Biznes plan - egzamin

1) Celem opracowania pre-feasibility studies jest : a) uszczegółowienie (w stosunku do studium możliwości) pomysłu inwestycyjnego. b) analiza alternatywnych wariantów rozwiązań poszczególnych, cząstkowych zagadnień. c) zabezpieczenie źródeł finansowania

2) Celem opracowania pre-feasibility studies jest : a) zebranie wszelkich niezbędnych danych do podjęcia decyzji o przystąpieniu do realizacji i finansowania inwestycji b) wyboru wariantu rozwiązania projektowego

3) Celem opracowania studium możliwości jest: b) prezentacja pomysłu inwestycyjnego tak, aby wywołać oddźwięk wśród potencjalnych inwestorów c) wykazanie opłacalności prowadzenia dalszych prac projektowych

4) Celem przygotowania projektów techniczno – wykonawczych jest: c) przygotowanie szczegółowych informacji niezbędnych do wybudowania uruchomienia i eksploatacji obiektu inwestycyjnego

5) Blokowanie to: b) grupowanie komórek produkcyjnych o jednakowym lub podobnym procesie technologicznym i umieszczenie ich pod jednym dachem

6) BOM to angielski skrót od: b) lista części

7) Katedry: a) funkcjonalna

8) Na wydziale ZIE jest struktura Macierzowa

9) Na PG struktura dywizjonalna (zakładowa)

10) Celem oceny efektywności finansowej jest: a) wykazanie opłacalności finansowej w oparciu o kryterium rentowności i wielkości generowanego zysku d) wskazanie projektu najbardziej opłacalnego

11) Celem analizy wrażliwości jest: b) odpowiedzenie na pytanie: „co będzie jeżeli” c) określenie zmiennych krytycznych

12) Cena wyrobu determinowana jest przez: c) rynek

13) Charakterystyczne dla rozmieszczenia wyposażenia wg procesu jest: a) minimalizacja kosztów transportu międzywydziałowego

14) Co nastąpi w wypadku programu produkcyjnego wyższego niż popyt: b) zwiększenie towarów w magazynie wyrobów gotowych

15) Co oznaczają następujące symbole: s, D, ", , , □ c) operacja magazynowania, składowania międzyoperacyjnego, transport, łączona – transport i jednocześnie operacja technologiczna, operacja technologiczna, operacja kontroli

16) Co w swojej fabryce wprowadził Henry Ford po raz pierwszy na świecie: a) taśmę montażową

17) Cykl rozwojowy projektu inwestycyjnego dzieli się na fazy: b) projektową, realizacyjną, operacyjną c) przedinwestycyjną, inwestycyjną, eksploatacyjną

18) Cykl życia przedsięwzięcia inwestycyjnego obejmuje: c) czynności począwszy od inicjacji pomysłu przez projektowanie, budowę, eksploatację aż do likwidacji

19) Czy rozkład nakładów i efektów finansowych w czasie projektowania, realizacji i eksploatacji przedsięwzięcia inwestycyjnego: a) pokrywa się z cyklem życia produktu b) odzwierciedla wielkość wpływów ze sprzedaży c) jest zbieżny z rozkładem wielkości w programie produkcyjnym d) ŻADNA z powyższych

20) Czy struktura produkcyjno – administracyjna zawiera się w schemacie zarządzania: a) tak

21) Czy zdolności produkcyjne oznaczają: b) asortyment i liczba wyrobów możliwych do wykonania w danym okresie czasu

22) Czym firma wpływa na zysk: b) kosztami wytwarzania

23) Do czynników charakteryzujących strukturę macierzową można zaliczyć następujące stwierdzenia: a) pracownicy z poszczególnych komórek mogą brać udział w realizacji przedsięwzięcia lub jego części, mogą być przerzucani z jednego przedsięwzięcia do drugiego w zależności od zapotrzebowania b) kierownik przedsięwzięcia – projektu otrzymuje wsparcie ze strony komórek funkcjonalnych przedsiębiorstwa, w konsultacji z kierownikami tych organizacji c) pracownicy są odpowiedzialni wobec kierownika działu oraz kierownika przedsięwzięcia projektu

