BIURO TURYSTYCZNE

 

BIURO TURYSTYCZNE „Paradise”

Spółka jawna. Planowane otwarcie na 2013 rok.

Założyciel: Aleksandra Guzik

Adres biura:
Ul. Zielony Ogród 8
38-400 Toruń
Tel.(068) 38233-21
Tel.fax: (068) 38233-21
Kom. 0601 891 460
Mail: biuroparadise@poczta.pl

SPIS TREŚCI:
1. PRZEDSTAWIENIE PODSTAWOWE CELE

2. ANALIZA

3. MOŻLIWOŚCI I SZANSE RYNKOWE
4. ZARZĄD I PRACOWNICY

5. TRANSPORT

6. KWATERY

7. PLAN MAKRKETINGOWY

8. KOSZTY PRODUKCJI

1. PRZEDSTAWIENIE PODSTAWOWE CELE

Przedmiot: biuro podróży 
Wkład: oszczędności oraz niewielki kredyt własny

Głównym celem biura turystycznego jest zaoferowanie ludziom jak najlepszej oferty wyjazdu za granicę oraz podróży po kraju. Jest przeznaczona dla ludzi w każdym wieku. Niskie ceny z pewnością każdego zadowolą.
Dążę do tego, by moja firma posiadała jak najlepszą opinię, wiarygodność oraz dobrze wyposażone hotele i atrakcje podróży.

Cele te zostaną na pewno w pełni spełnione i zadowolą każdego konsumenta.

2. ANALIZA

MOCNE STRONY SŁABE STRONY
§ Znana oraz polecana na całym świecie firma§ Niezawodność, komfort podróży§ Oferty dopasowane do konsumenta w każdym wieku§ Nowe pomysły, udoskonalanie§ Wysoka jakość hoteli§ Pozytywny stosunek to upodobań klienta § Dobre kontakty z innymi firmami§ Firma wyposażona w najnowszy sprzęt§ Pracownicy cieszący się zaufaniem§ Wysoko rozwinięte systemy informatyczne§ Stały zysk i dochód § Brak stałych pracowników§ Brak czołowego miejsca wśród firm biur podróży

SZANSE ZAGROŻENIA
§ Pojawienie się nowych, dobrze działających biur podróży§ Możliwy brak stałych klientów § Wysokie doświadczenie firmy oraz pracowników § Duża grupa zainteresowanych osób §

3. MOŻLIWOŚCI I SZANSE RYNKOWE
Biuro turystyczne przeznaczone dla każdej osoby, która chce bezpiecznie i efektownie spędzić podróż. Szczególna opieka i zagwarantowanie zabawy najmłodszym klientom. W odróżnieniu do innych spółek turystycznych prowadzę ankiety i udoskonalam firmę. Sprawdzam jakie wymagania mają osoby zainteresowane naszą ofertą.

4. ZARZĄD I PRACOWNICY

Dyrektor naczelny Aleksandra Guzik
Dyrektor do s/p sprzedaży i marketingu Aneta Wojtyczek 
Dyrektor finansowy Jan Kowalski 

ZARZĄD

PREZES ZARZĄDU-DYREKTOR Joanna Kwiatkowska
KIEROWNIKDS. SPRZEDAŻY I TRANSPORTU Kamil Wilk

KIEROWNIK DS. EKONOMICZNYCH Wioletta Barańska

GŁÓWNY KSIĘGOWY Jakub Bołas

KIEROWNIK DS. MARKETINGU Maria Bałon
KIEROWNIK DS. REKLAMY Władysław Szczurek
SPECJALISTA DS. EKONOMICZNYCH Irmina Szczepanik
DZIAŁ MARKETINGU Maria Konopek
DZIAŁ REKLAMY Stanisława Czekaj
OBSŁUGA SPRZEDAŻY Józef Górny
DZIAŁ TRANSPORTU Krzysztof Mazurski
DZIAŁ FINANSOWO—KSIĘGOWY Anna Biały

Prezes Zarządu przy współpracy z Dyrektorem ds. Sprzedaży i Dyrektorem ds. Marketingu, Dyrektorem ds. Ekonomiczno - Finansowych kieruje pracą Spółki oraz pracami podległych bezpośrednio komórek organizacyjnych. Komórki organizacyjne pionu Prezesa Zarządu stanowią:
ü Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania
ü Sekretariat Zarządu
ü Dział Organizacji i Zarządzania Jakością
ü Dział Kontroli Jakości
ü Dział Kadr i Płac
ü Zespół Radców Prawnych
ü Zespół Kontroli Wewnętrznej
ü Samodzielny Inspektor ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy i Ochrony Przeciw Pożarowej
Wymienione komórki pionu Prezesa Zarządu koncentrują się na zarządzaniu zarówno w sferze badawczej jak i sterowaniu zasobami personalnymi spółki. 
Pion Dyrektora ds. Sprzedaży i Marketingu - jego głównym zadaniem jest kreacja nowych produktów oraz efektywna sprzedaż towarów. W skład tego pionu wchodzą:
ü Dział Sprzedaży 
ü Dział Sił Sprzedaży
ü Sklep Firmowy w Świebodzinie
ü Sklep Firmowy w Zielonej Górze 
ü Dział Kreacji Marketingu
ü Zespół ds. Windykacji Należności
Pion Dyrektora ds. Ekonomiczno - Finansowych - Główny Księgowy zajmuje się obsługą finansowo - księgowa oraz kontrolą poprawności przepływów materiałowo - pieniężnych. Komórki organizacyjne tego pionu stanowią:
ü Dział Księgowości
ü Dział Finansowy
ü Zespół Analiz Ekonomicznych
ü Dział Informatyki
Pion Dyrektora ds. Produkcji - w pionie tym znajdują się komórki organizacyjne związane z produkcją oraz zaopatrzeniem w surowce i materiały. W jego skład wchodzą:
ü Dział Szefa Produkcji
ü Dział Zaopatrzenia
ü Dział Administracyjny
ü Dział Transportu

Pracownicy:
Wymagania wobec pracowników:

- minimum średnie wykształcenie z maturą,
- znajomość przynajmniej dwóch języków obcych,,
- znajomość podstaw komputera,
- wiarygodność, nie karalność, rzetelność, odpowiedzialność
- pozytywne podejście do pracy.

