T-27. Transport i spedycja - Outsourcing w transporcie, Podstawy logistyki, Transport i spedycja

Pobierz cały dokument
t.27.transport.i.spedycja.outsourcing.w.doc
Rozmiar 51 KB

Fragment dokumentu:

Outsourcing w transporcie

  • rodzaje i warianty outsourcingu,

  • zalety i wady outsourcingu,

  • kryteria wyboru przewoźnika przy zlecaniu usług transportowych firmie zewnętrznej w celu obniżki kosztów własnej działalności i uzyskaniu przewagi konkurencyjnej na rynku.

Outsourcing to przekazanie części działalności przedsiębiorstwa w ręce innego, wyspecjalizowanego przedsiębiorstwa, aby obniżyć koszty własnej działalności.

Rodzaje outsourcingu:

  • kontraktowy - rezygnacja przez firmę z funkcji transportowych i przekazanie ich wy­konania niezależnemu podmiotowi gospodarczemu na podstawie kontraktu elementów związanych z realizacją funkcji poprzez zwolnienia pracowników, likwidację komórki organizacyjnej itp.;

  • kapitałowy - wydzielenie funkcji z firmy poprzez powiązaną kapitałowo spółkę - córkę (np. ENTRANS);

  • sektorowy/branżowy - odłam outsourcingu kapitałowego, polegający na utworzeniu przez grupę firm działających w tej samej branży i zlokalizowanych geograficznie blisko siebie, wspólnego podmiotu gospodarczego realizującego jeden i ten sam zakres funkcji.

Warianty outsourcingu:

  • outsourcing poszczególnych działań,

  • outsourcing wielu działań (niezintegrowany),

  • outsourcing wszystkich działań (zintegrowany),

  • umowa z jednym partnerem na wyłączność obsługi transportowej.

Obniżenie kosztów, poprawa wydajności i jakości oraz zwiększenie poziomu obsługi rynku to podstawowe założenia strategiczne nowoczesnych przedsiębiorstw działających na silnie konkurencyjnych rynkach. Aby osiągnąć te cele, konieczna jest ich koncentracja na podstawowej działalności, natomiast wszelkie inne czynności powinny być zlecane w miarę możliwości firmom zewnętrznym.

Outsourcing na rynku transportowym dotyczy nie tylko procesów związanych wyłącznie z transportem, ale obejmuje także usługi serwisowe, kontrole jakości czy też obsługę marketingu bezpośredniego.

Zakres oferowanych usług outsourcingowych dla swoich klientów przez spedy­torów jest coraz większy i dotyczy dodatkowo m.in.:

  • obsługi celnej,

  • magazynowania,

  • dostaw z magazynu na stanowiska pracy,

  • odbioru produkcji ze stanowisk pracy i dostarczenie do magazynu przed dalszą wysyłką,

  • konfekcjonowania,

  • pakowania,

  • oznaczania sztuk kodami kreskowymi,

  • dystrybucji produkcji gotowej Just-in-Time.

Jakość i terminowość wykonania usług przekazanych spedytorowi przez klienta w ramach outsourcingu ma bezpośredni wpływ na wizerunek klienta na rynku i konkurencyjność jego oferty.

Korzyści outsourcingu w transporcie: