Fundacja „Wiatrak”
Historia Fundacji „Wiatrak”
Fundacja "Wiatrak" powstała 1 lipca 1995 roku, to właśnie wtedy została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego. Fundacja wywodzi się z działalności Diecezjalnego Ośrodka Duszpasterstwa Akademickiego „Martyria”. Dzięki zaangażowaniu, poświęceniu i jasno wyznaczonemu celowi grupie młodych osób, na czele której stał Śp. ks. prałat Zygmunt Trybowski, udało się postawić pierwsze kroki, które kontynuujemy po dziś dzień.
"Martyria" to wspólnota powołana i tworzona przez młodych ludzi (przede wszystkim studentów, ale i absolwentów). Za zadanie ma wspierać duchowo i religijnie środowisko akademickie Bydgoszczy. Ponadto, zaangażowani młodzi ludzie starają się aktywnie wpływać na sytuację osób potrzebujących.
Początkowo "Wiatrak" był niepubliczną placówką oświatową funkcjonującą przy parafii (organ założycielski i prowadzący), z czasem (w roku 2003) organizację przekształcono w fundację. Przejęła ona działania placówki oraz poszerzyła je o szereg nowych i ciekawych przedsięwzięć. Fundacja zawsze bacznie przygląda się potrzebom środowiska lokalnego i stara się na te potrzeby odpowiadać.
Wyjątkowego wsparcia udziela "Wiatrakowi" bł. Matka Teresa z Kalkuty, która jest Patronem organizacji.
Fundacja działa na podstawie ustawy z dnia 6 kwietnia 1984 o fundacjach (tekst jednolity: Dz. U. z 1991 r. nr 46 poz. 203, z późn. zm).
Fundacja „Wiatrak” jest Organizacją Pożytku Publicznego (OPP) - przychody z tytułu 1% wyniosły w roku 2011 ponad 162 tys. zł. Organizacja zatrudnia około 30 osób - z czego 14 w Warsztacie Terapii Zajęciowej.
Główne cele Fundacji „Wiatrak”.
Do głównych celów fundacji zaliczyć można:
krzewienie i podtrzymywanie wartości związanych z kulturą polską,
promowanie i propagowanie wartości wychowawczych,
działalność prorodzinna, charytatywna i sportowo-rekreacyjna,
podnoszenie świadomości społecznej na temat ochrony środowiska i opieki zdrowotnej.
Działalność „Wiatraka”.
Działalność "Wiatraka" podzielić można na pięć głównych segmentów:
1. Edukacja
2. Kultura
3. Integracja społeczna
4. Poradnia
5. Współpraca Międzynarodowa
Działalność Fundacji skierowana jest głównie do dzieci i młodzieży, ale przygotowywane projekty dotyczą także dorosłych i starszych. Szczególną troską obejmujemy osoby niepełnosprawne i potrzebujące.
Fundacja powstała, aby rozpowszechniać kulturę i sztukę, a poprzez nie promować wartości wychowawcze. Do podstawowych zadań należy kultywowanie zwyczajów i tradycji polskiej, a także zapoznawanie z kulturą europejską. Cele Fundacji to: działalność charytatywna, pro rodzinna, oświatowo-wychowawcza i sportowo-rekreacyjna. Prowadzone są również projekty na rzecz ochrony środowiska, profilaktyki i opieki zdrowotnej.
Powyższe cele Fundacja "Wiatrak" realizuje m.in. poprzez systematyczną pracę z dziećmi i młodzieżą, organizowanie zajęć warsztatowych w zakresie kultury i sztuki, sympozjów, konferencji, imprez artystycznych i sportowych, wypoczynku, turystyki krajowej i zagranicznej. Prowadzone jest także doradztwo w zakresie porad psychologiczno-pedagogicznych, psychiatrycznych, prawnych oraz terapii z zakresu przeciwdziałania uzależnieniom i przezwyciężania trudności wychowawczych.
