1.Proces inwestycyjny w budownictwie i jego etapy.
PROCES INWESTYCYJNY BUDOWLANY - całokształt działalności związanej z podjęciam decyzji, przygotowaniem, realizacją, rozruchem, oddaniem do eksploatacji oraz osiągnieciem zamierzonej zdolności produkcyjnej i usługowej określonego przedsięwzięcia budowlanego.
lub : Budowlany proces inwestycyjny to zespół czynności mający na celu realizację inwestycji budowlanej: etap przygotowań, etap realizacji, etap odbioru, rozliczenia inwestycji i przekazania jej do użytkowania.
Etapy:
- zamierzenie inwestycyjne - przeprowadzenie analizy opłacalności podjęcia inwestycji, zakup gruntu, określenie podstawowych parametrów inwestycji
- określenie założeń projektu z punktu widzenia inwestora
- zarządzanie procesem projektowania, ustalenie kosztów inwestycji
- przygotowanie budowy - wykonanie dokumentacji projektowej, wybór wykonawców, przygotowanie zaopatrzenia materiałowego
- budowa (realizacja), zapewnienie koordynacji robót i bezpieczeństwa wykonania wszystkich procesów technologicznych, kontrola kosztów oraz postępu robót
- przekazanie do użytku - odbiór robót, likwidacja usterek
- eksploatacja i utrzymywanie obiektu
2.Jakie prawo określa procedury wyboru wykonawców robót budowlanych finansowanych ze środków publicznych oraz omówić tryb PRZETARGU OGRANICZONEGO?
Prawo zamówień publicznych.
PRZETARG OGRANICZONY - to tryb udzielania zamówienia, w którym w odpowiedzi na publiczne ogłoszenie o zamówieniu, wykonawcy składają wnioski o dopuszczenie do udziału w przetargu, a oferty mogą składać jedynie wykonawcy zaproszeni do ich składania.
3.Dokumentacja budowy - wymagana przepisami prawa budowlanego - składniki
- pozwolenie na budowę wraz z załączonym projektem budowlanym
- dziennik budowy - rysunki i opisy służące realizacji obiektu - w miarę potrzeby
- operaty geodezyjne - książka obmiarów
- dziennik montażu - w przypadku realizacji obiektu metodą montażową
- protokoły odbiorów częściowych powstające w procesie budowy
- protokół odbioru końcowego
4.Dokumentacja budowy - wnikająca z przepisów odrębnych lub praktyki - składniki
- wytyczne realizacji inwestycji - hormon. ogólny (dyrektywny) organizacji budowy
- opis pozycji kosztorysowych - przedmiar robót budowlanych
- kosztorys inwestorski - specyfikacja techn. wykonania i odbioru robót bud.
- program funkcjonalno - użytkowy w systemie zamówień publicznych
5.Rola dziennika budowy, jako dokumentacji budowy, uprawnieni do wpisów.
Dziennik budowy stanowi urzędowy dokument przebiegu robót budowlanych oraz zdarzeń i okoliczności zachodzących w toku wykonywania robót. Dziennik bodowy powinien spełniać na budowie rolę odpowiadającą roli „czarnej skrzynki” - jest to jedyny dokument zawierający miarodajne, chronologicznie zapisywane informacje o przebiegu wykonywania robót budowlanych.
Uprawnieni do wpisów:
- inwestor - inspektor nadzoru inwestorskiego - projektant pełniący nadzór autorski
- kierownik budowy - kierownik robót budowlanych
- osoby wykonujące na budowie czynności geodezyjne
- osoby dokonujące kontroli terenu budowy lub robót budowlanych, jako przedstawiciele organów mających prawo do dokonywania takich czynności w określonym zakresie
6.Jakie działania składają się na I fazę procesu inwestycyjnego zw. Przedinwestycyjną
- identyfikacja możliwości inwestycyjnych - wstępna selekcja wariantów projektu
- formułowanie projektu - koncepcja ostatecznej wersji projektu
- ocena projektu (koncepcji) i decyzja inwestycyjna
7.Wymienić uczestników przedsięwzięcia inwestycyjnego i podać podstawowy zakres ich obowiązków i uprawnień.
