1. Marketing międzynarodowy charakteryzuje się tym, że:

   1. Oferta produktowa jest zestandaryzowana

   2. Strategia jest dostosowana do rynku światowego

   3. Poszczególne czynności (funkcje) są skoncentrowane w różnych krajach

   4. Działania konkurencyjne są podejmowane w skali poszczególnych krajów działania

2. Podstawą wyboru rynku we współczesnym marketingu międzynarodowym są:

   1. Aktualna i potencjalna konkurencja krajowa i globalna

   2. Kompatybilność zasobów i kompetencji firmy wobec wymagań rynku

   3. Wielkość i potencjał wzrostu danego segmentu rynku

   4. Wszystkie wymienione wyżej czynniki

3. Do internacjonalizacji działalności przedsiębiorstwo skłania:

   1. Nasycenie rynków zagranicznych

   2. Nasycenie rynku krajowego

   3. Wzrost natężenia konkurencji na rynku międzynarodowym

4. Orientacja geocentryczna w działalności marketingowej wyraża się w:

   1. Uwzględnianiu lokalnych potrzeb i oczekiwań na rynkach narodowych

   2. Kształtowaniu programów marketingowych na poszczególnych rynkach

   3. Niezależnym prowadzeniu badań marketingowych na poszczególnych rynkach

   4. Traktowaniu poszczególnych grup krajów jako jednolitych rynków zbytu

5. Do proaktywnych źródeł internacjonalizacji przedsiębiorstw nie należy:

   1. Nasycenie rynku macierzystego

   2. Szczególna wiedza o zagranicznym rynku zbytu lub kliencie

   3. Świadomość dysponowania unikatowym asortymentem produktu

   4. Oczekiwanie korzyści skali efekty doświadczenia

6. Do reaktywnych źródeł internacjonalizacji nie należy:

   1. Posiadanie przewagi technologicznej

   2. Internacjonalizacja krajowych klientów przedsiębiorstwa

   3. Nadprodukcja w branży i samym przedsiębiorstwie

   4. Bliskość klientów i portów międzynarodowych

7. Orientacja policentryczna w działalności marketingowej wyraża się w:

   1. Prowadzeniu segmentacji rynku światowego w celu identyfikacji s…. transnarodowych

   2. Prowadzeniu badań rynkowych w poszczególnych regionach

   3. Indywidualizacji programów marketingowych dostosowanych do poszczególnych rynków(?) narodowych

   4. Traktowaniu rynków zagranicznych jako drugorzędnych w stosunku do macierzystego

25.Efekt kraju pochodzenia (………………………..)

1. Kulturze lokalnej

2. Kulturze regionalnej

3. Kulturze zagranicznej

4. Kulturze globalnej

26.Proces kreolizacji oznacza:

1. Ograniczenie dyfuzji kultury w skali międzynarodowej

2. Przyjmowanie przez lokalną kulturę zagranicznych wpływów kulturowych(………….)

3. Etnocentryzm konsumencki

4. Makdonalizację kultury

27.Ceny transferowe:

1. Są używane w międzynarodowych transakcjach(………….)

2. Są używane w wewnętrznym obrocie

3. Są jedną z barier handlowych nakładanych przez(…………….)

4. Mogą być ustalane w dowolnej wysokości

28. na proces adaptacji produktu pozytywnie wpływa:

1. Możliwość poddania testowi marketingowemu

2. Względna korzyść

3. Złożoność produktu

4. Komplementarność

29. Korzyści płynących ze stosowania marki lokalnej należą:

1. Ograniczenie kosztów reklamy

2. Umożliwienie(?) bardziej zogniskowanego marketingu

3. (…) kształtowania uniwersalnego wizerunku marki

4. (…) negatywnych skojarzeń związanych z marką

30.do Korzyści z oferowania produktu bez marki należy:

1. Elastyczność w zakresie jakości i ilości produkcji

2. (…) dzięki mniejszej elastyczności cenowej

3. (….) przetargowa wobec dostawców

4. (…) zdobycia większego udziału w rynku

31.Dynamizm konfucjański : pragmatyzm, wytrwałość, zapobiegliwość i oszczędność

1. Do podstawowych korzyści wynikających z adaptacji produktu należą:

   1. Ułatwienia(?) koordynacji i kontroli działań marketingowych na rynku międzynarodowym

   2. Możliwości(?) osiągnięcia efektywności skali

   3. (…) wizerunku przedsiębiorstwa w skali globalnej

   4. Lepsze dostosowanie do potrzeb i oczekiwań klientów na rynkach lokalnych

33. Kultury wysokiego kontekstu charakteryzują się tym, że

    1. Elementy pozawerbalne są ważniejsze niż wypowiedziane słowa

    2. Związki rodzinne czy przyjacielskie nie mają wpływu na zawieranie transakcji

    3. Podstawowym nośnikiem informacji są wypowiedzi słowne i pisemne

    4. Zawarcie kontraktu nie wymaga dłuższej znajomości partnera

34. Argumentem przemawiającym za standaryzacją produktu w skali międzynarodowej jest:

    1. Potrzeba zachowania jednorodnego wizerunku marki

    2. Możliwość zdobycia dużego udzialu w rynkach lokalnych

    3. Możliwość dotarcia do różnych segmentów rynku

    4. Mniejsze koszty promocji

35. Do korzyści płynących ze stosowania marki globalnej należy:

    1. Lepsze oddziaływanie marketingowe

    2. Eliminacja negatywnych skojarzeń w skali międzynarodowej

    3. Możliwość wykorzystania techniki segmentacji rynku

    4. Możliwość dotarcia do wszystkich segmentów rynku w skali międzynarodowej

36. Tzw. Zjawisko prysznica obrazuje:

    1. Sposób budowy kanałów dystrybucji na rynku międzynarodowym

    2. Proces eskalacji cen w marketingu międzynarodowym

    3. Sposób rozprzestrzeniania się innowacji produktowych na rynku międzynarodowym

    4. Proces komunikacji międzynarodowej

37. Osobiste standardy zachowań konsumenckich związane z krajem pochodzenia produktu wyraża mechanizm:

    1. Kognitywny

    2. Afektywny

    3. Normatywny

    4. Policentryczny

38. Wzorzec wodospadu odzwierciedla:

    1. Tradycyjne ujęcie międzynarodowego cyklu życia produktu

    2. Wprowadzenie na rynki międzynarodowe produktów o krótkim cyklu życia produktu

    3. Wprowadzenie na rynki międzynarodowe produktów o długim cyklu życia produktu

    4. Odpowiedzi a i c są prawidłowe

39. Do czynników sprzyjających standaryzacji produktu (…………..) :

    1. Lokalne standardy produktów

    2. Konkurencja lokalna

    3. Homogenizacja potrzeb i preferencji klientów

    4. Duży dystans kulturowy

Pierwsza strona zielonej kartki:

1. Marketing globalny charakteryzuje się tym, że:

   1. Oferta produktowa jest dostosowana do rynku lokalnego

   2. Poszczególne czynności (funkcje) są powtarzane w każdym kraju

   3. Przedsiębiorstwo dąży do znacznego udziału w ważniejszych rynkach

   4. Działania konkurencyjne są podejmowane w skali poszczególnych krajów działania

2. Potencjał rynkowy danego kraju wyznaczony jest przez otoczenie:

   1. Ekonomiczne

   2. Rynkowe

   3. Kulturowe

   4. Technologiczne

3. Zaletą licencjonowania jako strategii wejścia na rynek jest:

   1. Możliwość obejścia barier handlowych

   2. Prostota wdrażania strategii

   3. Większa kontrola nad prowadzonymi działaniami za granicą niż w przypadku joint venture

   4. Gwarancja zachowania reputacji(wizerunku) firmy na obcym rynku

4. W eksporcie pośrednim, kompetencje w zakresie działań marketingowych:

   1. Na rynki docelowe przedsiębiorstwa

   2. Na niezależne krajowe pośrednie ogniwo zbytu

   3. Na niezależne zagraniczne ogniwa dystrybucji

   4. Do zagranicznych filii przedsiębiorstwa

5. Do zalet joint venture jako strategii wejścia przedsiębiorstw na rynek zagraniczny należą:

   1. W stosunku do licencjonowania – zmniejsza ilość zasobów transferowanych za granicę

   2. W stosunku do licencjonowania – lepiej zabezpiecza przed ryzykiem ekonomicznym

   3. W stosunku do inwestycji bezpośrednich – pozwala zredukować ryzyko polityczne

   4. Oznacza większą możliwość kontroli prowadzonej działalności niż w przypadku inwestycji bezpośrednich

6. Do wad joint venture jako strategii wejścia na rynki zagraniczne należą:

   1. Brak możliwości obejścia barier handlowych

   2. Niemożność sprawowania kontrolii nad wspólnie zarządzanym projektem

   3. Konflikty na tle celów i strategii przedsiębiorstwa

   4. Wzrost ograniczeń w dostępie do lokalnych kanałów dystrybucji i źródeł zaopatrzenia