program 13 2014

Sylabus
Część A- Opis przedmiotu kształcenia
Nazwa modułu/przedmiotu:
Wydział:
Kierunek studiów:
Specjalności:
Poziom studiów
Forma studiów
Rok studiów:
Typ przedmiotu
Rodzaj przedmiotu
Język wykładowcy:
Forma kształcenia
Wykład
Seminarium
Zajęcia praktyczne
Razem

Cele kształcenia:

  1. Wyposażenie studentów w wiedzę i umiejętności z dziedziny zarządzania oraz dyscyplin pokrewnych mających zastosowanie w zarządzaniu w pielęgniarstwie

  2. Uświadomienie studentom ważności kryteriów ekonomicznych w funkcjonowaniu podmiotów leczniczych oraz w podejmowaniu decyzji zawodowych, przy jednoczesnym zapewnieniu jakości opieki.

  3. Przygotowanie studentów do wdrażania programów poprawy jakości w ochronie zdrowia, przygotowania podmiotu do akredytacji lub certyfikacji wg norm ISO.

  4. Wpojenie potrzeby efektywnej pracy, rozbudzenia zainteresowań organizatorskich, postaw innowacyjnych oraz rozwinięcie motywacji do samoszkolenia

Macierz efektów kształcenia dla modułu/przedmiotu w odniesieniu do metod weryfikacji zamierzonych efektów kształcenia oraz formy realizacji zajęć.

Numer efektu

Kształcenia kierunkowego

A.W11
A.W12
A.W14
A.W15
A.W16
A.W17
A.W18
A.W19
A.U7
A.U9
A.U8
A.U10
A.U12
A.U13
A.U14
B.K1
B.K7
* W- wykład; S- seminarium; Ć- ćwiczenia; EL- e-learning; ZP- zajęcia praktyczne; PZ- praktyka zawodowa;

Proszę oznaczyć krzyżykami w skali 1-3 jak powyższe efekty lokują państwa zajęcia w działach: przekaz wiedzy, umiejętności czy kształtowanie postaw np.:

Wiedza + + +

Umiejętności + ++

Postawy +

Nakład pracy studenta (bilans punktów ECTS)

Forma nakładu pracy studenta

(udział w zajęciach, aktywność, przygotowanie sprawdzenie, itp.)

1. Godziny kontaktowe
2. Czas pracy własnej studenta
Sumaryczne obciążenie pracy studenta
Punkty ECTS za moduł/przedmiotu
Uwagi

Treść zajęć: ( proszę wpisać hasłowo tematykę poszczególnych zajęć, pamiętając, aby przekładała się ona na zamierzone efekty kształcenia)