24) Produkt powstały w procesie wytwarzania na zamówienie cechuje: a) wysoka cena, duża różnorodność

25) Program produkcyjny to: c) ilość produktów które należy wytworzyć w danym okresie czasu

26) Projekt rozwiązań transportowych w zakładzie opracowywany jest: a) wraz z zagospodarowaniem terenu b) by zminimalizować drogi transportu

27) Projektowanie struktury przestrzennej obejmuje: a) plan generalny, plan zagospodarowania obiektów, plan rozmieszczenia stanowisk

28) Projektując plan generalny systemu produkcyjnego należy uwzględnić: a) wielkość i kształt działki b) rzeźba dysponowanego terenu oraz warunki geotechniczne gruntów c) przebieg procesu produkcyjnego d) rozwiązania w zakresie transportu e) wybór rodzaju zabudowy f) możliwości rozbudowy g) Zieleń na terenie zakładu

29) Projektując zakład przemysłowy czynności transportowe należy: a) ograniczyć, gdyż nie tworzą wartości dodanej produktu b) może zakłócić proces produkcyjny

30) Przy wyborze regionu lub miasta w danym kraju na lokalizację systemu produkcyjnego uwzględnia się: a) lokalizacja istniejących systemów produkcyjnych tej samej branży b) lokalizację rynków zbytu, źródeł zaopatrzenia i kooperantów c) elementy polityki krajowej lub regionalnej w zakresie rozwoju d) dostępność transportu i telekomunikacji lokalnej e) zagadnienia ekologiczne

31) Przykładowe techniki optymalizacyjne to: (Ilościowe) a) CRAFT b) Trójkątów Schmigalli c) CORELAP d) MAT (konwencjonalne) a) wg. Przebiegu procesu produkcyjnego wyrobu b) wykres Sankeya c) wykres cenciwowy lub sznurowy d) metody sieciowe

32) Reguła jedności kierowniczej polega na tym, że: a) każdy pracownik ma swojego jednego, bezpośredniego przełożonego wobec którego jest odpowiedzialny

33) Reguła hierarchi służbowej: a) każdy pracownik w przedsiębiorstwie od dołu do góry ma przełożonego, wobec którego odpowiada

34) Do budowy modelu sieciowego przedsięwzięcia wykorzystywane są metody: a) metoda PERT b) metoda CPM c) metoda ścieżki krytycznej

35) Schemat zarządzania określa się jako: b) układ komórek produkcyjnych i funkcjonalnych przedsiębiorstwa wraz z ich wzajemnymi powiązaniami

36) Spośród pięciu kategorii niebezpieczeństwa pożarowego najbardziej niebezpieczna jest: d) kategoria 1

37) Struktura organizacyjna jest to: a) wybór struktury schematu zarządzania b) określenie ilości szczebli zarządzania c) określenie rozmiarów komórek d) wszystkie powyższe są prawidłowe

38) Świetlik to: b) okno w dachu budynku

39) Struktura organizacyjna powinna: a) nie jest czymś stałym b) być elastyczna c) adoptowalna dla potrzeb celów i zadań aktualnie realizowanych przez przedsiębiorstwo

40) Uzyskanie pozwolenia od władz gminnych na budowę zakładu przemysłowego jest wymagane najpóźniej na: c) w fazie inwestycyjnej

41) W czasie której fazy projektu inwestycyjnego odbywa się przygotowanie załogi: c) w fazie realizacyjnej (inwestycyjnej)

42) W fazie inwestycyjnej czynnikiem krytycznym jest: a) czas realizacji inwestycji

43) W fazie przedinwestycyjnej główny nacisk kładzie się: a) na jakość

44) Proces inwestycyjny jest inicjowany przez inwestora którym może być : a) jednostka prawna (agencja rządowa , przedsiębiorstwo) b) organizacja (fundacja, stowarzyszenie) c) osoba fizyczna lub grupa osób

