EGZAMIN: praca pisemna + prezentacje, bez mo偶liwo艣ci korzystania z podr臋cznik贸w, pytania testowe wielokrotnego wyboru, prawda/fa艂sz, kr贸tka odpowied藕, 0-1pkt, 55% na zaliczenie, zer贸wka
LITERATURA:
S艂awi艅ski: Polityka pieni臋偶na, 2011
Pyka: Bank centralny na wsp贸艂czesnym rynku pieni臋偶nym, dyscyplina regulacyjna, skuteczno艣膰, instrumenty, 2010
Wsp贸艂czesna polityka pieni臋偶na
WYK艁AD 1- 07.10.2014
Geneza bankowo艣ci centralnej
XVIIw.- powstanie pierwszych bank贸w centralnych na 艣wiecie
Bank Szwecji- 1668r (pierwszy bank centralny na 艣wiecie)
1764r.- Bank Anglii
1786r.- Bank Hiszpanii
1800r.- Bank Francji
1828r.- Bank Polski
1876r.- Bank Centralny Niemiec
1882r.- Bank Japonii
1893r.- Bank W艂och
1900r.- funkcjonuje 18 bank贸w centralnych na 艣wiecie
1906r.- Narodowy Bank Szwajcarii
1913r.- System rezerwy Federalnej
Po pierwszej wojnie 艣wiatowej powstaje kolejnych 20 bank贸w centralnych
1924r.- Bank Polski SA
1930r.- Bank Rozrachunk贸w Mi臋dzynarodowych
1945r.- NBP
1957r.- Bundesbank
Do 1989r.- powstaje kilkana艣cie kolejnych bank贸w centralnych
1989r.- NBP zaczyna dzia艂a膰 w gospodarce rynkowej (zmiany transformacyjne)
Od 1990r. powstaj膮 kolejne banki centralne tak偶e w wyniku rozpadu niekt贸rych pa艅stw, np. ZSRR, Jugos艂awii, Czechos艂owacji
1998r.- rozpocz臋cie dzia艂alno艣ci przez Europejski Bank Centralny
173 banki centralne
Na uwag臋 zas艂uguj膮:
NBP
EBC
Bank Anglii- d艂ugoletnie zapewnienie stabilno艣ci funta
Bank centralny Niemiec- do艣wiadczenia w walce z inflacj膮. Stabilno艣膰 cen- g艂贸wny cel polityki pieni臋偶nej. Wz贸r dla innych bank贸w, tak偶e dla EBC, kt贸re tak偶e przyj臋艂y taki cel finalny
Bank centralny USA- szczeg贸lna pozycja dolara- wp艂yw na mark臋 i bank centralny Niemiec
Geneza banku centralnego w Polsce- Bank Polski
1828-1885r. pierwszy w dziejach Polski bank centralny (minister skarbu Ksawery Drucki-Lubecki)
Najwi臋ksza instytucja kredytowa Kr贸lestwa Polskiego
Bank pa艅stwowy
Fundusze rz膮dowe
Cel dzia艂ania zaspokojenie d艂ugu narodowego i rozszerzenie przemys艂u i handlu
Czynno艣ci: emisja z艂otego polskiego, wymienialnego na srebro w 100% (monometalizm). Procent pokrycia bilet贸w srebrem od 10-60%. Od 1842r. rubel, od 1870r. uprawnienia emisyjne zyska艂 rosyjski Bank Pa艅stwa.
Pozosta艂e czynno艣ci: obs艂uga d艂ugu publicznego, kredyty dla pa艅stwa i pozosta艂ych podmiot贸w, rachunki instytucji publicznych i podmiot贸w prywatnych, operacje dewizowe, obr贸t papierami warto艣ciowymi, handel wybranymi towarami, np. zbo偶em
Brak du偶ych bank贸w publicznych i prywatnych
Czas zabor贸w
Banki emisyjne Niemiec, Rosji, Austrii
Waluty obiegowe: marki, ruble, korony
Polska Krajowa Kasa Po偶yczkowa- 1918-1924
Przej艣ciowa instytucja emisyjna
Marka polska
Ogromny deficyt bud偶etowy, czas du偶ej emisji i hiperinflacji, niepokoje spo艂eczne i strajki
Emisj膮 pieni膮dza zaspokajano potrzeby gospodarki
Bank Polski SA- 1924-1951
Program Grabskiego (Ustawa o naprawie Skarbu Pa艅stwa i reformie walutowej)
Kapita艂 akcyjny 100mln z艂 (pocz膮tkowo 1% w r臋kach Skarbu Pa艅stwa, w latach 30r.-30%)
Niezale偶ny od rz膮du i ministra skarbu
Nacisk na sta艂膮 warto艣膰 z艂otego. Ustalono regu艂y polityki pieni臋偶nej
Obieg bilet贸w pokryty co najmniej w 30% zapasami z艂ota w monetach i sztabach, zapisami walut zagranicznych o stabilnym kursie oraz zapasem dewiz z opiewaj膮cych na powy偶sze waluty (polityka emisyjna zale偶na od ich zasob贸w)
Konserwatywna polityka pieni臋偶na
Zakres czynno艣ci szeroki, jak w banku handlowym, niewielka konkurencja ze strony pozosta艂ych bank贸w
1939r. dostosowanie polityki pieni臋偶nej do potrzeb wojny. Opuszczenie Warszawy 05 wrze艣nia 1939r. (Budapeszt, Pary偶, Londyn)
NBP 1945-1989
Instytucja pa艅stwowa
Monobank
Cel: uregulowanie obiegu pieni臋偶nego i kredytu
Wysoko艣膰 emisji pieni膮dza okre艣la艂a Rada Ministr贸w
Ograniczona liczba bank贸w, brak konkurencji i 艣cis艂a specjalizacja bank贸w
艁膮czenie przez NBP funkcji banku komercyjnego i niekt贸rych funkcji banku centralnego
Administracyjne ustalanie przez rz膮d st贸p proentrowych, kierunk贸w i wielko艣ci akcji kredytowej (obowi膮zywa艂 roczny plan kredytowy i plan kasowy)
Brak przepis贸w prawnych reguluj膮cych dzia艂anie systemu bankowego (m.in. norm ostro偶no艣ciowych), jak te偶
NBP od 1989r. gospodarka rynkowa w Polsce i transformacja NBP
Dwuszczeblowa organizacja systemu bankowego- powstanie nowego systemu prawnego: ustawa o NBP, ustawa Prawo bankowe
Sprowadzenie roli NBP do roli banku centralnego
Obok NBP dzia艂a艂y przed reform膮: Bank Handlowy SA, Pekao SA, BG呕 SA, Bank Rozwoju Eksportu Sal 1663 banki sp贸艂dzielcze
Wyodr臋bnienie z NBP kas oszcz臋dno艣ci i bank贸w komercyjnych:
01.01.1988r. wyodr臋bnienie PKO
01.02.1989r. powo艂anie IX bank贸w pa艅stwowych na bazie 430 oddzia艂贸w operacyjnych NBP
1991r. komercjalizacja bank贸w, nast臋pnie ich prywatyzacja
Mo偶liwo艣膰 wyboru banku i posiadania rachunk贸w w wielu bankach
Stosunki klient-bank oparta na umowach
Samodzielno艣膰 bank贸w w zakresie kszta艂towania profilu dzia艂alno艣ci i wszystkich sprawach zwi膮zanych ekonomi膮 i finansami banku
Zagadnienia polityki pieni臋偶nej i nadzoru bankowego oparta na wzorach bankowo艣ci zachodniej
Wprowadzenie instrument贸w polityki pieni臋偶nej: rezerw obowi膮zkowych, kredyt贸w refinansowych i st贸p banku centralnego, operacji otwartego rynku
Okre艣lenie wymog贸w dotycz膮cych licencjonowania bank贸w
Okre艣lenie og贸lnych ram prawnych um贸w rachunku bankowego i zasad udzielania kredyt贸w
Obowi膮zek publikacji sprawozda艅 finansowych banku
Rozw贸j rynku mi臋dzybankowego i jego instrument贸w
Rozw贸j nowych produkt贸w i us艂ug bankowych
Podnoszenie kwalifikacji pracownik贸w
WYK艁AD 2- 28.10.2014
System bankowy 鈥 ca艂okszta艂t:
Instytucji bankowych,
Regulacji prawnych,
norm okre艣laj膮cych ich wsp贸艂prac臋 (wzajemn膮 i z otoczeniem)
Bankostruktura 鈥 instytucjonalna dominacja bank贸w w sektorach finansowych na 艣wiecie
Modele sektora finansowego:
Model anglosaski (banki g艂贸wnie inwestycyjne, specjalizuj膮 si臋 w obs艂udze rynku kapita艂owego, g艂贸wnym dostarczycielem kapita艂u jest gie艂da)
Model niemiecko-japo艅ski (tutaj dominuj膮 banki, bo jest dostarczycielem kapita艂u, charakterystyczny dla Polski)
Modele systemu bankowego
Typowy dla gospodarek centralnie sterowanych 鈥 Monobank (w Polsce do 1989r.)
Gospodarki rynkowej 鈥 System polibankowy (w Polsce od 1989)
Monobank:
Bank centralny
Bank emisyjny
Bank pa艅stwa
Bank bank贸w
Funkcje komercyjne
Podmioty gospodarki narodowej
Dwuszczeblowy system bankowy (system polibankowy)
Bank centralny
Banki komercyjne (w艂膮cznie z bankami sp贸艂dzielczymi spe艂niaj膮 funkcje komercyjne; obs艂uguj膮 podmioty gospodarki narodowej)
Podmioty gospodarki narodowej
Bank - Istota
Specyficzna instytucja finansowa zajmuj膮ca si臋 gromadzeniem, przechowywaniem i zagospodarowywaniem 艣rodk贸w pieni臋偶nych, dzia艂aj膮ca na rzecz racjonalizacji zysku i funkcjonuj膮ca jako instytucja zaufania publicznego
Bank 鈥 definicja prawna
Osoba prawna utworzona zgodne z przepisami ustaw dzia艂aj膮ca na podstawie zezwole艅 uprawniaj膮cych do wykonywania czynno艣ci bankowych obci膮偶aj膮cych ryzykiem 艣rodki powierzone pod jakimkolwiek tytu艂em zwrotnym.
Cele dzia艂ania bank贸w II szczebla:
D膮偶enie do zaspokajania potrzeb podmiot贸w gospodaruj膮cych w zakresie us艂ug bankowych przy r贸wnoczesnym d膮偶eniu do uzyskania zysku oraz utrzymania p艂ynno艣ci p艂atniczej i wyp艂acalno艣ci
Funkcje systemu bankowego
funkcja p艂atnicza (zapewnia obr贸t p艂atniczy w kraju)
funkcja p艂ynno艣ci (sektor bankowy umo偶liwia zamiany zobowi膮za艅 na got贸wk臋, )
funkcja oszcz臋dno艣ci (sektor bankowy ma nam zapewni膰 mo偶liwo艣膰 lokowania wolnych 艣rodk贸w pieni臋偶nych)
funkcja kredytowania (dla podmiot贸w wymagaj膮cych zasilenia finansowego)
funkcja zabezpieczenia przed ryzykiem
funkcja informacyjna (bank jets zobowi膮zany udzieli膰 o=informacji o produktach, sprzeda偶y itp.
Bank jako instytucja zaufania publicznego
鈥濱nstytucja, kt贸ra nas nie oszuka, nie zrobi niczego z艂ego, jej s艂owa, przekazywane przez ni膮 informacje itp.. sa prawdziwe, posiada umiej臋tno艣ci, zdolno艣ci i wiedz臋 oraz potrfai je odpowiednio wykorzysta膰鈥
dysponowanie 艣rodkami klient贸w
zapewnienie sprawnego funkcjonowania gospodarki
艣wiadczenie us艂ug publicznych
ryzyko bankowe 鈥 obowi膮zek ograniczania
co 艣wiadczy o zaufaniu 艣wiata do bank贸w?
Na koniec czerwca 2014r. w polskim systemie bankowym zdeponowanych by艂o 788 mld depozyt贸w od sektora niefinansowego
Na koniec czerwca 2014r. zad艂u偶enie kredytowe gospodarstw domowych i przedsi臋biorstw w bankach wynosi艂o 832 mld z艂, co ponad 270 razy przewy偶sza szacowana na oko艂o 3 miliardy z艂 warto艣膰 po偶yczek udzielanych przez pozabilansowe firmy po偶yczkowe
Udzia艂 aktyw贸w bank贸w w PKB Polski 鈥 do 85%
Aktywa sektora bankowego UE stanowi膮 350% PKB
Sektor bankowy Francji, Holandii, Danii 鈥 ponad 400
Sektor bankowy Wlk. Brytanii 鈥 ponad 500 % PKB
Irlandii 鈥 ponad 800% PKB
Aktywa bank贸w USA 鈥 78% PKB USA
Aktywa bank贸w Japonii 鈥 174 % tego kraju
Wniosek: niekt贸re banki s膮 nie tylko zbyt du偶e aby upa艣膰, ale i zbyt du偶e aby je kontrolowa膰 i nimi zarz膮dza膰.
鈥濷dbiorcy us艂ug finansowych w przyt艂aczaj膮cej wi臋kszo艣ci nie kieruj膮 si臋 wy艂膮cznie ch臋ci膮 zysku, a du偶o wi臋ksz膮 wag臋 przyk艂adaj膮 do bezpiecze艅stwa swoich pieni臋dzy oraz przewidywa艅 i reputacji us艂ugodawcy鈥
Bezpiecze艅stwo wynika m.in. z szczeg贸艂owych regulacji dotycz膮cych dzia艂ania bank贸w.
