Marketing polityczny
I
Marketing to prowadzenie działalności gospodarczej odnoszącej się do przepływu towarów i usług od producenta do konsumenta
Marketing jest zespołem sprawnych technik w celu pobudzenia aktywności w handlu
Marketing to proces społeczny i organizacyjno zarządczy, dzięki któremu zarówno jednostki, jak i określone grupy osiągają zamierzone cele poprzez tworzenie, oferowanie i wymianę dóbr o określonej wartości (Kotler)
Koncepcja marketingu J. McCarthego marketing to 4-funkcyjny model zmiennych zależnych, tworzących razem tzw. kompleks marketingowy (marketing mix). Służą one analizie rynku ekonomicznego, umożliwiając rozpoznanie konkurencji i własnych możliwości. Zmienne te to:
produkt ogólna nazwa problemów decyzyjnych. Dotyczy cech oferowanego produktu i korzyści nabywcy związanych z oferowanym produktem. Na produkt składa się np. faktyczna oferta rynkowa firmy, jakość, wzór, patenty itd.
Cena problem wyboru wartości oferty zgodnej z oczekiwaniami nabywców. Cena jest mierzalną wartością oferty firmy. W cenę wlicza się takie zabiegi jak rabaty, obniżki itd.
Dystrybucja czynności jakie firma wykonuje czyniąc swój produkt jak najbardziej dostępnym. Są to np. kanały, lokalizacja, transport
Promocja sposób przekazywania nabywcą informacji o własnym produkcie. Wchodzą w to np. reklama, PR
Koncepcja marketingu Kotlera i Lavy'ego (1969) marketing jako sfera celowych działań staje się pojęciem coraz bardziej pojemnym i obejmuje różne aspekty życia, nie tylko na poziomie dystrybucji dóbr.
Wg Druckera jest to zespół zaplanowanych działań, obarczony pewną dozą ryzyka.
Wg Capona i Mausera aspekt funkcjonalny marketingu. Podkreślają jego walory technologiczne. Umieszczone w praktyce zarządzania. . 2 metody oddziaływania:
komunikowanie perswazyjne (np. reklama)
metoda adaptacji (kreowanie prostych produktów)
Kotler (1994) całokształt stosunków ekonomicznych, społecznych i politycznych, którego jednym z celów jest uwzględnienie wartości publicznych
Szromnik nie tylko poprzez potrzeby materialne ale również poprzez potrzeby wyższego rzędu
Marketing polityczny (Ulicka)jest instrumentem służącym do osiągnięcia sukcesów na rynku politycznym. Odpowiednia orientacja na obywateli, przejawiająca się w badaniu i poznawaniu ich potrzeb oraz wytworzeniu takiej oferty politycznej, która najlepiej zaspakajałaby istniejące i rodzące się potrzeby, wprowadzonej we właściwym czasie i właściwym miejscu. Daje możliwość prowadzenia kampanii politycznych przy użyciu technik marketingowych. Istnieje istotna różnica między m. ekonomicznym a politycznym.
Oferta polityczna potrzeby i wartości. Zespół cech ideowych, kulturowych
Analiza preferencji odbiorcy do jakich grup społecznych ma być skierowana oferta. Od tego uzależniony dobór technik m.
Wg Muszyńsiego rynek polityczny traktowany wielowymiarowo. Zjawisko umowne dostosowane do transakcji politycznych. Arena walk politycznych.
M. Wyborczy obejmuje kwestie związane z funkcjonowanie partii, liderów i kandydatów politycznych na rynku wyborczym.
Kategorie przy analizie rynku wyborczego:
zróżnicowanie lojalności wyborców
przepływ głosów z jednej partii do drugiej
4 rodzaje rynku wyborczego:
mały
wielki
otwarty
zamknięty
+ synteza
Rynek wyborczy mikroukład względnie odosobniony, składający się z wzajemnie sprzężonych elementów i stanowiący część rynku politycznego
wyróżnia się:
rynek potencjalnego wyborcy
rynek informacyjny
rynek przejrzysty
rynek nieprzejrzysty
rynki:
monopolistyczny- całkiem zagospodarowana przestrzeń
konkurencyjny
3 marketingowe koncepcje działania:
niezróżnicowanego działania rynek wyborczy traktuje się jako niezróżnicowaną całość. Powstaje spójna i generalna koncepcja
zróżnicowanego działania rynek wyborczy to całość, ale nie jest jednorodny. Wyodrębnione segmenty
skoncentrowanego działania koncepcja nie odnosi się do rynku jako całości, ale do poszczególnych segmentów.