45) Typowy zakres zadań realizowanych przez kierownika przedsięwzięcia lub inżyniera konsultingu obejmuje: a) studialnej dokumentacji projektowej b) obsługę przetargów na wyłonienie wykonawcy c) dokumentacji zawierającej przedmiary robót oraz zakresy odbiorów , dokumentów przetargowych d) pełnienie roli Projekt Menagera e) kontrolowanie jakości wykonawstwa f) analizowanie i zatwierdzanie wyceny robót g) koordynowanie działań w zakresie rozruchu urządzeń

46) W skład fazy projektowej wchodzi: a) studium możliwości c) studium wykonalności d) wstępne studium wykonalności

47) W skład inwestycji przedsiębiorstw wchodzą między innymi inwestycje: a) badawczo – rozwojowe b) w obszarze zdolności produkcyjnych c) finansowe d) osobowe i socjalne e) organizacyjne f) rynkowe

48) W skład otoczenia systemu produkcyjnego wchodzą między innymi: a) system logistyczne b) ekosystem c) rynek pracy d) systemy konkurencyjne e) system prawny f) rynek dostawców g) systemy energetyczne

49) W strukturze płaskiej występuje: a) mała liczba szczebli zarządzania b) duża ilość komórek podległych poszczególnym szczeblom

50) Wąskie gardło jest określeniem: a) elementu produkcyjnego o najmniejszej przepustowości

51) Wielkość modułu poziomego dla budynku jednokondygnacyjnego wynosi: a) 6m

52) Wielkość zdolności produkcyjnych zależy w najmniejszym stopniu od: a) pracy biurowej

53) Wysokość kondygnacji budynku przemysłowego powinna być wielokrotnością modułu: a) 1,2m

54) Do elementów fizycznych systemu wytwarzania należą: a) maszyny i urządzenia b) narzędzia c) urz. transportowe d) pracownicy e) wszystkie z powyższych.

55) Do kryteriów oceny działalności inwestycyjnej należą: a) poziom ryzyka inwestycyjnego c) rentowność kapitału 3-11; 3-3 d) wielkość zaangażowanego kapitału

56) Do kryteriów oceny działalności operacyjnej należą: a) koszty produkcji b) terminowość dostaw c) elastyczność 1-1

57) Do kryteriów oceny w zarządzaniu przedsięwzięciami rozwojowymi zalicza się: 1-1 a) wielkość poniesionych kosztów na jego realizację b) czasu trwania procesu projektowania i realizacji c) jakość rozwiązania

58) Do najczęstszych przyczyn podejmowania działań w zakresie projektowania i realizacji systemów produkcyjnych należą: a) wymagane jest wytwarzanie nowego produktu (nowe potrzeby klientów) b) konieczność usprawnienia produktu c) wymagana poprawa serwisu - obsługi wytwarzanych produktów, i.t.p. d) konieczność obniżenia kosztów wytwarzania

59) Do oceny kryteriów zarządzania przedsięwzięciami należą – podaj właściwą kombinację: I –czas, II –koszty, III –jakość

60) Do podstawowych rodzajów struktur zarządzania należą: a) struktura prosta b) struktura w układzie podziału funkcji c) struktura w ukł. podziału funkcji z zespołami zadaniowymi d) struktura w ukł. zakładowym-dywizyjnym e) struktura w ukł. Macierzowym

61) Do podsystemów systemu produkcyjnego (zakładu przemysłowego) zalicza się: 2-4 a) zaopatrzenie b) magazyn wejściowy c) finanse d) system planowania i sterowania produkcją e) magazyn wyrobów gotowych f) marketing i sprzedaż g) badanie i rozwój oraz projektowanie inżynierskie h) zarząd i administracja

62) Do podsystemów systemu produkcyjnego (zakładu przemysłowego) nie zalicza się: 2-4 b) dostawców, surowców, materiałów i podzespołów d) konsumentów

