TEORIE G ü ôWNEGOLU ORGANIZACJI notatka

TEORIE GŁÓWNEGO CELU ORGANIZACJI

  1. Cel – określony przedmiotowo i podmiotowo, przyszły, pożądany stan lub rezultat działania organizacji, możliwy i przewidziany do osiągnięcia w określonym przedziale.

Jakie cele wyróżniamy?

  1. Immanentnecelem głównym przedsiębiorstwa jest wytwarzanie i sprzedaż wyrobów i usług

  2. Transcendentne – poszczególne podsystemy przedsiębiorstwa mają swoje cele. Np. zysk, udział w rynku, zadowolenie klientów

  1. Podstawowe funkcje celów:

  1. są miarą skuteczności działania

  2. stanowią wskazówkę i nadają jednolity kierunek działaniom ludzi pracujących w organizacji

  3. mogą być źródłem motywacji pracowników

  4. dostarczają organizacji skuteczny mechanizm oceny i kontroli

  5. ustalanie celów wpływa na planowanie (jego skuteczne planowanie)

  1. Każda organizacja formułuje cel główny oraz cele pomocnicze.
    Cel główny – złożony stan rzeczy, dla którego osiągnięcia warto podjąć określone działania. Cele pomocnicze – wspomagają cel główny.

  2. Definiowanie celu:

Zwykle odbywa się to na jeden z czterech sposobów:

  1. Co może być uznane za główny cel przedsiębiorstwa??

  1. Teorie głównego celu organizacji:

Tradycyjna teoria przedsiębiorstwa (neoklasyczna):

„Głównym motywem działania przedsiębiorstwa jest maksymalizacja zysków” (A. Marshal )

Przesłanki:

  1. Zgodność z fundamentalnymi cechami gospodarki rynkowej

  2. Klarowny i silnie oddziaływujący na właścicieli
    i menedżerów motyw postępowania

  3. Wypracowana przez lata sprawozdawczość finansowo-księgowa podporządkowana eksponowaniu wielkości czynników generujących poziom wyniku finansowego

  4. Możliwość dokonania szybkiej i bezpośredniej oceny pozycji przedsiębiorstwa przez zainteresowanych

Teorie menedżerskie – wskazują na odmienność ekonomicznych interesów właścicieli kapitału i zarządzających firmą. Teorie te opierają się na rozdzielaniu zarządzania od posiadania (separacja władzy i własności) i szczególnej roli menedżerów kierujących dużymi przedsiębiorstwami.

Menedżerskie teorie przedsiębiorstwa wskazują w związku z tym trzy podstawowe cele, jakimi kierują się menedżerowie:

Teoria postępowania zadowalającego – w warunkach niedostatecznych informacji i niepewności przedsiębiorstwa nie stawiają sobie jako celu maksymalizacji zysków. Dążą tylko do uzyskania zysków zadowalających, czyli będących do zaakceptowania przez właścicieli – akcjonariuszy, mających określony poziom aspiracji w tym zakresie, i pozwalających na rozwój przedsiębiorstwa.

Teoria „wiązki celów” - zbiór ze sobą powiązanych celów

  1. Cele przedsiębiorstw w teoriach przedsiębiorstwa

  1. minimalizacja kosztów - Przedsiębiorstwa uznają za priorytet stałe lub okresowe dążenie do istotnej redukcji kosztów

  2. maksymalizacja wartości - Zarządzanie przez wartość jest koncepcją, zgodnie z którą maksymalizacja korzyści akcjonariuszy (wzrost wartości akcji i wzrost dywidend) jest kluczowym zadaniem przedsiębiorstw

Przedstawiciele teorii głoszącej, że celem przedsiębiorstwa jest służenie społeczeństwu, podkreślają, iż współcześnie przedsiębiorstwo nastawione jest nie tylko na realizację swoich egoistycznych celów , ale przede wszystkim na służeniu społeczeństwu.

W konwergencyjnej teorii interesariuszy, podważa się twierdzenie, że przedsiębiorstwu przyświeca tylko jeden cel główny, jakim jest maksymalizacja korzyści dla właściciela i sugeruje się, że poza dobrem właścicieli celem przedsiębiorstwa muszą być tez korzyści interesariuszy.

Zarządzanie przez cele - systematyczne podejście do planowania, kontrolowania i oceniania pracowników realizowane poprzez ustalanie celów i ocenę na podstawie wyników działań .

Elementy kluczowe:

Plusy:

Minusy:

Przy przydzielaniu środków, czasu pracy, terminów, wykonywania do każdego z zadań, można posłużyć się prostą metodą SMART , która określa, jakie cele powinny być:

Specific – KONKRETNE

Measurable - MIERZALNE

Achievable - OSIĄGALNE

Rational - RACJONALNE

Trackable - MOŻLIWE DO PRZEŚLEDZENIA


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Organizacja-notatka dla grupy, Studia, notatki dostane, konwersatorium - prezentacje innych, rodzaje
STRUKTURA ORGANIZACYJNA, notatki
3. PROTISTY, MATURA, Biologia matura, notatki, 1. INNE ORGANIZMY (Notatki-BIOLOGIA)
Teorie dewiacji, pedagogika resocjalizacyjna - notatki, polityka prewencji i zwalczania patologii
VIII. Teorie pielęgnowania, specjalizacja-TESTY, notatki
Teorie pielęgnowania, specjalizacja-TESTY, notatki
TEORIE STOSUNKÓW MIĘDZY ORGANIZACJĄ A OTOCZENIEM
nowoczesne teorie konsumpcji 2, socjologia, skrypty i notatki, ekonomia
Struktury organizacyjne - notatka, studia, semestr 1, ćwiczenia, Podstawy zarządzania
Nauka o organizacji notatki
LABOLATORIUM – METODY ANALIZY ZWIĄZKÓW ORGANICZNYCH, Uczelnia, Semestr 6, Metody analizy zwi�?zków o
organizacja Notatki Administracja terenowa, ★ Studia, Administracja, Organizacja i zarządzanie w adm
Teorie stosunków między organizacją a otoczeniem (Naprawiony)
4 Teorie stosunków między organizacją a otoczeniem
2 Wyklad teorie starzenia sie organizmu
ZARZĄDZANIE ORGANIZACJAMI notatki
organizacja notatki

więcej podobnych podstron