G艂贸wne akty prawne reguluj膮ce dzia艂alno艣膰 polskiego sektora bankowego:
ustawa Prawo bankowe
Ustawa o NBP
Ustawa z 7 grudnia 2000 r. funkcjonowaniu bank贸w sp贸艂dzielczych, ich zrzeszaniu si臋 i bankach zrzeszaj膮cych,
Ustawa z 29 sierpnia 1997r. o listach zastawnych i bankach hipotecznych
Ustawa z 21 lipca 2006r. o nadzorze nad ryzykiem finansowym
Ustawa z 14 grudnia 1994r. o BFG
Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie warunk贸w dopuszczenia instytucji kredytowych do dzia艂alno艣ci oraz nadzoru ostro偶no艣ciowego nad instytucjami kredytowymi i firmami inwestycyjnymi, zmieniaj膮ca dyrektyw臋 2002/87/WE i uchylaj膮ca dyrektywy 2006/48/WE oraz 2006/49/WE
Rozporz膮dzenie Parlamentu Europejskiego i Rady nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymog贸w ostro偶no艣ciowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniaj膮ce rozporz膮dzenie (UE) nr 648/2012
Ujawnianie informacji przez bank
Zgodnie z CRR banki mog膮 co najmniej raz na rok ujawni膰:
Cele i strategie w zakresie zarz膮dzania ryzykiem
Fundusze w艂asne bank贸w i ich sk艂adniki
Stopie艅 adekwatno艣ci kapita艂owej banku
Polityk臋 w zakresie wynagrodze艅
Zgodnie z ustaw膮 Prawo bankowe bank musi og艂asza膰:
Stawki procentowe, prowizji, op艂at, okresy kapitalizacji odsetek, kursy walutowe
Bilans z opini膮 bieg艂ego,
Sk艂ad zarz膮du i rady nadzorczej oraz nazwiska os贸b dzia艂aj膮cych w imieniu banku
Obszar dzia艂ania
Informacje o po艣rednikach, maj膮cych dost臋p do tajemnicy bankowej
Aktywa sektora bankowego 鈥 analiza por贸wnawcza na koniec 2014 r.
Aktywa sektora bankowego UE 鈥 44聽816 mld EUR
Polska 279 mld EUR (najwi臋cej w艣r贸d nowych 10 pa艅stw)
Wielka Brytania ma najwy偶sze aktywa 鈥 11聽143 mld EUR
Aktywa bank贸w Niemiec 鈥 8聽466 mld EUR
Na kolejnych miejscach s膮 Francja, Hiszpania
Najwi臋ksze w Europie bankowe korporacje transgraniczne: Francja, Wielka Brytania, Szwajcaria, Niemcy, Holandia, Szwecja, Hiszpania.
Aktywa sektora finansowego w Europie 鈥 struktura:
Aktywa sektora finansowego 鈥 2262 mld z艂
Aktywa sektora bankowego 鈥 2407 mld z艂 (62,2%), w tym udzia艂 w aktywach sektora finansowego przypadaj膮cy bankom komercyjnym
SKOK 鈥 19 mld z艂,
PTE (aktywa cz艂onk贸w 鈥 299 mld z艂 (zmiany w 2014r.)
Zak艂ady ubezpiecze艅 鈥 167 mld z艂
Domy maklerskie (aktywa klient贸w) 鈥 165 mld z艂
TFI 212 mld z艂
Kluczowe rola bank贸w dla stabilno艣ci sektora finansowego
Sektor bankowy w Polsce 鈥 czerwiec 2013r.
Banki komercyjne 鈥 42
Banki sp贸艂dzielcze 鈥 572
Oddzia艂y instytucji kredytowych 鈥 28
Liczba plac贸wek 鈥 15聽297
Zatrudnienie 鈥 174,3 ty艣 os贸b
Udzia艂 w aktywach sektora bank贸w kontrolowanych przez inwestor贸w zagranicznych 鈥 63,2%
Udzia艂 w aktywach sektora 5 najwi臋kszych bank贸w 鈥 46,1%
Sektor bankowy 鈥 II kw. ?
Mocna baza kapita艂owa
Dobra p艂ynno艣膰 bie偶膮ca
Rekordowe wyniki finansowe w II kw. 2014r. 鈥 8,7 mld z艂 zysku? Netto sektora (rekordowy wynik odsetkowy)
Wzrost skali dzia艂ania bank贸w
Wzrost kredytowania podmiot贸w niefinansowych
Stabilizacja jako艣ci portfela kredytowego
Znaczny wzrost zobowi膮za艅
Znacz膮cy wzrost finansowania d艂ugoterminowego bank贸w
Obni偶ka ryzyka bankowego
Uwarunkowania zewn臋trzne:
Tempo wzrostu PKB w I p贸艂roczu 2014 鈥 3,4% ( w UE nieco ponad 1%)
Wzrost inwestycji i o偶ywienie konsumpcji
Stabilna sytuacja przedsi臋biorstw
Spadaj膮ca stopa bezrobocia wg BAEL (Badanie Aktywno艣ci Ekonomicznej Ludno艣ci) 鈥 Polska 8,7%, UE 鈥 10%. Bezrobocie zarejestrowane w Polsce 鈥 12 %.
Inflacja w czerwcu 2014r. 鈥 Polska 0,3%, obecnie ujemna (deflacja)
Stabilne finanse publiczne (wg projektu ustawy bud偶etowej na rok 2015r. deficyt ni偶szy o 20 mld, wyniesie poni偶ej 30 mld z艂, rekordowe dochody podatkowe, zw艂aszcza VAT, niskie oprocentowanie papier贸w skarbowych
Wzgl臋dnie stabilna sytuacja na rynkach finansowych
Poprawa nastroj贸w przedsi臋biorstw i konsument贸w
Warto pami臋ta膰:
Bank, co prawda, jest instytucj膮 zaufania publicznego, ale w kapita艂 zosta艂 wyposa偶ony przez akcjonariuszy, kt贸rzy oczekuj膮 wysokich st贸p zwrotu, ryzyko zatem ro偶nie, a jego nadmiar doprowadzi艂 do kryzysu finansowego XXI w.
Hazard moralny:
Ka偶da sytuacja, w kt贸rej jeden podmiot decyduje o tym, jak du偶e ryzyko podj膮膰, ale kto inny ponosi koszty, je艣li sprawy p贸jd膮 藕le,
Powtarzaj膮ce si臋 sytuacje, w kt贸rych podejmowane s膮 decyzje obarczone ryzykiem bez konsekwencji dla podejmuj膮cych decyzje.
艁a艅cuch hazardu moralnego:
Kredytobiorcy (kredytowani bez wk艂adu w艂asnego)
Banki 鈥 dochody z prowizji, transfer ryzyka dzi臋ki sekurytyzacji,
Nadz贸r, audyt zewn臋trzny 鈥 pobieranie op艂aty od kontroli, utajnianie wynik贸w kontroli, unikanie odpowiedzialno艣ci,
SPV 鈥 transfer ryzyka, emisja instrument贸w strukturyzowanych, pochodnych,
Agencje ratingowe - ocena ryzyka inwestycyjnego, nie ponosz膮 ryzyka
Nabywcy papier贸w d艂u偶nych, deponenci 鈥 ponosz膮 koszty
Hazard wbudowany w system UE:
Bankrutuj膮ce banki wspierane s膮 przez bankrutuj膮ce kraje, kt贸re zad艂u偶aj膮 si臋 w bankrutuj膮cych bankach, kt贸re dotuje Europejski Bank Centralny
Odpowied藕 polityk贸w 鈥 unia bank贸w
GOSPODARKA 鈥 PRYWATNE KASY BANK脫W Z WALL STREET
Winowajca 1: banki i udzielane przez nie po偶yczki oraz kredyty hipoteczne, osobom bez zdolno艣ci kredytowej,
kredyty sta艂y si臋 zabezpieczeniem obligacji strukturyzowanych i masowo emitowanych przez SPV (winowajca 2) i sprzedawanych w celach inwestycyjnych i spekulacyjnych
艣wiadomo艣膰 ryzyka by艂a niewielka, gdy偶 trwa艂 wzrost na rynku nieruchomo艣ci, a czo艂owe agencje ratingowe (winowajca 3) wystawia艂y wysokie oceny emitowanym obligacjom
PRZEWINIENEIA PA艃STWA (winowajca 4)
wycofanie z prawa bankowego USA zapis贸w o zakazie 艂膮czenia dzia艂alno艣ci inwestycyjnej z depozytow膮 i kredytow膮
Bill Clinton 鈥 naciski na kredytowanie zakupu domu przez osoby s艂abo zarabiaj膮ce (ameryka艅ski sen)
Gwarant takich kredyt贸w 鈥 Fannie Mae i Freddie Mac oraz rz膮dowa agencja Federal Housing Administration
George W. Bush 鈥 liberalizuje przepisy dotycz膮ce zarz膮dzania ryzykiem bankowym i ubezpieczeniowym. Umo偶liwia dost臋p do kredytu bezrobotnym (kredyt NINJA 鈥 no income, na job, no assets), obni偶ka stawki podatku dochodowego. Cel: pobudzenie gospodarki 艂atwiejszym dost臋pem do kredyt贸w
FED (winowajca 5)
FED i Alan Greenspan: obni偶aj膮 stopy procentowe, aby podnie艣膰 gospodark臋,
Inflacja zaczyna przewy偶sza膰 poziom st贸p procentowych co powoduje wzrost inwestycji na rynku nieruchomo艣ci i przyrost kredyt贸w hipotecznych
Popularne sta艂o si臋 zarabianie na nieruchomo艣ciach za pomoc膮 kredyt贸w. Stopy zwrotu rz臋du od kilkunastu do kilkudziesi臋ciu procent. Masowe namna偶anie kredyt贸w na kredyty
Ba艅ka spekulacyjna nap臋dza艂a wzrost PKB o 2 % rocznie (Alan Greenspan i Ben Bernanke twierdzili, 偶e wzrost cen nieruchomo艣ci to odzwierciedlenie wzrostu gospodarki)
W ci膮gu jednej tylko dekady zad艂u偶enie ameryka艅skich gospodarstw domowych wzros艂o z poziomu 40% PKB do ponad 100 % PKB.
Skutki prowadzonej polityki kredytowej
FED widz膮c przegrzanie gospodarki i rosn膮c膮 inflacj臋 zaczyna podnosi膰 stopy procentowe. Z 2% do 5.25% w 20??
Wzrost odsetek przy spadku cen nieruchomo艣ci powoduje zaprzestanie obs艂ugi d艂ugu przez wiele gospodarstw domowych
Rezultat: licytacja dom贸w amerykan贸w
Chc膮c powstrzyma膰 kryzys FED zn贸w obni偶a stopy procentowe w 2007r. do poziomu 2% (w XII 2008 鈥 0,25%)
W po艂owie 2007 obligacje subprime okaza艂y si臋 papierami 艣mieciowymi
We wrze艣niu 2008 r. upada czwarty co do wielko艣ci bank inwestycyjny Lehmann Brotj=hers
Upadek najwi臋kszego banku oszcz臋dno艣ciowo-hipotecznego USA, Washington Mutual w Seattle
FED przejmuje dwie firmy ubezpieczeniowo- po偶yczkowe: Fannie MAe i Freddie Mac. Upad艂o艣膰 tych dw贸ch firm skutkowa艂by ogromnym kryzysem finansowym na ca艂ym 艣wiecie.
Do 2009r. upad艂o 115 bank贸w USA
Z tego samego powodu FED, w porozumieniu z ministerstwem skarbu zdecydowa艂 dzie艅 po dokapitalizowaniu najwi臋kszego przedsi臋biorstwa ubezpieczeniowego na 艣wiecie _ AIG (winowajca 6). Przeznaczono na to kwot臋 85 mld dolar贸w.
Kryzys przenosi si臋 do Europy
29 wrze艣nia 2008 rz膮dy pa艅stw Beneluksu przej臋艂y kontrol臋 nad najwi臋kszym bankiem Belgi 鈥 Fortis
Zagro偶ona upad艂o艣ci膮 Dexia
Upad艂y 3 najwi臋ksze banki w Islandii, kt贸rych zobowi膮zania okaza艂y si臋 za du偶e jak na PKB kraju 鈥 Kaupthing, Glitnir i Landsbrankininn,
W Rosji i na Ukrainie ograniczono wielko艣膰 wyp艂yw贸w rachunk贸w bankowych
W臋gry otrzyma艂y znaczn膮 pomoc w MFW i UE
Do lutego 2009 rz膮dy pa艅stw grupy G8 uruchomi艂y pakiety rachunkowe opiewaj膮ce 艂膮cznie na ponad 鈥. Bln dolar贸w
II faza kryzysu 鈥 k艂opoty pa艅stw Grecji, Hiszpanii i W艂och
Zab贸jcza koncentracja: 15 bank贸w europejskich 鈥 w艂a艣cicielami 43% rynku (pod wzgl臋dem wielko艣ci aktyw贸w) + reprezentuje 150 % PKB UE
OJCOWIE KRYZYSU 鈥 KR脫LAMI 呕YCIA
Prezes Lehman Brothers, Richard Fuld zarobi艂 w banku 529 mln dolar贸w
Prezes Bear Stearns, Jimmy Cayene - 鈥 mln dolar贸w (mieszka w wartym 25 mln dolar贸w apartamencie w hotelu Plaza w NY)
Citygroup, Charles Prinse, 90 mln + 30 mln odporawy
Merryill Lynch, Stanley O鈥橬eal 鈥 160 mln odprawy
Bank of America, Kenneth Lewis 鈥 220 mln, w tym 83 mln odprawy
Mened偶erowie i prezesi 25 najwi臋kszych instytucji oferuj膮cych kredyty subprime wr贸cili do dzia艂alno艣ci kredytowej w firmach kredytowych, kt贸re s膮 znacznie mniej regulowane ni偶 banki.
WYK艁AD 3- 04.11.2014
Rodzaje bank贸w komercyjnych:
Banki uniwersalne
Banki specjalne (hipoteczne i inwestycyjne) 鈥 w Polsce mamy tylko banki hipoteczne 鈥 2
Bank detaliczny a bank hurtowy:
Banki detaliczne (retail banks) 鈥 zajmuj膮 si臋 obs艂ug膮 i przyjmowaniem depozyt贸w i udzielaniem kredyt贸w indywidualnym oraz ma艂ym i 艣rednim przedsi臋biorstwom. Ich skala i zakres potrzeb finansowych jest umiarkowana.
Bankowo艣膰 detaliczna (retail banking) 鈥 polega na obs艂udze klient贸w detalicznych 鈥 niekoniecznie przez bank detaliczny.
