Praca
tymczasowa
jest formą zatrudnienia, mającą szanse na ciągły rozwój.
Jest to zatrudnienie na czas określony lub na czas wykonywania
określonych prac. Ta forma zatrudnienia (tzw. leasing
pracowniczy) mimo iż, w praktyce stosowana jest od wielu lat, to
jednak została zdefiniowana dopiero w ustawie z 9 lipca 2003 r. o
zatrudnieniu pracowników tymczasowych. Wcześniej, tj. od dnia 1
stycznia 2002 r. – była zalegalizowana w Kodeksie Pracy przez
stworzenie podstawy funkcjonowania agencji pracy tymczasowej (art.
2983,
uchylony z dniem 1 stycznia 2004 r.). Określenie „agencja pracy
tymczasowej” zostało wprowadzone także do ustawy z 20 kwietnia
„Ustawa o zatrudnieniu pracowników tymczasowych reguluje zasady zatrudniania pracowników tymczasowych przez pracodawcę będącego agencją pracy tymczasowej oraz zasady kierowania tych pracowników i osób niebędących pracownikami agencji pracy tymczasowej (tj. uczniów w wieku 16-18 lat i osób zatrudnionych na podstawie umów prawa cywilnego) do wykonywania pracy tymczasowej na rzecz pracodawcy użytkownika.” „Istotą pracy tymczasowej jest zatrudnienie pracowników tymczasowych przez agencję pracy tymczasowej, która jest ich pracodawcą, w zamiarze wypożyczenia ich na zewnątrz firmy, tj. do pracodawcy użytkownika, który nie jest pracodawcą pracowników tymczasowych, choć ma nad nimi władzę kierowniczą. Model pracy tymczasowej, burzący dotychczasową konstrukcję pracy podporządkowanej pracodawcy, opiera się więc na trójstronnym stosunku istniejącym pomiędzy agencją pracy tymczasowej, pracodawcą użytkownikiem i pracownikiem tymczasowym.” Praca tymczasowa ma na celu spowodowanie, że zatrudnienie u pracodawcy użytkownika zostanie zracjonalizowane. Posiada także wiele zalet typu ekonomicznego: proces rekrutacji (selekcji i doboru pracowników) jest przeprowadzany poza firmą, zostaje ograniczona biurokracja w przedsiębiorstwie (dot. m.in. umów, list obecności), dzięki czemu komórki ds. pracowniczych skupiają swoje działania na najważniejszych celach (np. rekrutacja i dobór pracowników na stanowiska strategiczne, motywowanie pracowników, ocenianie). Poprzez przyjęcie pracowników tymczasowych do określonego zadania może także być eliminowana kwestia nadgodzin. W skali całego kraju zatrudnienie tymczasowe sprzyja redukcji bezrobocia, gdyż większość osób podejmujących pracę przez agencje tymczasowe to osoby bezrobotne. Wykorzystywanie pracy tymczasowej staje się w Polsce coraz powszechniejsze. Najczęściej stosowana jest w przypadku występowania okresowego zwiększenia zapotrzebowania na pracowników. Ma to miejsce, np. przy sezonowości produkcji, czy świadczonych usług. Wówczas gdy etatowi pracownicy nie są w stanie podołać zwiększającej się liczbie zamówień, w związku z czym większej produkcji i liczbie usług, pracodawcy mają możliwość zaangażowania pracowników tymczasowych. Pracownicy tymczasowi przyjmowani są także w razie wystąpienia zdarzeń losowych (np. kiedy pracownicy etatowi korzystają z długotrwałych zwolnień lekarskich, urlopów macierzyńskich, czy wychowawczych). Pracodawcy decydują się również na obsadzanie stanowisk pracownikami tymczasowymi, wówczas gdy mają trudności ze znalezieniem odpowiednich etatowych pracowników lub kiedy wakat charakteryzuje się wcześniejszą dużą rotacja pracowniczą. Generalnie, agencja pracy tymczasowej zatrudnia pracowników tymczasowych na podstawie umowy o pracę