Proces segmentacji rynku umożliwia:
dostosowanie oferty do potrzeb elektoratu
dotarcie do wyborców, których preferencje są określone w ofercie
bardziej efektywne wydatkowanie
szybkie reagowanie na zmiany
wcześniejsze przygotowanie się do zmian
segment powinien być:
mierzalny
dostępny dla danego podmiotu
odpowiednio rozległy
proces segmentacji zmierza do ustalenia zakresów i sposobów działania poszczególnych podmiotów rywalizacji.
Rynek wyborczy to miejsce gdzie podmioty rywalizacji negocjują i dokonują prezentacji kandydatów, programów
Marketing wyborczy jest składnikiem szerszego procesu zmian zachodzących współcześnie na rynku wyborczym. Zmiany te dotyczą zarówno podmiotów rywalizacji jak i zachowań wyborczych. MW jest przykładem na profesjonalizację działań partii w kampaniach politycznych.
II
Czynniki instytucjonalno-proceduralne:
charakter systemu rządów
system partyjny
system wyborczy
sfery aktywności podmiotów rywalizacji
Charakter systemów rządów ogół relacji prawno-politycznych, jakie zachodzą między poszczególnymi organami państwa.
Wg I. McAllistera preferencje wyborcze wyborców w systemach prezydenckich zasadniczo różnią się od preferencji wyborczych w krajach parlamentarnych. W systemach prezydenckich nacisk na kandydatów- liderów, przejawia się tu silny element rywalizacji personalnej; w parlamentarnych - partie polityczne, zasada kolektywnego przywództwa
2 podstawowe różnice między systemem prezydenckim a parlamentarnym (wg Lijpharta):
w parlam. Nie występuje szef rządu
w prez. Głowa państwa wybierana bezpośrednio przez wyborców bądź kolegium elektorów
w prez. Władza wykonawcza w jednej ręce.
System partyjny tworzą go pp aktywnie rywalizujące na arenie politycznej
Czynniki ograniczające działanie pp w systemie:
tkwiące w otoczeniu społecznym (np. historyczne uwarunkowania)
tkwiące w samej strukturze państwa
typologie systemów partyjnych:
Duverger (1954) kryteria klasyfikacji: liczba partii. 2 typy: dwupartyjny i wielopartyjny
Dhal (1966) kryteria: typ rywalizacji międzypartyjnej; typy: szczególnie rywalizacyjny, kooperatywno-rywalizacyjny, koalescencyjno-rywalizacykny, ściśle koalescencyjny.
Blondel (1968) kryteria: liczba i relatywna wielkość partii. Typy: dwupartyjny, dwuipółpartyjny, wielopartyjny z partią dominującą, wielopartyjny bez partii dominującej
Sartori (1976) kryteria: liczba partii i ich dystans ideologiczny. Typy: dwupartyjny, wielopartyjny umiarkowanie spolaryzowany, wielopartyjny ekstremalnie spolaryzowany, partii predominującej
Modele rywalizacji międzypartyjnej:
Stycznościowy model Downsa. Jednowymiarowy model przestrzenny pozycję wyborcy i partii można wyznaczyć jako punkt w jednowymiarowym układzie przestrzennym. Jest jednowymiarowa oś lewica-prawica. Istnieje ścisły związek między charakterem rywalizacji pp a wyborczą decyzją obywateli. Założenia badawcze:
preferencje wyborcze są określone i niezmienne
partia występuje jako monolityczny aktor
podstawowym celem liderów jest osiągnięcie lub utrzymanie kontroli nad rządem
każdy wyborca głosuje na pp która znajduje się najbliżej jego preferencji
sukces lub porażka partii zależy w dużym stopniu do jej położenia na osi.
Każda partia jest ideologicznie mobilna
Podmioty polityki działają w sposób racjonalny
Kierunkowy model S.E. Macdonald, O. Listhaug, G. Rabinowitz nie można kategorycznie stwierdzić, że wyborca ma specyficzne preferencje problemowe. Wyborcy różnią się w zachowaniach wyborczych
System wyborczy. Typy:
pluralistyczne zwycięża ten co ma choć 1 głos więcej niż kontrkandydat
większościowe ponad 50% ważnych głosów.
