1. Struktura organizacyjna (Griffin)

2. Projektowanie stanowisk pracy

• stanowisko organizacyjne (Koźmiński, Zarządzanie. Teoria i praktyka, s. 268)

• stanowisko kierownicze (Koźmiński, Zarządzanie. Teoria i praktyka, s. 268)

• stanowisko wykonawcze (Koźmiński, Zarządzanie. Teoria i praktyka, s. 268)

• stanowisko sztabowe (Koźmiński, Zarządzanie. Teoria i praktyka, s. 268)

specjalizacja -korzyści i ograniczenia (Griffin)

3. Grupowanie stanowisk pracy

sposób (podstawa grupowania) (Griffin lub Koźmiński)

4. Ustalenie hierarchii organizacyjnej (Griffin)

• rozpiętość kierowania

• struktura wysmukła i spłaszczona

• czynniki wpływające na rozpiętość zarządzania

Proces delegowania (Griffin)

• delegowanie

• centralizacja i decentralizacja

• Koordynacja

• Różnicowanie stanowisk pracy (Griffin)

• stanowisko liniowe

• stanowisko sztabowe

---