na czas określony lub umowy o pracę na czas wykonywania określonej pracy, zarówno w wymiarze pełnego etatu jak i w niepełnym wymiarze czasu pracy, zawartej na piśmie. W umowie o pracę między agencją pracy tymczasowej a pracownikiem tymczasowym powinny zostać wyznaczone strony umowy, rodzaj umowy, data zawarcia umowy oraz zostać wskazany pracodawca użytkownika i okres wykonywania pracy tymczasowej na rzecz agencji. Powinny także zostać określone warunki zatrudnienia pracownika tymczasowego w czasie świadczenia pracy na rzecz pracodawcy użytkownika. Zanim umowa zostanie podpisana, agencja i pracodawca użytkownik muszą uzgodnić warunki rekrutacji i zatrudnienia pracownika tymczasowego przez jego pracodawcę. „Należą do nich: rodzaj pracy, która zostanie powierzona pracownikowi, wymagania kwalifikacyjne - konieczne do wykonywania powierzonej pracy, przewidywany okres wykonywania pracy tymczasowej, wymiar czasu pracy oraz miejsce wykonywania pracy. Pracownikowi tymczasowemu przysługują dwa dni urlopu wypoczynkowego w wymiarze dwa dni za każdy miesiąc pozostawania w dyspozycji jednego pracodawcy użytkownika lub więcej niż jednego pracodawcy użytkownika.” Agencja pracy tymczasowej i pracodawca użytkownik mogą uzgodnić wykorzystanie w całości lub w części urlopu wypoczynkowego w okresie wykonywania pracy tymczasowej przez pracownika oraz określić tryb udzielania tego urlopu. Pracownik tymczasowy zatrudniany jest przez agencję, która wypłaca mu wynagrodzenie. Pracodawca użytkownik nie może rozwiązać stosunku pracy z pracownikiem tymczasowym, może to zrobić tylko agencja. To samo dotyczy także odwołania pracownika tymczasowego w czasie świadczenia pracy u pracodawcy użytkownika. Odwołanie może mieć miejsce np. w przypadku łamania przez pracodawcę przepisów dotyczących czasu pracy. Pracodawca użytkownik nie może traktować pracownika tymczasowego, w okresie wykonywania pracy na rzecz pracodawcy użytkownika, mniej korzystnie w zakresie warunków pracy i innych warunków zatrudnienia niż pracowników zatrudnionych przez tego pracodawcę użytkownika na takim samym lub podobnym stanowisku pracy. „Pojęcie >>warunki pracy<< należy kojarzyć ze stanem bezpieczeństwa i higieny pracy w miejscu wyznaczonym do wykonywania pracy tymczasowej. Natomiast pojęcie >>inne warunki zatrudnienia<< oznacza warunki, na jakich agencja i pracownik tymczasowy nawiązują umowę o pracę, na potrzeby pracodawcy użytkownika.” Przedmiotem ochrony są m.in. przyznanie pracownikom tymczasowym prawa korzystania z urządzeń socjalnych u pracodawcy użytkownika na zasadach przewidzianych dla pracowników zatrudnionych tego pracodawcy oraz prawo do szkoleń organizowanych przez pracodawcę użytkownika w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych. Określenie >>urządzenia socjalne<< nie obejmuje swym zakresem świadczeń socjalnych. Pracownik tymczasowy korzysta ze świadczeń socjalnych określonych w agencji pracy tymczasowej. Natomiast nie obejmuje go regulamin zakładowego funduszu świadczeń socjalnych u pracodawcy użytkownika. Pracodawca użytkownik natomiast zapewnić pracownikowi tymczasowemu dostęp do pomieszczeń socjalnych (tj. stołówek, pomieszczeń sanitarnych, szatni, palarni, miejsc odpoczynku). Jak
już wcześniej wspominałam, „stosunek pracy zostaje nawiązany
między agencją pracy tymczasowej a pracownikiem tymczasowym. Nie
oznacza to, że agencja pracy tymczasowej nie może zatrudnić
