana oraz jaka rol臋 przypisuje si臋 pa艅stwie?
Podstaw膮 rozwi膮zania s膮 pieni膮dze.
Temat: Systemy finansowania ochrony zdrowia
Niemal wszystkie systemy finansowania ochrony zdrowia s膮 polaczeniem sektora prywatnego i publicznego. Finansowanie systemu ochrony zdrowia definiowane jest jako tworzenie 艣r贸dk贸w finansowych (gromadzenia lub kredytowania, wydatkowania i przep艂ywu 艣r贸dk贸w finansowych wykorzystywanych do wsparcia system贸w realizacji 艣wiadcze艅). Nale偶y podkre艣li膰, i偶 w systemie finansowania 艣wiadcze艅 medycznych podmiot ponosz膮cy wydatki, niekoniecznie musi by膰 tym samym, kt贸ry p艂aci za okre艣lone 艣wiadczenia. Wydatki te ponoszone s膮 w 2 formach: jako bezpo艣rednie transakcje kupna i sprzeda偶y us艂ug medycznych lub w formie przedp艂at tworz膮c ex ante pule 艣r贸dk贸w przeznaczonych na finansowanie 艣wiadcze艅. Podmiotami ponosz膮cymi te wydatki s膮 g艂贸wnie gospodarstwa domowe i pracodawcy i sa one pierwotnym 藕r贸d艂em finansowania opieki zdrowotnej. Wszystkie pozosta艂e podmioty publiczne lub prywatne nazywane sa wt贸rnym 藕r贸d艂em finansowania, poniewa偶 otrzymuj膮 pieni膮dz ze 藕r贸de艂 pierwotnych. W takiej sytuacji pojawia sie funkcja p艂atnika tzw. trzecia strona gospodaruj膮ca 艣rodkami i p艂ac膮ca us艂ugodawcom. Pierwotne 藕r贸d艂a finansowania wyst臋puj膮 w postaci podatk贸w, wszelkiego rodzaju op艂at trafiaj膮cych do bud偶etu pa艅stwa, obowi膮zkowych sk艂adek ubezpieczeniowych, bezpo艣redniego zakupu us艂ug z dochod贸w bie偶膮cych lub oszcz臋dno艣ci obywateli wydatk贸w na polisy ubezpieczeniowe, darowizny na rzecz instytucji sektora ochrony zdrowia lub dodatkowych dobrowolnych wydatk贸w pracodawc贸w na rzecz pracownik贸w.
Literatura w zakresie ekonomii zdrowia prezentuj膮 3 g艂贸wne formy finansowania:
1) model powszechnych ubezpiecze艅 zwany modelem Bismarcka
2) rynek prywatnych ubezpiecze艅 zdrowotnych
3) system finansowania publicznego zwany inaczej systemem Beveridge`a
Ad1
Pierwowzorem modelu Bismarcka by艂y niemieckie kasy chorych wprowadzone na prze艂omie XIX/XX w. przez 贸wczesnego kanclerza. Ich idea by艂o zabezpieczenie robotnik贸w przed ryzykiem choroby, a w konsekwencji utraty zarobk贸w. By艂y one finansowane wsp贸lnie przez pracownik贸w i pracodawc贸w i wyst臋powa艂y w roli ubezpieczyciela i jednocze艣nie p艂atnika pokrywaj膮cego koszty opieki zdrowotnej. Model ten zak艂ada艂 stworzenie przez pa艅stwo podstaw prawnych dla funkcjonowania funduszy ubezpieczeniowych, kt贸re s膮 finansowane z pracowniczych sk艂adek (cz臋sto ponoszonych solidarnie z pracodawcami). Obywateli byli zobowi膮zani do cz艂onkowstwa w ubezpieczeniu zdrowotnym, kt贸re z za艂o偶enia ma pokrywa膰 koszty leczenia jak i rekompensat臋 utraconych zarobk贸w z tytu艂u choroby. S膮 nimi obj臋ci nie tylko pracownicy, ale tak偶e cz艂onkowie ich rodzin. sk艂adki w przypadku os贸b niepracuj膮cych (emeryt贸w, os贸b bezrobotnych) pokrywane s膮 przez pa艅stwo lub fundusze emerytalne, dzieci przez sk艂adki rodzic贸w (do 24 roku 偶ycia), niepracuj膮cego/ej m臋偶a/zony przez pracuj膮cego wsp贸艂ma艂偶onka. Model ten nadal funkcjonuje w Niemczech, Francji, Belgii, Holandii, kanadzie, Nowej Zelandii, Australii
Ad 2
W modelu prywatnych ubezpiecze艅 dominuje sektor prywatny nad publicznym. Jest on oparty na zasadach wolnego rynku, a g艂贸wnym celem instytucji ubezpieczeniowych jest maksymalizacja satysfakcji klient贸w, kt贸rzy wybieraj膮 ubezpieczenia zdrowotne zgodnie ze swoimi indywidualnymi preferencjami i mo偶liwo艣ciami finansowymi. Decyduj膮ce znaczenie ma w tym modelu odpowiedzialno艣膰 obywateli za w艂asne zdrowie, poniewa偶 pozostawia swobod臋 w decydowaniu, a w konsekwencji ryzyko z tym zwi膮zane. Taki system finansowania to Stany Zjednoczone. Pr贸cz towarzystw ubezpieczeniowych, kt贸re dzialaly w celu maksymalizacji zysku s膮 tez takie, kt贸re dzialaly na zasadach non profit. Ubezpieczenia wystepuja w 3 formach:
ubezpieczen substytucyjnych, gdy sa one jedyna forma ubezpieczenia w systemie ochrony zdrowia
ubezpiecze艅 komplementarnych gdy ubezpieczenie pokrywa koszty 艣wiadcze艅 nieobj臋tych podstawowym systemem ochrony zdrowia
ubezpieczenia dodatkowe umo偶liwiaj膮c pacjentowi wyb贸r plac贸wki, dost臋p do dowolnego 艣wiadczeniodawcy us艂ug oraz lepsza jako艣膰 tych us艂ug
Ad 3
Finansowanie opieki zdrowotnej wg Beverige`a bazuje na zasadach jednolito艣ci, powszechno艣ci i pewno艣ci systemu. Oznacza to ze pa艅stwo gwarantuje wszystkim obywatelom dost臋p do s艂u偶by zdrowia niezale偶nie od jej sytuacji maj膮tkowej czy pozycji spo艂ecznej. 艢rodki na finansowanie 艣wiadcze艅 zdrowotnych pochodz膮 z podatk贸w pobieranych przez pa艅stwo. ich podzia艂em zajmuje sie Minister Finans贸w i podlegle mu Ministerstwo. Z powodu ograniczonych mo偶liwo艣ci finansowania 艣wiadcze艅 pa艅stwo gwarantuje us艂ugi medyczne tylko w podstawowym zakresie, dlatego uzupe艂nieniem funduszy publicznych s膮 dobrowolne ubezpieczania gwarantuj膮ce ponadstandardowy dost臋p do us艂ug medycznych. W ten spos贸b opiek臋 zdrowotna finansuj膮: Irlandia, W艂ochy, Hiszpania, Japonia, Wielka Brytania. Zakres 艣wiadcze艅 zdrowotnych gwarantowanych przez pa艅stwo to tzw. koszyk 艣wiadcze艅 zaspakajaj膮cy wszystkie uzasadnione potrzeby zdrowotne obywateli. Za realizacje systemu odpowiada Minister Zdrowia, a w艂adze lokalne kontraktuj膮 z wyznaczonymi us艂ugodawcami zestaw 艣wiadcze艅 obejmuj膮cych: liczb臋, dost臋pno艣膰 i jako艣膰.