WYKŁADY

  1. Organizacja i zarządzanie – geneza nauki, przedmiot, cel i zakres badań.

  2. Współczesne kierunki ewolucji nauki o organizacji.

  3. Organizacja – znaczenie rzeczowe, czynnościowe, atrybutowe.

  4. Podejście systemowe i sytuacyjne do funkcjonowania organizacji.

  5. Otoczenie organizacji: klasyfikacja otoczenia, wpływ otoczenia na organizację.

  6. Projektowanie organizacji, elementy budowy, więzi organizacyjne.

  7. Struktura organizacyjna /elementy, wyznaczniki, klasyfikacja/.

  8. Zarządzanie i jego funkcje: planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie.

  9. Władza organizacyjna – rodzaje i źródła władzy.

  10. Przywództwo, style przewodzenia.

  11. Kierowanie i kierownicy – umiejętności i role kierownicze.

  12. Organizacja pracy - podstawowe zasady organizacji pracy.

  13. Pielęgniarskie szczeble kierownicze.

  14. Czynności kierownicze na poszczególnych stanowiskach.

  15. Problem fluktuacji kadr w Służbie Zdrowia.

  16. Ocena pracy

  17. Konflikty.

  18. Podstawowe zasady krytykowania.

  19. Stosunki i więzi w zakładzie pracy.

  20. Zachowanie się pracownika w zakładzie pracy.

  21. Kary nagrody i wyróżnienia.

  22. Organizacja transportu wewnątrzszpitalnego.

  23. Organizacja zebrań, narad i konferencji.

  24. Normowanie pracy.

  25. Zarządzanie zasobami ludzkimi – cele i zasady ZZL.

  26. Proces kadrowy – etapy procesu.

  27. Adaptacja zawodowa.

  28. Rozwiązywanie problemów organizacyjnych i podejmowanie decyzji.

  29. Zarządzanie jakością w opiece zdrowotnej.

  30. Proces akredytacji jednostek opieki zdrowotnej oraz certyfikacja wg norm ISO

  31. Marketing medyczny.

  32. Ekonomika zdrowia.

  33. Zarządzanie zmianą w organizacji.

SEMINARIA

  1. Badanie metod pracy

    • Etapy badania.

    • Techniki badania

    • Opracowanie wyników

  2. Badanie czasu pracy

    • Etapy badania.

    • Techniki badania

ZAJĘCIA PRAKTYCZNE W SZPITALU

  1. Organizacja pielęgniarskich stanowisk pracy

    • Opis stanowiska pracy pielęgniarki

    • Profil kompetencji pielęgniarki a metody rekrutacji kadr

    • Ocena szkodliwości i zagrożeń na stanowiskach pielęgniarskich oraz możliwości ich eliminacji

  1. Mierzenie czasu pracy

  • Obserwacja i rejestracja czasu

  • Opracowanie wyników

  1. Ocena jakości opieki pielęgniarskiej

    • Analiza dokumentacji systemu zarządzania jakością w szpitalu (księga jakości, procedury, standardy, regulaminy, instrukcje itp.)

    • Opracowanie programu doskonalenia jakości opieki pielęgniarskiej w szpitalu.

Literatura podstawowa i uzupełniająca, inne pomoce dydaktyczne:

  1. Anna Ksykiewicz – Dorota. :Zarządzanie w pielęgniarstwie. Podręcznik dla studentów studiów magisterskich Wydziałów Pielęgniarstwa oraz Wydziałów Nauk o zdrowiu. Czelej Lublin 2005

  2. Bugiel J.: Socjologia i fizjologia pracy

  3. Kożuch B.: Nauka o organizacji. CeDeWu, Warszawa 2010.

  4. Opolski K., Dykowska G., Możdżonek M.: Zarządzanie przez jakość w usługach zdrowotnych. Teoria i praktyka. CeDeWu, Warszawa 2011

  5. Sajkiewicz A.: Ekonomika pracy

  6. Zestaw standardów akredytacyjnych. Ośrodek Akredytacyjny Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, Kraków 2009

Wymagania dotyczące pomocy dydaktycznych (np. laboratorium, rzutnik multimedialny, inne…)

Rzutnik multimedialny

Pracownia komputerowa

Warunki uzyskania zaliczenia przedmiotu: zaliczenie zajęć praktycznych w szpitalu po spełnieniu rygoru obowiązkowej obecności na zajęciach oraz przedstawienia projektu opisu stanowiska pracy pielęgniarki w szpitalu, wyniki testu egzaminacyjnego

Nazwa i adres jednostki prowadzącej moduł/przedmiot, kontakt (tel./email)

Katedra Zdrowia Publicznego/ Zakład Organizacji i Zarządzania.

Koordynator przedmiotu: dr Grażyna Siarkiewicz telefon 603204505, e-mail grazyna.siarkiewicz@umed.wroc.pl

Nazwisko osoby prowadzącej/osób prowadzących zajęcia

Dr Grażyna Siarkiewicz

Dr Ewa Kuriata

Podpis Kierownik jednostki prowadzącej zajęcia Podpis Dziekana

……………………………………………………………… ………………………………………………………..

Data sporządzenia sylabusa 04.10.2013


Wyszukiwarka