NAUKA O ORGANIZACJI ĆW T1, Nauka o Organizacji


NAUKA O ORGANIZACJI

2.10.2012

0x08 graphic
1. Model Organizacji Leavitta:

0x08 graphic
2. Model Organizacj Bielskiego/ Krzyżanowskiego:

3. Podział organizacji według roli gospodarczej:

a) typologia według Bielskiego:

- organizacje gospodarcze, działalność oparta na zasadzie ekonomiczności,

- organizacje niekomercyjne, służące zaspokojeniu niematerialnych potrzeb ludzkich,

- organizacje administracyjne ogólnopaństwowe i lokalne, militarne i policyjne,

- organizacje społeczne, tj. partie polityczne, stowarzyszenia, związki zawodowe,

- organizacje religijne.

b) typologia według Barbary Kożuch:

- komercyjne,

- publiczne,

- społeczne.

c) typologia według Etizoniego:

- utylitarne, zakłady pracy,

- przymusowe, więzienia,

- normatywne, kierujące i stojące na straży norm np. kościół.

4. Podział według wielkości gospodarstw:

Liczba osób zatrudnionych

Roczny obrót - sprzedaż

Całkowity bilans - majątek, aktywa

Średnie

< 250

≤ 50 mln €

≤ 43 mln €

Małe

< 50

≤ 10 mln €

≤ 10 mln €

Mikro

< 10

≤ 2 mln €

≤ 2 mln €

5. Podział według formy prawnej organizacji:

- Przedsiębiorstwa Państwowe (Ustawa o Przedsiębiorstwach Państwowych),

- Jednoosobowa działalność osoby fizycznej (2.07.2007 Ustawa o swobodzie działalności gospodarczej),

- Spółki (Kodeks cywilny, kodeks spółek handlowych),

*Cywilna,

*Handlowa:

+ osobowe: spółka jawna, komandytowa, partnerska, komandytowo-akcyjna,

+ Kapitałowe: akcyjna, z ograniczoną odpowiedzialnością.

- Spółdzielnie (Ustawa Prawo Spółdzielcze),

- Fundacje (Ustawy o fundacjach),

- Stowarzyszenia (Ustawa o stowarzyszeniach),

- Inne.

6.Cele organizacji:

- Przetrwanie, rozwój,

- Maksymalizacja zysków,

- Maksymalizacja budżetu,

- Zrównoważone funkcjonowanie,

- Wytwarzanie społecznie użytecznych dóbr i usług,

- Realizacja konkretnych działań.

7. Misja - cel wobec otoczenia realizowany przez dłuższy czas. Kredo, motto wobec otoczenia. Misja kształtuje wizerunek i ma wartość informacyjną.

8. Podział celów ze względu na:

- Szczebel:

* Strategiczne,

* Marketingowe,

* Taktyczne,

* Produkcyjne,

* Finansowe.

- Dziedzinę:

* Cele produkcyjne,

* Cele finansowe,

* Cele marketingowe.

- Ramy czasowe:

0x08 graphic
* Krótkoterminowe,

* Długoterminowe,

* Średnioterminowe.

- Sposób sformułowania celu.

9. Drzewo celów:



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
MIKROEKONOMIA ĆW T1, Mikroekonomia
RACHUNKOWOŚĆ FINANSOWA ĆW T1
ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM I RYNKI FINANSOWE ĆW T1
MARKETING ĆW T1
BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE ĆW T1
LOGISTYKA W PRZEDSIĘBIORSTWIE ĆW T1
NAUKA O ORGANIZACJI ĆW T6, Nauka o Organizacji
ODP NOO cw KASIA - SKRÓT, STUDIA, WZR I st 2008-2011 zarządzanie jakością, NOO - nauka o organizacji
Nauka o Organizacji cw 6 10 12
org uczące się2, Nauka o organizacji ćw
Typologia układów sieciowych, Nauka o organizacji ćw
ODP NOO cw KASIA, STUDIA, WZR I st 2008-2011 zarządzanie jakością, NOO - nauka o organizacji
NAUKA O ORGANIZACJI ĆW T2, Nauka o Organizacji
NAUKA O ORGANIZACJI WYK T1, Nauka o Organizacji
org uczące się2 (2), Nauka o organizacji ćw
NAUKA O ORGANIZACJI ĆW T3, Nauka o Organizacji
TOiZ cw, nauka - szkola, hasło integracja, rok I, Teoria organizacji i zarządania
Ćwiczenie ZOWybrzeże, STUDIA, III Semestr, Nauka o Organizacji dr Piotr Walentynowicz ćw i wykłądy
NAUKA O ORGANIZACJI ĆW T6, Nauka o Organizacji

więcej podobnych podstron