Inwestor:
- wybranie projektu budowlanego - mianowanie kierownika robót
- wykonanie i odbiór robót
- ustanowienie inspektora nadzoru inwestorskiego oraz autorskiego
Projektant:
- opracowanie projektu - wyjaśnia powstałe podczas robót wątpliwości
- sprawuje nadzór autorski - ma obowiązek zapewnić sprawdzenie projektu
- ma prawo wstępu na budowę oraz dokonywania wpisów w dzienniku budowy
- może żądać wstrzymania robót
Kierownik robót:
- sporządzanie planu BIOZ - przejęcie i zabezpieczenie terenu budowy
- prowadzenie dokumentacji budowy - zapewnienie geodyzyjnego wytyczenia
- zorganizowanie i kierowanie budową - wstrzymanie robót w razie konieczności
- realizacja zaleceń inwestora - zgłaszanie do odbioru
- ma możliwość wystąpienia o zmiany w projekcie
Inspektor nadzoru inwestorskiego:
- reprezentuje inwestora - sprawdza jakośc robót i zgodność z projektem
- sprawdzenie i odbiór robót podlegających zakryciu
- nakazywanie usunięcia wad i usterek
8.Wymienić wszystkie rodzaje trybów zlecania robót budowlanych i podać typowe stosowane w praktyce. Przykład warunków, w jakich można je zastosować
PRZETARG NIEOGRANICZONY - tryb udzielania zamówienia, w którym w odpowiedzi na publiczne ogłoszenie o zamówieniu oferty mogą składać wszyscy zainteresowa.wykonawcy.
PRZETARG OGRANICZONY - to tryb udzielania zamówienia, w którym w odpowiedzi na publiczne ogłoszenie o zamówieniu, wykonawcy składają wnioski o dopuszczenie do udziału w przetargu, a oferty mogą składać jedynie wykonawcy zaproszeni do ich składania.
NEGOCJACJE Z OGŁOSZENIEM - tryb udzielania zamówienia, w którym po publicznym ogłoszeniu o zamówieniu, zamawiający zaprasza wykonawców dopuszczonych do udziału w postępowaniu do składania ofert wstępnych nie zawierających caeny, prowadzi z nimi negocjacje, a następnie zaprasza do składania ofert.
NEGOCJACJE BEZ OGŁOSZENIA - tryb udzielania zamówienia, w którym zamawiający negocjuje warunki umowy w sprawie zamówienia publicznie z wybranymi przez siebie wykonawcami, a następnie zaprasza ich do skłądania ofert.
DIALOG KONKURENCYJNY - po publicznym ogłoszeniu o zamówieniu zamawiający prowadzi rozmowy z wybranymi przez siebie wykonawcami usług, potem zaprasza ich do składania ofert.
ZAMÓWIENIE Z WOLNEJ RĘKI - zamawiający udziela zamówienia po negocjacjach tylko z jednym wykonawcą (jest to jedyny niekonkurencyjny tryb udzielania zamówienia).
ZAPYTANIE O CENĘ - zamawiający kieruje pytanie o cenę do wybranych przez siebie wykonawców i zaprasza ich do składania ofert.
LICYTACJA ELEKTRONICZNA - za pomocą formularza umieszczonego na stronie internetowej, umożliwiającego wprowadzenie niezbędnych danych w trybie bezpośredniego połączenie z tą stroną wykonawcy składają kolejne korzystniejsze oferty podlegające automat.weryfikacji.
9.Co oznacza system realizacji inwestycji, wymienić podstawowe systemy i omówić system generalnego wykonawstwa?
System tradycyjny (generalnego wykonawcy):
inwestor dokonuje wyboru uczestników procesu budowlanego (projektantów, generalnego wykonawcy oraz innych osób),
inwestor samodzielnie prowadzi większą część procesu budowlanego lub jego całość,
wybór wykonawcy dokonywany jest po zakończeniu prac projektowych,
wykonawca dokonuje wyboru podwykonawców niezależnie,
wykonawca odpowiada przed inwestorem za całą część wykonawczą procesu budow,
większe ryzyko zwiększenia kosztu i czasu realizacji inwestycji na skutek możliwości występowania konfliktów wewnętrznych,
ograniczony wpływ inwestora na firmy podwykonawcze,
dodatkowe wynagrodzenie generalnego wykonawcy.
