Lokalizacja działalności gospodarczej, WZR UG ZARZĄDZANIE - ZMP I STOPIEŃ, V SEMESTR (zimowy) 2014-2015, LOKALIZACJA DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA; M. Czerwińska


Lokalizacja działalności gospodarczej

15.10.2014

Wykład I

Zaliczenie-21.01-może być lista, zal pisemne, w trakcie semestru krótkie prezentacje (do 15minut) na wczesniej uzgodniony temat.

Ekumena- obszar kuli ziemskieej stale zamieszkay i wykorzystywany gospodarczo przez człowieka

Anekumena - obszar na kuli ziemskiej nie zamieszkany na stałe przez człowieka i nie wykorzystywany gospodarczo. Zaliczamy : obszary pustynne, obsary polarne, najwyżse psama górskie (11% powierzchni nie nadaje się do zamieszkania)

Subekumena- obszar na kuli ziemskiej zamieszkały okresowo(np. Koczownicy na terenach półpustynnych) bądź niezamieszkał,ale wykorzystywany gospodarczo (np.kopalnie cyny w Boliwii na wys.5400m.n.p.m) Subekumeny są też duże obszary Afryki, pustynia Sahara i leżąe wokół niej sawanny.

Rozmieszczenie ludności na pow naszej planety jest TYLKOwniewielkim stopniu uzależnione od czynników geograficznych.Położenie geogr.,klimat,gleba,szata roślinna,zasoby i warudnki wodne, występowanie bogactw mineralnych,wy.n.p.m, rzeźba terenu,odleglość od morza lub oceanu NIE ZAWSZE determinuje osiedlenie ludzi.

Często wynikiem zasiedlenia Ziemii jest nałożenie na siebie kilku czynników np.:

-bariera świetlna

-bariera termiczna

-bariera wodna

-bariera grawitacyjna

-braiera bezpieczeństwa

-uwarunkowania spol-ekonom

Właściwości przestrzeni:

Przestrzeń geograficzna- materialne środowisko człowieka,na któe składa się:

-środowisko przyrodnicze ( organiczne i nieograniczne)

-środowisko antropogeniczne

Ograniczność- wyrażona poprzez skończone zasoy ( "kryzys przestrzeni")

Opór- dla działalności gospodarczej, problem mobilności zasobów

Zròżnicowanie - pod względem cech przyrodniczych i antropogenicznych

Struktura przestrzeni geograficznej:

- powstaje w wyniku nałożenia układu cech naturalnych i antropogenicznych

Składowe przestrrzeni geograficznej:

- elementy strefowe (obszary o określonych cechach)

- elementy liniowe - ciągi infrastruktury technicznej

- elementy punktowe - na skzyżowaniach ciągów infrastruktury technicznej - powstaje sieć osadnicza

Logalizacja - czynność i rezultat :

- jako czynność- proces decyzyny związany z procedurą wyboru rodaju inwesycji i jej miejsca

- jako rezultat- wynik procedury, związany z konkretną lokalizacją

Rodzaje lokalizacji:

- ogólna- umiejscowienie przedsiębiorstwa wregionie, jednostce osadniczej :

Wybór wpływa na powiązania przestrzenne przedsiębiostrwa

- szczegółowa - położenie na konkretnej działce:

Wybór wpływa na wysokość nakładów inwestycyjnych

-bierna- poprzez zmianę przeznaczenia istniejących obiektów, ich rozbudowę i/lub modernizację

-czynna- poprzez wybór nowego miejsca działalności

-statyczna- poprzez analizę stanu obecnego jako element procesu zarządzania trategicznego

-dynamiczna- poprzez badanie zmian w otoczeniu w organizacji przestrzennej firmy

Dokonuje się relokacja,czyli:

- posuzkiwanie nowego rodzaju działalności w danym miejscu dla nowego miejsca dla isteniejącej firmy

Lokalizacja to nie tylko..:

- rozmieszczenie w przestrzeni kraju,regionu,świata ALE także to wybór sposobu rozmieszczenia stanowisk,oddziałów,wydzialów w konkretnym przedsiębiorstwie

