Zastanawiając się nad swoim e-biznesem należy wziąć pod uwagę umieszczone poniżej aspekty projektu. Podczas konsultacji i przy ostatecznej ocenie pomysły na e-biznes będą oceniane właśnie w kontekście poniższych wymagań.
Definicja problemu/okazji biznesowej: Jak dokładnie i poprawnie zdefiniowany jest problem? czy jest to problem istotny?;
Innowacyjność: Czy proponowane rozwiązanie problemu jest nowe, jest modyfikacją istniejącego rozwiązania, jest nowym zastosowaniem istniejącego rozwiązania?;
Kompleksowość: W jakim stopniu proponowane rozwiązanie rozwiązuje zdefiniowany problem lub zaspokaja okazję biznesową?;
Poprawność analizy biznesowej i marketingowej: Czy moje założenia biznesowe są poprawne i spójne? Czy wizja biznesowa jest spójna z proponowanym rozwiązaniem technicznym?;
Wpływ: Jak rozwiązanie wpłynie na rynek? Czy wpłynie na dużą liczbę osób (np. portal) czy na małą liczbę osób lecz w istotny sposób (np. wewnętrzny system dla pracowników organizacji)?;
Uzupełnienie pomysłu wiedzą: Czy pomysł opiera się na pojęciach z wykładu, takich jak: podpis elektroniczny, płatności elektroniczne, organizacje sieciowe itp.?;
Rynek: Czy rozwiązanie ma dobrze określoną grupę docelową? Czy tworzy nowy rynek czy działa na istniejącym?; Jakiego sektora dotyczy?;
Wieloplatformowość i bogactwo formy: Czy projektowany system wykorzystuje różne technologie i kanały komunikacji z użytkownikiem w innowacyjny sposób?;
Rozszerzalność: Czy jest możliwa rozbudowa rozwiązania i czy zostały zdefiniowane dalsze kierunki rozwoju?;
Prezentacja: Czy umiem poprawie zaprezentować i obronić swój pomysł?;
Jeśli wymyślony/opracowany pomysł biznesowy nie jest silny we wszystkich powyższych obszarach, nie nadaje się do realizacji na zajęciach.