Banki hurtowe (wholesale banks) 鈥 niekiedy 鈥..
Bank internetowy:
Bank komercyjny oferuj膮cy swoim klientom za po艣rednictwem witryny www przynajmniej wgl膮d w stan ich rachunk贸w,
Bank realizuj膮cy swoj膮 dzia艂alno艣膰 transakcyjna tradycyjnie, za po艣rednictwem plac贸wek oraz z u偶yciem kana艂u internetowego
Banki wirtualne:
Nie dysponuj膮 pomieszczeniami przeznaczonymi do obs艂ugi n??? personel
Nie posiada oddzia艂贸w fizycznych
Bank realizuje swoj膮 dzia艂alno艣膰 transakcyjna tylko z u偶yciem 艂膮cza internetowego.
Rodzaje bank贸w w Polsce 鈥 uj臋cie:
Banki pa艅stwowe 鈥 krajowe (najmniej)
Banki sp贸艂dzielcze 鈥 krajowe (najliczniejsze)
Banki akcyjne 鈥 krajowe (najpot臋偶niejsze w polskim systemie, liczne oddzia艂y)
Oddzia艂y instytucji kredytowych
Oddzia艂y bank贸w zagranicznych
Oddzia艂 instytucji kredytowej:
Definicja zgodna z art. 4 ust 1. Pkt 18 Prawa bankowego
Jednostka organizacyjna instytucji kredytowej wykonuj膮ca w jej imieniu i na jej rzecz wszystkie lub niekt贸re czynno艣ci wynikaj膮ce z zezwolenia udzielonego tej instytucji kredytowej,
Wg art. 5pkt. 4 Ustawy o swobodzie dzia艂alno艣ci..
Oddzia艂 prowadz膮cy dzia艂alno艣膰 gospodarcz膮 poza siedzib膮 lub g艂贸wnym miejscem jej wykonania przez instytucje kredytow膮
Oddzia艂 instytucji kredytowej nie ma odr臋bnej osobowo艣ci prawnej.
Bank zagraniczny 鈥 bank z siedzib膮 poza terytorium RP i poza obszarem UE
Bank krajowy 鈥 bank z siedzib膮 na terenie RP
Instytucja kredytowa 鈥 bank z siedzib膮 poza terenem RP, ale na terenie UE (posiada oddzia艂 w Polsce)
Bank pa艅stwowy:
Za艂o偶ony przez Rade Ministr贸w na wniosek Ministra Skarbu po zaopiniowaniu przez KNF (podobnie jak przy likwidacji banku)
Rozporz膮dzenie Rady Ministr贸w okre艣la nazw臋 banku, jego siedzib臋, fundusze statutowe oraz zakres jego dzia艂alno艣ci. Nie podlega wpisowi do rejestru przedsi臋biorc贸w. Statut nadawany jest przez Ministra Skarbu Pa艅stwa w porozumieniu z Ministrem Finans贸w
Organami banku pa艅stwowego s膮 rada nadzorcza i zarz膮d 鈥 ich dzia艂anie okre艣la statut banku
Rada nadzorcza powo艂ywana na okres 3 lat. Przewodnicz膮cy powo艂ywany i odwo艂ywany przez Rad臋 Ministr贸w. Rada nadzorcza powo艂uje i odwo艂uje prezesa zarz膮du i cz艂onk贸w
Banki sp贸艂dzielcze 鈥 sp贸艂dzielnia oferuj膮ca produkty i us艂ugi finansowe. Obszar dzia艂alno艣ci uzale偶niony jest od wielko艣ci banku (wysoko艣ci funduszu w艂asnego)
Zrzeszone 鈥 kt贸rych kapita艂 w艂asny wynosi od 1 mln EUR, i mniej ni偶 5 mln EUR
Niezrzeszone 颅 z kapita艂em r贸wnym lub wy偶szym ni偶 5 mln EUR
Banki zrzeszaj膮ce 鈥 sp贸艂ka akcyjna, min, kapita艂 20 mln EUR, mamy 2 w Polsce
Ograniczenia dzia艂ania bank贸w sp贸艂dzielczych
Bank sp贸艂dzielczy o kapitale 1 mln EUR prowadzi dzia艂alno艣膰 na terenie powiatu, w kt贸rym znajduje si臋 jego siedziba,
Bank sp贸艂dzielczy posiadaj膮cy fundusze w艂asne wy偶sze ni偶 1 mln EUR, lecz ni偶sze ni偶 r贸wnowarto艣膰 5 mln EUR, mo偶e prowadzi膰 dzia艂alno艣膰 na terenie wojew贸dztwa, w kt贸rym znajduje si臋 jego siedziba oraz na terenie powiat贸w, w kt贸rym znajduj膮 si臋 jego plac贸wki wykonuj膮ce czynno艣ci bankowe,
Dzia艂alno艣膰 obejmuj膮ca inne powiaty ni偶 s膮siaduj膮ce wymaga uzyskania zgody KNF,
Bank sp贸艂dzielczy posiadaj膮cy fundusze w艂asne r贸wne lub wy偶sze ni偶 r贸wnowarto艣膰 5 mln EUR mo偶e prowadzi膰 dzia艂alno艣膰 na obszarze ca艂ego kraju
Organy banku sp贸艂dzielczego:
Rada nadzorcza - co najmniej 5 os贸b b臋d膮cych cz艂onkami tego banku sp贸艂dzielczego. Udzia艂 pracownik贸w banku b臋d膮cych jego cz艂onkami nie mo偶e przekroczy膰 1/5 jej sk艂adu. Osoby zajmuj膮ce stanowiska kierownicze w banku nie mog膮 by膰 cz艂onkami rady nadzorczej
Zarz膮d 鈥 co najmniej 3 osoby. Co najmniej 2 cz艂onk贸w zarz膮du, w tym prezes zarz膮du banku sp贸艂dzielczego powinno posiada膰 kwalifikacje i do艣wiadczenie zawodowe daj膮ce ??? prowadzenia dzia艂alno艣ci banku z zachowaniem bezpiecze艅stwa wk艂ad贸w i lokat w nim zgromadzonych oraz pozostawa膰 w stosunku pracy z tym bankiem zwi膮zanym z pe艂nion膮 funkcj膮
Prezes 鈥 powo艂uje i odwo艂uje go rada nadzorcza, przy czym powo艂anie nast臋puje za zgoda KNF. Pozosta艂ych cz艂onk贸w zarz膮du banku sp贸艂dzielczego powo艂uje i odwo艂uje rada nadzorcza. Powo艂anie nast臋puje na wniosek prezesa zarz膮du banku.
Zrzeszanie si臋 bank贸w sp贸艂dzielczych
Banki sp贸艂dzielcze zrzeszaj膮 si臋 na podstawie umowy zrzeszenia z jednym, samodzielnie wybranym bankiem zrzeszaj膮cym
Bank sp贸艂dzielczy zobowi膮zany jest do posiadania lub nabycia w terminie 6 miesi臋cy od dnia zawarcia umowy co najmniej jednej akcji banku zrzeszaj膮cego
Bank sp贸艂dzielczy mo偶e wypowiedzie膰 umow臋 zrzeszenia z zachowaniem 6-miesi臋cznego okresu wypowiedzenia i zawrze膰 umow臋 z innym bankiem zrzeszaj膮cym
Czynno艣ci banku zrzeszaj膮cego:
Prowadzi rachunki bie偶膮ce zrzeszonych bank贸w sp贸艂dzielczych, na kt贸rych zrzeszone banki sp贸艂dzielcze utrzymuj膮 rezerwy obowi膮zkowe oraz przeprowadzaj膮 za ich po艣rednictwem rozliczenia pieni臋偶ne
Nalicza i utrzymuje rezerw臋 obowi膮zkow膮, na kt贸rym deponowane s膮 aktywa bank贸w sp贸艂dzielczych, stanowi膮ce pokrycie funduszu ochrony 艣rodk贸w gwarantowanych
Wype艂nia za zrzeszone z nim banki sp贸艂dzielcze obowi膮zki informacyjne wobec NBP i BFG
Kontroluje zgodno艣膰 dzia艂alno艣ci zrzeszonych bank贸w sp贸艂dzielczych z postanowieniami umowy zrzeszenia, przepisami prawa i statutami,
Reprezentuje zrzeszone banki sp贸艂dzielcze w stosunkach zewn臋trznych w sprawach wynikaj膮cych z umowy zrzeszenia
Banki sp贸艂dzielcze jako sektor restrukturyzowano po 1989r. na mocy:
Ustawy o restrukturyzacji bank贸w sp贸艂dzielczych i Banku Gospodarki 呕ywno艣ciowej z 1994r.
Ustawy o funkcjonowaniu bank贸w sp贸艂dzielczych, ich zrzeszaniu si臋 i bankach zrzeszaj膮cych z 2000r.
Banki akcyjne:
Do ich tworzenia i dzia艂alno艣ci stosuje si臋 przepisy Prawa bankowego i Kodeksu Sp贸艂ek Handlowych
Nadz贸r pe艂ni rada nadzorcza sk艂adaj膮ca si臋 z minimum 5 os贸b fizycznych
Cz艂onk贸w rady powo艂uje i odwo艂uje walne zgromadzenie. O sk艂adzie rady jest informowana niezw艂ocznie KNF
Rada nadzorcza powo艂uje i odwo艂uje zarz膮d sk艂adaj膮cy si臋 z co najmniej 3 os贸b fizycznych o sk艂adzie nadzoru jest informowana niezw艂ocznie KNF. Dw贸ch cz艂onk贸w zarz膮du i prezes powo艂ywani s膮 za zgod膮 KNF. Komisja odm贸wi pozwolenia cz艂onka zarz膮du je艣li by艂 on karany, spowodowa艂 udokumentowane straty w miejscu pracy, ma zakaz prowadzenia dzia艂alno艣ci gospodarczej
Osoba, kt贸ra naby艂a akcje musi ka偶dorazowo po przekroczeniu nast臋puj膮cych prog贸w prosi膰 KNF o prawo g艂osu: 10%, 20%, 33%, 50%
Konieczne zezwolenia KNF
Zezwolenie na utworzenie banku
Zezwolenie na podj臋cie dzia艂alno艣ci przez utworzony bank
Zezwolenie:
W terminie nieprzekraczaj膮cym 3 miesi臋cy od daty otrzymania wniosku lub jego uzupe艂nienia KNF wydaje decyzj臋 w przedmiocie zezwolenia na utworzenie banku (w uzasadnionych przypadkach mo偶e przed艂u偶y膰 do 6 miesi臋cy termin wydania decyzji),
W zezwoleniu na utworzenie banku KNF okre艣la: nazw臋 banku, jego siedzib臋, nazwy (nazwiska) za艂o偶ycieli i obejmowane przez nich akcje, wysoko艣膰 kapita艂u za艂o偶ycielskiego, czynno艣ci bankowe, do kt贸rych wykonywania bank jest upowa偶niony, oraz warunki, po kt贸rych spe艂nieniu KNF zezwoli na rozpocz臋cie przez bank dzia艂alno艣ci, a tak偶e zatwierdza projekt statutu banku
Statut banku powinien by膰 zgodny z zezwoleniem na utworzenie banku. Zmiana statutu wymaga zezwolenia KNF, je偶eli dotyczy przedmiotu i terytorialnego zakresu dzia艂ania banku, uprawnie艅 do reprezentowania, wysoko艣ci kapita艂u lub uprzywilejowania akcji co do prawa g艂osu
Post臋powanie przy tworzeniu banku akcyjnego 鈥 wymogi:
Zapewnienie w wyposa偶enia banku w: pomieszczenia posiadaj膮ce odpowiednie urz膮dzenia techniczne, nale偶ycie zabezpieczaj膮ce przechowywane w banku warto艣ci, z uwzgl臋dnieniem zakresu i rodzaju prowadzonej dzia艂alno艣ci bankowej
Za艂o偶yciele oraz osoby odpowiedzialne do obj臋cia w banku stanowisk cz艂onk贸w zarz膮du daj膮 r臋kojmiej ostro偶nego i stabilnego zarz膮dzania bankiem
Co najmniej dwie osoby przewidziane do obj臋cia w banku stanowisk cz艂onk贸w zarz膮du posiadaj膮 wykszta艂cenie i do艣wiadczenia zawodowe niezb臋dne do kierowania bankiem, a w przypadku obywateli innych pa艅stw r贸wnie偶 potwierdzon膮 znajomo艣膰 j臋zyka polskiego
Przedstawiony przez za艂o偶ycieli plan dzia艂alno艣ci banku na okres co najmniej trzyletni wskazuje, 偶e dzia艂alno艣膰 ta b臋dzie bezpieczna dla 艣rodk贸w pieni臋偶nych gromadzonych w banku
Zgoda na rozpocz臋cie dzia艂alno艣ci
Po uzyskaniu zezwolenia na utworzenie banku, za艂o偶yciele go tworz膮, mo偶e jednak rozpocz膮膰 dzia艂alno艣膰 operacyjn膮 dopiero po uzyskaniu zezwolenia KNF na rozpocz臋cie dzia艂alno艣ci (KNF je wydaje po przeprowadzeniu kontroli w utworzonym banku, po sprawdzeniu jego przygotowania do podj臋cia dzia艂ania ji spe艂nienia wymog贸w)
Bank centralny - g艂贸wna instytucja monetarna, odpowiada za polityk臋 pieni臋偶n膮, wp艂ywa na ilo艣膰 pieni膮dza i wolumen kredyt贸w w gospodarce, stra偶nik stabilno艣ci warto艣ci pieni膮dza i stabilno艣ci cen
Podstawowy cel dzia艂alno艣ci bank贸w centralnych 鈥 wiarygodny i stabilny pieni膮dz, kt贸ry zapewnia podmiotom krajowym i zagranicznym wysok膮 sprawno艣膰 i bezpiecze艅stwo prowadzonej dzia艂alno艣ci gospodarczej
Realizacja celu wymaga od bank贸w centralnych:
W uj臋ciu przedmiotowym przyj臋cia zasad:
Emisji znak贸w pieni臋偶nych,
Obiegu pieni臋偶nego,
Stosunk贸w pieni臋偶nych z zagranic膮,
W uj臋ciu podmiotowym okre艣lenia sposobu funkcjonowania instytucji monetarnych
Rodzaje oszustw na rynku finansowym:
Piramidy finansowe
Nielegalne zarz膮dzanie aktywami
Nieuprawnione rekomendacje zakupu instrument贸w finansowych (kot艂owanie) i ich dystrybucja
Shadow banking (niekt贸re podmioty, parabanki)
WYK艁AD 4- 25.11.2014
Emisja znak贸w pieni臋偶nych 鈥 uprawnienia banku centralnego:
Ustala wzory, warto艣膰 nominaln膮 banknot贸w, wzory, warto艣膰 nominaln膮, stop, pr贸b臋 i mas臋 monet, wielko艣膰 emisji znak贸w pieni臋偶nych, terminy wprowadzenia ich do obiegu,
Wycofuje z obiegu okre艣lone znaki pieni臋偶ne. Po up艂ywie terminu okre艣lonego przez prezesa banku centralnego znaki te przestaj膮 by膰 prawnym 艣rodkiem p艂atniczym i podlegaj膮 wymianie w wyznaczonych bankach,
Okre艣lenie zasad i trybu wymiany zu偶ytych i uszkodzonych znak贸w pieni臋偶nych,
Ustala, w uzgodnieni z ministrem sprawiedliwo艣ci i ministrem spraw wewn臋trznych zasady i tryb post臋powania przy zatrzymaniu znak贸w pieni臋偶nych oraz post臋powania z fa艂szywymi znakami pieni臋偶nymi,
Organizuje gospodark臋 znakami pieni臋偶nymi.
