Moduł 1

1. Pojęcie i cechy audytu personalnego
2. Cele, motywy i rola audytu personalnego w kontekście rozwoju i wzrostu konkurencyjności
przedsiębiorstwa
3. Zastosowanie audytu personalnego w rekrutacji, selekcji i awansach wewnętrznych
4. Audyt personalny jako narzędzie stymulujące rozwój pracowników
5. Rodzaje i zakresy audytu personalnego w kontekście motywów
6. Rodzaje i zakresy audytu personalnego w kontekście grup docelowych
7. Korzyści i ryzyko związane z audytem personalnym


Moduł 2

1. Omówienie wybranych metod i narzędzi wykorzystywanych w audycie personalnym
2. Podejścia metodologiczne w badaniu problemów kadrowych
3. Procedura studium przypadku
4. Procedury: lustracji, korelacyjna i eksperymentalna
5. Wybrane metody badawcze (obserwacja, wywiad, ankiety i kwestionariusze, skale
szacunkowe)
6. Koncepcja audytu według M. K. Stasiaka (procedury i narzędzia, organizacja zespołu
audytowego, organizacja audytów w działach, wytyczne do analizy jednostki przez audytorów,
wykorzystanie rezultatów audytu)

---