63) Do projektów techniczno – wykonawczych należy: 4-13 a) projekt zabudowy i zagospodarowania terenu b) projekt budowlany c) projekt robót ziemnych i drogowych oraz w zależności od potrzeb, wyniki badań geologiczno-inżynierskich, geotechniczne warunki posadowienia obiektów budowlanych d) projekt instalacji wodnych, kanalizacyjnych, zasilania i instalacji elekt. grzewczych, gazowych, sprężonego powietrza, telefonicznej, wentylacji i klimatyzacji e) projekt rozmieszczenia i montażu maszyn oraz urządzeń technolog. w poszczególnych obiektach f) projekt rozruchu i uruchomienia produkcji g) projekt organizacji zakładu produkcyjnego h) projekt- dokumentacja powykonawcza

64) Do zasadniczych kryteriów oceny przebiegu procesu inwestycyjnego zalicza się kryteria:3-11 a) kosztów- wielkości wydatkowania środków finansowych b) czasu- termin realizacji poszczególnych faz i etapów c) jakości- jakości osiągniętych wyników

65) Dynamiczne metody analizy i oceny finansowej obejmują: 14-21 a) wartość zaktualizowaną netto (NPV) d) wewnętrzną stopę procentową (IRR)

66) Statyczne metody analizy i oceny finansowej obejmują: 14-21 a) rachunek porównawczy kosztów b) rachunek okresu zwrotu c) rachunek progu rentowności

67) Efektywny fundusz czasu pracy dla robotników wynosi: b) ok. 1480 - 1560 g/rok

68) Nominalny fundusz czasu pracy dla robotników wynosi: b) ok. 1900 - 2100 g/rok

69) Efektywny fundusz czasu pracy dla maszyn wynosi: 7 F_em=F_nm* η_m η_m=0,94-0,96 –wsp. pomniejszajacy F_nmo czas przeznaczony na remonty i konserwację F_nm-nominalny fundusz czasu pracy =z* F_nr z- ilość zmian 1,2 ,3

70) Etapy analizy finansowej projektu inwestycyjnego obejmują: 14-2 a) przygotowanie informacji pierwotnych b) przygotowanie podstawowych dokumentów finansowych c) ocenę finansową

71) Etapy postępowania przy wyborze lokalizacji systemu produkcyjnego to między innymi: 11-1 a) określenie programu produkcyjnego, zdolności produkcyjnych itp dla lokalizowanego systemu produkcyjnego b) określenie- w oparciu o analizę czynników wyboru -alternatywnych wariantów lokalizacji ogólnej c) analiza poszczególnych wariantów lokalizacji ogólnej pod kątem określonych uwarunkowań lokalizacji d) analiza poszczególnych wariantów lokalizacji szczegółowej pod kątem określonych uwarunkowań lokalizacji

72) Faza realizacyjna przedsięwzięcia obejmuje: 13-1 a) działania które są realizowane po podjęciu decyzji o realizacji inwestycji aż do uruchomienia obiektu inwestycyjnego

73) Feasibility study jest opracowywane w celu: 4-7 a) zebrania wszelkich niezbędnych danych rynkowych, techniczno -organizacyjnych i ekonomiczno-finansowych oraz odnośnie środowiska naturalnego niezbędnych do podjęcia decyzji o przystąpieniu do realizacji i finansowania inwestycji b) przygotowanie danych niezbędnych do opracowania wymaganych projektów techniczno-wykonawczych c) przygotowanie danych niezbędnych do podjęcia działań realizacyjnych i kontroli postępujących prac w sytuacji, gdy zapadnie decyzja o realizacji przygotowanej inwestycji

74) Fundusz czasu pracy uwzględniający największą ilość godzin to: a) kalendarzowy

75) Fundusz nominalnego czasu pracy maszyny wykorzystywanej przez 2 8 godzinne zmiany: a) wynosi 4256h

76) Funkcje stref ochronnych to: 11-6 a) pełnią rolę „filtra zanieczyszczeń” b) poprawa lokalnego klimatu drogą stworzenia właściwych warunków przewietrzenia oraz kierowania zanieczyszczeń na obszary nie będące obszarami życia i zamieszkania ludzi c) tworzą przegrody izolacyjne stanowiące bezpośrednią ochronę terenów mieszkalnych d) prowadzenie w obszarze strefy działalności gosp. odpornej na oddziaływanie emitowanych zanieczyszczeń

