Paweł Nowak

Biznes Plan Siłowni

SPIS TRESCI:

1. Ogólny opis przedsiębiorstwa

2. Oferowane produkty oraz usługi

3. Plan techniczny działalności operacyjnej

4. Analiza rynku

5. Plan marketingowy

6. Struktura organizacyjna

1. Charakterystyka ogólna przedsiębiorstwa:

Spółkę tworzą 2 osoby

1. Paweł Nowak zamieszkały w Łabiszynie przy ul. Nowej 10/5. Urodzony dnia 28.04.1992 r

2. Stanisław Białas zamieszkały w Bydgoszczy przy ul. Sportowej 13/2. Urodzony dnia 28 maja 1992 r.

-Nazwa firmy:

Siłownia „Zdrowy Styl”

-Forma prawna:

Spółka Jawna

Regon:5025508045 NIP 320 853 55 92

- Adres

Ul. Wspólna 1a 85-427 Bydgoszcz tel. [phone]

- Cel działalności spółki

Nasza spółka powstała w celu uzyskania zysku. W związku z zastojem na rynku pracy postanowiliśmy sami stworzyć sobie miejsca pracy. Analizując możliwości działania postanowiliśmy że otworzymy siłownię ponieważ istnieje duże zainteresowanie tą dziedziną sportu. Jest to miejsce poszukiwane z powodu promowania zdrowego trybu życia jak i rozrywki i dbania o ciało.

NAKŁADY INWESTYCYJNE

1. Źródła finansowania i ich przeznaczenie

Źródło	Wysokość
Kredyt	20000zł
Wkład własny	50000zł
Razem	70000zł

Przeznaczenie środków	Wysokość
Sprzęt sportowy	58000zł
Adaptacja pomieszczeń	8000zł
Kampania reklamowa	1000zł
Opłaty urzędowe	Ok. 1000zł

KOSZTORYS NIEZBĘDNEGO SPRZĘTU SPORTOWEGO

Nazwa Produktu	Cena[zł]	Ilość	Łączna cena[zł]
Zestaw hantli 2,5-25 kg + stojak	4500	1	4500
Stojak na zestaw gryfów i talerzy	1150	1	1150
Stojak na talerze	980	1	980
Gryf 2,2 m	180	1	180
Gryf łamany	150	2	300
Gryf 1,6 m	160	1	160
Talerze:
20kg	100	6	600
15kg	90	6	540
10kg	70	6	420
5kg	25	6	150
2,5kg	15	6	90
1,25	10	6	60
Ławki:
Ławka prosta profesjonalna	700	1	700
Ławka profesjonalna z regulowanym oparciem (0º do 90º)	1000	1	1000
Ławka wygięta z regulowanym oparciem	1600	1	1600
Ławka Scotta	1600	1	1600
Ławka na mięśnie brzucha + drabinka	1200	1	1200
Urządzenie na mięsień czworogłowy uda	4100	1	4100
Suwnica do wyciskania w pozycji pionowej	4500	1	4500
"Brama" 30319	6000	1	6000
Wyciąg górny 100 kg z ławką	3900	1	3900
Aerobik:
Rower treningowy z sensorowym pomiarem pulsu	1400	1	1400
Bieżnia elektryczna - składana	3500	1	3500
Symulator wioseł	1300	1	1300
StepPro	200	5	1000
Pojemnik na stepy	1000	1	1000
Worek treningowy	1000	1	1000
„Gruszka”	50	5	250
Rękawice bokserskie	60	4	240
Razem: 41 820 zł

Wydatki	Kwota
Utrzymanie pomieszczeń (150 m^2 *13 zł)	2000 zł
Pensje	minimalne
Raty kredytowe ( wraz z kosztami utrzymani kredytu)	1000 zł
Inne (telefon, woda, prąd)	1500
Razem ok.5000 zł
ZYSKI
Sprzedaż biletów	6000-7000
Barek	500zł
RAZEM ok. 7 000 zł

4. Analiza rynku polegała na przeprowadzeniu badania ankietowego obejmującego teren Osiedla Wyżyny, Osiedla Kapuściska oraz Centrum Miasta. Grupa respondentów obejmowała osoby w wieku od 15-40 lat. Wyniki ankiety pokazują, iż ponad 85% badanych nie uprawia żadnego sportu a ponad 75% ankietowanych zadeklarowało chęć poprawy kondycji i korzystania z siłowni. To właśnie osoby chętne do korzystania z siłowni będą stanowiły naszych przyszłych klientów.

Badanie wykazało, że liczba aktualnie działających siłowni nie stanowi silnej konkurencji dla planowanego otwarcia kolejnej. Daje to nam dużą szansę na zyskowny interes.

Ceny karnetów miesięcznych w obecnie działających siłowniach to ok. 50 zł.

5. Plan marketingowy

Planujemy kampanię reklamową obejmującą:

1. Reklama w regionalnym radiu ZET obejmująca 4 spoty reklamowe dziennie, 120 sekund każdy:

- 2 spoty reklamowe między godzinami 7-8,

- 2 spoty reklamowe miedzy godzinami 14-15,

2. Plakaty reklamowe rozklejone w obrębie miasta - ilość 100 sztuk,

3. Informacje w lokalnych gazetach (Gazeta Pomorska, Ekspres Bydgoski, Metro)

4. Ulotki rozdawane w centrum i na osiedlach mieszkaniowych.

KOSZT PRZEPROWADZONEJ KAMPANII REKLAMOWEJ:\

RODZAJ REKLAMY	KOSZT
Spoty reklamowe	2000 zł
Plakaty reklamowe (5 zł/szt.)	600 zł
Informacje w prasie	200 zł
Ulotki	400 zł
Dystrybucja ulotek i plakatów	400 zł
RAZEM	3600zł

6. Struktura organizacyjna

Zakładana firma będzie prowadzona tylko przez nas, nie planujemy zatrudnienia dodatkowych pracowników. Całość obowiązków będzie podzielona pomiędzy dwie osoby.

- Stanisław - odpowiedzialny za działania sportowe,

- Paweł(JA) - obowiązki administracyjne, przygotowanie napojów oraz bieżąca obsługa klientów.

W dalszym okresie z pewnością zwiększymy ilość personelu, jednak na chwilę obecną w celu minimalizacji kosztów pracowniczych poradzimy sobie sami. Nasze wynagrodzenie również będzie pomniejszone do niezbędnego minimum.

5

---