Proporcjonalnej reprezentacji wynik wynika ze stosunku liczby ważnych głosów na poszczególne ugrupowania polityczne.
Rezultat wyborczy w systemach większościowym i pluralistycznym wynika w dużym stopniu z działań konkretnych kandydatów. W systemie pr większą rolę odgrywa sama rywalizacja międzypartyjna.
III
3 cele partii politycznych:
zdobycie głosów wyborczych
przechwycenie określonych stanowisk publicznych
realizacja określonej koncepcji programowej
funkcje pp:
społeczna
państwowo-publiczna
organizacyjna
strategia wyborcza to proces wykorzystywania przez decydentów dla własnych (partyjnych) celów istniejących warunków społecznych i politycznych. (Herbut)
Przyczyny wymuszające zmiany w pp:
szok wyborczy
rola lidera
układ sił wewnątrz partii
ewolucja modelu partii
partia masowa (1880-1960)
centralna rola aparatu partyjnego.
Partyjna biurokracja wypełniająca rolę polityczno-administracyjną;
organizacja oparta na zasadzie członkostwa, dysponująca silnymi powiązaniami wertykalnymi. Apeluje do elektoratu poprzez ideologie- elektorat przynależności
dominacja liderów wyłonionych na podstawie wewnątrz partyjnych procedur;
silne, kolegialne kierownictwo
źródło finansowania- składki członkowskie, dotacje organizacji
nacisk na ideologie
przechodzenie kolejnych etapów kariery
partia wyborcza (lata 60)
centralną rolę odgrywają elity profesjonalne, eksperci
organizacja o słabych powiązaniach wertykalnych
odwołanie do elektoratu poprzez jego opinię
dominacja reprezentantów partii sprawujących funkcje publiczne; personalizacja aparatu wyborczego
źródło finansowania- fundusze publiczne, dotacje
partia „opinii”
nagłe pojawianie się osób wcześniej nie znanych
partia kadrowa- kartel (lata 90)
centralna rola specjalistów i liderów partyjnych
organizacja bez żadnych praw i zobowiązań. Wysoce techniczne prezentowanie oferty
mediatyzacja apelu wyborczego
źródła finansowania- fundusze publiczne i sponsoring
Pp mogą różnić się pod względem stopnia zaawansowania procesów transformacyjnych. Przygotowują więc strategie biorąc pod uwagę kontekst społeczny i instytucjonalny, w jakim przyszło im rywalizować
Rozwój obecnie 2 rynków partycypacji politycznej:
rynek aktywizmu wyborczego
zapewnienie obywatelowi minimalnego poziomu partycypacji
wyłonienie elit politycznych odpowiedzialnych za rządzenie państwem
rynek partycypacji obywatelskiej
rynek zdominowany przez różnorodne organizacje i ruchy społeczno-polityczne- partie stanowią mniejszość
Formy aktywności na poziomie społecznym i programowo-ideologicznych w kontekście działań marketingowych:
dążenie do sprawowania rządów w państwie
zmiany charakteru struktury organizacyjnej partii
stworzenie mocnej, autonomicznej organizacji
organizowanie w ramach lokalnych partii i grup
identyfikowanie kategorii wyborców i klasyfikowanie ich
ukierunkowanie apelu wyborczego
Wybór strategicznych celów pp częściowo opiera się na analizie relacji zachodzących między partiami. Aby stworzyć strategie potrzebny jest sprawny system gospodarowania kadrami, finansami i elektoratem. Zależy to również od samych możliwości wykonawczych i analizy specyfiki otoczenia.
Formułowanie strategii wyborczej przez pp analiza potrzeb elektoratu; hierarchizacja technik marketingowych; osiągnięcie zamierzonych celów wyborczych
Planowanie marketingowej strategii:
analiza mocnych i słabych stron pp
badanie otoczenia rynku wyborczego
planowanie oraz organizacja optymalnej strategii
Podstawowe techniki marketingowe badania kompleksowe (ankiety, sondaże); monitorowanie rynku wyborczego; metody analityczne i szacunkowe
Strategie:
Szybkiego reagowania natychmiastowa modyfikacja własnej oferty, celem uniknięcia samozagłady
Trwałe służą kreowaniu stosunkowo stałych ofert celem ukształtowania postaw wyborców
Działań zintegrowanych łączenie się partii politycznych z innymi ugrupowaniami o podobnych programach
Strategie alternatywne:
Penetracji rynku (ofensywna) pełne wykorzystanie określonych na rynku możliwości
Utrzymania rynku (defensywna)
Rozwoju rynku wprowadzana gdy 2 powyższe nie działają. Wchodzenie partii na nowy rynek i/lub zmiana programu
Wzrostu jednoczesne rozszerzanie rynku i aktualizacja bądź zmiana oferty.