Obieg pieni臋偶ny:
Ruch pieni膮dza zwi膮zany z wymian膮 towar贸w, us艂ug i innymi p艂atno艣ciami,
Ruch pieni膮dza zwi膮zanego z realizacj膮 jego funkcji jako funkcji 艣rodka cyrkulacji i 艣rodka p艂atniczego,
Obieg kruszcowy obieg banknot贸w wymienialnych na kruszce i obieg pieni膮dza papierowego, niewymienialnego na kruszec,
Surogaty pieni膮dza w obrocie: weksle, czeki, przekazy i inne dokumenty, przyjmowane wzajemnie przez uczestnik贸w gospodarki pieni臋偶nej w roli 艣rodk贸w zap艂aty,
Pieni膮dz bankowy, zapisy w ksi臋gowo艣ci bank贸w, reprezentuj膮ce depozyty pieni臋偶ne klient贸w. Przenoszenie depozyt贸w z jednego rachunku na drugi jest bardzo rozpowszechnion膮 form膮 regulowania p艂atno艣ci, dlatego zalicza si臋 je do obiegu pieni膮dza.
Obr贸t got贸wkowy i bezgot贸wkowy:
Rozliczenia pieni臋偶ne |
---|
Za po艣rednictwem bank贸w |
Got贸wkowe: bezpo艣rednio - z r臋ki do r臋ki, po艣rednio 鈥 np.: przez poczt臋, w艂azy got贸wkowe, np. wp艂ata got贸wki w kasie przez d艂u偶nika dla wierzyciela (otrzyma go na rachunek bankowy) |
Instrumenty p艂atnicze:
Papierowe | Kartowe | Elektroniczne |
---|---|---|
|
|
|
Systemy p艂atno艣ci:
Detaliczne:
Elixir,
Expres Eliksir,
EuroElixir.
Wysokokwotowe:
Sorbnet,
Target z NBP,
Paneuropejskie (umo偶liwiaj膮ce stosunki pieni臋偶ne z zagranic膮::
STEP 2,
TARGET 2,
SWIFT.
Spos贸b funkcjonowania instytucji monetarnych:
Sektor monetarnych instytucji finansowych (bank centralny + pozosta艂e banki) ma centralne znaczenie w sieci relacji sektorowych. G艂贸wny po艣rednik zasob贸w finansowych w gospodarce, g艂贸wny wierzyciel.
Powi膮zany jest z instytucjami po艣rednictwa finansowego i pomocniczymi instytucjami finansowymi, przedsi臋biorstwami, instytucjami ubezpieczeniowymi, funduszami emerytalnymi, instytucjami rz膮dowymi i samorz膮dowymi, gospodarstwami domowymi i zagranic膮. Powi膮zania: kredyty, depozyty, p艂atno艣ci, waluty, itp.
S艂abe zaanga偶owanie bank贸w w Polsce na rynku kapita艂owym,
Silne zwi膮zki sektora z zagranic膮,
Zagraniczne instytucje kredytowe 鈥 dominuj膮ce wobec bank贸w krajowych (relacja bank matka- bank c贸rka),
Zasady dzia艂ania bank贸w: uniwersalizm, samodzielno艣膰, samofinansowanie.
Spos贸b funkcjonowania bank贸w okre艣laj膮 liczne akty prawne.
Zadania banku centralnego:
Emisja pieni膮dza got贸wkowego i kreacja pieni膮dza bezgot贸wkowego,
Zarz膮dzanie rezerwami walutowymi,
Wsp贸艂zarz膮dza kursem walutowym ( z rz膮dem),
Realizacja polityki dewizowej pa艅stwa,
Zapewnianie bezpiecze艅stwa obiegu pieni膮dza bankowego,
Zapewnianie bezpiecze艅stwa i stabilno艣ci systemu finansowego,
Us艂ug bankowe wobec rz膮du i jego instytucji.
Rola banku centralnego w gospodarce rynkowej 鈥 NBP
G艂贸wne funkcje:
Bank emisyjny,
Bank pa艅stwa,
Bank bank贸w,
Uczestniczy w pracach KNF (w ramach nadz贸r nad dzia艂alno艣ci膮 bank贸w). Jest elementem safety net.
Bank emisyjny:
Emisja pieni膮dza got贸wkowego,
Wprowadzanie pieni膮dza do obiegu poprzez skup metali szlachetnych, walut obcych oraz w formie d艂ugu, czyli udzielaj膮c kredyt贸w bankom komercyjnym.
Bank bank贸w:
Bank rozliczeniowy bank贸w komercyjnych i innych instytucji finansowych (prowadzi rachunki bank贸w).
艢wiadczy us艂ugi depozytowo-kredytowe na rzecz innych bank贸w
Odpowiada za stabilno艣膰, rozw贸j i sprawno艣膰 funkcjonowania ca艂ego systemu bankowego,
Tworzy regulacje zapewniaj膮ce bezpiecze艅stwo i stabilno艣膰 sektora bankowego,
Kszta艂tuje polityk臋 stopy procentowej,
Prowadzi polityk臋 rezerw obowi膮zkowych,
Organizuje system informacyjny dla ca艂ego systemu bankowego.
Bank pa艅stwa:
Prowadzi rachunki bie偶膮ce instytucji pa艅stwowych,
Prowadzi kasow膮 obs艂ug臋 bud偶etu, obs艂uguje d艂ug publiczny. Zakaz finansowania deficytu bud偶etowego.
Utrzymuje i zarz膮dza rezerwami dewizowymi kraju, a tak偶e prowadzi polityk臋 kszta艂towania kursu waluty krajowej,
Reguluje poda偶 pieni膮dza w obiegu
Utrzymuje wewn臋trzn膮 warto艣膰 pieni膮dza krajowego (ograniczenie inflacji) i jego warto艣ci zewn臋trznej (przeciwdzia艂anie niekorzystnym zmianom kurs贸w walut)
Safety net 鈥 elementy:
Bank centralny,
Nadz贸r finansowy,
Instytucje gwarantuj膮ce depozyty,
Mi臋dzynarodowe organizacje finansowe (MFW, Bank 艢wiatowy, Bank Rozrachunk贸w Mi臋dzynarodowych, OECD, EFTA).
MFW:
Powo艂any w 1944 roku. Rozpocz膮艂 dzia艂alno艣膰 w 1946r. Pierwsze operacje finansowe 鈥 1947r.,
Mi臋dzynarodowa Organizacja, dzia艂a w ramach ONZ,
Przedmiot dzia艂alno艣ci 鈥 stabilizacja ekonomiczna na 艣wiecie, udzielanie pomocy finansowej zad艂u偶onym kraj贸w cz艂onkowskim, kt贸re s膮 zobowi膮zane do dokonywania reform stabilizuj膮cych gospodark臋,
Polska nale偶a艂a do MFW do 1950r., od 1986r. zn贸w jest cz艂onkiem MFW,
Do MFW nie nale偶膮 nast臋puj膮ce kraje ONZ: Korea P贸艂nocna, Monako, Kuba, Andora, Nauru, Liechtenstein.
Bank 艢wiatowy:
Element safety net
Rozpocz膮艂 dzia艂alno艣膰 w 1944r., siedziba 鈥 Waszyngton,
Misja Banku 鈥 walka z ub贸stwem i pomoc krajom w samorealizacji poprzez zapewnianie 艣rodk贸w, dzielenie si臋 wiedz膮, budowanie potencja艂u oraz umacnianie partnerstwa w sektorze publicznym i prywatnym,
Instytucja udziela niskooprocentowanych po偶yczek, bezodsetkowych kredyt贸w i dotacji dla kraj贸w rozwijaj膮cych si臋 na r贸偶norodne cele, kt贸re obejmuj膮 inwestycje w zakresie edukacji, zdrowia, administracji publicznej, infrastruktury, finans贸w i rozwoju sektora prywatnego, rolnictwa i ochrony 艣rodowiska oraz gospodarowania zasobami naturalnymi.
Grupa bank贸w 艣wiatowych (B艢) 鈥 organizacja sk艂ada si臋 z dw贸ch wyspecjalizowanych instytucji rozwoju zrzeszaj膮cych si艂y kraj贸w cz艂onkowskich: Mi臋dzynarodowego Banku odbudowy i Rozwoju (IBRO) i Mi臋dzynarodowego Stowarzyszenia Rozwoju (IDA). Celem IBRO jest zmniejszanie ub贸stwa kraj贸w o 艣rednim i niskim dochodzie, natomiast IDA koncentruje si臋 na najbiedniejszych krajach 艣wiata.
Bank Rozrachunk贸w Mi臋dzynarodowych - bank bank贸w centralnych
OECD - Organizacja Wsp贸艂pracy Gospodarczej i Rozwoju 鈥 mi臋dzynarodowa, mi臋dzyrz膮dowa organizacja gospodarcza skupiaj膮ca wysoko rozwini臋te pa艅stwa, w tym od listopada 1996 Polsk臋.
Dwa podej艣cia do rozumienia stabilno艣ci finansowej:
Podej艣cie pierwsze 鈥 stabilno艣膰 finansowa to sytuacja, w kt贸rej system finansowy prawid艂owo spe艂nia swoje funkcje, czyli zapewnia: sprawny przep艂yw 艣rodk贸w finansowych pomi臋dzy jego uczestnikami, prawid艂ow膮 wycen臋 aktyw贸w, co przejawia si臋 brakiem gwa艂townych zmian cen aktyw贸w lub ich przewidywalnymi zmianami, bezpieczny i sprawny przebieg p艂atno艣ci.
Podej艣cie drugie:
Polega na okre艣laniu stabilno艣ci finansowej 鈥瀗egatywnie鈥 jako brak kryzysu finansowego, a tak偶e jako stan, w kt贸rym nie wyst臋puje ryzyko systemowe,
Zgodnie z takim podej艣ciem, 鈥瀦e stabilno艣ci膮 systemu finansowego mamy do czynienia momentu 鈥瀗ieprzenoszenia鈥 k艂opot贸w pojedynczych instytucji finansowych czy poszczeg贸lnych segment贸w rynku finansowego na funkcjonowanie systemu finansowego jako ca艂o艣ci.
Ryzyko systemowe:
Prawdopodobie艅stwo rozpadu systemu finansowego w wyniku zewn臋trznego wstrz膮su lub utraty bezpiecze艅stwa obrotu gospodarczego w rezultacie ataku terrorystycznego albo dzia艂a艅 zorganizowanej przest臋pczo艣ci,
To tak偶e zaburzenia w funkcjonowaniu wa偶nych systemowo instytucji finansowych lub utrata zaufania uczestnik贸w rynki finansowego.
Stabilno艣膰 finansowa wg NBP 鈥 stan, w kt贸rym system finansowy pe艂ni swoje funkcje w spos贸b ci膮g艂y i efektowny, nawet w przypadku wyst膮pienia nieoczekiwanych i niekorzystnych zaburze艅 o znacznej skali.
Stabilno艣膰 finansowa wg EBC: sytuacja, w kt贸rej wszystkie ogniwa systemu finansowego s膮 zdolne do zapobiegania wstrz膮som i do podejmowania odpowiednich dzia艂a艅 w sytuacjach zagro偶enia.
Cechy stabilno艣ci finansowej:
Zdrowe podstawy og贸lnogospodarcze,
Sp贸jno艣膰 instrument贸w polityki monetarnej i fiskalnej,
Liberalizacja finansowa,
Stabilny system prawny,
Prawid艂owe i stabilne zasady rachunkowo艣ci,
Sprawne zarz膮dzanie,
W艂a艣ciwa struktura rynku,
Bezpiecze艅stwo finansowe 鈥 najwa偶niejsze!
Bezpiecze艅stwo finansowe:
Bezpiecze艅stwo instytucji finansowych,
Bezpiecze艅stwo transakcji finansowych,
Bezpiecze艅stwo segment贸w rynku finansowego,
Bezpiecze艅stwo klienta rynku finansowego.
Bezpiecze艅stwo instytucji finansowych, transakcji finansowych oraz poszczeg贸lnych segment 贸w rynku finansowego determinuj膮 bezpiecze艅stwo klienta rynku finansowego.
O bezpiecze艅stwo dbaj膮 elementy safety net
Funkcje poszczeg贸lnych sieci bezpiecze艅stwa:s
Etap | Instrumenty | Bank Centralny | Nadz贸r | System Gwarantowania depozyt贸w | Rz膮d |
---|---|---|---|---|---|
Zapobieganie kryzysom | Regulacje | X | X | ||
Kontrola | X | ||||
Sankcje | X | ||||
Bezpiecze艅stwo s. p艂atniczego | X | ||||
Analiza makroostro偶no艣ciowa | X | ||||
Zarz膮dzanie kryzysem | Po偶yczkodawca ostatniej instancji | X | |||
Programy naprawcze | X | X | |||
Wyp艂ata depozyt贸w gwarantowanych | X | ||||
Pomoc publiczna | X |
Ustawowe na艂o偶enie na bank centralny w UE funkcji zapewnienia stabilno艣ci finansowej:
Bank Belgii,
Bank Finlandii
Bank Hiszpanii,
Bank Holandii
Bank Irlandii,
Bank Portugalii,
Bank Anglii
Bank W臋gier.
Rola banku centralnego jako elementu safety net:
Po偶yczkodawca ostatniej instancji (ostatniej szansy) 鈥 zasila w p艂ynno艣膰 pojedyncze banki i ca艂y system bankowy w sytuacji wyst膮pienia zaburze艅 powoduj膮cych, 偶e tradycyjne 藕r贸d艂a finansowania dzia艂alno艣ci okazuj膮 si臋 by膰 niesytarczj膮ce
Zapewnienie bezpiecze艅stwa rozlicze艅 鈥 3 funkcje:
Operacyjna 鈥 oznacza budow臋 i obs艂ug臋 system贸w p艂atno艣ci g艂贸wnie wysokokwotowych, kt贸rych bank centralny jest w艂a艣cicielem
W ramach tej funkcji bank centralny mo偶e tworzy膰 i systemy rozrachunk贸w papier贸w warto艣ciowych
W ramach tej funkcji 6 bank贸w UE posiada udzia艂y w podmiotach, kt贸re prowadz膮 systemy rozrachunk贸w papier贸w warto艣ciowych, 3 banki centralne uczestnicz膮 w pracach takich sp贸艂ek, a og贸艂em 19 bank贸w centralnych UE legitymuje si臋 stosunkami umownymi reguluj膮cymi 艣wiadczenie us艂ug rozrachunku papier贸w warto艣ciowych
NBP w ramach tej funkcji pe艂ni rol臋 agenta emisji bon贸w skarbowych, emituje bony pieni臋偶ne NBP, organizuje przetargi na obligacje skarbowe, jest agentem rozrachunku pieni臋偶nego dla transakcji rozliczanych za po艣rednictwem system贸w rozrachunku papier贸w warto艣ciowych
Mamy 2 takie systemy rozrachunk贸w
RPW 鈥 rejestr papier贸w warto艣ciowych
Krajowy Depozyt Papier贸w Warto艣ciowych
Regulacyjna
W tej funkcji bank centralny dba o stworzenie ram prawnych bezpiecznego i efektywnie funkcjonuj膮cego systemu p艂atniczego, czyli opracowuje i konstruuje projekty akt贸w prawnych z zakresu systemu p艂atniczego
Najwa偶niejsze akty prawne: Polska 鈥 ustawa o us艂ugach p艂atniczych, UE 鈥 dyrektywa PSD
Nadzorcza,
Bank centralny pe艂ni nadz贸r nad systemami p艂atno艣ci, czyli nadzoruje system p艂atniczy jako ca艂o艣膰 a nie operator贸w i uczestnik贸w
Prowadzi analiz臋 funkcji systemu p艂atniczego
Nadz贸r nad systemem TARGET 2 prowadzi EBC
Nadz贸r nad systemami p艂atno艣ci poszczeg贸lnych pa艅stw le偶y w gestii poszczeg贸lnych bank贸w centralnych,
NBP pe艂ni te偶 nadz贸r nad systemami rozrachunk贸w papier贸w warto艣ciowych
Analizy makroostro偶no艣ciowa,
Analizuje warunki, wskazuje szanse i zagro偶enia systemu
Prowadzenie polityki informacyjnej
dost臋pne s膮 raporty,
bada stabilno艣膰 systemu finansowego ?
Standardowe instrumenty polityki pieni臋偶nej:
System rezerw obowi膮zkowych,
Operacje otwartego rynku,
Kredyty refinansowe,
Depozyty ??(gdy banki maj膮 nadp艂ynno艣膰)
Niestandardowe instrumenty polityki pieni臋偶nej:
Zasilanie w p艂ynno艣膰 bank贸w w trybie przetargu kwotowego z pe艂nym przydzia艂em,
Rozszerzenie listy aktyw贸w kwalifikowanych dopuszczonych jako zabezpieczenia,
Zasilenie w p艂ynno艣膰 w walutach obcych
Zmiany stopy rezerwy obowi膮zkowej
Bezwarunkowy skup okre艣lonych papier贸w d艂u偶nych (mog膮 to te偶 by膰 papiery skarbowe)
WYK艁AD 5- 02.12.2014
Historia EBC
01.06.1998 r. 鈥 utworzenie EBC,
01.06.1998 r. 鈥 powsta艂 Europejski System Bank贸w Centralnych (forma wsp贸艂pracy mi臋dzy EBC i 28 bankami centralnymi wszystkich pastw cz艂onkowskich UE),
01.01.1999 r. 鈥 wprowadzenie euro (elektroniczny 艣rodek p艂atniczy) i powstanie strefy euro (11 z 贸wczesnych 15 pa艅stw cz艂onkowskich UE).
2002 r. 鈥 wprowadzenie banknot贸w i monet euro
EBC 鈥 dzia艂ania po utworzeniu
zast膮pi艂 waluty kraj贸w strefy euro wsp贸ln膮 walut膮,
wytyczy艂 polityk臋 powstaj膮cej strefy euro,
EBC 鈥 instytucja kieruj膮ca Eurosystemem (systemem bankowo艣ci centralnej Stefy euro)
Prowadzi polityk臋 pieni臋偶n膮 kraj贸w nale偶膮cych do unii walutowej
G艂贸wny cel EBC: (ten sam maj膮 wszystkie banki centralne)
Utrzymanie w 艣rednim okresie stabilno艣ci cen, b臋d膮cej podstaw膮 zr贸wnowa偶onego wzrostu gospodarczego i dobrobytu w Europie
Rada Prezes贸w EBC d膮偶y do tego, by w 艣rednik okresie utrzyma膰 inflacj臋 poni偶ej, ale blisko 2%.
Tworzenie UGiW 鈥 etap I (lipiec 1990-1993)
Wprowadzenie ca艂kowitej swobody w zakresie transakcji kapita艂owych,
Rozszerzenie wsp贸艂pracy bank贸w centralnych,
Swoboda stosowania ECU (ang. European Currency Unit 鈥 jednostka monetarna, kt贸ra poprzedzi艂a euro)
Popraw konwergencji gospodarczej
Konwergencja gospodarcza 鈥 u艂atwia realizacj臋 g艂贸wnego celu polityki pieni臋偶nej w strefie euro (utrzymanie prawid艂owego poziomu cen i utrzymanie si艂y nabywczej euro)
Kryteria konwergencji:
Stabilno艣膰 finans贸w publicznych:
Deficyt nie przekraczaj膮cy 3% PKB i d艂ug publiczny ni偶szy ni偶 60% PKB
Kryteria monetarne:
Kryteria stabilno艣ci cen, a 艣rednia stopa inflacji odnotowana w ci膮gu jednego roku przed badaniem konwergencji nie mo偶e przekracza膰 o wi臋cej, ni偶 1,5 punktu procentowego stopy inflacji trzech pa艅stw cz艂onkowskich o najlepszych wynikach w dziedzinie stabilno艣ci cen,
D艂ugoterminowa nominalna stopa procentowa nie mo偶e przekracza膰 o wi臋cej ni偶 2 p. proc. St贸p trzech pa艅stw cz艂onkowskich o najlepszych wynikach w dziedzinie stabilno艣ci cen,
Co najmniej dwa lata przed badaniem konwergencji musz膮 by膰 przestrzegane, bez powa偶nych napi臋膰, normalne marginesy waha艅 w mechanizmie kursowym
Konwergencja prawna:
Zapewnienie zgodno艣ci prawodawstwa krajowego, w tym statusu krajowego banku centralnego, z traktatem oraz z ESBC.
II etap (1994-1998)
Ustanowienie Europejskiego Instytutu Walutowego (EIW),
Zakaz kredytowania sektora publicznego przez bank centralny,
Zwi臋kszenie koordynacji polityki pieni臋偶nej,
Wzmocnienie konwergencji gospodarczej,
Proces prowadz膮cy do zapewnienia niezale偶no艣ci krajowych bank贸w centralnych, kt贸ry mia艂 zako艅czy膰 si臋 najp贸藕niej do czasu utworzenia ESBC,
Prace przygotowawcze do trzeciego etapu.
III etap (1999)
Okre艣lenie nieodwo艂alnych kurs贸w wymiany walut krajowych na euro,
Wprowadzenie euro,
Prowadzenie wsp贸lnej polityki pieni臋偶nej przez Europejski System Bank贸w Centralnych,
Wej艣cie w 偶ycie wewn膮trzunijnego mechanizmu kursowego (ERM II)
Wej艣cie w 偶ycie paktu stabilno艣ci i wzrostu.
ERM II 鈥 poczekalnia przed euro
Exchange Rate Mechanism II 鈥 system kurs贸w walutowych 艂膮cz膮cy kursy krajowe pa艅stw UE z kursem euro. Pa艅stwa staraj膮ce si臋 o przyj臋cie wsp贸lnej waluty, musza wcze艣niej przyst膮pi膰 do systemu ERM II i przebywa膰 w nim kolejne 2 lata. Celem ERM III jest zapewnienie stabilno艣ci kurs贸w walut pa艅stw spoza strefy euro.
Nazywany potocznie w臋偶em walutowym. Wyznaczenie kursu centralnego waluty krajowej wobec euro i dopuszczalnego przedzia艂u waha艅 wobec tego kursu. Standardowy przedzia艂 waha艅 wobec kursu centralnego wynosi +/- 15%, jednak przedzia艂 ten mo偶e zosta膰 zmieniony na wniosek pa艅stwa cz艂onkowskiego.
Cz艂onkowsko w UE
1952: Belgia, Niemcy, Francja, W艂ochy, Luksemburg, Holandia ( 1952 r. 鈥 utworzy艂y wsp贸lny rynek w臋gla i stali),
1973: Dania, Irlandia, Wielka Brytania 鈥 do艂膮czenie do wsp贸lnoty i jej poszerzenie o polityk臋 spo艂eczn膮, regionaln膮 i ochrony 艣rodowiska,
1981 i 1986: Grecja, Hiszpania i Portugalia,
1995: Austria, Finlandia i Szwecja,
2004 (maj): Czechy, Estonia, Cypr, 艁otwa, Litwa, W臋gry, Malta, Polska, S艂owenia i S艂owacja,
2007: Bu艂garia i Rumunia,
2013: Chorwacja
Kraje kandyduj膮ce: Islandia, Macedonia, Czarnog贸ra, Serbia i Turcja,
Potencjalni kandydaci: Albania, Bo艣nia i Hercegowina, Kosowo.
Kraje posiadaj膮ce walut臋 Euro:
Korzy艣ci wsp贸lnej waluty:
Pewno艣膰 si艂y nabywczej,
Brak koszt贸w transakcyjnych,
艁atwo艣膰 por贸wnywania cen,
Brak ryzyka kursowego.
Siedziba EBC 鈥 budynek Eurotower we Frankfurcie nad Menem.
Organy EBC:
zarz膮d EBC,
Rada Prezes贸w EBC,
Rada Og贸lna.
Zarz膮d:
6 os贸b 鈥 prezes, v-ce prezes, 4 cz艂onk贸w,
Kadencja 鈥 8 lat,
Cz艂onkowie s膮 mianowani przez Rad臋 Europejsk膮, stanowi膮c膮 wi臋kszo艣膰 kwalifikowan膮,
Prezes Mario Draghi (od ko艅ca roku 2011).
Zadania zarz膮du:
Przygotowanie posiedze艅 Rady Prezes贸w,
Zarz膮dzanie bie偶膮c膮 dzia艂alno艣ci膮 EBC,
Wykonywanie okre艣lonych uprawnie艅 przekazywanych Zarz膮dowi w drodze delegacji przez Rad臋 Prezes贸w, w tym uprawnie艅 o charakterze regulacyjnym,
Realizacja polityki pieni臋偶nej strefy euro zgodnie z wytycznymi i postanowieniami Rady Prezes贸w oraz przekazywanie niezb臋dnych informacji w tym zakresie krajowym bankom centralnym strefy euro,
Realizacja polityki rezerw obowi膮zkowych,
Podejmowanie decyzji dotycz膮cych operacji kredytowych oraz operacji otwartego rynku i przeprowadzanie tych operacji razem z NBC (Narodowymi Bankami Centralnymi),
Realizacja funkcji emisyjnej,
Przeprowadzanie razem z NBC operacji zagranicznych oraz administrowanie oficjaln膮 rezerw膮 dewizow膮 Wsp贸lnoty,
Zapewnienie sprawnego funkcjonowania system贸w p艂atno艣ci i rozlicze艅 pieni臋偶nych zar贸wno w obr臋bie Unii, jak i w relacjach z pa艅stwami trzecimi.
Zadania Rady Prezes贸w:
G艂贸wny organ decyzyjny EBC,
Sk艂ad: Zarz膮d + NBC Pa艅stw UGiW,
18 prezes贸w; najwa偶niejszy organ
Uchwalanie wytycznych o podejmowanie decyzji potrzebnych do wykonywania zada艅 na艂o偶onych na EBC i Eurosystem,
Formu艂owanie polityki pieni臋偶nej strefy euro 鈥 podejmowanie decyzji dotycz膮cych cel贸w monetarnych, podstawowych st贸p procentowych i wielko艣ci rezerw w Eurosystemie oraz uchwalanie wytycznych w sprawie wykonania tych decyzji,
W ramach nowych obowi膮zk贸w EBC zwi膮zanych z nadzorem bankowym 鈥 uchwalanie decyzji dotycz膮cych akt贸w prawnych, na mocy kt贸rych podejmowane ss膮 decyzje nadzorcze oraz uchwalanie (w trybie zatwierdzenia przy braku sprzeciwu) projekt贸w decyzji przedstawianych przez Rad臋 do spraw Nadzoru.
Pozosta艂e zadania
uchwalanie regulacji maj膮cych na celu zapewnienie efektywno艣ci i solidno艣ci system贸w p艂atniczych we Wsp贸lnocie;
realizacja funkcji konsultacyjnych
uchwalanie regulacji wewn臋trznych EBC okre艣laj膮c ich organizacj臋 wewn臋trzn膮 Banku i jego organ贸w kierowniczych
uchwalanie zalece艅 maj膮cych na celu u艂atwienie narodowym bankom centralnym i pa艅stwom cz艂onkowskim transakcji posiadanymi rzez nie rezerwami walutowymi
autoryzowanie emisji banknot贸w euro i zatwierdzanie wielko艣ci emisji monet euro
uchwalanie zasad niezb臋dnych do ujednolicenia procedur ksi臋gowych i informacji odnosz膮cych si臋 do operacji przeprowadzonych rzez narodowe banki centralne
2 razy w miesi膮cu odbywaj膮 si臋 posiedzenia Rady? 2 razy w siedzibie EBC. Dlaczego 2?
Na pierwszym posiedzeniu w miesi膮cu Rada Prezes贸w ocenia sytuacj臋 i podejmuje decyzje w sprawie polityki pieni臋偶nej na dany miesi膮c.
2 posiedzenie 鈥 og贸lne; sprawy nadzorcze omawiane s膮 na osobnych posiedzeniach
Unia bankowa 鈥 filary
Jednolity mechanizm nadzorczy (EBC)
Restrukturyzacja i uporz膮dkowana likwidacja bank贸w
Wsp贸lnotowy system gwarancyjny
Wszystkie te filary maj膮 wsp贸lny cel 鈥 cele unii bankowej
Cele unii bankowej
Ochrona Eurosystemu przed kolejnym kryzysem finansowym
Ochrona pa艅stwa, a tym samym podatnik贸w, przed ponoszeniem koszt贸w ratowania i upad艂o艣ci bank贸w
Zasi臋g nadzoru EBC
Banki wa偶ne systemowo, czyli:
grupy bankowe funkcjonuj膮ce w co najmniej w trzech krajach Unii Europejskiej
banki posiadaj膮ce aktywa og贸艂em w wysoko艣ci przekraczaj膮cej 30 mld EUR
banki, kt贸rych suma aktyw贸w przekracza 20% PKB kraju macierzystego, (z wyj膮tkiem bank贸w o aktywach ni偶szych od 5 mld EUR)
Zasi臋g nadzoru EBC
Nadzorem EBC maj膮 by膰 obj臋te tak偶e 3 najwi臋ksze banki w danym kraju oraz te, kt贸re dosta艂y pomoc publiczn膮
Niekt贸re banki c贸rki z pa艅stw poza stref膮 euro, ze wzgl臋du na sp贸艂ki matki, niezale偶nie czy kraj przyst膮pi do super nadzoru czy nie i tak mog膮 by膰 obj臋te nadzorem EBC
EBC mo偶e obj膮膰 nadzorem ka偶dy bank transgraniczny, je偶eli uzna, 偶e s膮 ku temu przes艂anki. Mo偶e tak偶e wydawa膰 instrukcje krajowym nadzorcom w przypadku bank贸w plasuj膮cych si臋 poni偶ej wymienionych prog贸w (EBC b臋dzie obejmowa艂 120 du偶ych bank贸w***)
EBC w sferze euro b臋dzie nadzorowa艂 120 bank贸w o aktywach r贸wnych 82% aktyw贸w strefy euro
G艂贸wny cel EBC jako nadzorcy:
Zapewnienie bezpiecze艅stwa, stabilno艣ci europejskiego systemu bankowego i sp贸jno艣ci nadzoru
Licencjonowanie bank贸w, kontrola wzajemnego finansowania si臋 bank贸w, inwestycji bank贸w, decydowanie o podwy偶szeniu rezerwy na wypadek turbulencji gospodarczych, sankcjonowanie bank贸w
Rada ds. Nadzoru EBC
przewodnicz膮cy 鈥 kadencja 5 lat, nieodnawialna
wiceprzewodnicz膮cy
czterej przedstawiciele EBC
po jednym przedstawicielu w艂a艣ciwego organu krajowego z ka偶dego pa艅stwa cz艂onkowskiego uczestnicz膮cego w jednolitym mechanizmie nadzorczym
Komitet steruj膮cy 鈥 sk艂ad: przewodnicz膮cy rady nadzorczej, wiceprezes, po 1 z 4 przedstawicieli EBC i 5 z pozosta艂ych (rotacja tych cz艂onk贸w) = suma 8 os贸b
Organy nadzoru na szczeblu UE
Nadz贸r mikroostro偶no艣ciowy | Nadz贸r makroostro偶no艣ciowy |
---|---|
EuropeanSupervisoryAuthorities (ESAs): European Banking Authority (EBA) EuropeanInsures and OccupationalPensions Authority (EIOPA) European Securities and Markets Authority (ESMA) |
The EuropeanSystemicRisk Board (ESRB) |
EBC (zgodnie z uni膮 bankow膮) od jesieni 2014r. | EBC (zgodnie z uni膮 bankow膮) od jesieni 2014r. |
WYK艁AD 6 - 09.12.2014
Polska nie zadeklarowa艂a jeszcze, czy chce przyst膮pi膰 do Unii bankowej
Polska a unia bankowa:
Z definicji obj臋cie nadzorem EBC w Polsce b臋dzie ograniczone do trzech najwi臋kszych bank贸w (nadz贸r fragmentaryczny)
Patrz膮c na struktur臋 w艂asno艣ciow膮 polskiego sektora bankowego, zakres obj臋cia uni膮 bankow膮 b臋dzie znacznie szerszy (70% bank贸w jest w r臋kach inwestor贸w zagranicznych)
聽
Rada og贸lna: (28 prezes贸w)
Sk艂ad: prezes, wiceprezes zarz膮du EBC + prezesi NBC wszystkich kraj贸w UE
Organ tymczasowy dzia艂aj膮cy do momentu, gdy wszystkie pa艅stwa UE wejd膮 do strefy euro
Kompetencje bardzo ograniczone o charakterze administracyjnym
Europejski Instytut Walutowy (EIW)
Mia艂 si臋 przyczyni膰 do realizacji warunk贸w koniecznych do przej艣cia do III etapu UGW, w szczeg贸lno艣ci przez:
Wzmocnienie koordynacji polityki pieni臋偶nej pa艅stw cz艂onkowskich w celu zapewnienia stabilno艣ci cen
Zapewnienie przygotowania koniecznego do wprowadzenia ESBC prowadzenia jednolitej polityki pieni臋偶nej i przyj臋cia jednej waluty podczas trzeciego etapu
Nadzorowanie rozwoju ECU
W celu przygotowania trzeciego etapu wprowadzania UGW EIW:
Przygotowuje dokumenty i procedury konieczne do prowadzenia jednolitej polityki pieni臋偶nej podczas trzeciego etapu
Wspiera harmonizacj臋, gdzie jest to konieczne, zasad i praktyk rz膮dz膮cych gromadzeniem opracowywaniem i rozpowszechnianiem danych statystycznych w dziedzinach nale偶膮cych do jego kompetencji
Przygotowuje zasady operacji, kt贸re b臋d膮 podejmowane przez narodowe banki centralne w ramach ESBC
Przyczynia si臋 do sprawnego przebiegu p艂atno艣ci transgranicznych
Nadzoruje techniczne przygotowanie banknot贸w wsp贸lnej waluty
聽
Pryncypia polityki pieni臋偶nej NBC UE okre艣lone w traktacie z Maastricht:
Uznanie stabilno艣ci cen za podstawowy cel polityki pieni臋偶nej
Zakaz finansowania wydatk贸w publicznych, tak偶e deficytu bud偶etowego przez BC
Zapewnienie niezale偶no艣ci BC
聽
Rodzaje niezale偶no艣ci BC:
Instytucjonalnie (zakaz zatwierdzania, znoszenia i odraczania decyzji NBC funkcjonuj膮cych w ramach europejskiego systemu bankowego)
Funkcjonalnie
Zdolno艣膰 do samodzielnego kszta艂towania i realizacji polityki pieni臋偶nej oraz wype艂niania innych statutowych zada艅
W tym celu ESBC zosta艂 wyposa偶ony w odpowiednie uprawnienia decyzyjne i operacyjne, m.in. w dziedzinie polityki emisyjnej, w dziedzinie kredytowej, a tak偶e w odniesieniu do polityki rezerw obowi膮zkowych
Personalnie
Zasada niezale偶no艣ci personalnej ESBC realizuje si臋 w d艂ugim okresie kadencji prezes贸w bank贸w centralnych (wynosz膮cym minimum 5 lat) oraz cz艂onk贸w Zarz膮du EBC (8lat)
Zasad臋 wzmacnia ustawowe okre艣lenie sposobu powo艂ywania i odwo艂ywania cz艂onk贸w Zarz膮du EBC oraz NBC
Finansowo
Zdolno艣膰 narodowych bank贸w centralnych do samodzielnego zaopatrywania si臋 w 艣rodki finansowe niezb臋dne do prawid艂owego wype艂niania zada艅 w ramach ESBC
Parlament, ani rz膮d nie mog膮 wywiera膰 wp艂ywu na finanse BC
Bank centralny zwolniony jest z podatku, ale musi wraca膰 cz臋艣膰 nale偶na z zysku do bud偶etu
Pozosta艂e zasady dzia艂ania EBC:
Przejrzysto艣膰 (informacje na temat strategii ocen, decyzji, procedur, w spos贸b otwarty, jasny, terminowy)
Wiarygodno艣膰 (np. komunikaty)
Zdyscyplinowanie (wgl膮d do za艂o偶e艅 i wykonani polityki pieni臋偶nej)
Przewidywalno艣膰 (og艂aszanie np. za艂o偶e艅)
Odpowiedzialno艣膰 demokratyczna - obowi膮zek rozliczania si臋 przez BC ze swoich dzia艂a艅, stanowi przewag臋 dla jego niezale偶no艣ci
聽
Niezale偶no艣膰 a kontrola nad EBC:
Kontrol臋 s膮dow膮 nad EBC w zakresie zgodno艣ci akt贸w EBC z prawem oraz ochrony jego praw pe艂ni Trybuna艂 Sprawiedliwo艣ci UE
Rozstrzyga on sprawy unormowane w Traktacie, tre艣ci nie b臋d膮ce w jego jurysdykcji rozstrzygaj膮 s膮dy krajowe
聽
Kontrola EBC:
Rachunki EBC i KBC s膮 kontrolowane przez niezale偶nych, zewn臋trznych rewident贸w, zarekomendowanych przez Rad臋 Prezes贸w i zatwierdzonych przez Rad臋 UE
Rewidenci maj膮 uprawnienia do kontroli wszystkich ksi膮g i rachunk贸w EBC i KBC oraz do uzyskania pe艂nej informacji o ich transakcjach
ESBC prowadzi tak偶e dzia艂alno艣膰 publikacyjn膮 z zakresu prowadzonej przez siebie dzia艂alno艣ci. Opracowuje analizy, informuje spo艂ecze艅stwo poprzez oficjalne przem贸wienia i wywiady cz艂onk贸w Zarz膮du i Rady Prezes贸w
Niemiecki Federalny Trybuna艂 Konstytucyjny rozpocz膮艂 w czerwcu 2013 roku bezprecedensow膮 procedur臋 sprawdzenia legalno艣ci dzia艂a艅 EBC
Jest to wynik uzasadnionych w膮tpliwo艣ci wobec legitymacji niestandardowych posuni臋膰 tego banku podejmowanych w kryzysie strefy euro
EBC stosowa艂 w okresie kryzysu (rozpocz臋tego w 2008 roku) zar贸wno dzia艂ania okre艣lane jako standardowe (m.in. Obni偶a艂 stopy procentowe), jak i niestandardowe
聽
Niestandardowe instrumenty polityki pieni臋偶nej EBC: (zaznaczone kursyw膮 nazwy)
Program zakupu obligacji zabezpieczonych
Uruchomiony w 2009 i 2011 roku
Cel: dostarczenie p艂ynno艣ci do sektora bankowego. EBC obni偶y艂 wymogi zabezpiecze艅 dla obligacji, umo偶liwiaj膮c odkupienie od bank贸w w strefie euro wielu papier贸w d艂u偶nych o w膮tpliwej wiarygodno艣ci albo zabezpieczonych obligacjami zagro偶onych niewyp艂acalno艣ci膮 pa艅stw cz艂onkowskich
EBC bezpo艣rednio pomaga艂 bankom, a po艣rednio stabilizowa艂 sytuacj臋 na rynku d艂ugu publicznego
Skup obligacji pa艅stw b臋d膮cych najmocniej dotkni臋tych kryzysem
Zainicjowany w 2010 r., zako艅czony w 2012
EBC zakupi艂 obligacje na sum臋 ponad 214 mld euro
FED skupi艂 obligacje rz膮dowe warte 2,4 biliona dolar贸w. Odsetki od nich stanowi膮 cz臋艣膰 zysku FED. FED wp艂aci艂 z zysku do bud偶etu w 2013 r. 77,7 mld euro
Je艣li NBP zechcia艂by skupi膰 d艂ug publiczny na skal臋 ameryka艅ska (ok. 15% PKB), to aktywa NBP powi臋kszy艂yby si臋 o obligacje warte 240 mld z艂. Licz膮c ostro偶nie, 偶e da艂yby one odsetki rz臋du 2,5%, to po roku NBP zasili艂by bud偶et dodatkowymi 6 mld z艂
Cel: obni偶enie rentowno艣ci obligacji (koszt贸w obs艂ugi d艂ugu publicznego), ochrona pa艅stw przed bankructwem
EBC skupowa艂 m.in. obligacje Grecji, W艂och, Irlandii, Hiszpanii i Portugalii
Zmiana ustawy o NBP - propozycje;
Kierunek zmian:
Mo偶liwo艣膰 skupu skarbowych papier贸w warto艣ciowych
Zwi臋kszanie kompetencji w艂adz pa艅stwowych w systemie pieni臋偶nym
聽
Wprowadzenie programu nisko-oprocentowanych, trzyletnich po偶yczek dla sektora bankowego w strefie euro
Dzia艂anie zosta艂o przeprowadzone dwukrotnie (na prze艂omie 2011 i 2012 roku) na sum臋 ponad 1 bln euro
Cel: dostarczenie p艂ynno艣ci do sektora finansowego, a tak偶e pobudzenie akcji kredytowej bank贸w wobec realnej gospodarki. Cel zakamuflowany: EBC liczy艂, 偶e banki wykorzystaj膮 cz臋艣膰 po偶yczki do nabycia obligacji pa艅stwowych, finansuj膮c d艂ug publiczny
Sierpie艅 2012 - Prezes EBC zapowiedzia艂 mo偶liwo艣膰 nieograniczonego skupu obligacji pa艅stw cz艂onkowskich na rynku wt贸rnym
Podejmowane w sytuacji nadmiernego podwy偶szenia rentowno艣ci obligacji i pod okre艣lonymi warunkami politycznymi, kt贸re by艂oby ustalane w porozumieniu w Europejski Mechanizmem Stabilno艣ci
Cel: ograniczanie koszt贸w obs艂ugi zad艂u偶enia i obni偶enie ryzyka bankructwa pa艅stw w strefie euro
W 2013 roku dyskutowane by艂y kolejne niestandardowe dzia艂ania EBC
Dotyczy艂y one m.in. Dalszego obni偶enia st贸p procentowych, w tym wprowadzenia tzw. Ujemnych st贸p (pobieranie op艂at za depozyty bankowe), aby deponenci skierowali oszcz臋dno艣ci do realnej gospodarki
My艣lano tak偶e o kolejnym wprowadzeniu programu skupu obligacji zabezpieczonych, jednak tym razem na znacznie wi臋ksza skal臋
聽
Wniosek:
EBC znacz膮co zwi臋kszy艂 zakres w艂adzy w strefie euro, przekroczy艂 sw贸j mandat, a nawet naruszy艂 zapisy traktatowe okre艣laj膮ce jego kompetencje
EBC nie mo偶e ratowa膰 przed bankructwem zagro偶onych pa艅stw, ani nie wolno mu pe艂ni膰 w strefie euro funkcji po偶yczkodawcy ostatniej instancji
Suma bilansowa EBC w kryzysie systematycznie wzrasta i si臋ga ju偶 3 bln euro co stanowi ok. 30% PKB w unii walutowej w USA bilans FED wynosi ok.. 20% PKB
Przejawem dzia艂a艅 wzmacniaj膮cych formalne uprawnienie Banku jest tzw. Unia bankowa. Opr贸cz ego wzrasta w艂adza EBC wynikaj膮ca nie z formalnych regulacji a z praktyki dzia艂ania w sytuacji kryzysowej
Wykorzystanie instrument贸w niestandardowych wywo艂uje ryzyko inflacji w d艂ugim terminie
Krytyka dzia艂a艅 EBC przez Niemiecki BC i Federalny Trybuna艂 Konstytucyjny z Karlsruhe
聽
Dylemat:
Czy wyj膮tkowo艣膰 kryzysu uzasadnia przekroczenie mandatu EBC i jego kreatywn膮 interpretacj臋 przepis贸w Traktatu?
WYK艁AD 7 - 16.12.2014
Bank Anglii, Niemiec, FED
Bank Anglii 鈥 Bank of England:
Utworzony w 1694r.
Pocz膮tkowe funkcje 鈥 bankier rz膮du, zarzadzanie d艂ugiem publicznym,
Nast臋pnie poszerzenie funkcji: funkcja emisyjna, bank bank贸w,
W ramach funkcji banku bank贸w - po偶yczkodawca ostatniej szansy w czasie licznych kryzys贸w,
1931 鈥 odej艣cie od systemu waluty z艂otej, rezerwy z艂ota i dewiz przekazano do ministerstwa skarbu, Bank Anglii zarz膮dza rezerwami wg wytycznych ministerstwa
1946 鈥 nacjonalizacja Banku Anglii, organ doradczy ministerstwa skarbu, zarz膮dzaj膮cy d艂ugiem publicznym,
Po II wojnie 鈥 Bank Anglii ca艂kowicie zale偶ny od rz膮du ( cel i instrumenty polityki pieni臋偶nej okre艣la艂 rz膮d)
1997 鈥 uzyskanie niezale偶no艣ci operacyjnej (cel inflacyjny okre艣la艂 jednak rz膮d)
1998 鈥 ustawa o Banku Anglii 鈥 nowa pozycja Banku Anglii w sprawach decyzyjnych dotycz膮cych polityki pieni臋偶nej
Funkcje banku (obecne; od 1998r.):
G艂贸wna w艂adza monetarna,
Bank pa艅stwa,
Nadzoruje nad stabilno艣ci膮 finansow膮 banku
Obszary dzia艂ania Banku Anglii:
Analiza monetarna i statystyka,
Rynki (operacje zwi膮zane z realizacj膮 polityki pieni臋偶nej),
Stabilno艣膰 finansowa (identyfikacja 藕r贸de艂 niestabilno艣ci, obserwacja ewolucji globalnego rynku finansowego, raporty o stabilno艣ci finansowej),
Us艂ugi bankowe (p艂atno艣ci i rozliczenia)
Organy decyzyjne Banku Anglii:
Komisja Dyrektor贸w, Komitet Dyrektor贸w Niewykonawczych,
Komitet Polityki Pieni臋偶nej,
Komitet Audytu, Komitet Polityki Ryzyka
Komisja Dyrektor贸w 鈥 sk艂ad i zadania:
SK艁AD:
Prezes 鈥 mianowany przez Kr贸low膮 na 5 lat,
Dw贸ch wiceprezes贸w 鈥 mianowani przez Kr贸low膮 na 5 lat,
16 Dyrektor贸w 鈥 3 lata kadencji
ZADANIA:
Prowadzenie bie偶膮cych spraw banku, w szczeg贸lno艣ci ustalanie cel贸w tej instytucji oraz strategii ich realizacji. Brak kompetencji w zakresie okre艣lania polityki pieni臋偶nej. Dzia艂alno艣膰 Komisji podlega kontroli i ocenie dokonywanej przez instytucj臋 zewn臋trzn膮
Komitet Dyrektor贸w Niewykonawczych
SK艁AD:
Przewodnicz膮cy powo艂ywany przez Kanclerza Skarbu
Wszyscy dyrektorzy niewykonawczy
ZADANIA:
Nadzoruje Bank Anglii w zakresie wykonania na艂o偶onych na niego obowi膮zk贸w. Dokonuje przegl膮du procedur polityki pieni臋偶nej, monitoruje dzia艂alno艣膰 kontroli wewn臋trznej, przedstawia finansowy raport roczny Banku Anglii kanclerzowi Skarbu
Komitet Polityki Pieni臋偶nej
SK艁AD:
Prezes, wiceprezesi, 2 dyrektor贸w nie wykonawczych, 4 cz艂onk贸w mianowanych przez kanclerza skarbu
ZADANIA:
Okre艣la polityk臋 pieni臋偶n膮 zgodnie z celem ustalonym przez Ministerstwo Skarbu
Komitet odbywa posiedzenia przynamniej raz w miesi膮cu przy udziale ministra skarbu, ale bez prawa g艂osowania, kworum wynosi 6 os贸b, przy czym dwiema z nich musz膮 by膰 albo Prezes i Wiceprezes Banku, albo obaj Wiceprezesi
Cel polityki gospodarczej i pieni臋偶nej:
Polityka rz膮du nastawiona jest osi膮ganie wysokiego i stabilnego poziomu wzrostu gospodarczego oraz zatrudnienia,
Stabilno艣膰 cen, jako cel polityki pieni臋偶nej (2%), jest warunkiem wst臋pnym do ich osi膮gni臋cia
Wniosek: du偶a zale偶no艣膰 Banku Anglii od rz膮du (niezale偶no艣膰 operacyjna, cel okre艣la rz膮d),
Pozosta艂e banki centralne UE s膮 bardziej niezale偶ne
Instrumenty polityki pieni臋偶nej:
Rezerwa obowi膮zkowa
Stopa procentowa
Operacje otwartego rynku
Bank Niemiec 鈥 Deutsche Bundesbank
Niemiecki Bank Federalny:
1957 鈥 rozpocz臋cie dzia艂alno艣ci,
Od 1999 鈥 cz艂onek Eurosystemu,
Zatrudnia 10聽000 os贸b
Posiada 9 biur regionalnych i 41 oddzia艂贸w
Obszary dzia艂alno艣ci: stabilno艣膰 walutowa w strefie euro, stabilno艣膰 systemu finansowego, stabilno艣膰 systemu bankowego, bezpiecze艅stwo p艂atno艣ci
Bank centralny Niemiec 鈥 do 2001r. by艂 odpowiedzialny za emisj臋 pieni膮dza i polityk臋 pieni臋偶n膮 w Niemczech. Wraz z wprowadzeniem waluty euro przekaza艂 swoj膮 niezale偶no艣膰 Europejskiemu Bankowi Centralnemu.
Rada Banku Centralnego 鈥 organ polityki pieni臋偶nej do czasu wej艣cia do strefy euro
Sk艂ad:
Dyrektorium, w sk艂ad kt贸rego wchodzi prezes, wiceprezes i sze艣ciu cz艂onk贸w. Byli oni proponowani przez rz膮d niemiecki
Dziewi臋ciu prezes贸w Krajowych Bank贸w Centralnych, proponowani przez Rad臋 Federaln膮
Dyrektorium by艂o organem wykonawczym Bundesbanku, podczas gdy wszystkie decyzje dotycz膮ce polityki pieni臋偶nej by艂y podejmowane przez Rad臋 Banku Centralnego
Zarz膮d 鈥 kadencja 8 lat, nie kr贸cej ni偶 5 lat
Kieruje i zarz膮dza Bundesbankiem,
Sk艂ada si臋 z prezesa, wiceprezesa i czterech cz艂onk贸w
Prezesa, wiceprezesa i 1 cz艂onka nominuje rz膮d federalny
Pozosta艂ych 3 cz艂onk贸w nominuje Rada Federalna w porozumieniu z rz膮dem federalnym
Prezentacja 鈥 System bankowy w USA
Bank rezerwy federalnej SRF (bank centralny) dzia艂a od 1914r.
Schemat Systemu Rezerwy Federalnej w USA:
Struktura SRF:
Rada Gubernator贸w:
Jest agencj膮 rz膮du federalnego i sk艂ada si臋 z 7 os贸b powo艂ywanych przez prezydenta USA i zatwierdzanych przez Senat
Rade nie musi przedstawia膰 swych decyzji do zatwierdzenia przez prezydenta czy rz膮d
Kadencja cz艂onka Rady wynosi 14 lat. Obowi膮zuje zasada, 偶e co dwa lata wygasa kadencja jednego cz艂onka (rotacja). Jest to kadencja nieodnawialna,
Na czele Rady stoi prezes FED (od 2006r. Ben Bernanke, obecnie Janet Yellen) i wiceprezes (kadencja 4 lata, mog膮 by膰 ponowie wybrani, p贸ki nie sko艅czy si臋 pe艂na kadencja).
