1. Pojęcie logistyki

Logistyka – to system sił i środków realizujących kompleks przedsięwzięć, zadań i prac zapewniających efektywne funkcjonowanie przedsiębiorstwa, w tym optymalne warunki produkcji, przechowywania i dystrybucji wyprodukowanego towaru.

Definicja logistyki kładzie szczególny nacisk na racjonalne działanie. Działanie to należy postrzegać zarówno w sferze pracy koncepcyjnej (zarządzanie) jak i w sferze praktycznej, czyli realizacji szeregu szeroko rozumianych prac, zadań i przedsięwzięć stanowiących działalność logistyczną.

1. Pojęcie logistyki wojskowej

Leksykon wiedzy wojskowej: Logistyka, termin przyjęty w siłach zbrojnych państw NATO na określenie teoretycznych i praktycznych przedsięwzięć mających na celu wsparcie i utrzymanie gotowości bojowej wojsk. Czyli jednolity proces na który składa się przedmiot zaopatrywania (materiały urządzenia sprzęt), czynności (określenie potrzeb, dostawa rozdział), funkcje (organizowanie, planowanie, wykonawstwo, kontrola).

E. Nowak logistyka wojskowa to dziedzina wiedzy o procesie zarządzania łańcuchem dostaw i usług dla wojsk w czasie P i W oraz dowodzenie (kierowanie) oddziałami i pododdziałami logistycznymi.

1. System logistyczny

System logistyczny tworzą logistyczne organy kierowania oraz jednostki logistyczne dysponujące potencjałem: materiałowym, technicznym, medycznym i transportowym. Ponadto w procesie dostaw zaopatrzenia i świadczenia usług walczącym wojskom wykorzystywany jest również terenowy potencjał logistyczny. Logistyczne organy kierowania pod względem kompetencyjnym dzielą się na koncepcyjno-planistyczne oraz organizacyjno-wykonawcze.

1. Co to jest terenowy potencjał logistyczny

Terenowy potencjał logistyczny — to zakłady, urządzenia i instalacje świadczące usługi specjalistyczne i gospodarczo-bytowe oraz sprzęt techniczny i środki materiałowe znajdujące się na obszarze prowadzonych działań, które w ramach współdziałania wojskowo-cywilnego mogą być wykorzystane w zabezpieczeniu logistycznym wojsk.

Usługi logistyczne dzielmy na:

• świadczenia specjalistyczne:

  • zabezpieczenie techniczne uzbrojenia i sprzętu,

  • zabezpieczenie medyczne stanów osobowych,

  • zabezpieczenie komunikacyjne,

  • utrzymanie infrastruktury logistycznej

• świadczenia socjalno-bytowe

  • przygotowanie posiłków i usługi piekarnicze,

  • usługi szewskie i krawieckie,

  • usługi pralnicze i kąpielowe,

  • usługi handlowe.

1. Podstawowe zadanie systemu logistycznego oraz na czym polega utrzymanie potencjału logistycznego

Podstawowym zadaniem systemu logistycznego jest utrzymanie pożądanego potencjału logistycznego sił zbrojnych , gwarantującego realizacje zadań.

Utrzymanie potencjału logistycznego polega na:

1. Zgromadzenie normatywnych zapasów zaopatrzenia,

2. Przygotowanie odpowiedniej infrastruktury logistycznej,

3. Zorganizowaniu właściwych jednostek logistycznych,

4. Przygotowaniu niezbędnych urządzeń logistycznych.

1. Rodzaje obowiązujących w siłach zbrojnych klas zaopatrzenia W SZ RP obowiązują następujące klasy środków

KLASA I – wyroby (żywność, pasza),które są konsumowane przez stany osobowe lub zwierzęta

w ustalonych normach bez względu na lokalne zmiany warunków walki lub terenu,

KLASA II – zaopatrzenie, dla którego normy są ustalonew etatowych tabelach należności i wyposażenia (np. umundurowanie, uzbrojenie i sprzęt wojskowy, części zamienne i techniczne środki materiałowe, narzędzia),

KLASA III – materiały pędne i smary (paliwa, smary, oleje smarowe, płyny niskozamarzające, węgiel, koks, itp.),

KLASA IV – wyroby niezliczone do klasy II, dla których brak ustalonych norm w etatowych tabelach należności i wyposażenia (np. materiałów rozbudowy inżynieryjnej jak cement),

KLASA V – wszystkie typy amunicji, materiałówwybuchowych oraz materiały chemiczne.

1. Wsparcie przez państwo-gospodarza (HNS) (definicja uzgodniona z NATO)

HNS - Jest to cywilna i wojskowa pomoc, świadczona w okresie pokoju, kryzysu i wojny przez państwo-gospodarza dla Sił Sojuszniczych i organizacji NATO, które są rozmieszczone na jego terytorium lub są w trakcie przemieszczania się przez nie.