Nowych przedsięwzięć kontynuacja strategii wzrostu. Działanie w warunkach najwyższego stopnia ryzyka i niepewności
G.A. Mauser procedura strategicznego usytuowania politycznego. Czynności pp:
określenie podmiotowego zakresu strategii wyborczej. Trzeba dokładnie określić zakres współzawodnictwa (nazwy rywali, wizerunki, odbiór społeczny)
ponowne opracowanie mapy percepcji wyborców i ustalenie w jaki sposób klasyfikują oni pp istniejące na rynku- jakie cechy są 1,2 lub 3 planowe.
Stworzenie mapy współzawodnictwa lub ustalenie preferencji wyborców (które pp będą zabiegać o tych samych wyborców)
Ocena alternatywnych strategii wyborczych- tak dobrać aby w razie potrzeby elastycznie zmienić ofertę.
Rola liderów politycznych:
strategie niejednokrotnie opierają się na osobach
sam kandydat staje się strategia pp
cechy które mogą wpływać na decyzje masowego wyborcy:
doświadczenie polityczne (wojsko, administracja)
zdolności i kwalifikacje („dobry przywódca”)
walory osobowościowe (lubiany)
D.R. Kinder, czynniki podkreślające jakość kandydata:
kompetencje
przywództwo
integralność
empatia
B.I. Page:
doświadczenie
wiedza
akceptowalność
rozmach
szczerość
Mugham ewolucja pozycji lidera partyjnego
„substytucjonalnego” przeniesienie symboliki pp na lidera
oznaczanie poszczególnych rządów nazwiskami liderów
wzrost zainteresowań mediów osobami publicznymi
profesjonalizacja kampanii wyborczych od lat 60tych jest w dużym stopniu zasługą wzrostu rangi TV.
Czynniki instytucjonalno-proceduralne:
sposób zorganizowania
zasoby finansowe
formy wewnętrznego sposobu zorganizowania pp wg R. Katz:
pełniące funkcję publiczną parlamentarne
odpowiedzialne za f. życiowe
odpowiedzialne za f. centralne
Regulacje dotyczące finansowanie kampanii wyborczych:
kontrola sposobów wydatkowanie pieniędzy przez pp
kontrola wszelkich wpływów finansowych pp
IV
Kampania wyborcza jest obecnie jednym z podstawowych wskaźników określających rozwój praktycznych zasad postępowania podmiotów polityki na rynku wyborczym
Kampania wyborcza (Antoszewski, Hwerbut) wyodrębniona faza procesu wyborczego, obejmującą okres między decyzją o przeprowadzeniu wyborów a głosowaniem
Kampania wyborcza (Farrell) proces w którym określony podmiot rywalizacji dąży do maksymalizacji zdobyczy wyborczych
KW jest mechanizmem budowania określonych form komunikowania się podmiotów rywalizacji z wyborcami
Mauser, schemat planowania i organizowania kampanii:
I Faza wstępna, proces przygotowawczy. Określenie celów kampanii. Określenie własnych mocnych i słabych stron; analiza otoczenia
II Faza wypracowanie strategii; identyfikacja możliwości i trudności; wybór opcji działania; określenie strategii wyborczej wyborców
III Faza wdrożeniowa; uruchomienie sztabów, realizacja strategii, organizacja funduszy, wiece, festyny itd.
Arconada, 4 podstawowe kwestie systemu politycznego partie polityczne, oraz partyjne sojusze wyborcze; działania polityczne podmiotów rywalizacji; elektorat (segmenty); faktyczny stan społeczno-polityczny
3 podstawowe rodzaje kampanii wyborczych (tabela str.104):
premodernizacyjna
modernizacyjna
postmodernizacyjna
Przykładowi konsultanci Luntz, Seguela, firma Saatchi and Saatchi
2 podstawowe rodzaje agencji reklamowych
agencje reklamowe badanie rynku, opracowywanie kampanii, tworzenie reklam
biura reklamy rola koordynatora środków masowego przekazu jako struktury różnych instytucji
Reklama swoisty kod wiązany, wzrokowo-werbalny i audialny; łączy słowo, obraz i dźwięk
Reklama zakup miejsca lub czasu w mediach dla zwiększenia zainteresowania produktem lub usługą, dla wykreowania pozytywnego nastawienia wobec podmiotu reklamy
Reklama polityczna element zintegrowanej strategii marketingowej, która umożliwia komunikowanie podmiotów rywalizacji z otoczeniem społecznym.