Teorie lokalizacji:

-teorie zmierzają do wyjaśnienia i prognozowania przestrzennej organizacji różnych kategorii działalności gospodarczej, głównie różnych branż,sektorów,pzredsiębiorstw

Teorie oprate o rachunek kosztów:

- teoria Thunena (1826)- dotyczny rolictw, wokół miast pojawiają sieę kolejne strefy , im dalej tym większy jest poziom ich trwałości, wraz ze wzrostem odl następuje spadek intensywności rolictwa. Przyczyną formowania stref jest dążenie producentów do uzyskania renty gruntownej( różnica międy przychodami ze srzedaźy a kosztami transportu).

Szereg założeń upraszczających rzeczywistość: wszystkie grunty są jednakowo urodajne na danym obszarze, transport odbywa się po najkrótszch połączeniach,koszty transportu są wprost proporcjonalne do odległości

-teoria Webera(1909)- sformułowana w epoce rozwoju przemysłu, zwłaszczaciężkiego.Lokalizacja jest efektem przestrzennych różnic w kostach produkcji. Istnieją trzy czynniki lokalizacji tj<:

-koszty transportu- najważniejsze bo stanowią 20-40% kosztów produkcji)

-koszty pracy

- koszty aglomeracji

Lokalizacja optymalna jest tam gdzie występują najniższe koszty transportu

Efektem takiego podejściasą okręgi przemysłowe wokół miejsc np. Wydobywanie węgla kamienego, wegiel, huty, elektrownie- zakłady przemysłu maszynowego itd..

W zależności od relacji wagi zużytych surowców do wagiproduktu określił występowanie tzw: orientacje surowcowe,rynkowe i obojętne. Minimalizacja Kosztów transportu może być zakłócona poprzez kształtowanie się kosztów pracy oraz korzyści aglomeracji. Teoria Webera rowinięta została przez Hoovera- dodał inne istotne składowe kosztów np.podatki lokalne.

Teorie oparte na istotnym oddziaływaniu rynku,cen,konkurecji:

-teoria Palandera- o wborze lokalizacji decydują warunki zbytu. Cena zmienia się wraz z lokalizacją pod wplłwem zmian chłonności rynku

-teoria Loscha (1939)- powstała wraz ze stopniową monopolizacją gospodarki. Wyekspanował strefę wymiany a nie produkcji (Weber). Kluczowe stwierdzenie- o wyborze lokaliacji decyduje rynek i warunki zbytu.

Cema zmienia sieęwraz z lokalizacją po wływem chłonności rynku.. Zadaniem przedsiębiostrwa jest opanowanie jak największej przestrzenni rynkowej. Lokalizacja optymalna to taka, w której osiągamy najniższe koszty produkcji i maksymalną sprzedaż czyli maksymalizujemy zysk.

- teoria bazy ekonomicznej - oparta na znaczeniu miast w systemie osadniczym. 2 funkcje miasta: - miastotwórcze , egzogeniczne (skierowane na eksport, na zewnątrz), - endogeniczne , uzupełniające w celu zaspokojenia potrzeb własnych ludności. Pierwsza grupa tworzy bazę ekonomiczną dla rozwoju miasta, stanowi istotę jego egzystencji

-Podejście behawioralne : Tornquist Ramstroom:

Dostrzezono problem: kryteria wyboru lokalizacji są w rzeczywistości bardzo złożone i często tylko pośrednio związane z zyskiem

Tornquist - maleje znaczenie transportu

Duże znaczenie dla wyboru lokalizacji ma przepływ informacji, bezpośrednie kontakty personalne,

Koncepcja decydenta z ograniczoną racjonalnościaą ekonomiczną.Niezdolność do zebrania wsystkich niezbędnych info o wpływie czynników lokalizacji na decyzje inwestycyjne. Zachowania zadawalające - homo satisfaciendus... Czyli lokalizacja optymalna nie musi oznaczać zadowalającej

- teoria biegunów wzrostu (in.polaryacji Perroux)

Biegun wzrostu- dominujaąa j gospodarcza( przedsiębiorstwo,grupa przedsiębiorstw o dużym udziale w rynku i tempie wzrostu). Biegun stanowi ośrodek integracji przestrzeni wysyła impulsy rozwojowe dla regionu.