Obszar działań
Przezwyciężanie trudnych sytuacji życiowych, działalność wspierająca
- Pomoc społeczna, w tym pomoc rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej oraz wyrównywanie ich szans
- Działalność na rzecz osób niepełnosprawnych
Ochrona zdrowia
- Ochrona i promocja zdrowia
Ochrona praw
- Upowszechnianie i ochrona wolności i praw człowieka, swobód obywatelskich oraz działań wspomagających rozwój demokracji
Przeciwdziałanie bezrobociu, rozwój gospodarczy
- Działalność na rzecz integracji i reintegracji zawodowej i społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym
- Promocja zatrudnienia i aktywizacji zawodowej osób pozostających bez pracy i zagrożonych zwolnieniem z pracy
Pomoc w samozatrudnieniu, wspieranie przedsiębiorczości
- odbiorcy: osoby niepracujące,
Zatrudnianie, oferowanie miejsc pracy osobom bezrobotnym
- odbiorcy: osoby niepracujące niepełnosprawne,
Pośrednictwo pracy, organizowanie zatrudnienia, ułatwianie dostępu do ofert pracy
- odbiorcy: osoby niepracujące,
Doradztwo zawodowe, poradnictwo
- odbiorcy: osoby niepracujące, osoby niepracujące niepełnosprawne,
Szkolenia, podnoszenie kwalifikacji
- odbiorcy: osoby niepracujące niepełnosprawne, osoby niepracujące,
Nauka, kultura, ekologia
- Nauka, szkolnictwo wyższe, edukacja, oświata i wychowanie
- Kultura, sztuka, ochrona dóbr kultury i dziedzictwa narodowego
- Ekologia i ochrona zwierząt oraz ochrona dziedzictwa przyrodniczego
Działalność międzynarodowa, wspólnoty lokalne, aktywność społeczna
- Działalność na rzecz integracji europejskiej oraz rozwijania kontaktów i współpracy między społeczeństwami
- Działalność wspomagająca rozwój wspólnot i społeczności lokalnych
- Promocja i organizacja wolontariatu
Tożsamość, tradycja narodowa
- Podtrzymywanie i upowszechnianie tradycji narodowej, pielęgnowanie polskości, rozwój świadomości narodowej, obywatelskiej i kulturowej
- Działalność na rzecz mniejszości narodowych i etnicznych oraz języka regionalnego
Sport, turystyka, wypoczynek
- Wspieranie i upowszechnianie kultury fizycznej i sportu
- Turystyka i krajoznawstwo
- Wypoczynek dzieci i młodzieży
Prowadzone placówki dla bezrobotnych:
Centrum Integracji Społecznej, Klub Integracji Społecznej
Warsztat Terapii Zajęciowej
Jednostki podległe
Centrum Kultury Katolickiej ”Wiatrak” - organizacja zajęć stałych i wypoczynku, spotkań integracyjno-okolicznościowych;
Poradnia ”Wiatrak” - konsultacje indywidualne, warsztaty, grupy wsparcia, telefon zaufania, programy profilaktyczne; Impresariat - koncerty, festyny, spotkania, akcje, wystawy;
Studio 3s wiatrak - projekty graficzne, oprawa artystyczna wydarzeń;
Klub Integracji Społecznej - poradnictwo, warsztaty, stawiennictwo, samopomoc;
Centrum Wolontariatu Europejskiego - przyjmowanie wolontariuszy z Europy, wysyłanie wolontariuszy na roczne staże za granicę, opieka nad wolontariuszami „Wiatraka”.
Wykorzystanie środków z 1% podatku
Środki uzyskane z wpłat 1% podatku przeznaczamy na:
- Ogólnie na działania statutowe
- Konkretny program/cel
- Akcja dożywiania dzieci.
- Wsparcie budowy Domu Jubileuszowego.
- Inne
Środki z wpłat 1% podatku uzyskane w ubiegłych latach:
Środki uzyskane za 2003 rok - 115.959, 31 zł.
Środki uzyskane za 2004 rok - 156.230,00 zł.
Środki uzyskane za 2005 rok - 152.263,00 zł.
Środki uzyskane za 2006 rok - 152.263,00 zł.
Środki uzyskane za 2007 rok - 170.000,00 zł.
Zostały przeznaczone na:
- Ogólnie na działania statutowe
- Konkretny program/cel
- Kreowanie życia kulturalnego. Zakup pompy insulinowej.
- Inne
- Utrzymanie i rozwijanie portalu: www.janpawelii.pl
Informacje o „Wiatraku”.
Zarząd | Prezes Fundacji „Wiatrak”, Dyrektor Centrum Kultury Katolickiej „Wiatrak” - Ks. Krzysztof Buchholz Dyrektor zarządzający, Członek Zarządu - Anna Leszczyńska Pracownik biurowy, Członek Zarządu - Kamila Muszyńska Kierownik sklepu, Członek Zarządu - Rafał Zięba Członek Zarządu - Tomasz Schmidt |
---|---|
Regon | 093155167 |
NIP | 554-25-59-203 |
KRS | 0000175233 |
Status OPP: | od 2004 roku |
Data wpisy do Krajowego Rejestru Sądowego | 1 lipca 1995r. |
Poczta | Bydgoszcz |
Kod pocztowy | 85-791 |
Ulica | Bołtucia 7 |
Miejscowość | Bydgoszcz |
Gmina | M.Bydgoszcz |
Powiat | M.Bydgoszcz |
Województwo | Kujawsko-pomorskie |
Forma prawna | fundacja |
Oferta Fundacji „Wiatrak”
Organy Fundacji „Wiatrak”.
Organami Fundacji są:
Zarząd Fundacji
Rada Nadzorcza Fundacji
Zadania i uprawnienia Zarządu Fundacji:
Harmonogram pracy kierownika
Wybrany tydzień pracy kierowniczej:
I dzień:
II dzień:
III dzień:
IV dzień:
V dzień:
LLp. | Kryteria metod pracy | Wyniki badań | Wzorzec |
---|---|---|---|
11 | Stopień zaabsorbowania pracą (efektywny czas pracy) | 7 - 8 godzin dziennie | 8 - 9 godz. dziennie |
22 | Struktura dnia pracy (liczba zmian czynności) | 7 – 10 czynności dziennie | 10 - 15 czynności dziennie |
33 | Czas na pracę koncepcyjną | 10 – 26% efektywnego czasu | 60% efektywnego czasu pracy |
44 | Formy przygotowania decyzji – stopień kolegialności | 20 - 26% czasu na zebraniach | 10 - 20% czasu na zebraniach |
55 | Stopień planowości pracy | Około 90% czasu na czynności planowane | 60% czasu na czynności planowane |
66 | Rozszerzanie horyzontów myślowych | 0% czasu na samokształcenie | 15% czasu na samokształcenie |
77 | Zakres centralizacji decyzji | Blisko 75% decyzji | księga służb |
88 | Formy kontaktu z podwładnymi | 20 – 33% czasu | 15% czasu |
99 | Zaabsorbowanie czynnościami kontrolnymi | 20 - 33% czasu | 10 - 15% czasu |