Cel reklamy zademonstrowanie opinii publicznej pozytywnego wizerunku pp (reklama instytucjonalna) oraz promowanego przez nią kandydata (reklama personalna).
Modele celów reklamy:
SLB stań, patrz, kup
AIDA uwaga, zainteresowanie, pragnienie, spowodowanie działanie
DIPADA zdefiniowanie potrzeb odbiorców, stwierdzenie jakie potrzeby uwzględnia reklama danego produktu, przekonanie odbiorców o zaletach produktu, wywołanie pozytywnej postawy wobec produktu, wzbudzenie pragnienia posiadania produktu, spowodowanie zakupu
Etapy realizacji celów reklamy (Golka):
określenie podmiotu oddziaływania
określenie treści oddziaływań reklamowych
określenie efektu
określenie wszystkich działań cząstkowych
określenie kosztów
Rodzaje reklamy:
Reklama audiowizualna TV, kino, filmy, multimedialne techniki komputerowe
płatna
nieodpłatna
Reklama audytywna radia i producenci przemysłu fonograficznego
Reklama wizualna
prasowa
zewnętrzna
bezpośrednia- kontrolowana i niekontrolowana
ograniczenia radia:
możliwość słuchania w tle
trudności z zapamiętywaniem
wiele stacji
ograniczenie możliwości uczenia wyborcy
Plakaty:
tematyczne- trzeba na nim jasno przedstawić problem
personalne- fotografia, hasło, logo
Ulotki najtańsze:
logo
slogan
hasła programowe
informacje adresowe
Gadżet reklamowy, wymagania:
oryginalność pomysłu
wysoka jakość
czytelne skojarzenie z partią
3 kategorie upominku reklamowego:
drobiazgi praktyczne
drobiazgi dekoracyjne
drobiazgi dekoracyjno-praktyczne
środki reklamy wyborczej:
slogan- sugestywny, zwięzły, stanowczy
symbol- logo proste, charakterystyczne, przyciągające uwagę, inne od innych
dźwięk - przyciąganie uwagi i wywołanie odpowiednich uczuć; 2 rodzaje- w tle dialogów; w formie piosenki
Metody prowadzenia kampanii wyborczych
1 ujęcie przedmiotowe G.A. Mausera bierze pod uwagę 2 kryteria: styl zarządzania kampanią (profesjonalny, lub nie), oraz techniki komunikowania się z otoczeniem (bezpośrednie, pośrednie)
marketingowo zorientowane kampanie wyborcze profesjonalne wykorzystanie mediów, fachowy poziom przygotowania przekazów
medialnie zorientowane kampanie wyborcze nieprofesjonalne wykorzystanie mediów
profesjonalnie zorganizowane kampanie wyborcze profesjonalnie zastosowane techniki marketingowe
kampanie rozbudowanych machin partyjnych nieprofesjonalnie zorganizowane, brak efektów
2. ujęcie podmiotowe J. Sunberga, S. Hognabba rozpatrywanie w kategoriach efektywności zastosowanych metod marketingu przez poszczególne podmioty
znaczny stan posiadania w kampanii w połączeniu z istnieniem zjawiska „wolnych jeźdźców”) pp dużych rozmiarów, trwale wkomponowana w system partyjny
znaczny stan posiadania w kampanii w połączeniu z brakiem istnienia zjawiska „wolnych jeźdźców” duże i dobrze zorganizowane pp mimo zaangażowania znacznych środków nie osiągnie wymiernych wyników
mały stan posiadania w kampanii w połączeniu z istnieniem zjawiska „wolnych jeźdźców” mała i słaba pp ale posiada charyzmatyczne jednostki
mały stan posiadania w kampanii w połączeniu z istnieniem brakiem zjawiska „wolnych jeźdźców”- prawie zerowe szanse sukcesu
1