Ocena efektywności działalności banku
Bank X jest niewielkim bankiem posiadającym centralę i 2 duże oddziały operacyjne, które oferują klientom wszystkie usługi banku. Bank X świadczy usługi depozytowo-kredytowe i inwestycyjne wszystkim klientom oraz posiada wyodrębniony dział świadczący usługi Private banking. W centrali wyodrębnione są następujące jednostki organizacyjne: departament skarbu, informatyki, administracji i kadr, komórka kontroli wewnętrznej, marketing, rachunkowość i rozliczenia, departament polityki kredytowej, departament polityki depozytowej, departament inwestycyjny. Przedstaw schemat struktury organizacyjnej, wyodrębnij w jej ramach ośrodki odpowiedzialności.
1. Struktura organizacyjna
2. Ośrodki odpowiedzialności
Jednostka organizacyjna |
Rodzaj ośrodka odpowiedzialności |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|