Przypadek 4, semestr I, Zarzadzanie zasobami ludzkimi, Przypadki !!!


Przypadek 4

Firma „Global”

„Global” to globalna firma, będąca siecią domów handlowych prowadzących sprzedaż artykułów konsumpcyjnych nabywcom indywidualnym oraz podmiotom gospodarczym, która w Polsce funkcjonuje od trzech lat. Główna siedziba firmy znajduje się w Warszawie, a poszczególne hipermarkety zlokalizowane są w dziesięciu największych miastach kraju.

Firma rozwija się dynamicznie, poszczególne jednostki organizacyjne osiągają wysokie obroty i przynoszą duże zyski. Dlatego tez kierownictwo firmy w celu zwiększenia motywacji do pracy., postanowiło zdecentralizować zarządzanie wynagrodzeniami i podjęło decyzję o wyznaczeniu rocznego funduszu płac brutto (bez narzutów dla każdego hipermarketu na podstawie 5% wskaźnika, liczonego od wielkości sprzedaży uzyskanej w ubiegłym roku kalendarzowym. Wysokość i struktura wynagrodzeń w poszczególnych hipermarketach jest obecnie ustalana przez ich kierownictwo.

Jeden z hipermarketów jest zlokalizowany w Warszawie, w dzielnicy Praga-Południe. W ubiegłym roku osiągnął on wielkość sprzedaży 41 mln zł, przy średniej marzy 20%. Oznacza to, że na najbliższy rok roczny fundusz płac brutto dla tej jednostki organizacyjnej wynosi 2,05 mln zł (bez narzutów). Jednocześnie kierownictwo firmy, biorąc pod uwagę wielkość sprzedaży uzyskanej w roku biegłym, przeznaczyło na wypłaty z zysku (nagrody) 350 tys. zł. stwierdzono jednak, że przy wypłatach z zysku należy uwzględnić dwa istotne fakty, które odnotowano w ostatnim roku działalności jednostki, a mianowicie: zwiększenie licz y kradzieży artykułów oraz zmniejszenie o około 255 skarg i zwrotów w porównaniu do poprzedniego roku.

Struktura zatrudnienia w prezentowanym hipermarkecie wygląda następująco:

Dyrektor naczelny hipermarketu powołał zespół, którego zadaniem jest przygotowanie i przeprowadzenie wartościowania pracy, przygotowanie tabeli wynagrodzeń zasadniczych oraz opracowanie zasad wypłat z zysku wraz z propozycją tego podziału.

Zagadnie do dyskusji

  1. Jakie stawki wynagrodzeń zasadniczych zaproponowałbyś dla poszczególnych stanowisk organizacyjnych? Uzasadnij wysokość stawek i ich wzajemne relacje.

  2. Czy stawki wynagrodzeń zasadniczych powinny być jednopoziomowe czy widełkowe? Uzasadnij swoją propozycję.

  3. Jakie zasady podziału wypłat z zysku powinny być przyjęte? Uzasadnij swoją propozycję.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Przypadek 5, semestr I, Zarzadzanie zasobami ludzkimi, Przypadki !!!
Przypadek 3, semestr I, Zarzadzanie zasobami ludzkimi, Przypadki !!!
Przypadek 2, semestr I, Zarzadzanie zasobami ludzkimi, Przypadki !!!
Przypadek 1, semestr I, Zarzadzanie zasobami ludzkimi, Przypadki !!!
Przypadek 5, semestr I, Zarzadzanie zasobami ludzkimi, Przypadki !!!
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - wykład 3 (Dobrodziej), Prywatne, Socjologia, Semestr 3, Zarządzanie
wyklady-zzl, logistyka, semestr I, Zarządzanie zasobami ludzkimi
Kadry formatka 6 03 2010A, logistyka, semestr I, Zarządzanie zasobami ludzkimi
Pomoc biurowa, Zarządzanie ZZL studia WAT, II SEMESTR, Zarządzanie zasobami ludzkimi
Wyklad Wprowadzenie, semestr I, Zarzadzanie zasobami ludzkimi, Wykłady
Wyklad Rekrutacja i selekcja, semestr I, Zarzadzanie zasobami ludzkimi, Wykłady
zarzadzanie2, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semestr 4, za
opracowane zagadnienia na egz2, Zarządzanie ZZL studia WAT, II SEMESTR, Zarządzanie zasobami ludzkim
pytania na egzamin z zzl, Zarządzanie ZZL studia WAT, II SEMESTR, Zarządzanie zasobami ludzkimi
zarządzanie zasobami, uniwersytet warmińsko-mazurski, inżynieria chemiczna i procesowa, rok II semes
zarzadzanie zas. ludz, logistyka, semestr I, Zarządzanie zasobami ludzkimi
Materialy Motywowanie, semestr I, Zarzadzanie zasobami ludzkimi, Wykłady
Ocena stanowiska pomoc biurowa, Zarządzanie ZZL studia WAT, II SEMESTR, Zarządzanie zasobami ludzkim
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - wykład 1 (Dobrodziej), Prywatne, Socjologia, Semestr 3, Zarządzanie

więcej podobnych podstron