|
Zamówienie |
Przykłady... |
Wsparcie Klienta |
Zastosowanie |
iBiznesPlan Pro |
iBiznesPlan PM |
FAQ |
|
Przedsiębiorstwo Usługowo Handlowe W&W |
|
|
© Biznes Plan |
|
Firma Consultingowa: Przedsiębiorstwo Usługowo Handlowe W&W Miasto: Kielce Adres: ul. Jesionowa 11 / 54 telefony: (41) 342 77 07 lub (22) 612 57 81 fax: (22) 612 57 81 e-mail: bp@and.pl autor opracowania: Witold Witecki i Artur Olejniczak |
|
Maj 2002 |
|
SPIS TREŚCI |
STRESZCZENIE
OPIS INWESTYCJI
DANE O INWESTORZE
Siedziba Inwestora
Przedmiot Działalności Inwestora
WYMAGANIA FORMALNO PRAWNE
Wymagania Formalno-Prawne
CEL I ZAKRES INWESTYCJI
Cel Inwestycji
WYKONAWCY INWESTYCJI
Zestawienie Posiadanych Ofert
OTOCZENIE INWESTYCJI
Polityka Gospodarcza
ANALIZA MARKETINGOWA
OPIS I ANALIZA KONKURENCJI
Oferta Asortymentowa na Rynku
Wielkość Produkcji Wiodących Producentów
Prognoza Reakcji Konkurencji na Inwestycje
OPIS I ANALIZA RYNKU ZBYTU
Klienci dla Naszej Produkcji
Czynniki Wpływające na Rozwój Rynku
Prognoza Popytu na Nasze Produkty
OPIS I ANALIZA RYNKU ZAOPATRZENIA
Surowce i Dostawcy
Warunki Dostaw
Organizacja Dostaw
PLAN MARKETINGOWY
Wykaz Produkcji
Sposoby Dystrybucji
PLAN ZATRUDNIENIA
PLAN ZATRUDNIENIA
Pracownicy i ich Kwalifikacje
TECHNICZNY PLAN PRACY
TECHNICZNY PLAN PRACY
Sposób Zorganizowania Przedsięwzięcia
Metody Zapewniające Sprawne Działanie
Program Produkcji
ANALIZA SWOT
MOCNE STRONY PROJEKTU
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
......... cd w biznesplanie
ANALIZA FINANSOWO EKONOMICZNA
DANE PODSTAWOWE DLA ANALIZY
TABLICE Z DANYMI I ANALIZAMI
Nakłady Inwestycyjne
Produkty i Usługi
Koszty Eksploatacji
Aktywa i Pasywa
Finansowanie Własne
Długoterminowy Kredyt
Zapotrzebowanie na Kapitał Obrotowy
Rachunek Zysków i Strat
Przepływy Pieniężne
Prognoza Bilansu Aktywa
Prognoza Bilansu Pasywa
Analiza Wskaźnikowa
Próg Rentowności
Wskaźniki Opłacalności
W N I O S K I
STRESZCZENIE
W związku z wpłynięciem wniosku inwestycyjnego od spółki wchodzącej w skład naszego holdningu, została opracowana opinia. Przedstawiona opinia, ze względu na niedostateczne przygotowanie materiałów do oceny została poszerzona o własną analizę finansowo-ekonomiczną typowej stacji paliw. Również w części opisowej zasygnalizowano wiele wątków związanych z branżą paliwową, które pominięto w przekazych do oceny materiałach, a które według naszej opinii lepiej naświetlą problematykę związaną z handlem paliwami w Polsce w obecnych uwarunkowaniach gospodarczych. Pomimo, że analiza wykazała brak uzasadnienia ekonomicznego do zrealizowania inwestycji, przy jednoczesnym wykazaniu, żeinwestycja jest rentowna, końcowa decyzja powinna zależeć od polityki rozwojowej naszej firmy, a konkretnie od udzielenia odpowiedzi, czy holding jest zainteresowany wejściem w wysoce konkurencyjny rynek paliwowy.
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
......... cd w biznesplanie
Próg Rentowności |
||||||||||
Lp |
Pozycja - Rok |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
I |
Przychody ze Sprzedaży i Zrównane z Nimi |
0 |
4.324.320 |
4.755.630 |
5.232.830 |
5.754.840 |
6.331.450 |
6.963.680 |
7.660.410 |
8.426.960 |
II |
Koszty Ogólem |
0 |
4.398.860 |
4.811.810 |
5.240.267 |
5.714.483 |
6.273.520 |
6.811.412 |
7.421.465 |
8.117.359 |
1 |
Koszty Stałe |
0 |
202.662 |
209.001 |
191.102 |
173.203 |
155.304 |
124.466 |
85.720 |
67.821 |
2 |
Koszty Zmienne |
0 |
4.196.198 |
4.602.809 |
5.049.165 |
5.541.280 |
6.118.216 |
6.686.946 |
7.335.745 |
8.049.538 |
III |
Nadwyżka Sprzedaży nad Kosztami Zmiennymi |
0 |
128.122 |
152.821 |
183.665 |
213.560 |
213.234 |
276.734 |
324.665 |
377.422 |
A |
Próg Rentowności |
0 |
6.840.156 |
6.503.894 |
5.444.718 |
4.667.331 |
4.611.361 |
3.132.047 |
2.022.543 |
1.514.281 |
B |
Próg Rentowności w % |
0 |
158 |
137 |
104 |
81 |
73 |
45 |
26 |
18 |
C |
Marża Bezpieczeństwa |
0 |
-2.515.836 |
-1.748.264 |
-211.888 |
1.087.509 |
1.720.089 |
3.831.633 |
5.637.867 |
6.912.679 |
D |
Margines Bezpieczeństwa w % |
100 |
-58 |
-37 |
-4 |
19 |
27 |
55 |
74 |
82 |
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
......... cd w biznesplanie
W N I O S K I
Analizując problematykę wniosku oraz potencjalnych zamierzeń naszej firmy w branży paliwowej należy naszym zdaniem zwrócić uwagę na następujące zagadnienia:
Przedsięwzięcie w obecnych uwarunkowanich gospodarczych jest nieopłacalne, lecz jest przedsięwzięciem rentownym we wszystkich okresach projekcji. Analiza ekonomiczna w pełni potwierdziła opinie o nieopłacalności budowania nowych stacji paliw w obecnych warunkach. W okresie projekcji analizy ( 9 lat) NPV jest ujemne (około 400.000 zł), co wskazuje, że inwestycja w stację benzynową zwróci się za ca. 20 lat, co w pełni potwierdza opinię firmy Polpetrol z Gdańska. Oczywiście, gdyby inwestycja była realizowana z kredytu,to okres zwrotu kapitału uległby dalszemu wydłużeniu. Należy opracować analizę z powiększonym zakresem usług. Jednak taki biznes plan musi być skonsultowany z osobą znająca problematykę przemysłu paliwowego.
.........
.........
.........
.........
.........
.........
.........
......... cd w biznesplanie
W trakcie opracowywania powyższej analizy została wprowadzona podwyżka cen paliw (14 sierpnia 1995). Zawsze w takich przypadkach relacje cenowe i efektywność ekonomiczna stacji paliw ulegała poprawie.
Początek formularza
Dół formularza
* Data Wydruku * 29.07.2001