Analiza SWOT Agnieszki

METODY I TECHNIKI ZARZĄDZANIA

ZiIP, grupa II, semestr V

Adamska Jolanta

Haber Agnieszka

  1. Analiza SWOT firmy Handlowej Rojar s.c.

POZYTYWNE NEGATYWNE
ZEWNĘTRZNE Szanse Zagrożenia

  • Zróżnicowana forma reklamowa(prasa, radio, kalendarze, ulotki, strona internetowa);

  • Udzielanie rabatów, wręczanie upominków;

  • Uzyskiwanie rabatów od dostawców;

  • Wizerunek firmy identyfikowany z właścicielami;

  • Duże zamówienia realizowane według zasady just In time.

  • Pojawienie się konkurencji;

  • Brak możliwości wprowadzenia nowych produktów (możliwość posądzenia o kopiowanie pomysłów, nieuczciwą konkurencję).
WEWNĘTRZNE Silne strony Słabe strony

  • Dobrze zorganizowany zespół pracowniczy;

  • Dobra atmosfera;

  • Pracownicy są dobrymi obserwatorami, wyciągane przez nich wioski są korzystne dla firmy;

  • Wszelkie nieporozumienia są wyjaśniane na bieżąco;

  • Pensja dwuskładnikowa;

  • Przekazanie księgowości firmy do Biura Rachunkowego;

  • Dobrze działająca sieć informatyczna;

  • Dobre relacje pracodawca-pracownik.

  • Przekształcenie firmy w spółkę jawną;

  • Pracownicy bez wyższego wykształcenia;

  • Realizacja zamówień może opóźnić się do 1-2 dni.

  1. Wytyczoną strategię firmy realizowano w sposób dobry. Firma cały czas rozwija się poprzez wprowadzanie nowych produktów do oferty. Robiono to dość dynamicznie, starano się w każdym miesiącu wprowadzić nową ofertę. Takie działania umożliwiły pozyskanie większej liczby potencjalnych klientów.

  2. Potencjalni klienci:


Wyszukiwarka