77) Główny cel funkcjonowania przedsiębiorstwa: 1-1 a) zaspokajanie potrzeb klienta b) generowanie zysku

78) Idea zintegrowanego podejścia do problematyki projektowania i realizacji systemu produkcyjnego między innymi uwzględnia: 1-1 a) obiekt działalności inwestycyjnej b) zarządzanie przedsięwzięciami rozwojowymi c) obiekt i organizacja zdolna prowadzić działalność gospodarczą polegającą na wytwarzaniu i dystrybucji określonych produktów lub świadczeniu określonych usług

79) Inwestor to: 13-2 a) posiadacz lub dysponent kapitału, który we własnym imieniu podejmuje decyzje o rodzaju inwestycji, sposobie inwestowania, dysponuje kapitałem i z tego tytułu osiąga dochód;

80) Inwestycja jest opłacalna gdy: 14-23 a) NPV=0 okres zwrotu 5 lat, stopa wewnętrzna > od stopy kredytu refinansowego

81) Inwestycje przemysłowe wg wpływu na zdolność produkcyjną dzieli się na: 3-4, 3-5 a) nowe, rozbudowy, modernizacyjne

82) Jakie czynniki uwzględnia się przy wyborze lokalizacji ogólnej systemu produkcyjnego: 11-2 a) stabilizacja polityczna i zasady polityki państwowej poszczególnych krajów b) regulacje prawne w danym kraju c)rozmieszczenie rynków zbytu d) rozmieszczenie dostawców e) lokalizacja istniejących zakładów tego samego typu f) dostępność surowców i materiałów g) dostępność siły roboczej o odpowiednich kwalifikacjach h) koszt siły roboczej oraz standard życia i) warunki klimatyczne j) przepisy i wymagania w zakresie ochrony środowiska k)dostępność i koszt transportu oraz telekomunikacji l) język

83) Kapitał obcy składa się między innymi z:14-13 a) kredytu od dostawców b) kredyt długoterminowy c) kredyt z funduszy celowych d) kredytu krótkoterminowego e) obligacje

84) Kapitał własny składa się między innymi z:14-13 a) kapitał podstawowy (wspólników, założycielski) b) fundusze powstające z zysku (fundusz zapasowy, rezerwowy)

85) Klientem wewnętrznym w systemie produkcyjnym jest: 2-9 a) pracownik

86) Komórką produkcyjno – administracyjna stopnia pierwszego „1” mogą być 10-18 a) grupa mistrzowska b) linia produkcyjna c) brygada

87) Komórkę produkcyjną można definiować jako: 10-15, 10-16 a) kompleks- grupę stanowisk roboczych przetwarzający zasilenia wejściowe w stany wyjściowe wyrażone w postaci materialnej b) to stanowisko robocze lub grupa kilku stanowisk roboczych, w których następuje powiększenie wartości dodanej produktów

88) Kompleks ten tworzą: 10-15, 10-16 c) zasoby ludzkie, maszyny i urządzenia

89) Koszt opracowania „studium możliwości”: 4-14 a) „ułamkowy” w stosunku do kosztów ewentualnej inwestycji (0,2-1%)

90) Koszty działalności operacyjnej obejmują: 14-9 a) materiały + koszty nabycia materiałów b) koszty transportu c) robocizna bezpośrednia + narzuty na robociznę, świadczenia na rzecz pracowników d) koszty marketingu i sprzedaży e) usługi obce f) koszty pozostałe tj. energii, wody itp. g) koszty ogólnego zarządu (wynagrodzenia kadry kierowniczej i administracji, czynsze, ubezpieczenia) h) koszty amortyzacji

91) Koszty które występują nawet wtedy kiedy ani jeden produkt nie jest produkowany to: a) koszty stałe

92) Koszty opracowania „studium możliwości” powinny stanowić: 4-14 a) 0,2-1,0% całościowych nakładów inwestycyjnych

93) Koszty opracowania „pre-fasibility studieds” powinny stanowić: 4-14 a) 0,25-1,5% całościowych nakładów inwestycyjnych

