Lp.	Tematy	Literatura do przygotowania się
1.	ZAJECIA ORG.	---
2	Modele organizacji, pojęcie organizacji, model Leavitta	A.K. Koźmiński, W Piotrowski, 1998 r.I : Świat organizacji pkt2.1-2.4 KARTKÓWKA
3.	Jednostka w organizacji	S.P. Robbins, D.A. DeCenzo 2002, r8 Podstawy zachowań indywidualnych i grupowych
4	Grupa w organizacji	S.P. Robbins, D.A. DeCenzo 2002, r9 Zespoły robocze KARTKÓWKA(jednostka i grupa) !
5	Kultura w organizacji. Czym jest i dlaczego warto się nią zajmować? Istota i treść kultury. Znaczenie kultury organizacji	H.Steinmann, G. Schreyogg r.12 Kultura przedsiębiorstwa KARTKÓWKA !
6	Typologia kultur organizacji. Zmiana kulturowa w organizacji.	H.Steinmann, G. Schreyogg r.12 Kultura przedsiębiorstwa
7	Dylematy budowy struktury organizacyjnej: Specjalizacja, Kryteria grupowania stanowisk	M. Bielski 1992r. r: 4.1-4.2 Interpretacje pojęcia struktury organizacyjnej (4.1) Dylematy budowy struktur (4.2) KARTKÓWKA z trzech zajęć 7,8 i 9
8	Dylematy budowy struktury organizacyjnej: Struktury płaskie czy smukłe? Centralizacja czy decentralizacja?	M. Bielski 1992r. r: 4.1-4.2 Dylematy budowy struktur (4.2)
9	Dylematy budowy struktury organizacyjnej: Wysoki, czy niski stopień sformalizowania struktury?	M. Bielski 1992r. r: 4.2 Dylematy budowy struktur (4.2)
10-11	Struktury jednoliniowe i wieloliniowe. Struktura scalonych pionów funkcjonalnych, struktura dywizjonalna, macierzowa i organiczna	M.Hopej 2004 r.1. Podstawowe typy struktury organizacyjnej Strategor 2001, r.13-14 Trzy podstawowe typy struktur (13), Struktury złożone, międzynarodowe i projektowe (14) KARTKÓWKA !
12	Cele organizacji; funkcje celów. Rodzaje celów	R.W. Griffin r.6 Zarządzanie celami organizacji i planowanie, podrozdział: Cele organizacji
13	Technologia jako składnik organizacji	M.J. Hatch 2002 r.5 , Technologia KARTKÓWKA ( cele i technologia)
14	Organizacja a otoczenie	M. Bielski 1992r. KARTKÓWKA !
15	Zakończenie zajęć

Literatura:

1. Hopej M. Podstawy zarządzania , Oficyna Wyd, PWr, Wrocław 1999r

2. Bielski M. Organizacje: istota, struktury, procesy, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1992r.

3. Griffin R.W. Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, W-wa 2002

4. Hatch M.J. Teoria organizacji PWN , W-wa 2002

5. Hopej M. Struktury organizacyjne: podstawowe, współczesne i przyszłe rozwiązania strukturalne Ossolineum, Wrocław 2004

6. Koźmiński A.K., Piotrowski W. (red.) : Zarządzanie, Teoria i praktyka PWN W-wa 1998

7. Robbins S.P., DeCenzo D.A. Podstawy zarządzania PWE, W-wa 2002

8. Skalik J. Projektowanie systemów zarządzania , Wyd. AE we Wrocławiu

9. Steinmann H., Schreyogg, Zarządzanie podstawy kierowania przedsiębiorstwem: koncepcje, funkcje, przykłady Oficyna wydawnicza PWr Wrocław 2001

10. Strategor: Zarządzanie firmą : strategie, struktury, decyzje, tożsamości , PWE, W-wa 2001

Składowe oceny:

KARTKÓWKI	7 Zapowiedzianych kartkówek w semestrze po 4 pkt każda ( max 28 pkt) Warunkiem koniecznym (ale nie wystarczającym!) zaliczenia przedmiotu jest zdobycie przynajmniej 14 pkt. z kartkówek
AKTYWNOŚĆ	Na każdych zajęciach można zdobyć max 1 pkt. za udział w dyskusji i rozwiązanie stadium przypadków ( max można zdobyc 13 pkt) OBECNOŚĆ OBOWIĄZKOWA!

Ocena końcowa ;

Lp	Suma punktów S	Ocena końcowa
	S<24	ndst.
	24≤ S < 27	dst.
	27≤ S < 30	dst.+
♫	30 ≤ S < 33	db.
	33≤ S < 36	db.+
	36 ≤ S < 39	bdb
☼	39≤S	cel

KONTAKT:

Konsultacje wtorek 11:45 - 12: 45

Ul. Smoluchowskiego 25 ( bud B1) pok 307

E-mail [e-mail]

---