Pytania z egzaminu z zarządczej z dzisiejszego podejścia:
1. Jakie poziomy aktywności produkcyjnej można wykorzystać do ustalania stawek pośrednich kosztów produkcyjnych w Rachunku Kosztów Normalnych. Podaj ich charakterystykę
2. Scharakteryzuj typy standardów kosztów
3. Porównaj pojęcia "zasoby elastyczne" i "zasoby zaangażowane"
4. Opisz działania niezwiększające wartości produktów przedsiębiorstwa
5. Scharakteryzuj perspektywę właścicieli z ZKD. Jakie mierniki mogą być wykorzystane w tej perspektywie?
część b-
1. Kaizen Costury- na czym polega i opisać
2. 4 sposoby analizy kosztów na bazie analizy procesów
3- porównać nieproduktywne z bezczynnymi
4. czynniki wpływające na niską jakość (ta tabelka)
5. Scharakteryzuj perspektywę klienta w ZKD. Jakie mierniki mogą być wykorzystane w tej perspektywie?
Pytania z zaocznych, ostatnich lat itp u Kowalewskiego na egzaminie
Pytania z grupy A:
1. Jakie poziomy aktywności prod. można wykorzystać doustalenia stawek pośrednich kosztów produkcyjnych w rach. kosztow normalnych
2. scharakteryzuj typy stanardów kosztów
3. zasoby elastyczne i zasoby zaangażowane - porównać
4. opisz działania niezwiększające wartości prod. przedsiebiorstwa
Wersja B
1. podaj przykład pozostałych kosztów bezpośrednich i syntetycznie opisz sposoby ustalania standardów tych kosztów
2. opisz 4 podstawowe sposoby redukcji kosztów na bazie analizy procesów
3. porownaj pojecia: nieproduktywne zdolnosci wytwórcze i bezczynne zdolnosci wytworcze
4. jakie czynniki wplywaja na koszty jakosci w przedsiebiorstwie? syntetycznie scharakteryzuj
5. scharakteryzuj perspektywe klienta w zbilnsowanej karcie dokonan. podaj mierniki wykorzystywane w tej metodzie.
Inne:
1. porownaj zuzycie elastyczne z zuzyciem zaangazowanym
2. dzialanie niewziekszajace wartosci dla klienta. scharakteryzuj i podaj przyklady
3. opisz rachunek kosztow dopuszczalnych
4. scharakteryzuj ZKD z perspektywy wlascicieli
i:
1. standardy kosztow posrednich
2. ZKD - klient + mierniki
3. sposoby redukcji kosztow
4. dzialania niezwiekszajace wartosci dla klientow
5. RKD na poziomie jednostki komponentu