Zarabia 202聽700 USD rocznie, mniej ni偶 prezes NBP (700 tys. Z艂 rocznie)
Rad臋 monitoruje Kongres USA
Uprawnienia rady Gubernator贸w:
Kszta艂towanie polityki pieni臋偶nej,
Ustalanie st贸p rezerw obowi膮zkowych,
Reguluje stopy procentowe
Okre艣la warunki operacji otwartego rynku realizowanych przez Federalny Komitet Operacji Otwartego Rynku (FOMC)
Rada reguluje i nadzoruje funkcjonowanie 12 Bank贸w. Do jej kompetencji nale偶y m. in. Zatwierdzanie proponowanych przez te banki zmian stopy dyskontowej
Rada nadzoruje funkcjonowanie systemu bankowego w Stanach Zjednoczonych
Rada Gubernator贸w publikuje obszerne informacje o dzia艂alno艣ci RF i sytuacji gospodarczej Stan贸w Zjednoczonych, w tym szczeg贸艂owe statystyki
Banki regionalne:
Publiczno-prawne, w formie sp贸艂ek akcyjnych, akcjonariat to banki komercyjne z okr臋gu banku regionalnego,
Realizuj膮 na obszarze swego dzia艂ania polityk臋 pieni臋偶n膮 okre艣lon膮 przez Rad臋
Spe艂niaj膮 inne wyznaczone im obowi膮zki,
Podlegaj膮 nadzorowi Rady,
Rada zatwierdza bud偶ety roczne bank贸w regionalnych,
Siedziby bank贸w regionalnych: Boston, Nowy Jork, Filadelfia, Cleveland, Richmond, Atlanta, Chicago, Saint Louis, Minneapolis, Kanas City, Dallas, San Francisco
Banki regionalne podlegaj膮 nadzorowi Kongresu,
Ka偶dy 鈥︹︹︹ swoj膮 rad臋, licz膮c膮 4 9 cz艂onk贸w ( sprawdzi膰)
Sk艂ad rady powinien odzwierciedla膰 odpowiednio dla danego okr臋gu interesy rolnictwa, przemys艂u, bankowo艣ci i handlu
Przeprowadzaj膮 operacje z bankami z okr臋gu,
Sprawuj膮 bie偶膮cy nadz贸r nad bankami z ca艂ego okr臋gu,
Emituj膮 i wycofuj膮 banknoty i bilon z obiegu
Zatwierdzaj膮 fuzje, udzielaj膮 bankom kredyt贸w,
Prace analityczne na potrzeby prowadzonej polityki pieni臋偶nej
Bank regionalny w Nowym Jorku
Skupia najwi臋cej aktyw贸w SRF (ok. 25%)
Korzystaj膮c ze struktur tego banku , SRF przeprowadza operacje otwartego rynku oraz interwencje na rynku walutowym
Jako jedyny jest bankiem cz艂onkowskim Banku Rozrachunk贸w Mi臋dzynarodowych w Bazylei
Zgromadzone s膮 w nim depozyty z艂ota z艂o偶one przez banki centralne innych kraj贸w
Federalny Komitet Operacji Otwartego Rynku
SK艁AD:
7 cz艂onk贸w Rady Gubernator贸w SRF oraz 5 z dwunastu prezes贸w Bank贸w Regionalnych SRF
Prezes Banku Rezerw Federalnych w Nowym Jorku jest sta艂ym cz艂onkiem Komitetu, natomiast pozostali prezesi pe艂ni膮 w nim swe funkcje przez rok na zasadzie rotacji
Na czele stoi prezes Rady Gubernator贸w SRF
ZADANIA:
Okre艣la kierunek polityki pieni臋偶nej
Banki Cz艂onkowskie:
Banki krajowe (zgoda rz膮du federalnego, cz艂onkowie SRF z mocy prawa),
Banki stanowe (banki cz艂onkowskie SRF i banki poza SRF, brak obowi膮zku przynale偶no艣ci do SRF)
Funkcje FED:
Kszta艂towanie i realizacja polityki pieni臋偶nej
Nadz贸r bankowy
Utrzymanie stabilno艣ci finansowej i ograniczenie ryzyka systemowego
Pozosta艂e funkcje FED:
Zapewnienie obs艂ugi finansowej instytucji depozytowych, rz膮du oraz sprawnego systemu p艂atniczego,
Instytucje depozytowe to banki komercyjne, stowarzyszenia oszcz臋dno艣ciowo-po偶yczkowe, banki oszcz臋dno艣ciowe, unie kredytowe,
Wymienione instytucje prowadz膮 dzia艂alno艣膰 depozytowo-kredytow膮
Cel polityki pieni臋偶nej FED:
Efektywne wspieranie pe艂nego zatrudnienia, stabilnych cen oraz umiarkowanych d艂ugoterminowych st贸p procentowych,
Stabilne ceny s膮 traktowane jako warunek trwa艂ego wysokiego wzrostu gospodarczego, sprzyjaj膮cego wzrostowi zatrudnienia,
Stabilno艣膰 cen warunkuje tak偶e efektywn膮 alokacj臋 zasob贸w w gospodarce, przyczyniaj膮c si臋 w ten spos贸b do wzrostu poziomu 偶ycia,
Sprzyja zwi臋kszaniu oszcz臋dno艣ci i inwestycji
Dzi臋ki zmniejszeniu niepewno艣ci przedsi臋biorstwa mog膮 efektywniej wykorzysta膰 swoje zasoby, podj膮膰 dzia艂ania innowacyjne i zwi臋kszy膰 wydajno艣膰 pracy
Cel polityki pieni臋偶nej ESBC a cel FED:
Jasny cel ESBC, priorytet zachowania stabilno艣ci cen,
FED 鈥 stabilno艣膰 cen wzrost gospodarczy, kolejno艣膰 niejasna
Instrumenty polityki pieni臋偶nej FED:
Operacje otwartego rynku
Federalny Komitet Operacji Otwartego Rynku
Transakcja z odkupem (repo, reverse repo) i definitywne (bezwarunkowe)
Najcz臋艣ciej operacje jednodniowe i 14-dniowe
Stopa dyskontowa
Rada Gubernator贸w
Dla termin贸w overnight
Kredyt pierwszorz臋dny, drugorz臋dny (wy偶ej oprocentowane, dodatkowe warunki uzyskania), sezonowy
Rezerwy obowi膮zkowe
Rada Gubernator贸w
Odprowadzaj膮 je wszystkie banki (cz艂onkowie i nie SRF)
Stopy zr贸偶nicowane w zale偶no艣ci od warto艣ci podstawy ich naliczania
FED a nadz贸r bankowy
Do艣wiadczenia: 1929r. 鈥 upad艂o 4036 bank贸w, koniec lat 80, kryzys finansowy XXIw.
Rada Gubernator贸w 鈥 nadz贸r nad bankami stanowymi, b臋d膮cymi cz艂onkami SRF,
Urz膮d Kontroli Pieni臋偶nej 鈥 nadz贸r nad bankami krajowymi,
Federalna Korporacja Ubezpieczenia Depozyt贸w 鈥 nadzoruje banki nieb臋d膮ce cz艂onkami SRF. Dzia艂a od 1934r., gwarantuje depozyty do 100 tys. dolar贸w
WYK艁AD 8 - 13.01.2015
Polityka finansowa:
Polityka monetarna:
Podmiot odpowiedzialny: bank centralny,
Cel: regulowanie poda偶y pieni膮dza, utrzymywanie stopy inflacji na po偶膮danym poziomie.
Rodzaje polityki pieni臋偶nej: ekspansywna i restrykcyjna.
Polityka fiskalna
Podmiot odpowiedzialny: rz膮d,
Mo偶e by膰 stymulacyjna: (cel - wzrost konsumpcji i inwestycji, efekt - ro艣nie deficyt bud偶etowy) lub restrykcyjna (sytuacja odwrotna).
Rodzaje polityki pieni臋偶nej:
Polityka restrykcyjna (polityka trudnego pieni膮dza):
Efekt:
Ograniczenie poda偶y pieni膮dza,
Ograniczenie inflacji,
Os艂abienie wzrostu gospodarczego,
Wzrost bezrobocia,
Zmniejszenie p艂ynno艣ci bank贸w.
Polityka ekspansywna (polityka taniego pieni膮dza):
Efekt:
Zwi臋kszenie poda偶y pieni膮dza,
Wzrost inflacji,
Pobudzenie wzrostu gospodarczego
Ograniczenie bezrobocia,
Zwi臋kszenie p艂ynno艣ci bank贸w.
Skuteczno艣膰 polityki pieni臋偶nej 鈥 determinanty: (polityka pieni臋偶na niewa偶ne jaka by by艂a ma by膰 skuteczna!)
Sp贸jno艣膰 z polityk膮 fiskaln膮,
Cele: jasno okre艣lone, mierzalne, kontrolowane przez Bank Centralny,
Charakter polityki pieni臋偶nej: d艂ugookresowy i konsekwentny,
Bie偶膮cy monitoring jej realizacji.
Etapy prowadzonej polityki pieni臋偶nej:
Kszta艂towanie polityki pieni臋偶nej:
Identyfikacja i analiza warunk贸w prowadzenia polityki pieni臋偶nej,
Okre艣lenie cel贸w polityki pieni臋偶nej,
Wyb贸r sposob贸w i narz臋dzi realizacji cel贸w polityki pieni臋偶nej,
Okre艣lenie sposob贸w monitoringu realizacji za艂o偶e艅 polityki pieni臋偶nej i reagowania na odchylenia.
Realizacja polityki pieni臋偶nej:
Wyb贸r i stosowanie instrument贸w polityki pieni臋偶nej.
Cele polityki pieni臋偶nej:
Cel strategiczny,
Cele po艣rednie,
Cele operacyjne.
Strategiczny cel polityki pieni臋偶nej 鈥 cel inflacyjny.
Reakcja banku centralnego na wyj艣cie stopy wzrostu cen z za艂o偶onych granic,
Banki centralne przez stabilno艣膰 cen rozumiej膮 inflacj臋 na tyle nisk膮, aby nie wywiera艂a ona negatywnego wp艂ywu na inwestycje, oszcz臋dno艣ci i inne wa偶ne decyzje podejmowane przez uczestnik贸w 偶ycia gospodarczego,
Stosuj膮c odpowiednie narz臋dzia polityki pieni臋偶nej o bod藕ce pozwala skutecznie kontrolowa膰 zjawiska pieni臋偶ne,
Cel kosztowny dla gospodarki.
Bank centralny nie ma bezpo艣redniej kontroli nad inflacj膮, poniewa偶 nie mo偶e bezpo艣rednio zakaza膰 przedsi臋biorstwom prywatnym np. poniesienia cen, ale ma narz臋dzia wp艂ywu po艣redniego, bo w d艂ugim okresie stopa inflacji zale偶y od tempa wzrostu poda偶y pieni膮dza, kt贸ry bank centralny kontroluje w relacji do popytu na pieni膮dz, o kt贸rym decyduj膮 podmioty prywatne.
Korzy艣ci przyjmowania CPI za g艂贸wny cel polityki pieni臋偶nej:
U艂atwia identyfikacj臋 zmian relacji mi臋dzy nimi,
Zapewnia efektywno艣膰 wykorzystanych zasob贸w,*
U艂atwia utrzymanie stabilno艣ci spo艂ecznej i finansowej,
Brak 偶膮da艅 premii za ryzyko inflacji,
Cel jednoznaczny, czytelny, mierzalny, wygodny dla Banku Centralnego.
* - wiara w utrzymanie stabilno艣ci cen sprawia, 偶e podmiot kieruj膮 swe oszcz臋dno艣ci na cele najbardziej intralne, zamiast zabezpiecza膰 si臋 przed inflacj膮
Polityka pieni臋偶na EBC 鈥 cel g艂贸wny:
utrzymanie stabilno艣ci cen 鈥 w traktacie z Maastricht zapisano, 偶e g艂贸wnym celem EBC jest utrzymanie stabilno艣ci cen, ale nie podano definicji tego poj臋cia,
w pa藕dzierniku 1998r. rada prezes贸w EBC og艂osi艂a nast臋puj膮c膮 definicj臋 liczbow膮 stabilno艣ci cen: 鈥濺oczny wzrost zharmonizowanego wska藕nika cen konsumpcyjnych (HICP) dla strefy euro poni偶ej 2%鈥. Rada u艣ci艣li艂a t臋 definicj臋 dodaj膮c, 偶e stabilno艣膰 cen 鈥瀗ale偶y utrzymywa膰 w 艣rednim okresie鈥. Rada prezes贸w d膮偶y zatem do utrzymania inflacji na poziomie poni偶ej, ale blisko 2% w 艣rednim okresie.
wspieranie cel贸w gospodarczych euro system (bez uszczerbku dla stabilno艣ci cen).
Przes艂anki wyboru celu inflacyjnego:
dziesi臋cioletnie do艣wiadczenia i wielka liczba opracowa膰 ekonomicznych, z kt贸rych wynika, 偶e w艂a艣nie przez zapewnienie trwale stabilnych cen polityka pieni臋偶na mo偶e najskuteczniej przyczyni膰 si臋 do poprawy perspektyw gospodarczych i poniesienia standardu 偶ycia obywateli.
zar贸wno teoria, jak i praktyka wykazuj膮, 偶e polityka pieni臋偶na faktycznie jest zdolna oddzia艂ywa膰 tylko an poziom cen w gospodarce, a zatem zapewnienie ich stabilno艣ci mo偶e by膰 jedynym realnym celem wsp贸lnej polityki pieni臋偶nej w perspektywie 艣redniookresowej.
Przyk艂adowe banki centralne i kraje realizuj膮ce cel inflacyjny 鈥 CIVETS
Kolumbia 鈥 utrzymani niskiej i stabilnej inflacji oraz wspierania d艂ugookresowego wzrostu gospodarczego i popieranie popytu wewn臋trznego. Bank centralny stosuj膮c miar臋 inflacji wykorzystuje wska藕nik wzrostu cen towar贸w i us艂ug konsumpcyjnych 鈥 CPI. D艂ugoterminowy cel inflacyjny w przedziale 2,0% do 4,0%.
Indonezja 鈥 osi膮gni臋cie i utrzymanie stabilno艣ci indonezyjskiej rupii, kt贸r膮 definiowana jest stabilno艣膰 cen towar贸w i us艂ug. Cel inflacyjny ustanawiany jest przez rz膮d oraz ma charakter 艣rednioterminowy, od 2013r. ustalany na okres trzech lat. Na lata 2012-2014, stopa 4,5% (+/- punkt procentowy),
Wietnam 鈥 Bank centralny zale偶ny od rz膮du. Polityka monetarna podlega wytycznym rz膮du. Cel: zapewnienie stabilno艣ci waluty krajowej, wyznaczanej poprzez stop臋 inflacji oraz stabilizacja gospodarki w skali makroekonomicznej. Zgromadzenie narodowe wyznacza roczne stopy inflacji, mierzonej za pomoc膮 wska藕nika CPI,
Egipt 鈥 od 2003r. stabilno艣膰 cen. Bank Centralny ma osi膮gn膮膰 w perspektywie 艣rednioterminowej nisk膮 stop臋 inflacji, co jest niezb臋dne dla utrzymania wysokiej stopy inwestycji i wzrostu gospodarczego. Rz膮d zobowi膮zany do utrzymywania dyscypliny fiskalnej, co u艂atwia realizacj臋 celu inflacyjnego.
Turcja 鈥 zapewnienie stabilno艣膰 cen, co wspiera wzrost gospodarczy. Stabilno艣膰 cen jest mierzona stop膮 inflacji, kt贸ra dla okresu 2012-2014 ma wynie艣膰 5%,
Republika Po艂udniowej Afryki 鈥 strategia bezpo艣redniego celu inflacyjnego, co pozwala stworzy膰 system finansowy i przy艣pieszy膰 rozw贸j gospodarczy.
FED 鈥 cel polityki pieni臋偶nej
DYNAMIKA CEN KONCUMPCYJNYCH NIE WSKAZUJE OKRE艢LONEGO POZIOMU INFLACJI.
Plusy wy偶szej stopy inflacji:
Zwi臋kszona sk艂onno艣膰 do konsumpcji,
Spadek realnych st贸p procentowych,
Stopy banku centralnego by艂yby wy偶sze, co zwi臋ksza mo偶liwo艣膰 reakcji Banku Centralnego na spowolnienie.
Minusy wy偶szej stopy inflacji:
wy偶sza inflacja jest mniej przewidywalna, a co za tym idzie, na wy偶szym poziomie trudno j膮 ustabilizowa膰,
redystrybucja dochod贸w zwi膮zana z inflacj膮, zar贸wno w uk艂adzie krajowym (ceny vs p艂ace, d艂ugi vs oszcz臋dno艣ci) jak i zagranicznym (zmiany poziom贸w realnych kurs贸w walutowych), utrudnia optymaln膮 alokacj臋 zasob贸w w gospodarce,
spadek realnej warto艣ci zgromadzonych oszcz臋dno艣ci, chocia偶by tych w systemach emerytalnych w systemie kapita艂owym ma negatywny wp艂yw na poziom 偶ycia emeryt贸w, a co za tym idzie na popyt konsumpcyjny).