Podstawy zarządzania

Zestaw 1

Imię i nazwisko:

Grupa organizacyjna:

1. Czynnikami władzotwórczymi w organizacjach są:

a) kompetencje : INTELEKTUALNE

b) kompetencje… FORMALNE

c) kompetencje… MATERIALNE

2. Do poniższych określeń przypisz nazwiska prekursorów naukowej organizacji i zarządzania:

a) prawo harmonii Adamiecki

b) jeden najlepszy sposób wykonania zadania Taylor

c) system funkcjonalny Taylor

d) 14 zasad zarządzania Fayol

3. W modelu organizacji Leavitta występują następujące elementy:

a) -ludzie

b) -cele
c) -technologia

d) -struktura

4. Z punktu widzenia kryterium następstwa celów wyróżnia się:

a) cele… FINALNE

b) cele… POŚREDNIE

5. Członek spółdzielni zobowiązany jest pokrywać ewentualne straty spółdzielni do wysokości) zapisanej w statucie spółdzielni

6. Wyróżnia się następujące rodzaje rozpiętości kierowania:

a) rozpiętość… formalna

b) rozpiętość…rzeczywista

c) rozpiętość…… potencjalna

7. Koncepcja siatki kierowniczej opiera się na dwóch zmiennych:

a)…… trosce o interesy …………………………

b)……… trosce o realizacje poszczególnych działań

c)………………………………………………

8. Umiejętność wyboru właściwych celów to…… umiejętność podejmowania decyzji

9. Wśród wad modelu kapitału ludzkiego wymienia się:

a)…… kosztowne szkolenia ………………………………..

b)…… brak nowych idei ze względu na brak rotacji personelu ………………………………………..

10. W grupie niematerialnych zewnętrznych środków motywowania wyróżnia się:

a) …… POCHWAŁY ……..

b)…… SZKOLENIA …………..

c)……… SYSTEM OCEN PRACOWNICZYCH..

d)…… WYRÓŻNIENIA I PODZIEKOWANIA ..

11. Kaizen to koncepcja podejścia do jakości oparta na ciągu… ciągłych …uprawnień.

12. Radykalną reorganizację stosuje się w przedsiębiorstwie w odniesieniu do procesów określanych jako zmiany

13. K. Lewin stwierdził, że u ludzi występują dwie główne przeszkody wobec zmian:

a)…… NIE CHCĄ LUB NIE POTRAFIA ZMIENIAC OD DAWNA UTRWALONYCH POSTAWI I ZACHOWAN

b)……… ZMIANA JEST CZESTO KROTKOTRWALA …………………………………………………………...