Model Siemaszki-lata 30-te XX wieku, obowi膮zywa艂 w krajach Europy 艣rodkowo-wschodniej (Polska tak偶e). Model silnie scentralizowanego systemu, zobowi膮zywa艂 pa艅stwo do zapewnienia opeiki zdrowotnej wszystkim obywatelom bez wzgl臋du na to czy mieli prac臋, czy p艂acili sk艂adki. Pa艅stwo posiada艂o ca艂kowit膮 kontrol臋 nad ca艂ym systemem zdrowotnym, co oznacza艂o monopol pa艅stwa w ka偶dej kwestii ochrony zdrowia. Ka偶da kwestia oznacza艂a zakres, jako艣c, formy鈥. Przyznawane 艣rodki na ochron臋 zdrowia by艂y przyznawane na podstawie mo偶liwo艣ci finansowych kraju i nie pokrywa艂y si臋 z potrzebami ochrony zdrowia w 偶adnym z kraj贸w. Zar贸wno podmioty publiczne jak i prywatne pr贸cz sk艂adki cz臋sto stosuj膮 dodatkowe obci膮偶enia pacjent贸w najcz臋siej jest to w postaci op艂aty za okre艣lone dodatkowe 艣wiadczenia, wk艂ad w艂asny czyli minimum koszt贸w, kt贸re nale偶y poniesc, aby ubezpieczyciel pokry艂 koszt 艣wiadczenia. Nastepnie sztywno okre艣lone ceny, kwoty do 艣wiadczenia, ewentualnie dop艂ata jako procent ceny us艂ugi (W Rosji ca艂y czas ten system jest)
Rola p艂atnika
Choroba (stan utraty zdrowia) czy sytuacje wymagaj膮ce szczeg贸lnej troski jest stanem trudnym do przewidzenia w zwi膮zku z tym wi膮ze si臋 to z du偶a niepewno艣ci膮 i ryzykiem. Dlatego w celu zmniejszenia ryzyka podmioty publiczne powo艂uj膮 p艂atnika czyli tzw. trzeci膮 stron臋, kt贸ra w zamian za regularne sk艂adki bierze na siebie ewentualne ryzyko pokrycie koszt贸w ryzyka. P艂atno艣c za ochron臋 zdrowia w postaci: op艂ata za korzystanie z tych us艂ug (p艂ato艣c bezpo艣rednia z w艂asnej kieszeni), prywatne sk艂adki (sk艂adki na prywatne ubezpieczenia)
Sk艂adki na ubezpieczenie spo艂eczneobligatoryjnie, podatki
Rola 艣wiadczeniodawcy- refundacja koszt贸w
2 metody:
Retrospektywna
Prospektywiczna
Obie strony zwracaj膮 si臋 do p艂atnika, kt贸rego spos贸b finansowania jest nast臋puj膮cy:
- prywatni ubezpieczyciele finansowani ze strony pa艅stwa
- fundusze ubezpiecze艅 spo艂ecznych
W zale偶no艣ci od modelu finansowania opieki zdrowotnej rol臋 p艂atnika mog膮 przyj膮膰: prywatne firmy, instytucje ubezpieczeniowe, organy w艂adzy publicznej, nabywcy us艂ug medycznych. Je偶eli na system podmiotu osoby trzeciej sk艂adaj膮 si臋 r贸偶ne 藕r贸d艂a w tym momencie p艂atnik ma wi臋ksz膮 si艂e rynkow膮 w ustaleniu op艂at i za艣wiadczeniach, kt贸re kupuj膮 艣wiadczeniodawcy. Publiczny podmiot (trzecia strona) zawsze dzia艂a w warunkach ograniczonych zasob贸w finansowych, dlatego skupia g艂贸wnie si臋 na kontroli wydatk贸w. Je偶eli chodzi o prywatnych ubezpieczycieli to dzia艂aj膮 oni przede wszystkim w celu maksymalizacji swoich cel贸w. Publiczne fundusze ubezpieczeniowe mog膮 wyst臋powac w dwojakiej formiejako pojedynczy fundusz krajowy z du偶膮 si艂a rynkow膮 albo w postaci mniejszych indywidualnych jednostek. Funkcja p艂atnika powoduje oddzielenie dostawcy od nabywcy us艂ug medycznych a to umo偶liwia wi臋ksz膮 kontrol臋 us艂ugodawc贸w, a tak偶e jako艣c wykonywanych 艣wiadcze艅, umozliwia tak偶e wi臋ksz膮 koordynacj臋 mi臋dzy r贸znymi szczeblami opieki zdrowotnej (podstawowej i specjalistycznej) oraz pe艂nienie funkcji doradczej dla pacjent贸w, dzi臋ki czemu mo偶liwe jest zmniejszenie asymetrii informacyjnej pomi臋dzy 艣wiadczeniobiorcami, a 艣wiadczeniodawcami. Zadaniem p艂atnika jest przede wszystkim op艂acenie us艂ug medycznych wykonywanych przez 艣wiadczeniodawc贸w: szpitali, przychodni, prywatne gabinety lekarskie- na rzecz os贸b op艂acaj膮cych sk艂adki. Zwrot koszt贸 medycznych jest pokrywany przez p艂atnika w spos贸b prospektywny lub retrospektywny. Prospektywna refundacja koszt贸w polega na: p艂atnik z g贸ry okre艣la kwot臋, kt贸r膮 otrzyma 艣wiadczeniodawca; niestety wad膮 tej metody jest to, 偶e nie motywuje ona wykonawc贸w do redukcji zb臋dnych koszt贸w, poniewa偶 nie wi膮偶e si臋 ona bezpo艣rednio z nimi. P艂atnik ma ca艂kowita kontrol臋 nad wydatkami z tym, 偶e cz臋ste rozdysponowanie 艣rodk贸w finansowych jest bezproduktywne. W metodzie tej bardzo cz臋sto bierze si臋 pod uwag臋 wydatki poniesione w poprzednich okresach: wzrost inflacji oraz zmiany w koszyku 艣wiadczonych us艂ug. Przeciwie艅stwem jest metoda retrospektywna, gdzie p艂atnik przekazuje 艣rodki po wykonaniu us艂ugi. G艂贸wnym zagro偶eniem w tej metodzie jest zawy偶enie koszt贸w. Natomiast metoda retrospektywna jest oferowana przez 艣wiadczeniodawc贸w, poniewa偶 pozwala dopasowac 艣wiadczenie do indywidualnych potrzeb pacjenta, a koszty leczenia鈥︹ Instytucje trzeciej strony staraj膮 si臋 unikac tej metody, poniewa偶 traca kontrol臋 nad wykonaniem 艣wiadczeniodawcami, a ich rola ogranicza si臋 do zwracania koszt贸w.