danej osoby na podstawie umowy cywilnoprawnej, np. umowy zlecenia
lub umowy o dzieło, i skierować takiej osoby do wykonywania
pracy tymczasowej u pracodawcy użytkownika.” Jednak takie
rozwiązania powinny być stosowane wyjątkowo. Zatrudnienie osób
na podstawie umów cywilnoprawnych przez agencje pracy tymczasowej
możliwe jest gdy praca Agencje pracy tymczasowej są jedynymi podmiotami, które mają prawo świadczyć usługi w zakresie zatrudniania pracowników tymczasowych. Obok wspomnianych agencji istnieją instytucje zajmujące się pośrednictwem pracy i doradztwem personalnym, omówione w art. 18 ust. 1 ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy. „Pracownikiem tymczasowym jest pracownik zatrudniony przez agencję pracy tymczasowej wyłącznie w celu wykonywania pracy tymczasowej na rzecz i pod kierownictwem pracodawcy użytkownika.” Natomiast praca tymczasowa, zgodnie z art. 2 pkt 3 ustawy o zatrudnieniu pracowników tymczasowych, oznacza wykonanie na rzecz danego pracodawcy użytkownika, przez okres nie dłuższy niż wskazany w ustawie, zadań: 1) „o charakterze sezonowym, okresowym, doraźnym lub 2) których terminowe wykonanie przez pracowników zatrudnionych przez pracodawcę użytkownika nie byłoby możliwe, lub 3) których wykonanie należy do obowiązków nieobecnego pracownika zatrudnionego przez pracodawcę użytkownika.” Ustawodawca określa również limity czasowe, w ramach których, pracownik może wykonywać pracę na rzecz jednego pracodawcy użytkownika. Wynika z nich, że pracodawca użytkownik może zatrudniać pracownika tymczasowego do 12 miesięcy, w okresie obejmującym 36 kolejnych miesięcy. Istnieje także zakaz ponownego wykonywania pracy tymczasowej przez pracownika tymczasowego na rzecz tego samego pracodawcy użytkownika przed upływem 36 miesięcy od zakończenia poprzedniej pracy. Wyjątkiem jest praca trwająca do 36 miesięcy w zastępstwie nieobecnego pracownika, ale tylko wówczas, gdy pracownik tymczasowy wykonuje w sposób ciągły zadania i obowiązki należące do nieobecnego pracownika zatrudnionego na stałe u pracodawcy użytkownika, (np. gdy nieobecny pracownik przebywa na urlopie wychowawczym). „Agencje pracy tymczasowej kierują pracowników do pracodawcy użytkownika, którym może być pracodawca lub podmiot niebędący pracodawcą w rozumieniu Kodeksu Pracy (art. 18 ust. 12 ustawy o promocji zatrudnienia instytucjach rynku pracy). Pracodawcą użytkownikiem może być zatem jednostka organizacyjna posiadająca osobowość prawną, jak i jednostka nieposiadająca takiej osobowości, a także osoba fizyczna”, bez względu na fakt zatrudniania lub niezatrudniania własnych pracowników. Zgodnie z art. 3 ustawy o zatrudnianiu pracowników tymczasowych, pracodawcą użytkownikiem nie może być pracodawca, który w okresie ostatnich 6 miesięcy poprzedzających przewidywany termin rozpoczęcia wykonywania pracy tymczasowej przez pracownika tymczasowego zwolnił pracowników w liczbie określonej w art. 1 ustawy z dnia 13 marca 2003 r. o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników. Pracownik tymczasowy musi mieć zagwarantowane przez pracodawcę użytkownika bezpieczne i higieniczne warunki pracy na stanowisku, na którym ma wykonywać pracę tymczasową. Pracodawca użytkownik ma obowiązek prowadzenia ewidencji czasu pracy pracownika tymczasowego, w zakresie i na zasadach obowiązujących go wobec pracowników etatowych. Pracodawca