94) Koszty opracowania „fasibility studieds” powinny stanowić: 4-14 a) dla małych i średnich przedsiębiorstw 1,0-3,0% całościowych nakładów inwestycyjnych b) dla dużych przedsiębiorstw 0,2-1,0% całościowych nakładów inwestycyjnych

95) Który z zestawów kryteriów należy stosować do oceny funkcjonowania zakładu przemysłowego z punktu widzenia zasad organizacji i zarządzania produkcją: 2-9 1)koszt 2)jakość 3) terminowość dostaw 4) warunki płacy i pracy 5)elastyczność zaopatrzenia 6)elastyczność zaspokajania potrzeb klienta : a) wszystkie oprócz 4

96) Liczba godzin wynikająca z iloczynu liczby dni w roku i liczby godzin w ciągu doby to: a) fundusz kalendarzowy czasu pracy

97) Liczba pracowników bezpośrednio produkcyjnych w procesach potokowych jest: 12 a) iloczynem normoobsady i rzeczywistej liczby maszyn

98) Likwidacja stref ochronnych wokół zakładów przemysłowych nastąpi po roku: 11-7 c) 2005

99) Lokalizacja ogólna określa: 11-1 a) określa region świata i kraj w którym ma być zbudowany system produkcyjny

100) Marketing przedprodukcyjny zalicza się do fazy: 13-6 a) inwestycyjnej

101) Metoda ABC stosowana jest przy: a) określaniu i sterowaniu zaopatrzeniem materiałowym

102) Miernikami produktywności są: 2-7 a) produktywność pracy pracownika b) produktywność kapitału c) produktywność energii d) produktywność maszyn

103) Minimalizacja procesów transportowych obejmuje: 12-3 a) min dróg transportowych b) min wielkości przewozów c) min czasu (pracochłonności) transportu d) min liczby operacji transport. e) wszystkie z powyższych

104) Możliwa wielkość produkcji lub liczba wyrobów możliwych do wykonania w danym okresie czasu to: 1 a) potencjał produkcyjny b) zdolności produkcyjne

105) Na ilość etapów projektowania systemu produkcyjnego mają wpływ: 4-3 a) rodzaj i wielkość projektowanego systemu, jego złożoność b) poziom ryzyka związany z przedsięwzięciem c) ustalany przez inwestora

106) Na lokalizację szczegółową zakładu przemysłowego decydujący wpływ mają: 11-3 a) lokalizacja istniejących systemów produkcyjnych tej samej branży b) lokalizacja rynków zbytu, źródeł zaopatrzenia i kooperantów c) elementy polityki krajowej lub regionalnej w zakresie rozwoju d) rozmieszczenie siły roboczej o odpowiednich kwalifikacjach e) dostępność transportu i telekomunikacji lokalnej f) wymagania ochrony środowiska

107) Na początku cyklu rozwoju produkcji znajduje się: 1-1 a) klient i jego potrzeby

108) Największe nasilenie wydatkowania środków finansowych w procesie inwestycyjnym następuje w fazie: 3-13 a) inwestycyjnej

109) Nakłady inwestycyjne na majątek trwały obejmują: 14-6 a) zakup i przygotowanie terenu b) postawienie budynków i realizację prac inżynieryjno-budowlanych c) zakup maszyn i urządzeń produkcyjnych łącznie z wyposażeniem pomocniczym, środki transportu d) inne wartości materialne i niematerialne np. koncesje, prawa do wynalazków itd.

110) Nakłady inwestycyjne równe są: 14-5, 14-6 a) nakłady na majątek trwały + przedprodukcyjne wydatki kapitałowe+ wartość kapitału obrotowego

111) Obliczanie powierzchni produkcyjnej przeprowadza się w oparciu o: 14 a) wielkość powierzchni jednostkowej zajmowanej przez stanowisko robocze

112) Optymalizacja planu realizacji przedsięwzięcia wykonana jest w oparciu o zastosowanie zastępujących technik optymalizacyjnych: 13-8 a) skracanie ścieżki krytycznej- cyklu inwestycyjnego b) wygładzenie wykorzystania zasobów c) bilansowanie zasobów

