MOTYWATORY TWÓRCZOŚCI

(autor: Eugeniusz Czyrek)

1. Ustalenie jasnych celów i zapewnienie swobody w ich osiąganiu.

2. Doprowadzenie do zaakceptowania konieczności zmian powodowanych
działaniami twórczymi.

3. Manifestowanie przez kierowników słowem i czynem przychylności
dla działań twórczych.

4. Budowanie w ludziach przekonania o zdolności do działań twórczych.

5. Tolerancja dla niepowodzeń w działaniach innowacyjnych.

6. Ułatwianie kontaktów między różnymi jednostkami i szczeblami zarządzania.

7. Angażowanie ludzi nietypowych.

8. Tworzenie zespołów z ludzi zróżnicowanych sposobem myślenia.

9. Rotacja menedżerów.

10. Realistyczne terminy, bez nadmiernego pośpiechu.

11. Przeznaczanie specjalnego czasu na działania innowacyjne.

12. Wyznaczenie obszarów biznesowych, priorytetowych dla nowych pomysłów.

13. Stosowanie metod pracy twórczej, których należy nauczyć pracowników.

14. Nawiązywanie współpracy z jednostkami badawczymi i uczelniami.

15. Opieka nad nowymi pomysłami ze strony specjalnie zaangażowanego
specjalisty.

16. Ustanowienie regulaminu motywowania i nagradzania innowatorów
i systematyczne stosowanie tego regulaminu.

Management Resource Centre - ICL Wojciech Daniecki

Agencja Konsultacyjna Zarządzania www.akz.com.pl Wojciech Daniecki

---