10.Wymienić i omówić systemy realizacji inwestycji budowlanych (przedsięwzięć budowlanych).
System Design & Build (zaprojektuj i wykonaj) / Turn Key (pod klucz):
wykonawca odpowiada przed inwestorem za cała inwestycję,
ścisła współpraca pomiędzy zespołem projektowym i wykonawczym,
konsekwencje błędów projektowych ponosi wykonawca,
możliwe jest ustalenie stałej ceny oraz czasu realizacji,
możliwość rozszerzenia zakresu prac o dostawy inwestorskie typu Turn Key (pod klucz),
brak możliwości bezpośredniego nadzorowania przez inwestora efektów finansowych związanych z realizowaną inwestycją.
System Construction Management (zarządzanie wykonawstwem):
inwestycja jest zarządzana przez wyspecjalizowaną firmę doradczą,
inwestycja jest podzielona na szereg pakietów (zakresów robót) wzajemnie skoordynowanych ze sobą,
umowy są zawierane bezpośrednio przez inwestora z wykonawcą każdego z pakietów,
pozyskiwanie wykonawców odbywa się sukcesywnie z otrzymywaniem dokumentacji technicznej,
inwestor monitoruje proces poprzez podejmowanie ostatecznych decyzji odnośnie wszystkich zdarzeń realizacyjnych w oparciu o rekomendacje Construction Managera na podstawie przeprowadzonych analiz,
możliwość szybkiego reagowania na potencjalne nieprawidłowości, co minimalizuje poziom ryzyka inwestycyjnego,
możliwe jest równoległe projektowanie i realizacja inwestycji, co w efekcie przyspiesza cały proces inwestycyjny.
System Management Contracting (zarządzanie kontraktem budowlanym):
bardzo duże inwestycje (ponad 80 pakietów robót),
stały budżet inwestycji,
możliwe równoległe realizowanie fazy projektowania z fazą wykonawstwa.
System Project Management (zarządzanie projektem budowlanym):
inwestor jest reprezentowany bezpośrednio przez Project Managera (zarządzającego projektem),
inwestycja jest zarządzana kompleksowo przez wyspecjalizowaną firmę doradczą,
inwestycja jest podzielona na szereg pakietów (zakresów robót) wzajemnie skoordynowanych ze sobą,
umowy są zawierane bezpośrednio przez inwestora reprezentowanego przez Project Managera z wykonawcą każdego z pakietów,
pozyskiwanie wykonawców odbywa się sukcesywnie ze spływem dokumentacji technicznej,
Project Manager monitoruje proces poprzez podejmowanie ostatecznych decyzji odnośnie wszelkich zdarzeń realizacyjnych,
możliwość szybkiego reagowania na potencjalne nieprawidłowości, co minimalizuje poziom ryzyka inwestycyjnego,
możliwe jest równoległe projektowanie i realizacja inwestycji, co w efekcie przyspiesza cały proces inwestycyjny.
System PM/CM (Project Management/Construction Management):
system ten łączy cechy charakterystyczne metod Project Management i Construction Management,
inwestor jest reprezentowany bezpośrednio przez Project Managera.
11.Omówić system realizacji inwestycji publicznych typu PPP.
Partnerstwo Publiczno-Prywatne (PPP) jest formą współpracy pomiędzy sektorem publicznym i prywatnym w celu realizacji projektu lub świadczenia usług tradycyjnie dostarczanych przez sektor publiczny. Uznaje się, iż w PPP obie strony osiągają pewne korzyści, odpowiednie do stopnia realizowanych przez nie określonych zadań. Przez umożliwienie każdemu z sektorów robienie tego, co potrafi najlepiej, publiczne usługi oraz infrastruktura są realizowane w sposób najbardziej efektywny ekonomicznie. Głównym celem PPP jest zatem kształtowanie takich stosunków między stronami, aby ryzyko ponosiła ta strona, która najlepiej potrafi je kontrolować.
