Pytania z egzaminu z zarządczej z dzisiejszego podejścia:

1. Jakie poziomy aktywności produkcyjnej można wykorzystać do ustalania stawek pośrednich kosztów produkcyjnych w Rachunku Kosztów Normalnych. Podaj ich charakterystykę

2. Scharakteryzuj typy standardów kosztów

3. Porównaj pojęcia "zasoby elastyczne" i "zasoby zaangażowane"

4. Opisz działania niezwiększające wartości produktów przedsiębiorstwa

5. Scharakteryzuj perspektywę właścicieli z ZKD. Jakie mierniki mogą być wykorzystane w tej perspektywie?

część b-

1. Kaizen Costury- na czym polega i opisać

2. 4 sposoby analizy kosztów na bazie analizy procesów

3- porównać nieproduktywne z bezczynnymi

4. czynniki wpływające na niską jakość (ta tabelka)

5. Scharakteryzuj perspektywę klienta w ZKD. Jakie mierniki mogą być wykorzystane w tej perspektywie?

Pytania z zaocznych, ostatnich lat itp u Kowalewskiego na egzaminie

Pytania z grupy A:

1. Jakie poziomy aktywności prod. można wykorzystać doustalenia stawek pośrednich kosztów produkcyjnych w rach. kosztow normalnych

2. scharakteryzuj typy stanardów kosztów

3. zasoby elastyczne i zasoby zaangażowane - porównać

4. opisz działania niezwiększające wartości prod. przedsiebiorstwa

Wersja B

1. podaj przykład pozostałych kosztów bezpośrednich i syntetycznie opisz sposoby ustalania standardów tych kosztów

2. opisz 4 podstawowe sposoby redukcji kosztów na bazie analizy procesów

3. porownaj pojecia: nieproduktywne zdolnosci wytwórcze i bezczynne zdolnosci wytworcze

4. jakie czynniki wplywaja na koszty jakosci w przedsiebiorstwie? syntetycznie scharakteryzuj

5. scharakteryzuj perspektywe klienta w zbilnsowanej karcie dokonan. podaj mierniki wykorzystywane w tej metodzie.

Inne:

1. porownaj zuzycie elastyczne z zuzyciem zaangazowanym

2. dzialanie niewziekszajace wartosci dla klienta. scharakteryzuj i podaj przyklady

3. opisz rachunek kosztow dopuszczalnych

4. scharakteryzuj ZKD z perspektywy wlascicieli

i:

1. standardy kosztow posrednich

2. ZKD - klient + mierniki

3. sposoby redukcji kosztow

4. dzialania niezwiekszajace wartosci dla klientow

5. RKD na poziomie jednostki komponentu