Controlling operacyjny W6/12/11/2012
notatki Sandry Conradi

Plan strategiczny

1. Obraz przewodni – wizja przedsiębiorstwa; potrzebne są trzy składniki: cechy produktów, cechy firmy i cechy klientów – jedno krótkie, zwięzłe zdanie – ze względu na klienta, który nie będzie wczytywał się w „litanie” przedsiębiorstwa.

2. Cele

1. Rynkowe

2. finansowe

1. Strategie

2. Założenia

3. Środki