Partner publiczny:Określa funkcje, a nie przedmiotstąd możliwość innowacji
Partner prywatny: Jak zrealizować funkcję? OgraniczeniaFinansowanie, projekt, budowa, eksploatacja, utrzymanie
Cele PPP:
- zmniejszenie ograniczeń luki budżetowej przez wykorzystanie środków prywatnych
- wykorzystanie doświadczenia, przedsiębiorczości i potencjału innowacyjnego sektora prywatnego
- zwiększenie efektywności wykorzystania środków publicznych w porównaniu do metod „tradycyjnych”
- zwiększenie absorpcji funduszy europejskich
12.Na czym polega analiza opłacalności inwestycji typu PPP.
Analiza opłacalności inwestycji typu PPP ma na celu wykazanie jak długo podmiot prywatny musi użytkować obiekt budowlany, aby zwróciły mu się nakłady wynikające z realizacji obiektu oraz uzyskać oczekiwany zysk. Analiza pozwala nie tylko określić okres zwrotu inwestycji ale również kluczowe czynniki wpływające na zmianę tego okresu. Wymaga ona sporządzenia szczegółowej prognozy przychodów, kosztów oraz wyników działalności firmy i zbadania wielkości wolnych środków pieniężnych jakie generuje przedsięwzięcie.
13.Warunki wydania pozwolenia na budowę, (kto, kiedy i na jakiej podstawie może ubiegać się, o pozwolenie na budowę).
pozwolenie na budowę ubiega się inwestor. Złożony wniosek musi zawierać wszystkie dokumenty tj.:projekt budowlany, decyzje, uzgodnienia wymagane przepisami szczegółowymi oraz spełnia on wymagania określone przez przepisy prawa budowlanego.
14.Scharakteryzować fazę eksploatacji obiektów budowlanych.
Faza eksploatacji (użytkowanie zasobów budowlanych) związana jest m.in. z:
- zasiedleniem obiektów budowlanych;
- eksploatacją i zarządzaniem nieruchomościami budowlanymi;
-kontrolami stanu technicznego obiektów budowlanych;
- konserwacją i remontami budowlanymi;
- rozbiórką obiektu budowlanego.
15.Cykl życia obiektu budowlanego a cykl przedsięwzięcia inwestycyjno-budowlanego.
Cykl życia obiektu budowlanego:
-budowa-eksploatacja-rozbiórka
Cykl życia przedsięwzięcia inwestycyjno-budowlanego
-potrzeba-pomysł na jej zaspokojenie-realizacja obiektu budowlanego
-eksploatacja-likwidacja
16.Zarządzanie cyklem życia przedsięwzięcia budowlanego.
17.Czego dotyczy tzw. FIDIC? (podać podstawową charakterystykę )
FIDIC został utworzony w roku 1913 jako Międzynarodowa Federacja Niezależnych Inżynierów Konsultantów. Celem utworzenia tej federacji było wspólne popieranie interesów zawodowych stowarzyszeń członkowskich niezależnych inżynierów konsultantów oraz rozpowszechnianie informacji użytecznych dla członków stowarzyszeń tworzących federację. Obecnie stowarzyszenie członkowskie FIDIC reprezentuje ponad 60 krajów ze wszystkich kontynentów. Federacja reprezentuje większość niezależnych inżynierów konsultantów działających w świecie. FIDIC zajmuje się organizacją seminariów, konferencji i podejmuje działania dla utrzymania wysokiego poziomu etycznego i zawodowego swoich członków wspierając rozwój zawodu inżynierskiego w krajach rozwijających się. FIDIC publikuje różne informacje dla inżynierów konsultantów, inwestorów i banków: znormalizowane formularze przetargowe, wzory dokumentów kontraktowych oraz wzór umowy między klientem a konsultantem. Wszystkie te dokumenty można nabyć w sekretariacie FIDIC w Szwajcarii (www.fidic.org) . W Polsce tłumaczeniem i wydawaniem dokumentów FIDIC zajmuje się SIDIR (Stowarzyszenie Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców).
18.Czego dotyczy „specustawa drogowa?
Spec ustawa drogowa (USTAWA z dnia 10 kwietnia 2003 r. o szczególnych zasadach przygotowania i realizacji inwestycji w zakresie dróg publicznych) - określa zasady i warunki przygotowania inwestycji w zakresie dróg publicznych. W szczególności określa:
- sposób prowadzenia postępowania poprzedzającego rozpoczęcie robót budowlanych tj. wydania zezwolenia na realizację inwestycji drogowej i jego zawartość;
-sposób nabywania nieruchomości pod drogi,
-szczegóły dotyczące odbioru inwestycji drogowej,
19.Plan BIOZ - znaczenie, kto i kiedy wykonuje, zakres planu.
