Pojęcie organizacji wg. Chestera Bernarda.
Pojęcie organizacji wg. Kotarbińskiego.
Znaczenie organizacji wg. J. Zieleniewskiego.
Pojęcie organizacji wg. Croziera.
Pojęcie organizacji wg. Bőssmann.
Metafory organizacji G. Morgana.
Cechy biurokracji M. Webera.
Podstawowe funkcje zarządzania H. Fayol.
Pojęcie modelu Zieleniewskiego.
Model organizacji wg. Leavitta.
Klasyfikacja otoczenia instytucji
Koncepcje postrzegania rzeczywistości organizacji.
Funkcje wg Druckera.
Rodzaje działań.
Maksymy Kartezjusza.
Pojęcie synergii.
Efekt organizacyjny.
52. Pojęcie zarządzania strategicznego wg Krupskiego.
53. Strategia sensu stricte i largo.
54. Rozwój zarządzania strategicznego wg Hahna.
55. Strategia wg Sun Tzu.
56. Model organizacji globalnej Yipa, Lewe, Yoshino.
57. Zasady zarządzania strategicznego wg Wawrzyńskiego.
58. Japoński model zarządzania strategicznego.
59. Zasady Konfucjusza.
60. Amerykański model zarządzania.
61. Zasady Gemba.
62. Parasol Kazeina.
63. Model kanadyjsko - amerykańskiego zarządzania strategicznego.
64. Poziomy strategii wg Thompsona i Stricklanda.
65. Wpływ misji na organizacje i otoczenie.
66. Pojecie społecznej odpowiedzialności biznesu.
67. Odpowiedzialność biznesu wg. Gasparskiego.
68. Argumenty za i przeciw.
69. Koncepcja 3 E Gasparskiego.
70. Koncepcja P3 ( potrójnej linii ciągłej )
71. Standard społecznej odpowiedzialności SA 8000.
72. Elementy strategii społecznej odpowiedzialności.