ANALIZA SWOT na przykładzie
Zakładu Transportowo - Usługowego „XXX”.
Profil działalności:
Zakład Transportowo - Usługowy działa od wielu lat na rynku ( od 1990 r.) przede wszystkim w celu świadczenia usług związanych z przewozem towarów na rynku krajowym i zagranicznym. Misja firmy skupia się przede wszystkim na założeniu utrzymania wysokiej jakości świadczonych usług dzięki którym uzyskuje się bardzo wysoki roczny zysk.
Firma działa na rynku w dość mocno rozbudowanej strukturze wewnętrznej. Poziom konkurencji, mierzony ilością przedsiębiorstw o podobnym profilu usług, należy uznać za wysoki.
Profil rynkowy:
Poziom konkurencji, mierzony ilością firm o podobnym profilu usług, należy uznać za wysoki. Szczególnie istotną rolę w tym zakresie odgrywają również międzynarodowe koncerny mające przedstawicielstwa usługowe w Polsce o niezwykle zróżnicowanej ofercie usługowej.
Silne strony:
wieloletnie doświadczenie w branży,
znajomość lokalnego rynku,
ukształtowana i znana marka świadczonych usług,
podwyższenie dynamiki przychodów,
wieloletnie umowy zawarte na świadczone usługi (szczególnie w zakresie przewozu materiałów wybuchowych),
stała kadra pracowników - kierowców,
dobry system wynagradzania pracowników,
relatywnie wysoki poziom zaangażowania w działalność kapitału własnego.
Słabe strony:
zła koniunktura na rynku,
relatywnie wysoki poziom kosztów - związanych z podatkami i opłatami,
nieterminowe regulowanie należności.
Szanse:
dynamiczny progres popytu globalnego,
możliwość ekspansji w nowych segmentach podmiotowych rynku (dyskonty, supermarkety)
Zagrożenia:
wzrastająca aktywność rynkowa konkurencji,
wzrastający poziom cen - presja w zakresie wynagrodzeń,
niekorzystna sytuacja na rynku.
WNIOSKI:
Zakład Transportowy odnotowuje dodatni i dynamicznie wzrastający wynik finansowy, który w sposób znaczący zasila i wzmacnia zaplecze kapitałowe firmy. Można wysunąć jednoznaczny wniosek, iż w obecnym kształcie, działalność firmy ma uzasadnienie ekonomiczne. Wymaga to jednak dużego zaangażowania i przedsiębiorczości właściciela firmy, który co roku dokonuje znaczących zmian w procesie zarządzania firmą. Jedną z nich jest decyzja o stałym odnawianiu i powiększaniu taboru samochodowego ze szczególnym uwzględnieniem na naczepy specjalistyczne przewożące materiały wybuchowe.
Ponadto należy zwrócić uwagę na fakt, iż posiadane zasoby pieniężne firmy determinują duże możliwości samofinansowania działalności inwestycyjnej.
Posiadane przez firmę zaplecze kapitałowe pozwala perspektywicznie na skuteczną realizację procesu powiększania wyniku finansowego, który daje możliwość terminowego regulowania zobowiązań.
W gospodarce rynkowej, przedsiębiorca planuje i podejmuje decyzje dotyczące funkcjonowania firmy. Ponosi on w pełni ryzyko i odpowiedzialność za podjęte decyzje.
Mając na względzie ocenę firmy podczas przeprowadzonej wizytacji dokonuje się pozytywnej oceny .