Plan bezpieczeństwa i ochrony zdrowia jest najważniejszym dokumentem, chroniącym zdrowie na budowie. Obowiązek jego stworzenia został prawnie uregulowany odpowiednimi przepisami. Obowiązek sporządzania planu BIOZ należy do kierownika budowy (musi on zapewnić jego sporządzenie). Plan BIOZ sporządzany jest w oparciu o inf. BIOZ zawartą przez projektanta w projekcie budowlanym. Powinien być sporządzony przed rozpoczęciem budowy i powinien uwzględniać specyfikację obiektu budowlanego oraz warunki prowadzenia robót. W planie BIOZ należy uwzględnić specyfikację robót budowlanych których charakter, organizacja lub miejsce prowadzenia stwarza szczególnie wysokie ryzyko powstania zagrożenia bezpieczeństwa i zdrowia ludzi.
20.Obowiązki i prawa kierownika budowy.
Protokolarne przejęcie od inwestora i odpowiednie zabezpieczenie terenu budowy wraz ze znajdującymi się na nich obiektami budowlanymi, urządzeniami technicznymi i stałymi punktami osnowy geodezyjnej oraz podlegającymi ochronie elementów środowiska przyrodniczego.
Prowadzenie dokumentacji budowy
Zapewnienie geodezyjnego wytyczenia obiektu oraz zorganizowanie budowy i kierowanie budową obiektu budowlanego w sposób zgodny z projektem i pozwoleniem na budowę
Wstrzymanie robót budowlanych w przypadku stwierdzenia możliwości powstania zagrożenia oraz bezzwłoczne zawiadomienie o tym właściwego organu.
Zawiadomienie inwestora o wpisie do dziennika bud. Dotyczącym wstrzymania robót bud. z powodu wykonywania ich niezgodnie z projektem.
Realizacja zleceń wpisanych do dziennika budowy.
Zgłoszenie inwestorowi do sprawdzenia lub odbioru wykonanych robót ulegających zakryciu lub zanikających oraz zapewnienie dokonania wymaganych przepisami lub ustalonych w umowie prób i sprawdzeń instalacji, urządzeń technicznych i przewodów kominowych przed zgłoszeniem obiektu do odbioru
przygotowanie dokumentacji powykonawczej obiektu budowlanego.
zgłoszenie obiektu budowlanego do odbioru odpowiednim wpisem do dziennika budowy oraz uczestniczenie w czynnościach odbioru i zapewnienie usunięcia stwierdzonych wad.
Prawa:
- występowanie do inwestora o zmiany w rozwiązaniach projektowych, jeżeli są one uzasadnione koniecznością zwiększenia bezpieczeństwa realizacji robót bud. lub usprawnienia procesu budowy.
-ustosunkowanie się w dzienniku budowy do zaleceń w nim zawartych.
21.Podstawowe kontrole procesu budowy, (co, kto i kiedy)
Do podstawowych kontroli procesu realizacji budowy można zaliczyć kontrole postępu w wykonywaniu robót budowlanych oraz kontrole ich zgodności z zatwierdzonym obiektem budowlanym i pozwoleniem na budowę, a także z warunkami budowy o wykonanie robót budowlanych, w szczególności ze specyfikacją techniczną wykonania i odbioru robót budowlanych. Kontrole takie wykonują inspektorzy nadzoru inwestorskiego i projektanci sprawujący nadzór autorski, jako osoby pełniące funkcje techniczne na danej budowie, a także inspektorzy z właściwych organów nadzoru budowlanego i konserwatorskiego.
22.Na czym polega odbiór końcowy obiektu budowlanego.
Inwestor ma obowiązek zawiadomić właściwe organy o ukończeniu budowy i zamiarze użytkowania obiektu.
Za sprawdzenie zgodności wykonanego obiektu z projektem budowlanym odpowiedzialne są:
» Państwowa inspekcja sanitarna» Państwowa inspekcja pracy
» Państwowa straż pożarna» Urząd dozoru technicznego
Wymieniana jest także Policja Państwowa ale nie pełni ona funkcji przy odbiorze obiektu budowlanego.