Polaryzaja to działanie pobudzające integrację przestrzeni

Rodzaje polaryzacji:

- polaryzacja techniczna- korzyści dzięki powiązaniom technicznym biegunów wzorstu z obszarem oddziaływania (np. Inwestycje hamują odpływ podmiotów, pobudza się więzi)

- polaryzacja dochodów- reakcje mnożnikowe- dochody w tzw. Jednostkach napędowych zwiększają popyt na dobra konsumpcyjne

- polaryzacja psychologiczna- sukcesy jednych wpływają na zachowania i postawy innych podmiotów - powielanie rowiązań

- polaryzacja geograficzna - rozmiesczenie optymalne w przestrzeni jednostek napędowch i współdziałających

Koncepcja usieciowienia:

-przedmiotem zaintereowania jest łańcuch wasrtości dodanej

-klastry !!!

- teoria oparta o cykl życia produktów tradycyjnych i nowoczesnych

Procesy produkcyjne i produky przechodą przez trzy fazy:

*wzortu tj.innowacji

* dojrzałości

* standaryzacji

W każdej z faz produkcja wykazuje odmienne tendencje lokalizacyjne

Cykl życia produktów nowoczesnych

- nie mają fazy standaryzacji

- nie dochodzi do relokacji

Wykład II

Reguła koherencji loklizacyjnej

- właściwa działalność we właściwym miejscu czyli każdej działalności właściwe miejsca

- Każdemu miejscu - właściwa mu działalność

- każdy obiekt ma swoje wymogi lokalizacyjne a każdy teren ma swoje walory

Przestrzeń w sensie ekonomicznym

- istnieje konieczność zachowania ładu przestrzennego rozumianego jako kształtowanie struktur przestrzennych gospodraki pozwalające na:

* zrealizowanie celów gospodarowania , przy danych środkach

* zapewnienie wzrostu gospodarczego danej struktury i całego przestrzennego systemu społ-ekonomicznego, w którym ta struktura tkwi

* wyeliminowanie konfliktów przestrzennych, społecznych i ekologicznych

Ład przestrzenny osiąga się gdy zgodne są wymogi i walory lokalizacji - stopień zgodności oznacza regułę koherencji lokalizacyjnej

Działalność gospodarcza człowieka oznacza, że muszą być spełnione pewne warunki/wymogi:

-zagospodarowanie odpowienio przestrzeń

-niezbędne środki

-możliwości zbytu/rynek

Schemat podjęcia działlności gospodarczej

Dzial gospo = ludzie,kapitał + pożądane walory użytkowe miejsca +/- bariery lokalizacyjne

Każda lokalizacja/ przestrzeń ma swoje walory:

-walory rynku(popytu)

- walory zasobów

- walory są zmienne na określonym obszarze np. Kaju, regionu

- o lokalizacji decyduje maksymalizacja sumy walorów

-w praktyceoznacza to ich analizę pod kątem wielkości nakładów inwestycyjnych i kosztów produkcji

Lokalizacja z punktu widzenia swobody wyboru

-zdeterminowana ( przymusowa,przesądzona)

* wpłw określonych czynników jest rozstrzygający

-związana ( zależna)- niektóre czynniki okalizacji nie rozstrzygają ale mocno ograniczają wybór)

-swobodna( niezwiązana(- żaden z czynników nie oddziałuje w sposób decydujący

Wykład III

12.11.14

Czynniki lokalizacji

Wg rodzaju:

-przyrodnicze ( środowisko,renta położenia - korzyści z konkretnej lokalizacji

-ekonomiczno-infrastrukturalna :

* struktura gospodarki

* san uspra tec i społ

* stosunki własnościowe

*zasoby kapitałowe

* otoczenieinsytucjonalne

- polityczne

-prawno-administracyjne

-społeczno-kulturowe:

*demografia

*struktura społeczno-zawodowa

*postawy lokalnych społeczności

- techniczno-technoogiczna

Wg możliwości przypisania czynnikowi ymiernej wartości:

-obiektywne

-subiektywne

Wg charakteru czynnika:

-twarda (istotne przy lokalizacji ogólnej)

- miękkie ( istotne przy lokalizacji szczegółowej)

Czynniki tradycyjne i nowe

Rola czynników zmienia się- zmienia się ich ważność oraz ich charakter. Występują:

-zmiany ustrojowe

-zmiany stanu środowiskanaturalnego

- zmiany stanu zasobów bogactw naturalnych

- postęp społeczno-gospodarczy

-postęp naukowo-techniczny

-zmiany stanu zasobów pracy

- globalizacja

- organizacja pracy

Lokalizacja to nie tylko czynniki przyciągająe ale także czynniki ograniczające - bariery

Bariery: - b.zasobowe

- b.instrumentalne (regulatory gospodarki prestrzennej)

*ograniczenia prawne

*ograniczenia afministracyjne (np.zezwolenia na budowę)

*ograniczenia ekonomiczne (opłaty,kary,ulgi)

Wg rodzaju:

- naturalne

- techniczne

- społeczno- iinfrasrukturalne i siły roboczej

Wg. Możliwości pokonania:

- bezwględna - nie można lub nie należy ich pokonać

- względne - ich pokonanie jest kwestią czasu i pieniądza

Wg. Zasięgu przestrzennego:

-lokalne

-regionalne

- krajowe

Wg.czasu:

- aktualne

- potencjalne- przewidywane niedobory na rynku pracy problemy i infrastrusktura

Wg.fazy lokalizacji:

-fazy lokalizacji ogólnej

- fazy lokalizacji szczegółowej

Wg. Sposobu oddziaływanuia:

-bezpośrednie

- pośrednie - np. Słaby rozwój edukacji

Wg. Sekwencji ujawniania się:

- pierwotne (ograniczone zasoby ziemi,wody)

- wtórne (ograniczionr zasoby na skutek nieracjonalnego gospodarowania)

BARIERY:

- mają charakter ekonomiczny - pokonanie oznacza nakłady

- są relatywne - dany element nie dla każdego jest barierą

-są zmienne

- są zròznicowane przestrzennie

Metody analizy lokalizacji:

- metoda " odsiewu"- poprzez badanie przydatności terenów

- metoda kolejnych eliminaciu i przybliżeń

- metoda struktury kosztów

- metoda ustalania orientacji lokalizacyjnych -surowcowa,rynkowa, obojętna

Wm = ciezar surowca/ ciezar wyrobu gotowego

Wt= taryfa za przewoz surowca/ taryfa za przewoz wyrobu

Wm x Wt> 1 oreintacja surowcowa

<1 rynkowa

=1 obojętna

-metoda rachunku efektywności inwestycji

NPV = NPV/ (1+r)^t x Jt

NPV- wartosc biezaca netto

R-stopa dyskontowa

-metoda trójkąta lokalizacyjnego - trójkąt Varignona

ośrodek konsumpcji

źródło zaopatrzenia źródło zaopatrzenia

Klimat inwestycyjny:

1. Klimat polityczny

2. K.społeczny

3. K ekonomiczny (typu A i B)

4. K.administracyjny

5. K.prawny

1. Stabilność politycza, poglądy polityków i urzęników, znaczenie sektora prywatnego w gospodarce

2. Sytuacja na rynku pracy, stosunek do pracy, nastawienie społeczeństwa do przemian

3. Typu A - aktualna i przewidywana sytuacja gospodarcza w kraju

Typu B - stan instytucji i urządzeń tworzących infrastrukturę dla gospodarki rynkowej (infr. Techniczna oraz instytucjonalna)

4. Zasięg wpływu administracji na zakres działalności przedsiębiorstw

5.Przepisy i regulacje prwne

Klimat społeczny:

Ekonomiczny

Adiministracyjny

----> KLIMATbiznesu

Krytyka pojęcia " klimat bizneu"