Niekorzystna dla p艂atnikarosn膮ce koszty opiki zdrowotnejwzrost koszt贸w leczenia, co w konsekwencji dla 艣wiadczeniobiorc贸w oznacza艂yby podwy偶szenie sk艂adek.
Pozosta艂e metody
Metody p艂acenia us艂ugodawcom przez p艂atnika: 艣wiadczenia sk艂adkowe, gdy instytucja trzeciej strony p艂aci za ka偶d膮 pojedyncz膮 procedur臋 jak膮 wykona艂 艣wiadczeniodawca na rzecz pacjenta. Cena ca艂kowita jest sum膮 wszystkich sk艂adkowych cen za ka偶d膮 czynno艣膰.
艢wiadczenia przypadkowe- gdy ustalona jest z g贸ry cena 艣wiadczenia鈥︹ przyj臋cia, hospitalizacji, porady ambulatoryjnej, a ca艂kowity koszt to suma wszystkich przypadk贸w i zale偶y tylko od ich ilo艣ci
Oswobodze艅- to metoda refundacji koszt贸w charakteryzuj膮ca si臋 tym, i偶 zwracane s膮 zawsze 艣rodki po wykonaniu us艂ugi, poniewa偶 podmiot wykonuj膮cy 艣wiadczenie otrzymuje 艣rodki za ka偶dy dzie艅 pobytu lub opieki pacjenta
Jednorodna grupa pacjent贸w niezb臋dne jest przyporz膮dkowanie ka偶dego pacjenta do odpowiedniej grupy diagnostyczno-kosztowej- p艂atnik z g贸ry okre艣la wielko艣膰 艣wiadczenia dla pacjenta w danej grupie, kt贸r膮 charakteryzuj膮 podobne potrzeby zdrowotne
Stawka kawitacyjna z g贸ry okre艣lony koszt leczenia ka偶dego beneficjenta obj臋tego ubezpieczniem bez wzgl臋du na to jak cz臋sto korzysta on z us艂ug- czy jest faktycznym us艂ugobiorc膮 czy pasywnym us艂ugobiorc膮 (tylko figuruje na li艣cie potencjalnych beneficjent贸w) P艂atnik oblicza zatem koszt 艣wiadczenia mno偶膮c stawk臋 kawitacyjn膮 przez koszt/liczb臋 pacjent贸w.
Bud偶et globalny i wynagrodzenie sta艂e wad膮 jest to, 偶e 艣rodki finansowe s膮 wyp艂acane niezale偶nie od aktywno艣ci 艣wiadczeniodawc贸w, poniewa偶 stanowi膮 ono ca艂kowity koszt 艣wiadcze艅 dla okre艣lonej grupy pacjent贸w. Z g贸ry zak艂ada globalny bud偶et dla ZOZ 艣wiadcz膮cego us艂ugi i sta艂e wynagrodzenie dla personelu medycznego
Bud偶et klasycznypokrycie ca艂kowitych koszt贸w鈥 podzielonych na poszczeg贸lne paragrafy w grupach rodzajowych koszt贸w przy czym us艂ugodawca pozbawiony jest mo偶liwo艣ci przerzucania 艣rodk贸w mi臋dzy paragrafami co uniemo偶liwia swobodne wykorzystanie 艣rodk贸w
Analizuj膮c dok艂adnie mechanizmy p艂acenia przez trzecia stron臋- us艂ugodawc臋 nale偶y przyjrze膰 si臋 sie samemu podej艣ciu do ustalania sk艂adki, refundacji koszt贸w leczenia. Powszechne jest p艂acenie za jednostk臋 rozliczeniowa, gdzie przyjmuje sie konkretna stawk臋 za jednostk臋 艣wiadczenia oraz p艂acenie w punkt贸w, gdzie ka偶de 艣wiadczenie medyczne jest wycenione na okre艣lon膮 liczb臋 punkt贸w, za kt贸re nast臋pnie p艂aci ubezpieczyciel. Wyb贸r mechanizmu p艂acenia zale偶y od kilku wzajemnie powi膮zanych czynnik贸w m.in. od wielko艣ci 艣r贸dk贸w finansowych, liczby pacjent贸w, 艣wiadczeniodawc贸w, celu, priorytet贸w p艂atnika oraz od obowi膮zuj膮cych uregulowa艅 prawnych.
W Polsce funkcje p艂atnika pe艂ni Narodowy Fundusz Zdrowia, kt贸ry na mocy obowi膮zuj膮cego w kraju ustawodawstwa decyduje o tym, jaka form臋 maja 艣wiadczenia zdrowotne oraz na jakich zasadach oparty jest system pokrywania koszt贸w.
Temat: NFZ- jako p艂atnik 艣wiadcze艅 zdrowotnych
W Polsce g艂贸wnym p艂atnikiem jest NFZ jako instytucja trzeciej strony, kt贸ra finansuje opiek臋 zdrowotna wszystkim ubezpieczonym obywatelom. NFZ zosta艂 utworzony w 2004 roku na mocy ustawy o 艣wiadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze 艣rodk贸w publicznych. Jest on pa艅stwow膮 jednostk膮 organizacyjna, posiada osobowo艣膰 prawna, nabywaj膮ca prawa i zaci膮gaj膮ca zobowi膮zania we w艂asnym imieniu. Podlega nadzorowi Ministra Zdrowia i Ministra Finans贸w w zakresie gospodarki finansowej oraz wszystkim obowi膮zuj膮cym prawom... Fundusz nie mo偶e prowadzi膰 jakiejkolwiek dzia艂alno艣ci gospodarczej i by膰 w艂a艣cicielem zak艂ad贸w opieki zdrowotnej, a tak偶e posiada膰 prawa w艂asno艣ciowe w stosunku do podmiot贸w prowadz膮cych te zak艂ady. Zgodnie z ustawa struktur臋 funduszu tworzy 16 oddzia艂贸w wojew贸dzkich oraz oddzia艂 centralny z siedziba w Warszawie. Ustaw dopuszcza r贸wnie偶 tworzenie plac贸wek terenowych w ramach oddzia艂贸w wojew贸dzkich na zasadach okre艣lonych w statucie NFZ.
Organami fundusz s膮 prezes i rada, a tak偶e rady oddzia艂贸w wojew贸dzkich ich dyrektorzy. Dziesi臋cioosobowa rade funduszu powo艂uje premier na 5-letnia kadencje, natomiast prezes powo艂uje na wniosek Ministra Zdrowia Rada Funduszu.
Do zada艅 funduszu nale偶y m.in.: prowadzenie gospodarki finansowej NFZ w tym: efektywne i bezpieczne gospodarowanie jego funduszami i mieniem, opracowywanie projektu planu finansowego oraz sporz膮dzenia rocznego planu finansowego projektu rzeczowego planu wydatk贸w inwestycyjnych na nast臋pny rok, sporz膮dzanie sprawozdanie z wykonania planu finansowego, kontrolowanie rozlicze艅 dokonywanych w ramach wykonywania przepis贸w o koordynacji, nadz贸r nad realizacja zada艅 oddzia艂贸w wojew贸dzkich NFZ, prowadzenie kontroli, koordynowanie wsp贸艂pracy funduszu z organami administracji publicznej z instytucjami dzia艂aj膮cymi na rzecz ochrony zdrowia zwi膮zkami zawodowymi organizacjami pracodawc贸w organizacjami 艣wiadczeniodawc贸w oraz ubezpieczonych.
Natomiast szczeg贸艂owy zakres obowi膮zk贸w NFZ obejmuje:
okre艣lenie jako艣ci i dost臋pno艣ci 艣wiadcze艅 opieki zdrowotnej oraz ich koszt贸w w niezb臋dnym zakresie umo偶liwiaj膮cym prawid艂owe zawieranie um贸w o udzielanie 艣wiadcze艅 opieki zdrowotnej
przeprowadzenie konkursu ofert
zawieranie um贸w o udzielanie 艣wiadcze艅 opieki zdrowotnej oraz kontrolowanie i realizacje i ich rozliczanie
finansowanie 艣wiadcze艅 opieki zdrowotnej udzielanych nieubezpieczonym pacjentom spe艂niaj膮cym zapisy ustawy o pomocy spo艂ecznej
finansowanie czynno艣ci ratunkowych
opracowywanie, wdra偶anie, realizowanie i finansowanie program贸w zdrowotnych
monitorowanie ordynacji lekarskich
promocja zdrowia
prowadzenie centralnego wykazu ubezpieczonych
prowadzenie wydawniczej dzia艂alno艣ci promocyjnej, informacyjnej w zakresie ochrony zdrowia
rozliczenia z w艂a艣ciwymi instytucjami UE oraz EFTA (Europejskie Porozumienie o Wolnym Handlu) koszt贸w 艣wiadcze艅 udzielonych uprawnionym osobom na podstawie przepis贸w o koordynacji z tymi instytucjami.
Podstawa dzia艂alno艣ci funduszu jest roczny plan finansowy sporz膮dzony przez prezesa NFZ oraz zaopiniowany przez jego rade, sejmowe komisje finans贸w publicznych oraz zdrowia. W ostateczno艣ci plan musi by膰 zatwierdzony przez Ministra Zdrowia i Ministra Finans贸w. Cecha charakterystyczna tego planu jest fakt, i偶 nie podlega on procedurze bud偶etowej i nie jest w艂膮czany do ustawy bud偶etowej. Plan finansowy przedstawia 艂膮czne przychody funduszu oraz planowane koszty 艣wiadcze艅 zdrowotnych z podzia艂em na poszczeg贸lne oddzia艂y wojew贸dzkie oraz centrale. Podzia艂u tego dokonuje sie w oparciu o: liczb臋 zarejestrowanych obywateli wydzielone wg wieku i p艂ci grupy ubezpieczonych oraz wydzielone grupy 艣wiadcze艅 opieki zdrowotnej w tym: 艣wiadczenia wysokospecjalistyczne, ryzyko zdrowotne odpowiadaj膮ce danej grupie. Nast臋pni ostatecznie Minister Zdrowia w porozumieniu z Ministrem Finans贸w okre艣la dok艂adny tryb i kryteria podzia艂u tych 艣rodk贸w miedzy oddzia艂y wojew贸dzkie a centrale NFZ. Prezes funduszu ma tak偶e prawo do dokonywania zmiany w planie finansowym gdy zajdzie sytuacja kt贸rej nie mo偶na by艂o przewidzie膰 w momencie zatwierdzenia planu finansoego. Ma on r贸wnie偶 prawo dokonywa膰 przesuni臋膰 miedzy poszczeg贸lnymi pozycjami planu finansowego.
Mechanizmy p艂acenia 艣wiadczeniodawcom przez NFZ s膮 r贸偶ne i zale偶膮 od rodzaju udzielonego 艣wiadczenia. Obecnie s膮 to
roczna stawka kapitacyjna- stawka na podstawie, kt贸rej nale偶no艣ci z tytu艂u realizacji 艣wiadcze艅 za dany okres sprawozdawczy s膮 okre艣lone w rachunku przekazywanym przez 艣wiadczeniodawc臋 i stanowi膮 sum臋 12 cz臋艣ci iloczyn贸w liczby 艣wiadczeniobiorc贸w obj臋tych opieka w poszczeg贸lnych grupach wiekowych i kapitacyjnych stawek rocznych z uwzgl臋dnieniem wsp贸艂czynnik贸w koryguj膮cych. Liczba tych 艣wiadcze艅 ustalana jest przez NFZ z g贸ry zaczynaj膮c od pierwszego dnia miesi膮ca okresu sprawozdawczego. informacje na ten temat przekazywane s膮 przez podmioty maj膮ce wykona膰 te 艣wiadczenie. Stawka ta stosowana jest w podstawowej opiece zdrowotnej.
cena jednostkowa jednostki rozliczeniowej - m贸wimy o iloczynie liczby jednostek rozliczeniowych odpowiadaj膮cych udzielonym 艣wiadczeniom i cenie jednostkowej jednostki rozliczeniowej z uwzgl臋dnieniem wsp贸艂czynnik贸w koryguj膮cych. NFZ w negocjacjach z us艂ugodawcami posiada z g贸ry ustalona liczb臋 zakontraktowanych 艣wiadcze艅 konkretnego rodzaju. Nast臋pnie ustala liczb臋 punkt贸w odpowiadaj膮cym jednemu 艣wiadczeniu, mno偶y wykonane przez 艣wiadczeniodawc臋 us艂ugi przez liczb臋 punkt贸w i cen臋 za jeden punkt otrzymuj膮c w ten spos贸b cen臋, jaka musi zap艂aci膰 za wykonani tego 艣wiadczenia. Ca艂kowity roczny bud偶et to okre艣lona liczba punkt贸w do zrealizowania. Liczba punkt贸w to wynik warto艣ci punktowych poszczeg贸lnych 艣wiadcze艅. Taki spos贸b finansowania prowadzi do: limitowania liczby punkt贸w, a tym samym limitowania konkretnych 艣wiadcze艅 zdrowotnych, co istotny spos贸b ogranicza dost臋pno艣膰 obywatelom tych 艣wiadcze艅. Najwi臋ksze problemy pojawiaj膮 si臋 sie pod koniec okres贸w rozliczeniowych, poniewa偶 limity s膮 juz wyczerpane ze wzgl臋du ze liczba 艣wiadcze艅, a tym samym punkt贸w ustalona w planie rzeczowo-finansowym NFZ zosta艂y juz przekroczone, natomiast NFZ stara sie przestrzega膰, aby do przekroczenia nie dopu艣ci膰. Jednolity system 艣wiadcze艅 przeliczanych na punkty oznacza ze dla ca艂ego kraju dana us艂uga wyceniona jest na tej samej podstawie. G艂贸wn膮 trudno艣ci膮 stosowania ta metoda p艂acenia 艣wiadczeniodawcom pr贸cz ogranicze艅 limitowanych punkt贸w jest konieczno艣膰 standaryzowania post臋powania medycznego w podobnych jednostkowych procedurach medycznych. System punktowy funkcjonuje w Polsce od 2004 przede wszystkim w opiece specjalistycznej w opiece stomatologicznej.
rycza艂t- nale偶no艣膰 z tego tytu艂u stanowi膮 cz臋艣膰 kwoty zobowi膮zana za dany zakres 艣wiadcze艅:
proporcjonalna do liczby dni w miesi膮cu, kt贸ry jest okresem sprawozdawczym w przypadku rycza艂tu dobowego
stanowi膮 iloczyn odwrotno艣ci liczby okres贸w sprawozdawczych w okresie rozliczeniowym i kwoty zobowi膮zania w przypadku rycza艂tu miesi臋cznego
W leczeniu stacjonarnym (szpitalnym) wykorzystywana jest metoda przeliczania koszt贸w zgodnie z algorytmem Jednolita Grupa Pacjent贸w (JGP). Jest to sta艂a warto艣膰 przypisywana wyodr臋bnionej kategorii w przypadku grupy. Pacjenta przypisuje sie do danej grupy przypadku pozwalaj膮cej na zastosowanie standaryzowanych procedur. System ten ma na celu usprawnienie alokacji 艣rodk贸w finansowych przez p艂atnika, a w konsekwencji efektywne zarz膮dzanie szpitalem. System JGP zosta艂 wprowadzony w Polsce w 2008 roku. Rozliczenie pacjenta za leczenie szpitalne nast臋puje przez przyporz膮dkowanie go do okre艣lonej grupy JGP na podstawie danych zawartych w jego rekordzie poprzez zastosowanie algorytmu grupera JGP. Ka偶da grupa zosta艂a zdefiniowana przez zbi贸r kod贸w procedur ICD-9 CM. Gruperem jest program informatyczny kwalifikuj膮cy okre艣lony przypadek do konkretnej grupy JGP. Rozliczenie z funduszem nast臋puje po z艂o偶eniu przez 艣wiadczeniodawc臋 rachunku wraz z raportem statystycznym, kt贸ry jest wykazem 艣wiadcze艅 i grupy JGP. W procedurze tej ponownie u偶ywa sie grupera z charakterystyka i algorytmem JGP. Rozliczenie to wymaga zako艅czonej hospitalizacji obejmuj膮cego kody ca艂ego post臋powania medycznego. Polski system JGP wyodr臋bnia 472 grupy pacjent贸w, kt贸rym przypisano okre艣lon膮 warto艣膰 punktowa. Jednak podstawa udzielenia jakikolwiek 艣wiadcze艅 refundowanych przez NFZ jest zawarcie umowy pomi臋dzy 艣wiadczeniodawc膮, a dyrektorem oddzia艂u wojew贸dzkiego. Wszystkie umowy o udzielone 艣wiadczenia musza by膰 jawne i musza by膰 zawierane na warunkach, kt贸re pozwalaj膮 na r贸wne traktowanie wszystkich ubiegaj膮cych sie podmiot贸w o refundacje z NFZ. Umowy te zawieraj膮 szczeg贸艂owy opis wykonywanego 艣wiadczenia, warunki i zakres jego udzielania, zasady rozlicze艅 finansowych z NFZ, zasady rozstrzygania kwestii spornych i kar umownych. W przypadku 艣wiadcze艅 opieki zdrowotnej nie stosuje sie przepis贸w ustawy o zam贸wieniach publicznych. Odbywa sie to po przeprowadzeniu konkursu ofert lub rokowa艅, nast臋pnie dyrektor oddzia艂u NFZ wojew贸dzkiego powo艂uje komisje maj膮ca za zadanie przeprowadzi膰 post臋powanie w sprawie zawarcia umowy. Wojew贸dzkie oddzia艂y NFZ wyp艂acaj膮 艣rodki finansowe 艣wiadczeniodawcom za poprzedni miesi膮c, 15 dni po dostarczeniu do oddzia艂u odpowiednich dokument贸w rozliczeniowych albo w przypadku um贸w o 艣wiadczeniach uzdrowiskowych, 14 dni po dostarczeniu dokument贸w. NFZ zawiera g艂贸wnie roczne umowy, ale daje r贸wnie偶 mo偶liwo艣膰 zawierania umowy na okres d艂u偶szy. W takich przypadkach kwota zobowi膮zania w poszczeg贸lnych zakresach jest ustalana rocznie w terminie do dnia 30 listopada o ile trony nie postanowi膮 inaczej. Warto zaznaczy膰 ze stosowanie tak kr贸tkich termin贸w kontraktowania z ekonomicznego i spo艂ecznego punktu widzenia jest ma艂o korzystne m.in. ze wzgl臋du na coroczne bardzo wysokie koszty administracyjne podczas ponownego kontraktowania. Kolejny negatywny aspekt to brak stabilno艣ci sytemu oaz brak zadowolenia pacjent贸w.