Wyżej wymienione organy mają 14 dni, od dnia powiadomienia, na zajęcie stanowiska. Jeśli tego nie zrobią jest to równoznaczne zbrakiem sprzeciwu.
Zasady odbioru gotowych obiektów udowlanych:
•Nie wystarczy sprawdzić faktu wykonania robót zanikających lub ulegających zakryciu
•Przedmiotem odbioru może być całość robót lub ich część
•Przed zgłoszeniem gotowości do odbioru prace powinny być zakończone (nie zgłaszamy do odbioru czegoś czego nie ma)
Wykonawca powinien zawiadomić zamawiającego o gotowości do odbioru 10 dni wcześniej
Zamawiający ma 5 dni na wykonanie odbioru
Przedstawiciel inwestora upoważniony do odbioru przejmuje od wykonawcy dokumentację powykonawczą
Przedstawiciel inwestora dokonuje odbioru gotowego obiektu budowlanego w obecności kierownika budowy inspektorów
W protokole odbioru określa się przedmiot odbioru i stwierdza:
- Kompletność dokumentacji - Zakres dokonanych oględzin
- Zgodność wykonania robót z projektem - Wykaz wad nieusuniętych
Obowiązki kierownika budowy
Przygotowanie dokumentacji powykonawczej obiektu budowlanego
Zgłoszenie obiektu do odbioru odpowiednim wpisem do dziennika budowy
Przekazanie inwestorowi oświadczenia o wykonaniu obiektu budowlanego zgodnie z dokumentacją
Obowiązki inspektora nadzoru inwestorskiego
Potwierdzenie dokumentacji powykonawczej przygotowanej przez kierownika budowy
Sprawdzenie jakości wykonanego obiektu budowlanego
Sprawdzenie oświadczenia kierownika budowy o wykonaniu obiektu zgodnie z projektem
23.Na czym polega zarzadzanie budową przez kierownika/dyrektora budowy.
Do zadań kierownika budowy należy dobór kadr i organizacja pracy własnych zespołów pracowniczych oraz podwykonawców, doboru i właściwego wykorzystania usprzętowienia budowy lub zapewnienia wyspecjalizowanych podwykonawców robot zmechanizowanych, zapewnienie zaopatrzenia materiałowego budowy i zorganizowanie gospodarki materiałowej na budowie, rozliczanie wartości robót wykonanych przez własnych pracowników i podwykonawców, a wreszcie rozliczanie przejściowe robót budowlanych i ostateczne rozliczenie wykonanej budowy.
24.Na czym polega kontrola i sterowanie postępem robót budowlanych (przez kierownictwo budowy). Jakie narzędzia są w tym pomocne?
Do kontroli podstawowych można zaliczyć bieżące sprawdzanie przez kierownika budowy stanu i jakości wykonywanych robót budowlanych, stanu gospodarki materiałowej i sprzętowej, stanu ochrony zdrowia oraz bezpieczeństwa i higieny pracy, a także zabezpieczeń i porządku na terenie budowy i w jej otoczeniu. Taką samokontrole wykonuje kierownik budowy z pomocą własnego zespołu kierownictwa budowy. W zakresie ochrony zdrowia, bezpieczeństwa i ochrony pracy przejmuje odpowiednia komórka przedsiębiorstwa będącego wykonawcą budowy.
25.Studia wykonalności, biznesplan dla przedsięwzięcia budowlanego.
Celem wykonania SW jest dostarczenie danych niezbędnych do podjęcia decyzji inwestycyjnej przez inwestora a także przez instytucję finansującą. Studium powinno także potwierdzić efektywność ekonomiczną inwestycji. Przedmiotem analizy wykonywanej w toku przygotowania SW są uwarunkowania techniczne, ekonomiczne, finansowe oraz związane ze środowiskiem naturalnym i strukturą organizacyjną inwestora, dotyczącej planowanej inwestycji.
26.W jakich przypadkach następuje odmowa odbioru obiektu.
Odmowa odbioru obiektu budowlanego może nastąpić np. w przypadku stwierdzenia niezgodności z przepisami techniczno-budowlanymi, a przede wszystkim niezgodności z warunkami technicznymi, jakim powinny odpowiadać obiekty budowlane i ich usytuowanie.