Zakres realizowanych przedsięwzięć regulują zobowiązania wynikające z porozumień w ramach Sojuszu lub z dwustronnych bądź wielostronnych umów zawartych między "państwem - gospodarzem" oraz organizacją NATO i państwami wysyłającymi wojska.

1. Zasady kontraktowania cywilnych dostaw i usług:

1. Kontrakty planowane zawczasu (w sytuacjach słabego rozeznania w przyszłych działaniach oraz szacunkowe określenie potrzebnych świadczeń.
   Kontrahenci opłacani są za pomocą zaliczek, którzy utrzymują określony stan w gotowości do udzielenia przewidywanych dostaw i usług. Stosuje się opłaty podstawowe stanowiące minimalne sumy rekompensujące nakłady poniesione przez dostawcę, gdyby nie doszło do realizacji kontraktu z przyczyn losowych, oraz opłatę bodźcową za dobre wykonanie dostawy lub usługi),

2. Kontrakty doraźne (stosuje się je, gdy znany jest zakres, wymagania i miejsce potrzebnych świadczeń) — bardziej skuteczne, wydajne i oszczędne.

1. Zasadnicze determinanty wpływające na skuteczność realizacji przedsięwzięć zabezpieczenia logistycznego PKW

- liczebność uczestniczących w działaniach wojsk
- poziom interoperacyjności logistycznej pomiędzy kontyngentami
- warunki klimatyczne i terenowe
- zadania realizowane przez kontyngent
- odległość od miejsca pełnienia misji
- możliwość kontraktacji dostaw i świadczenia usług w rejonie wykonywanych zadań
- czas trwania misji

1. Co to jest magazynowanie

Magazynowanie, można określić jako zespół czynności związanych z gospodarowaniem zapasami lub jako organizowanie "wejścia i wyjścia", "przypływów i odpływów" towarów w organizacji. Produkty znajdujące się w magazynach są w fazie względnego spoczynku, ponieważ patrząc z punktu widzenia logistyki, magazynowanie to niepożądane przerwy w przepływie tych produktów. Niestety w/w przerwy są nieuniknione i należy się z nimi liczyć, a przede wszystkim podejmować odpowiednie decyzje dotyczące gospodarki magazynowej.

1. Podstawowe zadania magazynowania wg Szczepankiewicza

• utrzymywanie zapasów dla potrzeb bieżącej działalności przedsiębiorstwa,

• konfekcjonowanie, czyli zestawianie różnych produktów różnych wytwórców w jednym miejscu według zamówień odbiorców,

• konsolidowanie, czyli kompletowanie małych partii towarów w jedną dużą partię wysyłkową,

• dekonsolidowanie, czyli proces odwrotny do wyżej wymienionego - rozdzielanie danej partii towarów na partie mniejsze zgodnie z zapotrzebowaniem odbiorców.

1. Czynniki składowe magazynu powierzchni składowej netto zajmowanej przez magazynowany towar,

   1. Powierzchni składowej netto zajmowanej przez magazynowany towar,

   2. powierzchni przeznaczonej do przyjmowania i wydawania towaru,

   3. powierzchni komunikacyjnej przeznaczonej dla przejazdów w magazynie transportem wewnętrznym,

   4. powierzchni administracyjno-biurowej i higieny pracy.

2. Na czym polega kontrola prawidłowości gospodarki materiałowej w magazynie

Kontrola prawidłowości gospodarki materiałowej w magazynie powinna polegać na

sprawdzeniu:

• odbioru ilościowego i jakościowego dostarczonych towarów,

• bezpieczeństwa przeciwpożarowego,

• bezpieczeństwa i higieny pracy,

• ochrony przed kradzieżą i zniszczeniem.

1. Funkcjonalny podział zapasów

   1. Zapas bieżący, który firma zużywa w toku produkcji i odtwarza w rutynowym procesie zaopatrywania.

   2. Zapas w produkcji, są to materiały i półprodukty w sferze wytwarzania oraz materiały w drodze.

   3. Zapas sezonowy, tworzony dla zaspokojenia popytu w całym roku, a wytwarzany sezonowo.

   4. Zapas bezpieczeństwa, zapobiegający awaryjnym postojom w czasie produkcji.

   5. Zapas promocyjny, utrzymywany w trakcie promocji marketingowej i budowany przed okresem promocji.

   6. Zapas spekulacyjny, tworzony w oczekiwaniu na zwyżki cen, zmiany kursu walut.

   7. Zapas martwy, określany jako zbędny lub nadmierny, nie przedstawia wartości dla firmy, która musi się go pozbyć.