Podmioty prowadz膮ce dzia艂alno艣膰 lecznicza i podpisuj膮ca umow臋 z NFZ s膮 zobowi膮zane do szczeg贸艂owego przestrzegania wszystkich rozporz膮dze艅 oraz wytycznych wydawanych przez NFZ w przeciwnym razie NFZ ma prawo rozwi膮za膰 taka umow臋. Innymi przypadkami uprawniaj膮cymi do rozwi膮zania um贸w z NFZ s膮: utrata uprawnie艅 us艂ugodawcy, udzielanie 艣wiadcze艅 przez osoby nie posiadaj膮cych odpowiednich kwalifikacji okre艣lonej dziedziny medycyny, niew艂a艣ciwe warunki udzielania 艣wiadcze艅, przekazywanie funduszowi b艂臋dnych informacji, uniemo偶liwienie kontroli w plac贸wce 艣wiadcz膮cej us艂ugi
Temat: Rodzaj kontrakt贸w i proces kontraktowania
Obecnie w Polsce mamy do czynienia z finansowaniem zak艂ad贸w opieki zdrowotnej poprzez proces kontraktowania 艣wiadcze艅 medycznych. Celem kontrakt贸w jest odpowiednie wykorzystanie potencja艂u 艣wiadczeniodawc贸w do zwi臋kszenia efektywno艣ci wykorzystania 艣rodk贸w publicznych oraz ich w艂a艣ciwa redystrybucja. Ministerstwo Zdrowia jako narz臋dzie stabilizacji wprowadza koszyk us艂ug gwarantowanych jako zestaw 艣wiadcze艅, kt贸ry jest zapewniony przez publicznego p艂atnika ka偶dej osobie ubezpieczonej w powszechnym ubezpieczeniowym i b臋dzie w ca艂o艣ci lub w cz臋艣ci finansowany z ubezpieczenia zdrowotnego. Koszyk ma sie przyczyni膰 do wprowadzenia optymalnego poziomu opieki zdrowotnej, a konstrukcja koszyk贸w 艣wiadcze艅 gwarantowanych mo偶e by膰 rozumiana na trzy sposoby:
jako koszyk w sensie negatywnym czyli zbi贸r us艂ug opieki zdrowotnej, w kt贸rym wszelkie koszty nie b臋d膮 gwarantowane przez p艂atnika
koszyk w sensie pozytywnym czyli zaakceptowany publicznie wzorzec wykorzystania us艂ug opieki zdrowotnej co do rozmiar贸w, struktury asortymentowej, standardu i technologii op艂acanych przez p艂atnika
jako regu艂y reglamentacji, czyli dost臋p do us艂ug opieki medycznej nast臋puje wg okre艣lonych opisanych i przyj臋tych kryteri贸w np. wg kolejno艣ci zg艂aszania sie, czasu oczekiwania, nag艂o艣ci przypadku, zasad wsp贸艂偶ycia spo艂ecznego
Samo udzielanie 艣wiadcze艅 opieki zdrowotnej to proces, kt贸ry jest realizowany poprzez programy zdrowotne, kt贸re stanowic maja dzia艂ania okre艣lane, jako: skuteczne, bezpieczne, uzasadnione, daj膮ce...osi膮gn膮膰 zalozne okre艣lonych cel贸w opartych na wykrywaniu i realizowaniu niezb臋dnych potrzeb oraz poprawie stanu zdrowia danej grupy swidczeniobiorcow. Jako艣膰 us艂ug zdrowotnych oraz dzia艂anie jakie realizuje okre艣lona jednostka medyczna oceniana jest przez pacjent贸w, pracownik贸w, instytucje, kt贸re wsp贸艂pracuj膮 z dana jednostka ochrony zdrowia. Jako艣膰 oceniana jest w r贸偶ny spos贸b:
dla pacjenta jako艣膰 oferowanych us艂ug to przede wszystkim warunki w jakich 艣wiadczenia s膮 wykonywane, wiedza do艣wiadczenie personelu medycznego, spos贸b wykonania, atmosfera wraz z efektem ko艅cowym rozumianym jako poprawa zdrowia albo samopoczucia
dla pracownik贸w ochrony zdrowia jakosc oznacza przede wszystkim polepszenie zdrowia pacjenta, ich zadowolenie za us艂ug臋 i ... i oczekiwa艅, to r贸wnie偶 艣wiadczenie wykonane z nale偶yt膮 staranno艣ci膮, indywidualne podej艣cie do indywidualnego pacjenta przy wykorzystaniu niezb臋dnej i aktualnej wiedzy
dla p艂atnika jako艣膰 to dost臋pno艣膰 do 艣wiadcze艅, refundacja, lokalizacja jednostek medycznych, infrastruktura, zestaw wiedzy i umiej臋tno艣ci kadry medycznej, wyposa偶enie plac贸wek w sprz臋t medyczny.
Standardy us艂ug medycznych s膮 tworzone na podstawie innych 藕r贸de艂:
regulacje prawne dotycz膮ce szpitali publicznych zdrowia oraz bezpiecze艅stwa
wytyczne Ministerstwa Zdrowia w zakresie wyznaczania cel贸w, za艂o偶e艅 polityki zdrowia publicznego, udzia艂 w kosztach konsumenta np. na leczenie, rehabilitacje czy wyjazdy sanatoryjne
badania naukowe, og贸lnokrajowe raporty i rekomendacje
standardy mi臋dzynarodowe oraz literatura przedmiotu.
艢wiadczenia opieki zdrowotnej to stosunkowo nowy termin, kt贸ry wcze艣niej nie wyst臋powa艂 w aktach prawnych sytemu opieki zdrowotnej. Na termin 艣wiadczenie opieki zdrowotnej finansowanej ze 艣r贸dk贸w publicznych sk艂adaj膮 sie 艣wiadczenia zdrowotne, 艣wiadczenia zdrowotne rzeczowe oraz 艣wiadczenia towarzysz膮ce.