użytkownik nie może powierzyć pracownikowi tymczasowemu innej pracy niż określona w umowie zawartej między agencją pracy tymczasowej a pracownikiem tymczasowym. Nawet jeśli nie powoduje to obniżenia wynagrodzenia i odpowiada kwalifikacjom tego pracownika. „Ustawa nakłada na pracodawcę użytkownika obowiązek informowania działającej u niego reprezentatywnej zakładowej organizacji związkowej o zamiarze powierzenia wykonywania pracy tymczasowej pracownikowi agencji tymczasowej.” W przypadku gdy pracodawca użytkownik ma zamiar powierzyć pracownikowi agencji pracy tymczasowej pracę na okres dłuższy niż 6 miesięcy, powinien podjąć działania mające na celu uzgodnienie tego zamiaru z reprezentatywnymi organizacjami związkowymi. Równoznaczne jest to z faktem, że przynajmniej powinien zaprosić organizacje do rozmów lub wymiany poglądów. Pracownicy tymczasowi mogą tworzyć związki zawodowe oraz przynależeć do związków działających lub utworzonych w agencji pracy tymczasowej. „Agencje pracy tymczasowej mogą kierować pracowników tymczasowych także do zagranicznych pracodawców użytkowników, podobnie jak zagraniczne agencje pracy tymczasowej mogą kierować pracowników tymczasowych do prac w Polsce. W tym zakresie w krajach członkowskich Unii Europejskiej obowiązuje dyrektywa 96/71/WE z dnia 16 grudnia 1996 r. dotycząca delegowania pracowników w ramach świadczenia usług (Dz. Urz. WE L z dnia 21 stycznia 1997 r.)” „Zasadniczym celem tej dyrektywy jest zapewnienie właściwej ochrony pracownikowi tymczasowemu, który ze względu na skierowanie do pracy na obszar innego państwa, mógłby być narażony na obchodzenie w stosunku do niego przepisów ochronnych prawa pracy.” Zatrudnienie tymczasowe w państwach europejskich możemy podzielić na dwa modele:
2) model restrykcyjny – państwo ustawodawca reguluje zasady korzystania z pracowników tymczasowych. Regulacje w większym lub mniejszym stopniu ograniczają swobodę korzystania z pracowników tymczasowych oraz swobodę stron w ustalaniu warunków świadczenia pracy w tej formie. Ograniczenia te najczęściej dotyczą: -
okresu, na jaki może być zatrudniony pracownik tymczasowy (np.
Polska, Niemcy), - sektorów gospodarki, w których zatrudnianie pracowników tymczasowych nie jest dopuszczalne (Belgia, Niemcy, Włochy, Holandia).” „Polska agencja pracy tymczasowej, która kieruje pracowników tymczasowych do pracy u zagranicznego pracodawcy użytkownika, musi zatem zapewnić stosowanie do nich przepisów prawa pracy obowiązujących w kraju, w którym praca jest wykonywana. Z kolei zagraniczna agencja pracy tymczasowej kierująca pracowników tymczasowych do pracy w Polsce musi zapewnić pracownikowi warunki zatrudnienia nie mniej korzystne niż wynikające z przepisów Kodeksu Pracy oraz innych przepisów regulujących prawa obowiązki pracowników (pracowników tym zwłaszcza określonych w ustawie o zatrudnianiu pracowników tymczasowych), np. gdy chodzi o czas pracy, urlopy wypoczynkowe.” |
Trochę informacji o agencjach pracy tymczasowej.
Na polskim rynku praca tymczasowa coraz bardziej zyskuje na popularności – w 2008 roku liczba pracowników tymczasowych znacznie przekroczy pół miliona. Zarazem równolegle ze wzrostem liczby pracowników tymczasowych rośnie również liczba agencji zatrudnienia. Na początku października 2008 w Krajowym Rejestrze Agencji Zatrudnienia było zarejestrowanych już 2151 agencji pracy tymczasowej.
