 | Pobierz cały dokument 4.sopot.poik.a.zawadzka.studia.dzienne.wyklad.4.doc Rozmiar 52 KB |
UWAGA!
Korekta do literatury egzaminacyjnej:
Kotler P. (2005). Marketing. Poznań: Dom Wydawniczy Rebis. Rozdział: „Pojęcia i narzędzia marketingowe” str. 8 - 15, „Ukierunkowanie firmy na rynek” str. 17-27 i „Planowanie produktu: charakter i zawartość planu marketingowego” tylko strony 114 i 115.
Wykład 4
3. 4 SYTUACYJNA TEORIA PRZYWÓDZTWA
Hersey, Blanchard
Dwa rodzaje zachowań lidera
zachowania wspierające (zachowania związane z relacjami interpersonalnymi)
zachowania dyrektywne (związane z zadaniem)
Dojrzałość podwładnych
> psychologiczna (wytrwałość, niezależność, orientacja na osiągnięcia, postawa wobec pracy, chęć brania odpowiedzialności) i
> zawodowa (poprzednie doświadczenie, obecna wiedza, radzenie z terminami, branie odpowiedzialności, um. rozwiązywania problemów, świadomość politycznych implikacji)
Style:
Dyrektywny, konsultacyjny, partycypacyjny, delegujący
MODEL FRENCH & RAVEN - TYPÓW WŁADZY
władza nagradzania - oparta na dostępie do środków nagradzania
władza karania - oparta na kontroli nad środkami karania
władza wynikająca ze stanowiska - oparta na pozycji w organizacji
władza odniesienia (osobowości) - oparta na lubieniu
władza wynikająca ze znawstwa (ekspercka) - oparta na wysokich kwalifikacjach i zdolnościach jednostki
TEORIA SPOSOBÓW UŻYCIA SIŁY/ WŁADZY
Yukl & Fable
wymiar siły pozycji
1. władza wynikająca ze stanowiska
2. władza nagradzania
3. władza karania
4. władza informacji
wymiar siły osoby
5. władza ekspercka
6. władza odniesienia
7. władza wynikająca z perswazji
8.
władza wynikająca z charyzmy
TEORIA „WYKOLEJANIA SIĘ PRZYWÓDCÓW”
Lombardo & Eichinger
Sześć czynników będących źródłami porażki liderów:
1. złe traktowanie innych
2. trudności w budowaniu zespołu
3. trudności w przyjęciu podejścia strategicznego
4. dezorganizacja i spontaniczność działania
5. zbytnia zależność
złe stosunki z szefem
To co w początkowych stadiach kariery jest silną stroną lidera, w dalszych stadiach jego rozwoju może przyczyniać się do jego upadku.
 | Pobierz cały dokument 4.sopot.poik.a.zawadzka.studia.dzienne.wyklad.4.doc rozmiar 52 KB |