W艣r贸d 艣wiadcze艅 zdrowotnych wyr贸偶ni膰 mo偶na dzia艂ania, kt贸re s艂u偶膮 profilaktyce, zachowaniu, ratowaniu, przywracaniu, poprawie zdrowia, a tak偶e dzia艂ania medyczne, kt贸re wynikaj膮 z procesu leczenia, przepis贸w odr臋bnych, kt贸re reguluj膮 zasady ich udzielania. W drugiej grupie wyr贸偶ni膰 mo偶na: leki, wyroby medyczne, 艣rodki pomocnicze zwi膮zane z procesem leczenia. W trzeciej grupie mo偶na wyr贸偶ni膰: mo偶liwo艣膰 hospitalizacji, wy偶ywienie, ca艂odobowa opieka medyczna, us艂ugi transportu sanitarnego.
Do najcz臋艣ciej zawieranych um贸w nale偶膮 tzw. kontrakty blokowe. S膮 to takie kontrakty gdzie 艣wiadczeniodawca jest zobowi膮zany do wykonania niesprecyzowanej liczby 艣wiadcze艅 w ramach i za kwot臋, kt贸ra p艂aci kupuj膮cy. Kontrakty te s膮 realizowane w dzia艂ach medycyny, w kt贸rych zapotrzebowanie na dzia艂ania medyczne kszta艂tuj膮 sie na tym samym poziomie. Jednostka rozliczeniowa w takiej formie kontraktu s膮: podopieczni, dobowa gotowo艣膰 do wykonania 艣wiadczenia.
Kolejnym rodzajem kontrakt贸w s膮 kontrakty oparte na prospektywnym ustalaniu koszt贸w i liczby us艂ug. Ich rola jest podleg艂o艣膰 w kwestii wielko艣ci 艣rodk贸w pieni臋偶nych, kt贸re s膮 przekazywane do 艣wiadczeniodawc贸w dok艂adnie okre艣lona liczba us艂ug, kt贸re s膮 realizowane. W tym rodzaju kontraktu 艣wiadczenia mog膮 by膰 wyra偶one jako liczba: hospitalizacji na danym oddziale, porad udzielanych w danej poradni, wykonywanych badan diagnostycznych, wykonywanych procedur operacyjnych. W tego typu kontraktach 艣ci艣le ujmuje sie liczb臋 艣wiadcze艅 zdrowotnych, kt贸re zostan膮 sfinansowane przez p艂atnika a wykonane przez 艣wiadczeniodawc贸w. Wada tego typu kontraktowania jest do艣膰 du偶a trudno艣膰 w skrupulatnym okre艣leniu liczby 艣wiadcze艅 b臋d膮cych przedmiotem umowy a tak偶e zr贸偶nicowania us艂ug
Kontrakty oparte na jednostkowej p艂atno艣ci za wykonana us艂ug臋. Wyst臋puje tu bezpo艣rednie powi膮zanie wp艂yw贸w finansowych 艣wiadczeniodawcy z liczba i rodzajem wykonywanych us艂ug, a tak偶e wystawieniu kupuj膮cemu rachunku dopiero po ich realizacji. Takie kontrakty mog膮 by膰 zawierane jako: kontrakt na pocz膮tku roku okre艣la koszt oraz jako艣膰.. natomiast nie precyzuje liczby us艂ug, kt贸re maja by膰 wykonane w danym okresie.
Kontrakt zawierany jako opracowywani i realizacja w tym ocena program贸w zdrowotnych og艂aszanie informacji o przeprowadzanych programach zdrowotnych, inspirowanie i promowanie wzrostu efektywno艣ci. w tym restrukturyzacji ochrony zdrowia, podejmowanie innych dzia艂a艅 wynikaj膮cych z poznanych potrzeb zdrowotnych
Temat: Wydatki bud偶etu pa艅stwa oraz JST na ochron臋 zdrowia
Zadaniem w艂adz publicznych jest zapewnienie r贸wnego dost臋pu do 艣wiadcze艅 opieki zdrowotnej wszystkim obywatelom. Dodatkowo zgodnie z przepisami prawa pa艅stwo jest zobowi膮zane do tworzenia warunk贸w funkcjonowania ca艂ego systemu ochrony zdrowia analiz臋 i ocen臋 potrzeb zdrowotnych spo艂ecze艅stwa, promocje zdrowia i profilaktyk臋, oraz finansowanie wszystkich tych dzia艂a艅 opieki zdrowotnej. Pa艅stwo wydaje nie tylko na nasze leczenie, ale te na te wszystkie dzia艂ania.
Do zada艅 Ministra Zdrowia nale偶y opracowywanie i finansowanie oraz ocena efekt贸w program贸w zdrowotnych, czyli zespo艂贸w zaplanowanych i zamierzonych dzia艂a艅 z zakresu opieki zdrowotnej ocenianych, jako skuteczne, bezpieczne i uzasadnione umo偶liwiaj膮cych w okre艣lonym terminie osi膮gniecie za艂o偶onych cel贸w. Zadania te polegaj膮 na wykrywaniu i realizowaniu okre艣lonych potrzeb zdrowotnych raz poprawie stanu zdrowia okre艣lonej grupy 艣wiadczeniobiorc贸w. Sk艂adka ubezpieczeniowa NFZ 艣ci膮gana jest z dochod贸w podatnik贸w jednak nie wszystkie osoby, kt贸rym przys艂uguj膮 艣wiadczenia s膮 osobami pracuj膮cymi i op艂acaj膮cymi sk艂adk臋. W tych przypadkach sk艂adka ta op艂acana jest z bud偶etu pa艅stwa oraz bud偶etu JST. Sk艂adki te kwalifikowane s膮 w ustawie bud偶etowej w dziale ochrona zdrowia ubezpieczenia spo艂eczne, pomoc spo艂eczna
Zgodnie z ustawa o 艣wiadczeniach opieki zdrowotnej z bud偶etu pa艅stwa finansuje sie sk艂adk臋 NFZ nast臋puj膮cym osobom:
藕o艂nierzom odbywaj膮cym zasadnicza s艂u偶b臋 wojskowa
studentom i doktorantom
duchownym
osobom pobieraj膮cym zasi艂ki wychowawcze
osobom pobieraj膮cym renty wojenne
cz臋艣ciowo rolnikom i ich rodzinom.