Jak wskazują eksperci rynku pracy ta forma zatrudnienia zasługuje na szczególną uwagę, zwłaszcza w perspektywie obserwowanego spowolnienia dynamiki gospodarki. Jak podkreśla Jacek Męcina, Doradca Zarządu PKPP Lewiatan: „Agencje pracy tymczasowej doskonale spełniają rolę bufora na zachwianym rynku pracy - dla pracodawców są efektywnym narzędziem adaptowania się do trudno przewidywalnego trendu gospodarczego, z kolei dla pracowników są szybkim i łatwym rozwiązaniem utrzymania się na rynku pracy”.
Pomimo rosnącej popularności formuły pracy tymczasowej w naszym kraju, nadal stosunek pracowników tymczasowych do ogółu zatrudnionych jest jeszcze relatywnie niski i utrzymuje się na poziomie ok. 0,3% (w krajach UE jest to średnio 1,8%, a Wielkiej Brytanii 4,5%). Istotnymi czynnikami hamującymi rozwój branży jest częsty brak jasności przepisów utrudniający agencjom współpracę z przedsiębiorcami, istnienie luk prawnych oraz będący konsekwencją wykorzystywania takiego stanu rzeczy przez nieuczciwych przedsiębiorców brak zaufania do niektórych pośredników.
Zdaniem ZAPT, w perspektywie tak intensywnie rozwijającego się rynku jest niepokojące, że procedura otwierania agencji zasadniczo opiera się na złożeniu dokumentów rejestracyjnych i oświadczeń składanych przez samego zainteresowanego. Fakt ten, w połączeniu ze wspomnianymi niejasnościami aktów normatywnych regulujących branżę oraz z ograniczoną kontrolą państwową działalności agencji, stwarza szerokie pole do nadużyć. „Zdarza się, że agencje tworzą ludzie nie znający podstawowych zagadnień związanych z prawem pracy i zarządzaniem zasobami ludzkimi, nie posiadający nawet odpowiednich warunków do przeprowadzenia rekrutacji i przechowywania dokumentów” - mówi Agnieszka Bulik, Prezes ZAPT. W konsekwencji w mediach pojawiają się doniesienia opisujące przypadki nieuczciwego traktowania pracowników tymczasowych. Przypadki takie mogą jednak niszczyć opinię całości branży i podważają zaufanie do pracy tymczasowej wśród władz, związków zawodowych, a przede wszystkim wśród pracowników.
Jednocześnie, jak podkreśla Grażyna Spytek-Bandurska z Departamentu Dialogu Społecznego i Stosunków Pracy PKPP Lewiatan, raport z kontroli Państwowej Inspekcji Pracy przeprowadzonych w ostatnim roku w agencjach zatrudnienia wskazuje, że w głównej mierze zarzuty stawiane agencjom wynikają właśnie z niejasności i niejednoznaczności wielu obowiązujących uregulowań. Taki stan rzeczy z jednej strony wpływa negatywnie na stan przestrzegania prawa przez przedsiębiorców, a z drugiej utrudnia prowadzenie samych kontroli.
„Odnosząc się do zaistniałej sytuacji agencje zrzeszone w ZAPT, zdecydowały się nie czekać biernie na reakcję władz oraz wprowadzenie odpowiednich regulacji na szczeblu państwowym. Dlatego w gronie członków związku została podjęta decyzja o stworzeniu Standardu ZAPT i uruchomieniu procedury wewnętrznej kontroli działalności agencji” – mówi Agnieszka Bulik.