Zadania dla pracowników:

* Pracownik administracji:
- rachunkowość i zarządzanie informacjami,
- sprawy bankowe,
- wyliczanie i płacenie podatków.

* Sprzedawca: 
- kontakt z nabywcą,
- planowanie i wyliczanie kosztów związanych z oferowaną wycieczką,
- kalkulacja nakładów i cen,
- zagwarantowanie dostarczenia zamówień,
- zapewnienie wysokiej jakości usług.

5. TRANSPORT


Transport autokarowy zabezpiecza się i zamawia u tych dostawców autokarowych, którzy posiadają odpowiednie samochody w dobrym technicznym stanie oraz z odpowiednim wyposażeniem. 

6. KWATERY

Wynajęcie kwater według potrzeb klienta. Zadbanie o bezpieczeństwo i wygodę.

7. PLAN MAKRKETINGOWY

Przygotowanie tras wycieczkowych:

Przed przygotowaniem trasy wycieczek musimy w pierwszej kolejności brać pod uwagę komunikacyjne oraz mieszkaniowe usługi. Następnie układamy obszerny plan wycieczki, i to uwzględniając jej długości. Istnieje potrzeba by dowiedzieć się gdzie nasi klienci chcą spędzić czas i według tego układamy plan wycieczek. Nie można zapomnieć o odpoczynku uczestników naszych wycieczek, to trzeba również wziąć pod uwagę w ramach czasu wycieczki. Średnia prędkość poruszania się na wycieczkach kształtuje się dla samochodów 60 kilometrów na godzinę. Dla innych środków transportu czas ten ulega odpowiedniej zmianie. Przy wycieczkach autokarowych kilkudniowych ilość pokonanej trasy powinna mieścić się w granicach 150-200 kilometrów.

Rodzaje wycieczek:

- Standardowe wycieczki – wcześniej przygotowane danych terminach wyjazdu Zawierają : transport, przewodnik, zakwaterowanie, posiłki, ubezpieczenie

- Szkolne wycieczki

- Wakacyjne wycieczki

- Wycieczki w czasie ferii zimowych


8. KOSZTY PRODUKCJI

Remont:
- wynajem firmy budowlano- remontowej 25,000 zł
- materiał:

- farby 1,152 zł
- klej 10 kg 1 kg/32 zł 450 zł
- piasek 5 kg 1 kg/20 zł 700 zł 
- okna 4 szt. 60.000 zł
- drzwi Green 4 szt. 50,200 zł
- artykuły wykończeniowe 5,000 zł



Wnętrze:
- kasy fiskalne 3 szt. 1szt/2,000 zł 6,000 zł
- lampy 16 szt. 1szt/300 zł 4,800 zł
- lampy stojące 2 szt. 1szt/450 zł 900 zł
- meble 3 szt. 1szt/8,000 zł 24,000 zł
- fotele skórzane 8 szt. 1szt/4,284 zł 36,672 zł - sofa skórzana 2 szt. 1szt/6,235 zł 12,470 zł
- markizy 2 szt. 1szt/642 zł 1,284 zł
- markizy duże 2 szt. 1szt/1,200 zł 2,400 zł
- obrazy 9 szt. 1szt/499 zł 4,491 zł
- biurko 8 szt. 1szt/1,169 zł 90,352 zł
- krzesła 12 szt. 1szt/222 zł 2,664 zł
- komputer 6 szt. 1szt/5,999 zł 35,994 zł
- telefon 6 szt. 1szt/592 zł 3,552 zł
- stolik 4 szt. 1szt/398 zł 1,592 zł
- drukarka 4 szt. 1szt/627 zł 2,508 zł
- kalkulator 4 szt. 1szt/52 zł 208 zł
- plansza reklamowa 1szt/1,200 zł 1,200 zł


Reklama: 
- foldery 1000 szt. 1szt/9 zł 9,000 zł
- strona w internecie 1rok/1,200 zł 1,200 zł
- info-linia wynajem numeru 600 zł
abonament miesięczny 232 zł 
Kwota końcowa: 376,217 zł


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Biznes-plan-biuro turystyczne Jurek, Biznes plany
Biuro turystyczne cz 2 id 89468 Nieznany
Korespondencja handlowa wzory biuro turystyczne
biznes plan biuro turystyczne MUDKANXX4XFBC5VTNRV2N2IOVN4CAUMIUXL5W6Q
nauka o organizacji biznes plan biuro turystyczne
biznes plan biuro turystyczne
Biznes-plan-biuro turystyczne Jurek, Biznes plany
BIZNES PLAN BIURO TURYSTYCZNE
prezentacja biuro turystyczne
Schematy, Turystyczne biuro prewodnickie, Spis treści
Biuro Podróży, Turystyka
Niepelnosprawny turysta
Alpejski region turystyczny 2
Produkt turystyczny 2
Rynek turystyczny Antarktydy i Grenlandii

więcej podobnych podstron