Szczeg贸ln膮 kwestia s膮 dotacje z bud偶etu pa艅stwa do KRUS stanowi膮ca du偶膮 cz臋艣膰 wp艂yw贸w NFZ. Bardzo istotna kwestia s膮 r贸wnie偶 dotacje celowe z bud偶etu pa艅stwa dla samorz膮d贸w terytorialnych. Dotacje te przeznaczane s膮 na zadania z zakresu administracji rz膮dowej i finansowania sk艂adek bezrobotnych, kt贸rym przys艂uguje prawo do zasi艂ku. Bud偶et pa艅stwa pokrywa r贸wnie偶 koszty badania, wydania orzeczenia, za艣wiadczenia na zlecenia prokuratury lub sadu. Pr贸cz tego finansuje dzia艂alno艣膰 w zakresie lotniczych zespo艂贸w transportu sanitarnego, a od 1.01.2007 finansowane jest r贸wnie偶 ratownictwo medyczne. Cale ratownictwo medyczne, pr贸cz lotnicze sespole ratownicze jest finansowane z bud偶etu pa艅stwa, a dysponentem s膮 wojewodowie. Natomiast lotnicze zespo艂y ratunkowe s膮 finansowane ze 艣rodk贸w pozostaj膮cych do dyspozycji Ministra Zdrowia. Minister Finans贸w Publicznych przekazuje prezesowi NFZ dok艂adne informacje dotycz膮ce wysoko艣ci 艣rodk贸w finansowych na te cele, kt贸re zostan膮 uj臋te w projekcie przysz艂ej ustawy bud偶etowej. Natomiast fundusz ujmuje je w swoim planie finansowym. Dyrektorzy ka偶dego z wojew贸dzkich oddzia艂贸w NFZ zawieraj膮 umowy z dysponentami zespo艂贸w ratownictwa medycznego zgodnie z planem finansowym i w ramach 艣rodk贸w przewidzianych w bud偶ecie pa艅stwa. Kolejnym elementem finansowanych ze 艣rodk贸w bud偶etowych jest wysokospecjalistyczne 艣wiadczenia opieki zdrowotnej. S膮 to bardzo kosztowne 艣wiadczenia, w tym tez procedury medyczne wynikaj膮ce z bardzo zaawansowanego poziomu technologicznego i umiej臋tno艣ci os贸b ich udzielaj膮cych. Od 2009 r. 艣wiadczenia te s膮 nast臋puj膮ce:
przeszczepy autologicznego szpiku
przeszczepy w膮troby
przeszczepy nerki
przeszczepy trzustki
przeszczepy serca
przeszczepy p艂uca
przeszczepy serca i p艂uca
przeszczepy trzustki
przeszczepy kom贸rek wysyp trzustkowych
przeszczepy kom贸rek przytarczyc
wideotorakoskopia
ablacja
w ci臋偶kim niepodlegaj膮cym sie leczeniu farmakologicznym migotanie przedsionk贸w
operacje wad rodzonych serca inaczej u dzieci do uko艅czenia 1 roku 偶ycia
operacje wad serca i aorty piersiowej w kr膮偶eniu pozaustrojowym
wszczepianie zastawek serca
kardiologiczne zabiegi interwencyjne u dzieci do lat 18 w tym przez przedsk贸rne zamykani przeciek贸w z u偶yciem zestaw贸w zamykaj膮cych
mechaniczne pozaustrojowe wspomaganie serca pulsacyjnymi sztucznymi komorami.
艢rodki na te cele przeznaczone s膮 przez Ministra Zdrowia w cz臋艣ci pozostaj膮cej w jego dyspozycji po zawarciu szczeg贸lnej umowy ze 艣wiadczeniodawcami pod warunkiem przeprowadzenia wcze艣niejszego konkursu ofert na realizacje tych 艣wiadcze艅.
Z uwagi na ogromne znacznie 艣wiadcze艅 wysokospecjalistycznych umowy z us艂ugodawcami zawieraj膮 nie tylko ceny, okre艣lenie rodzaju trybu 艣wiadczenia, trybu rozlicze艅, ale tak偶e szczeg贸艂owy zakres wykonywania danego 艣wiadczenia:
identyfikacje dawcy ( w przypadku przeszczep贸w)
zakres jego hospitalizacji
pobrania, przechowywania i transportu narz膮du
miejsce i warunki przeprowadzenia 艣wiadczenia.
Ceny 艣wiadcze艅 wysokospecjalistycznych s膮 ustalane w wyniku negocjacji z us艂ugodawcami przy czym nale偶y zaznaczy膰, i偶 podczas negocjacji szczeg贸艂owo brane s膮 pod uwag臋 ceny 艣wiadcze艅 z dw贸ch poprzednich lat oraz koszt 艣wiadcze艅 przedstawione przez us艂ugodawc贸w , przy czym us艂ugodawca zaznaczy艂, 偶e wzrost ceny us艂ug nie mo偶e by膰 wy偶szy ni偶 艣rednie roczny wska藕nik cen towar贸w i us艂ug og艂oszony przez prezesa GUS.
W zakresie medycyny pracy z bud偶etu pa艅stwa finansowane s膮 z ca艂o艣ci lub w cz臋艣ci programy prewencji zagro偶e艅 zdrowia. Ustawa o s艂u偶bie medycyny pracy reguluje tak偶e kwestie dotycz膮ce profilaktycznej opieki zdrowotnej w odniesieniu do os贸b wykonuj膮cych prace w czasie odbywania kary pozbawienia wolno艣ci w zak艂adach karnych, aresztach 艣ledczych lub w ramach kary ograniczenia wolno艣ci. W przypadku gdy obowi膮zek profilaktycznej opieki zdrowotnej nie spoczywa na pracodawcy osoby odbywaj膮cej kary profilaktyka ta finansowana jest r贸wnie偶 z bud偶etu pa艅stwa - ze 艣rodk贸w finansowych, kt贸rych dysponentem jest Minister Sprawiedliwo艣ci. Kolejna kwestia w zakresie finansowania nierefundowanych przez NFZ oraz 艣wiadcze艅 odp艂atnych udzielanych policjantom, funkcjonariuszom stra偶y publicznej, BORu, stra偶akom pa艅stwowej stra偶y po偶arnej. 艢wiadczenia te s膮 finansowane w przypadkach gdy pracownicy tych s艂u偶b ulegn膮 urazom podczas wykonywania zada艅 poza granicami Polski, nawet gdy zostan膮 zwolnieni ze s艂u偶by. 艢wiadczenia te s膮 pokrywane z cz臋艣ci bud偶etowej, kt贸rych dysponentem jest Minister Spraw Wewn臋trznych. Publiczne 艣rodki finansuj膮 r贸wnie偶 dzia艂alno艣膰 agencji rz膮dowych i pa艅stwowych np. Agencja Ochrony Technologii Medycznej.