1.Metryka firmy.

⇒ nazwa - „DIANA” S.A.

⇒ status prawny - spółka akcyjna

⇒ struktura własności - akcje posiada jedynie zarząd spółki

⇒ lokalizacja - ul. Mickiewicza 39, 21-630 Lublin

2.Charakterystyka działalności.

⇒ produkowany asortyment - odzież damska i męska ( kostiumy wizytowe i garnitury )

⇒ program produkcyjny

∗ kostiumy wizytowe 1170 szt.

∗ garnitury 1450szt.

3. Sprzedaż.

⇒ towar w ujęciu wartościowym

Lp.	Asortyment	Cena sprzedaży ( zł/szt. )	Ilość ( szt./rok )	Wartość sprzedaży
I.	Garnitury (G)	-	-	-
1.	rodzaj G 1	400,00	130	52000
2.	rodzaj G 2	435,00	170	73950
3.	rodzaj G 3	500,00	200	100000
4.	rodzaj G 4	420,00	180	75600
5.	rodzaj G 5	460,00	90	41400
6.	rodzaj G 6	500,00	100	50000
7.	rodzaj G 7	480,00	180	86400
8.	rodzaj G 8	370,00	110	40700
9.	rodzaj G 9	240,00	190	45600
10.	rodzaj G 10	400,00	100	40000
			1450	605650
II.	Kostiumy wizytowe(K)	-	-	-
11.	rodzaj K 11	270,00	140	37000
12.	rodzaj K 12	330,00	210	69300
13.	rodzaj K 13	190,00	230	42700
14.	rodzaj K 14	270,00	120	32400
15.	rodzaj K 15	250,00	100	25000
16.	rodzaj K 16	350,00	150	52500
17.	rodzaj K 17	390,00	140	54600
18.	rodzaj K 18	400,00	80	32000
			1170	347300
suma				952950

Charakterystyka geograficzna rynków zbytu na terenie Polski :

1. Północno-wschodni 20,0%

2. Północno-zachodni 17,5%

3. Południowy 22,5%

4. Środkowy 12,5%

5. Południowo-zachodni 27,5%

( Dane procentowe dotyczą roku 2002 ).

4. Charakterystyka procesów produkcyjnych.

Etapy:

• Projektowanie

• Magazynowanie materiałów

• Wycinanie form

• Szycie

• Wykańczanie

• Sprawdzanie uszytych modeli

• Metkowanie

• Pakowanie

• Magazynowanie

5. Proces produkcyjny.

1. Dostarczenie materiałów:

1. pobranie zlecenia zakupu,

2. dojazd do dostawcy ,

3. załadunek samochodu dostawczego u dostawcy,

4. pobranie faktury sprzedaży,

5. sprawdzenie zgodności odbieranych wyrobów z fakturą,

6. przewóz materiałów do magazynu,

7. rozładunek samochodu,

8. przyjęcie do magazynu,

2. Magazynowanie w magazynie wyrobów wejściowych.

3. Przyjmowanie materiałów wejściowych:

1. kontrola ilościowo-jakościowa przyjmowanych materiałów,

2. składowanie materiałów,

3. przetransportowanie do krojowni.

4. Projektowanie asortymentów:

1. pobieranie materiałów biurowych z magazynu,

2. wymyślanie nowych wzorów asortymentów,

3. wykonywanie form i wykrojów,

4. ustalanie norm zużycia materiałów,

5. przetransportowanie do krojowni,

5. Krojenie:

1. pobieranie form wykrojów i norm zużycia z działu projektowego,

2. pobieranie materiału z magazynu,

3. przygotowanie materiału do krojenia,

4. skrojenie tkaniny wg zadanej formy,

5. przeprowadzanie cząstkowej kontroli jakości,

6. przewóz do szwalni i przekazanie osobie odpowiedzialnej,

6. Szycie:

1. przyjęcie materiałów z krojowni,

2. pobranie dokumentacji z działu technologicznego,

3. rozdzielenie skrojonych tkanin na poszczególne stanowiska,

4. zszywanie,

5. wykończenie

6. transport wewnętrzny półfabrykatów,

7. przeprowadzanie cząstkowej kontroli jakości,

8. transport do prasowalni,

7. Przekazanie do magazynu wyrobów gotowych:

1. przyjmowanie wyrobów finalnych,

2. kontrola ilościowo-jakościowa przyjmowanych wyrobów,

3. składanie,

4. pakowanie,

5. ułożenie na półkach,

6. składanie wyrobów,

7. przyjmowanie i składowanie oraz wydawanie odpadów technologicznych.

8. Transport do odbiorcy:

1. pobranie wyrobów gotowych z magazynu,

2. załadunek wyrobów gotowych,

3. przewóz do odbiorcy,

4. rozładunek wyrobów gotowych,

5. rozliczanie się z odbiorcą,

9. Obsługa techniczna produkcji:

1. przyjmowanie dostaw nowych maszyn i urządzeń oraz części zamiennych

2. wykonywanie przeglądów urządzeń i maszyn,

3. konserwacja urządzeń i maszyn,

4. wykonywanie remontów urządzeń i maszyn,

5. przyjmowanie dostaw węgla

6. pilnowanie mienia przedsiębiorstwa,

7. kontrola wychodzących i wchodzących osób,

8. przyjmowanie dostaw środków czystości,

9. utrzymywanie w czystości wszystkich pomieszczeń przedsiębiorstwa,

6. Obiekty produkcyjne firmy.

• Hale produkcyjne

• Szwalnia

• Metkownia

• Magazyny:

- magazyn na materiały

• magazyn gotowych wyrobów

• Obiekty nieprodukcyjne:

* Biura:

• dyrektor naczelny

- z-ca

• sekretarka

• gł. Księgowa

- z-ca

• kierownik zaopatrzenia

• kierownik produkcji

• kierownik zbytu

• kierownik ds. finansowych

• kierownik ds. technicznych

• kierownik ds. pracowniczych

• kierownik ds. handlowych

• Środki transportu:

• 7 samochodów dostawczych

• 3 samochody osobowe

• 5 wózków z podnośnikiem

• 2 wózki widłowe

• 3 wózki towarowe

• Maszyny:

• nożyce do ręcznego wycinania (40 szt.)

• maszyny do szycia (84 szt.)

• stoły do wykroju materiałów (8 szt.)

• stoły do prasowania (8 szt.)

• stoły z nożami krajalniczymi (6 szt.)

6. Materiały do produkcji.

⇒ tkanina ( bawełna, wełna, elana )

⇒ zamki

⇒ guziki

⇒ nici

⇒ klamry

⇒ poduszki

⇒ metki

7. Wielkość i struktura zatrudnienia.

⇒ pracownicy bezpośredni ( 72 osoby )

• pracownicy administracyjni ( 12 osób )

• magazynierzy ( 10 osób )

• kierowcy ( 12 osób )

• pracownicy działu technicznego ( 6 osób )

Cel:

Celem przedsiębiorstwa jest uzyskanie jak największego zysku poprzez maksymalizację produkcji i sprzedaży produkowanych asortymentów.

---