- forma sprzedawania się jednostek terytorialnych (gmin,regionów) kapitałowi

- haslo: u nas osiągniesz zyski i my nie bedziemy Ci w tym przeskadzać

- często odwołuje się do czynników lokalizacji, które są powszechne i działajaąobiektywnie

Wpływ władz samorządowych na klimat inwestycyjny

WYKRES - ma być wstawiony gdzieś

--->

1. Nastawienie ludności do kapitału zagranicznego

2. Zachęty podatkowe

3.doświadczenie innych spółek

10.12.14

Atrakcyjność inwestycyjna- zespół różnych form przewagi i niedostatków miejsca inwestycji in.wumawalorów pomniejszona o ryzyko inwesycyjne

Pojęcie związane w kategoriaąkonkurencyjności obszarów, obszary kokurują poziomem atrakcyjności

Konkurencję wzmaga globalizacj gospodarki.

O co konkurują?

- kapitał fizyczy ( inwestyce bezpośrednie, lokalizacja firm)

- kapitał finansowy ( środki z eksportu i sprzedaży w ogóle, napływ inwestycji portflowych i pieniężych, środki pomocowe i fundusze UE)

- potencjał ludzki

- kapitał intelektualny( naukowcy, wynalazcy, twórcy kultury)

Generalnie: zaintereowanie i uznanie, które jest póżniej źródłem różnych rodzajów kapitału( uznanie produktów, tożsamości, historii, kultury,osiagnięć sportu, ludzi itp.)

Bezpośrednie inwestycje zagraniczne ( BIZ)

- BIZ są to długoterminowe inwestycje, podejmowane przez przedsiębiorstwo lub os fizycznaąjednego kraju w przedsiębiorstwie innego kraju, z zamiarem sprawowania kontroli nad nim i czerpania z niego zysku

- istotą BIZ jest transfer nie tylko kapitału, ale rówież pracy i wiedzy (technologicznej,marketingowej i organizacyjnej)

Inwestycje greenfield

- forma BIZ

- inwestycje greenfieldpodejmowane są przez firmy, które finansują utworzenie w kraju docelowy, zupełnie nowej jednostki poprzez budowę obiektów, instalowanie urządzeń i uruchomienia działalności gospodarczej

Inwestycje brownfield

- inwestoanie podejmowane na terenach zdegradowanych typu:

* ugór miejski

* ugór przemysłowy

* teren poprzemysłowy ( powojskowy)

* miejski nieużytek

Dlaczego BIZ są lepsze od inwestycji portfelowych?

- BIZ mającharakter długoterminowy i wiążą inwestora z gospodarką ( tzw.ryzyko utopionych kosztów)- nie mają charakteru spekulacyjnego

-przyczyniają się do rozprzestrzenienia innowacji, know-how, dobrych praktyk w zakresie kultury organizacyjnej

- korzyści związane z tworzeniem sieci kooperantów i poddostawców w kraju przyjmującym

- przynoszą wymierne korzyści gospodarce przyjmującej- tworzenie nowych miejsc pracy, wpływy podatkowe, firmy zwykłe bardziej efektywne od krajowych

-długookresowe korzyści związane z konkurencją na rynku krajowym

- korzyści związane w tworzeniem sieci kooperantów i poddostawców w kraju przyjmującym

Czego szukają inwestorzy?

- "Resource seeking" - inwestycje posuzkiwaniu tanich zasobów

- " Market seeking" - inwestycje zapewniające udział w rynku i wzrost sprzedaży na docelowym rynku zagranicznym

- " Efficiency seeking"- inwestycje mające na celu zbudowanie wydajnej struktury przy wykorzystaniu przydatnych czynników, kultury, czy rynków

- " Strategic Assets seeking" - inwestycje mające na celu pozyskaie udziałów firm zagranicznych, które przyczyniłyby się do osiągania długookresowych celów korporacji

BIZ często fdokonywane jest w ramach Specjalnych Stref Ekonomicznych

Zdolność konkurencyjna kraju

"Wpsółcześnie zdolność konkurencyjną kraju, jak i przedsieębiorstwa tworza:

Wiedza, umiejętności, know how iu technologie

Inwestorzy poszukująinfo dla decyzji loklizayjcnych m.in:

-ocena konkurencyjności

- ocea warunków prowadzenia działalności

- ocena atrakcyjności inwestycynej

Wiele różnych analiz, rankingów,wielu autorów, wiele renomowanych isntytucji

Jak w praktyce mierzy się konkurencyjność krajów?

- ranking konkurencyjności krajoów np. World Competitveness Yearbook

-skupia uwagę na rezultatach oddziaływania na siebie 4 głównych czynników konkurencyjnych( ponas 320 kryteriów)

1.Wyniki godpodarcze ( economic performance)

2.sprawność rządowa ( government efficiency)

3. Efektywność biznesu ( business efficiency)

4. Infrastruktura ( infrastructure)

Doing Business

- coroczne raporty Banku Swiatowego - ocena konkurencyjności gospodaek świata w zakresie warunków dla prowadzenia działalności gopodarczej

- ocena ponad 180 krajów świata:

* rozpoczynanie dział

* zezwolenia na budowę

* rejestracja

* dostęp do kredytów

* ochrona inwestorów

* podatki

* handle zagranicznre

* zamykanie działalności

Raport Doing Business 2015 ( w pazdzierniku 2014 zostal wydany)

- porównanie regulacji dotyczących krajowych podmiotów gopsodraczych w 189 krajach ( spółka zoo)

- Polska ma 70 pozycję ( na 183 państwa) w 2011

- Pl 55 - 2013

Pl 32 - 2015 !!!!!

Wskaźniki Raportu:

- skoncetrowanie na istotnych regulacjach dla cyklu życia MSP

- mierzone dla najliczniejszego pod względem ludności miasta w danym kraju

SLAJD NA STRONIE EKONOMIKI - TABELKA

Badania prowadzone są także na bardziej zdegradowanym poziomie np. Rankingi województw IBNGR

Wykład - 07.01.2015

do wykresu ze strony:

Podstawowym zadaniem jest dbanie o warunki życia , te zaś kształtowane są przez konkurencyjność terytorialną, umiejętność przyciągania zewnętrznych inwestorów. Działania te nie tylko przyciągają zewnętrznych inwestorów ale także pobudzają wewnętrzną przedsiębiorczość

Współcześnie o atrakcyjności regionu świadczą:

- infrastruktura transportowa

- instytucje około biznesowe świadczące usługi o wysokiej jakości

-kwalifikacje ( wysokie i elastyczne)

- dobre warunki życia

Wspieranie przedsiębiorczości:

1. Inkubatory

2. Parki technologiczne

3.Klastry

4. Centra

5. Akademie wynalazczości

6. Fundusze VC

7. Fundusze poręczeniowo - pożyczkowe

8.fundusze ubezpieczeniowe dla ryzykownych przedsięwzięć

Przykłady klastrów:

- innowacyjny klaster turystyczny w Norwegii

- klaster przetwórstwa przemysłowego Middlebrough

- klaster meblarski w Austrii

- klaster motoryzacyjny w Słowenii

- dolina krzemowa Kalifornia

- klaster obuwniczy w Brazylii

- australijski klaster winiarski

- Zachodniopomorski Klaster Zeglarski - branza- srodowisko

- INTERIZON- Pomorski Klaster ICT - Gdansk , wraz z PG

- Stowarzyszenie Zachodniopomorski Klaster Chemiczny ZIELONA CHEMIA - branza-chemiczna

- Zachodni Klaster Transportowo Logistyczny, Poznan, branza- transport i logistyka

-Podlaski Klaster Bielizny - branza - bielizniarska, Bialystok

- Klaster Archiwizacji Cyfrowej , Nowa Sol, branza- ICT, telekomuniakcja

- stowarzyszene Loczko-Mazowieckie , klaster owocowo-warzywny,

- Dolina Lotnicza , branza : lotnictwo, Rzeszów

Przemysł wysokiej techniki(HT)

- chemia

- biochemia

- przemysl maszynowy

- przemysl elektroniczny i elektrotechniczny

- informatyka

- aeronautyka

Kryteria wydzielania przemysłów wysokiej techniki:

- udział wydatków na prace naukowo-badawcze ( B+R) w całości wydatków ( wartość produkcji brutto lub wartości sprzedaży)- nie powinien byc mniejszy niz 3,5%

- udział pracowników nauki i inżynierów w ogólnej liczbie zatrudnionych - nie powinien być mniejszy niż20-25%

Cechy przemysłu wysokiej techniki

- niska materiałochłonność i energochłonność ( o 30-40% nizsza niz srednio w przemysle) Dlatego tez do jego rozwoju przyczynil sie kryzys enegetyczny lat 70.

- wysoka wydajność pracy ( o 50% wyższa niż średnio w przemyśle). Przyczynia się do tego duży udziałwysokiej jakości kapitału ludzkiego

- duże nakłady kapitałowe- niejednokrotnie przewyżsają nakĺady inwestycyjne na budowę zakładów i ich wyposażenia ( aczkolwiek i te sa dosc wysokie)

- wysoka rentowność( stopa zysku 18-20% a niekiedy nawe 40-50%) Jest ona możliwa do osiągnięcia dzięki wysokiej innowacyjności produkcji ( nowe produkty na rynku światowym)

- wysoka opłacalność eksportu - wyroby o wysokim zaawansowaniu technologicznym nie mogą być wszędzie produkowane. Będąc innowacjami na skalę światową osiągają wyższe ceny niż wyroby standardowe.

- mała uciążliwość dla środowiska

- krotki cykl życia produktu

Cechy przemysłu HT a lokalizacja

- siła robocza - przemysł zaawansowanej technologii wymaga:

- wysoko wykwalifikowanych kadr i to znacznie więcej niż w przypadku przemysłu tradycyjnego, głównie naukowców, inżynierów, menedżerów

- taniej siły roboczej do sektora usług i produkcji rutynowej

Uniwersytety i instytucje badawcze- większość firm funkcjonuje wewnątrz tzw. Stref uniwersyteckich, gdyż zapewnia to:

- podaż siły roboczej o wysokiej jakości

- możliwość współpracy w badaniach i nauczaniu ekipy przemysłowej ....

"powab pejzażu" czyli:

- nowoczesność otoczenia

- czystość

- bezpieczeństwo

- dostęp do urządzeń oferujących usługi w zakresie kultury

- wypoczynku

- wysoka jakość świadczonych usług itp

Infrastruktura transportowa - sprzyja uprzemyslowieniu przestrzeni znajdującej się w pobliżu utostrad i portów lotniczych, mimo że koszt transportu odgrywa mniejszą rolę w lokalizacji HT w stosunku do przemysłu tradycyjnego

Uslugi oraz klimat polityczny i biznesowy czyli:

- obecnosc źródelłinformacji, konsultatnów

- oceność tzw. Instytucji otoczenia biznesu

- efekty tzw, wielkiej skali (korzysci aglomeracji)

- rola władz publicznych i ich nastawienie do rozwoju firm( wspieranie biznesu)

Indeks kreatywności gospodarczej - ndeks innowacyjności - Worlds Economic Forum

- powstaje w oparciu o 84 kryteriow

- publikowany dla 142panstw

Kraje o najwyzszej ocenianej innowaycjnosci 2013

- polska 49 miejsce

Szwajcaria

- Szwecja

- WB

- Holnadia

-USA

- Finladnia

Typy krajów:

- innnowacyjne ( rozwiniete samodzienie tworzace nowe technologie)

- naśladowcze ( korzystają z postępu ale same nie ponoszą wysokich nakładów na sektor B+R)

- pustynia technologiczna (brak warunków do wykorzystania nowych technologii)

Technopolie

- efektem rozwoju współczesnych agromeracji są zmiany w zagospodarowaniu przestrzeni