113) Ostateczna wersja PPP jest uwarunkowana: 5-7 a) możliwościami zbytu b) stosunkiem kosztów produkcji i wpływów ze sprzedaży c) niezbędnym potencjałem produkcyjnym systemu produkcyjnego oraz równomiernością jego obciążenia

114) Ostatecznego wyboru lokalizacji dokonuje się w oparciu o: 11-1 a) wyniki zestawień tabelarycznych b) analizę kosztów dla każdego wariantu lokalizacji

115) Plan generalny systemu produkcyjnego przedstawia rozmieszczenie przestrzenne: 12-29 a) dróg transportowych i placów składowych b) budowli i budynków c) urządzeń technicznych wolnostojących d) zew. instalacji sieciowych

116) Plan generalny zakładu przemysłowego to: 12-29 a) plan rozmieszczenia budynków, urządzeń technicznych, dróg transportowych zewnętrznych, instalacji sieciowych na tle określonego terenu

117) Podczas projektowania zakładu przemysłowego czynności transportowe należy: 12-30 a) ograniczać, gdyż nie tworzą wartości dodanej

118) Podstawą do określenia programu produkcyjnego jest: 5-1 a) plan sprzedaży

119) Podstawową komórką produkcyjną jest: 10-16 a) stanowisko robocze

120) Podstawowe podejście do kształtowania struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa to: 10-14 a) projektowanie wg zasady „od dołu do góry” b) podejście „gra interesów” c) podejście od góry do dołu

121) Podstawowe zagadnienia które należy rozwiązać przy określaniu schematu zarządzania to: 10-1 a) określenie ilości szczebli zarządzania b) określenie rozmiarów komórek-rozpiętości kierowania oraz stopnia centralizacji i decentralizacji struktury organizacyjnej c) wybór struktury schematu zarządzania

122) Powierzchnia produkcyjna zajmowana przez stanowisko robocze zawiera: 15 a) powierzchnię maszyny b) robotnika c) Prze3jscie do obsługi i konserwacji maszyny d) urządzenia doprowadzające energię e) stałe urządzenia dźwigowe f) pojemniki lub palety na obrabiane półfabrykaty

123) Powierzchnię użytkową systemu produkcyjnego można podzielić na następujące grupy: 14 a) powierzchnię produkcyjną b) powierzchnię pomocnicza zajmowaną przez służby pomocnicze c) powierzchnię socjalno – bytową d) powierzchnię administracyjną

124) Problem przepływu informacji między pionami – „niewidzialne ściany” występuje w strukturze: 10-3 a) funkcjonalnej

125) Problematyka określania i optymalizacji struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa obejmuje następujące zagadnienia: 10-1 a) określenie schematu zarządzania b) określenie zakresu obowiązków, uprawnień, odpowiedzialności oraz kwalifikacji pracowników w danej komórce, przepływu dokumentów

126) Proces inwestycyjny to: 3-6 a) zakres czynności począwszy od inicjacji pomysłu, prace projektowe, poprzez realizację i eksploatację obiektu, aż do momentu jego likwidacji

127) Proces projektowania systemu produkcyjnego ma charakter: 4-1 a) twórczy b) etapowy c) iteracyjny

128) Procesami nie generującymi wartości dodanej są: a) transport i magazynowanie

129) W tradycyjnej formie organizacyjnej realizacji inwestycji udział biorą: a) inwestor zastępczy (ewentualnie) b) generalny wykonawca → podwykonawcy c) inwestor d) kierujące biuro projektów e) (ewentualnie) generalny dostawca i pod dostawcy.

