Terminy: wolny rynek pracy, popyt pracy, podaż pracy, dobór pracowników (: rekrutacja, pracownictwo, selekcja, badania testowe), wprowadzenie do pracy, oceny pracownicze (karta oceny, nagradzanie, awansowanie) ścieżka awansu i kariery.
Motywy decydujące o podjęciu pracy: predyspozycje związane z posiadanymi uzdolnieniami . sytuacja rodzinna i osobista np. bliskość zamieszkania. Atrakcyjność warunków pracy i wynagrodzenia. Pozycja i prestiż firmy w otoczeniu lokalnym. Sytuacja na lokalnym rynku pracy a) w warunkach wzrastającej podaży pracy- nadmiar miejsc pracy dominacja pracownika, b) w warunkach zwiększonego popytu na pracę- nadmiar chętnych dominacja firm i pracownika.
Wolny rynek pracy o przyjęciu do pracy decydują kwalifikacje zawodowe cechy osobowe.
Zatrudnienie jako funkcja zarządzania: Dobór pracowników na określone stanowiska poprzez rekrutacje, poradnictwo, selekcje i wprowadzenie do pracy. Oceny sprawności rozwiązywanych wykonywanych zadań prac problemów. Umożliwienie zdolnym pracownikom dalszego szkolenia i podnoszenia kwalifikacji. Wyróżnianie i awansowanie najbardziej produktywnych pracowników
Selekcja - wybieranie wyłonienie, analiza pisemnego kwestionariusza osobowego, badania lekarskie.
Zatrudnienie praca osób których stosunek do pracodawcy jest oparty na umowie.
Specyfika zatrudnienia uwarunkowanie demograficzne: (wpływają bezpośrednio na wielkość i strukturę zasobów siły roboczej, rozwój demograficzny podporządkowany prawom rozwoju biologicznego- rodność płodność, umieralność ogólna, umieralność niemowląt, przyrost naturalny). Uwarunkowania społeczne: (ogólne koszty zatrudnienia, wydatki na zdrowie, kulturę, sport, wypoczynek, wymiar czasu pracy, zakres świadczeń społecznych, skala bezrobocia). Uwarunkowanie ekonomiczne : (zatrudnienie to źródło dochodów pracowniczych, zatrudnienie wpływa na warunki równowagi gospodarczej płacy ceny, bezrobocie, inflacja itp).
Gospodarowanie zasobami siły roboczej polega na przygotowaniu do pracy wykonywaniu jej użytkowaniu zużyciu uzyskanych z pracy rezultatów.
Procesy wchodzące w zakres gospodarowania siłą roboczą: procesy odnowy siły roboczej (utrzymanie stałej liczby ludzi mających zdolność wykonywania pracy, określonym poziom wiedzy oraz strukturę kwalifikacji , zastępowanie ubywających. Proces przyrostu siły roboczej- zwiększenie ilości i poprawę jakości zasobów. Proces alokacji siły roboczej- mobilność przestrzenna pionowa i pozioma dyspozycyjność.
Popyt na pracę kapitał ludzki: predyspozycje psychofizyczne, fachowa wiedza, umiejętności i doświadczenie, uczestnictwo w procesie wytwórczym.
Popyt na pracę to zapotrzebowanie na konkretną wiedzę i umiejętności oraz predyspozycje psychofizyczne do podejmowania decyzji i relacji określonych zadań jakie zgłaszają producenci w danym czasie i określonym poziomie cen.
Tabela 4 zależność pomiędzy wielkością zatrudnienia wydajnością pracy a zyskami producenta
Zatrudnienie w wymowach |
Produkcja w sztukach |
Wydajność 1 pracownika /szt |
Cena 1 szt/zł |
Wart 1 pr/zł |
Płaca 1 pr/ zł |
Zyski prod w zł |
|||||
1 |
2 |
3= 2:1 |
4 |
5= 3x4 |
6 |
7=5x6 |
|||||
0 |
0 |
0,00 |
- |
- |
- |
- |
|||||
1 |
7 |
7,00 |
100 |
700 |
500 |
200 |
|||||
2 |
15 |
7,50 |
100 |
750 |
500 |
250 |
|||||
3 |
21 |
7,00 |
100 |
700 |
500 |
200 |
|||||
4 |
25 |
6,25 |
100 |
625 |
500 |
125 |
|||||
5 |
28 |
5,60 |
100 |
560 |
500 |
60 |
|||||
6 |
30 |
5,00 |
100 |
500 |
500 |
0 |
|||||
7 |
31 |
4,40 |
100 |
440 |
500 |
-60 |
|||||
Ogólna zasada którą kieruje się procent: na ogół producent zwiększa zatrudnienie do poziomu optimum czyli do punktów którym wartości pracy pracownika jest równa jego płacy
Podaż pracy (siły roboczej) to określona liczba ludzi w wieku zdolności do pracy i taką zdolność mających gotowa podjąć pracę za oferowaną płacę w określonym czasie na danym miejscu pracy
Albo
Jest to dodatnia zależność między wysokością płacy realnej a liczbą pracowników chcących podjąć pracę
Czynniki upływające na podaż siły roboczej: stopa przyrostu rzeczywistego ludności. Relacje ludności w wieku aktywności zawodowej do ludności pozostałej. Odsetek kobiet w wieku zdolności do pracy i aktywności zawodowa. Ustawowej długości tygodnia pracy, organizacji i wykorzystania. Poziomu i rodzaju kwalifikacji kosztów ich zdobycia. Poziom płac realnych. Stosunek czasu pracy do czasu wolnego. Indywidualne decyzje pracowników .
1