- ulega zmianie gospodarka miast

- pojawiają się tzw. Bieguny technologii- technologie

Zróżnicowane siły sprawcze w tworzeniu technopolii

- technopolie są efektem strategii lokalnych i regionalnych ale:

- żaden nowy okreg nie powstal bez interwencji panstwa

- rola panstwa moze byc rozna, kompleksy wysokiej techniki moga byc:

* kierowanie przez panstwo( Japonia)

* zalezne od panstwa ( dot. Zwlaszcza dziedzin wojskowych, W.Brytanuia, KAlifornia

* wspierane przez panstwo - glownie efekt aktywnosci koncernow wielonarodowych Szkocja USA

Osrodki innowacji

- mista skupiajace przedstawicieli tzw. Klastry kreatywnej

- to nowy typ spolecznosci, cechujacej sie tworzeniem wartosci ekonomicznej dzieki wlasnej kreatywnosci

Badanie kreatywności wg Florify

1. Technologia:

- innowacyjnosc

- wynalazczosc

- eskpnsja high-tech

2.Talent:

- k.umyslowy zatrudnionych

- uzdolnienia

- poziom wyksztalcenia pracownikow

- liczba pracownikow od ktorych wymaga sie myslenia produktywnego

3. Tolerancja

- otwratosc na inne kultury

- wyrozumialosc dla nowych pomyslow

- akceptacja ryzyka i bledu



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Fuzje i przejęcia - wykłady, WZR UG ZARZĄDZANIE - ZMP I STOPIEŃ, V SEMESTR (zimowy) 2014-2015, FUZJE
PRODUKTY UBEZEPIECZENIOWE - PIERWSZY WYKŁAD, WZR UG ZARZĄDZANIE - ZMP I STOPIEŃ, V SEMESTR (zimowy)
KAPITAŁ INTELEKTUALNY RAPORT, WZR UG ZARZĄDZANIE - ZMP I STOPIEŃ, V SEMESTR (zimowy) 2014-2015, ZARZ
wdw, WZR UG ZARZĄDZANIE - ZMP I STOPIEŃ, V SEMESTR (zimowy) 2014-2015, SYSTEM PODATKOWY W POLSCE; J.
Relacje z klientami, WZR UG ZARZĄDZANIE - ZMP I STOPIEŃ, IV SEMESTR (letni) 2013-2014, ZARZĄDZANIE W
notatki ZWP2, WZR UG ZARZĄDZANIE - ZMP I STOPIEŃ, IV SEMESTR (letni) 2013-2014, ZARZĄDZANIE WARTOŚCI
TEKST PREZENTACJA, WZR UG ZARZĄDZANIE - ZMP I STOPIEŃ, IV SEMESTR (letni) 2013-2014, PROMOCJA; S. Ba
owi egzam, WZR UG ZARZĄDZANIE - ZMP I STOPIEŃ, II SEMESTR (letni) 2012-2013, OCHRONA własności intel
Bankowość Detaliczna, WZR UG ZARZĄDZANIE - ZMP I STOPIEŃ, IV SEMESTR (letni) 2013-2014, BANKOWOŚĆ DE
Ebiznes, WZR UG ZARZĄDZANIE - ZMP I STOPIEŃ, IV SEMESTR (letni) 2013-2014, E-BIZNES; W. Machel
Relacje z klientami, WZR UG ZARZĄDZANIE - ZMP I STOPIEŃ, IV SEMESTR (letni) 2013-2014, ZARZĄDZANIE W
marketing pytania i odpowiedzi ZBIÓR, WZR UG ZARZĄDZANIE - ZMP II STOPIEŃ, I SEMESTR (zimowy) 2015-
egz 2010, wzr UG, Zarządzanie projektami - Szpitter
prz4, WZR UG Zarządzanie (2013-2016)
opracowane pytania MSI (1), Studia Zarządzanie PWR, Zarządzanie PWR I Stopień, V Semestr, Modelowani
13 Strategia personalna, Studia Zarządzanie PWR, Zarządzanie PWR I Stopień, V Semestr, Zarządzanie p

więcej podobnych podstron