Wprowadzenie Standardu ZAPT oraz audytów działalności agencji zatrudnienia ma w Polsce charakter pionierski, jednak procedura taka jest już obecna na niektórych rynkach UE - przede wszystkim w krajach, gdzie kontrola państwowa nad działalnością agencji zatrudnienia ma podobnie jak w Polsce bardzo ograniczony zakres bądź brak jej odpowiednich sankcji prawnych (Holandia, Wielka Brytania). Kontrole działalności agencji na poziomie stowarzyszeń branżowych przyniosły już duże efekty regulacyjne. Same agencje zatrudnienia podlegające audytom jakości uważają wprowadzenie tego narzędzia kontrolnego za przyczynek do zwiększania ich przewagi konkurencyjnej.
„Intencją ZAPT jest nie tylko ustalenie standardów działania agencji zrzeszonych w związku, ale również przekazanie przykładu dobrych praktyk innym agencjom funkcjonującym na rynku. Zarazem każda agencja, która będzie spełniała Standard ZAPT będzie mogła przyłączyć się do grona członków. Jednocześnie, narzucając sobie narzędzie autokontroli ZAPT chce pokazać przedstawicielom władz oraz związków zawodowych, iż agencje członkowskie, reprezentujące ponad połowę rynku pracy tymczasowej w Polsce, są godnymi zaufania partnerami działającymi na rynku pracy.” – podsumowuje Agnieszka Bulik.
Praca tymczasowa. Szanse i zagrożenia
Nowe
zjawiska społeczne i gospodarcze wymuszają stosowanie elastycznych
rozwiązań na rynku pracy. W obliczu nasilających się procesów
globalizacji, rosnącej konkurencji i kształtowania się
społeczeństwa informatycznego nieŞuniknione okazuje się
odchodzenie od tradycyjnego modelu pracy oraz regulacji
gwarantujących stabilność i pewność zatrudnienia. Dla
osiągnięcia wysokiego poziomu rozwoju ekonomicznego, wzrostu
efektywności i zyskowności konieczne jest poszukiwanie narzędzi
umożliwiających umiejętne i szybkie przystosowyŞwanie się firm
do zmieniających się warunków. Chodzi również o zwiększenie
mobilności i wydajności pracowników, lepsze wykorzystanie ich
potencjału, a także usprawnienie przejścia ze stanu bezrobocia i
bierności do adaptacji i aktywności zawodowej.
Elastyczne
formy zatrudnienia i organizacji pracy muszą być tak
ukształŞtowane, żeby nie tylko mogły zaspokajać rosnące
zapotrzebowanie na swoboŞdę działania w zakresie zarządzania
kadrami, ale również pozwalały unikać negatywnych skutków
społecznych. Niezbędne jest zachowanie podstawowych standardów
ochronnych, które zagwarantują pracownikom poczucie bezpieczeńŞstwa
socjalnego i równość szans. Należy zapobiegać segmentacji rynku
pracy i marginalizacji przez tworzenie zachęt do inwestowania w
kapitał ludzki.
Do
realizacji powyższych postulatów powinna przyczyniać się praca
tymczaŞsowa, która jest nową, nietypową formą zatrudnienia
pracowników. Oparta na wzorcach europejskich, pojawiła się w
Polsce w latach dziewięćdziesiątych, jedŞnak niedawno została
przyjęta do ustawodawstwa krajowego. W Ustawie z dnia 9 lipca 2003
r. o zatrudnianiu pracowników tymczasowych zostały ustalone ramy
prawne tej instytucji oraz związane z nią zasady postępowania. Jej
specyficzny charakter opiera się na trójstronnych stosunkach
prawnych polegających na tym, że agencja pracy tymczasowej
zatrudnia osobę fizyczną wyłącznie w celu skierowania jej do
wykonywania zadań na rzecz innego podmiotu, w ramach realizacji
uprzednio zawartej z nim umowy o świadczenie usług. Omawiana forma
stanowi instrument polityki zatrudnienia umożliwiający pracodawcy
sprawne gospodarowanie personelem, a zarazem jest jednym z narzędzi
zwalŞczania bezrobocia. Te właściwości powodują, że szybko się
rozwija i zyskuje na popularności.