130) Z punktu widzenia osoby pracującej w systemie wytwórczym istotne są następujące kryteria w aspekcie techniczno – organizacyjnym: a) zadowolenie i satysfakcja z wykonywanej pracy (odpowiedni poziom zarobków, możliwość samorealizacji) b) bezpieczeństwo warunków pracy

131) Do produkcji płyt Madonny: a) proces liniowy

132) Gdzie wykorzystuje się procesy stacjonarne: a) przy produkcji produktów unikalnych, wykonywanych w ilościach jednostkowych

133) Główne podziały procesów produkcyjnych to klasyfikacja według: a) typów przebiegu – przepływu produkcji b) zasad realizacji zamówień klienta

134) Ilość koniecznych pozwoleń, które trzeba uzyskać w fazie inwestycyjnej, wynosi: b) 3 (3-9)

135) Inwestycje przemysłowe wg wpływu na zdolność produkcyjną dzieli się na: 3-4, 3-5 a) nowe, rozbudowy, modernizacyjne

136) Jaki proces będzie odpowiedni do produkcji płyt: a) proces liniowy

137) Jaki proces produkcji wybrałbyś do produkcji napojów alkoholowych: a) ciągły

138) Jaki proces występuje przy montażu domów jednorodzinnych: a) wg potrzeb klienta

139) Jakie wymiary ma EURO-PALETA: a) 800x1200

140) Koszty stałe i koszty zmienne: a) mogą być liniami prostymi ale nie muszą

141) Które z niżej wymienionych przemysłów wymagają stosowania procesów ciągłych: a) naftowy

142) Który z podanych niżej wariantów jest prawidłowy: 2-11 a) 95% czasu cyklu produkcyjnego to magazynowanie i oczekiwanie, 5% cyklu to produkcja

143) Który z podanych rodzajów procesów jest najbardziej wymagający pod względem kapitałowym nakładów inwestycyjnych: a) potokowy

144) Który z procesów jest najmniej elastyczny ze względu na przepływ obrabianego materiału: a) ciągły

145) Który z produktów powstaje w procesie stacjonarnym: a) statek w stoczni

146) Niska wielkość produkcji charakteryzuje proces: a) stacjonarny

147) O bardzo wysokiej elastyczności procesu możemy mówić w przypadku: a) procesu wytwarzanego na zamówienie klienta

148) Podział inwestycji ze względu na obiekty inwestowania wyróżnia inwestycje: 3-3 a) kapitałowe, materialne, niematerialne

149) Proces ciągły polega na: a) trwaniu procesu bez przerwy ze względu na konieczność ponoszenia dużych kosztów w wypadku ponownego uruchomienia

150) Proces potokowy jest stosowany: a) tam, gdzie występuje stabilny, bardzo duży popyt na standardowe produkty lub rodziny podobnych mało zróżnicowanych produktów

151) Proces stacjonarny: a) brak jest fizycznego przepływu produktu

152) Proces zorientowany na wyrób charakteryzują: a) wysokie koszty utrzymania

153) Wysokie kwalifikacje pracowników wymagane są w przypadku: d) procesu seryjnego

154) Na wejściu modelu przepływowego procesu produkcyjnego występują następujące wielkości: a) materiały i surowce b) woda i powietrze c) informacje d) energia i paliwa

155) Z rutynowymi zadaniami o bardzo dużej powtarzalności mamy styczność w: b) procesie potokowym

156) Data najwcześniejszego rozpoczęcia zadania określa: a) kiedy najwcześniej będzie można rozpocząć realizację zadania c) datę zakończenia zadania od którego jest ono zależne

157) Kiedy nie należy stosować biznes planu : a) dla produkcji leżaków b) dla budowy hali produkcyjnej

158) Brak możliwości wprowadzenia zmian charakteryzuje proces: a) ciągły

159) Centralnym podsystemem w ramach systemu produkcyjnego jest: a) system wytwórczy

160) Czas przygotowawczo zakończeniowy to: a) czas przeznaczony na przygotowanie niezbędnych rzeczy, elementów przed wykonaniem partii produkcyjnej

161) Wytwarzanie chleba w piekarni Szydłowski jest procesem: a) niepotokowym

162) Z rutynowymi zadaniami o bardzo dużej powtarzalności mamy styczność w: a) procesie potokowym

163) Metoda ABC stosowana jest przy: a) określaniu i sterowaniu zaopatrzeniem materiałowym

164) Pracownik wykonał następujące czynności: rozbił twaróg, następnie pokroił szczypior, dodał przyprawy, są to: a) proces technologiczny

165) Proces kontroli jest procesem: a) produkcyjnym

www.zie.pg.prv.pl