ADAPTACYJA TEORIA strukturcji. MARSHALL Scott Poole
Fazy procesu dojścia do rozwiązania:
-zdobywanie orientacji
-konflikt
-jednoczenie się
-postęp
-integracja
Strukturacja- stwarzanie i odtwarzanie systemu społecznego przez jego członków poprzez wykorzystywanie zasad i zasobów w trakcie interakcji. Wg Giddeusa ludzie mogą działaś stosunkowo swobodnie. Każdy uczestnik życia społecznego dobrze zna zasady gry i potrafi wyjaśnić większość swoich poczynań.
Giddeus: używa terminów „zasady i zasoby” zamiennie z „strukturami”
Zadsady- odnoszą się do tego, jak w rozumieniu uczestników należy rozgrywać grę
Zasoby- wszystkie osobiste cechy, zdolności, wiedzę i akcesoria, które człowiek wnosi do interakcji
Struktura jest procesem płynnym, ponieważ zasoby i zasady podlegają ciągłym zmianom.
STWARZANIE- zachodzi, gdy ludzie wykorzystują w trakcie interakcji zasady i zasoby.
ODTWARZANIE- dochodzi do niego, gdy ludzkie działania wzmacniają istniejące już cechy systemu, podtrzymują status quo.
Na koncepcję strukturacji Giddeusa Poole zbudował swoja adaptacyjna teorię strukturacji. Nazwał ją „adaptacyjną”, ponieważ jego zdaniem członkowie grupy zadaniowej rozmyślnie adaptują zasady i zasoby, by realizować cel, tzn. podjąć decyzję.
Poole wskazuje, ze w każdym działaniu grupowym MORALOŚĆ, KOMUNIKACJA, WŁADZA mieszają się ze sobą
FAZY DOJŚCIA DO POROZUMIENIA
Zdobywanie informacji- na są ustalone jeszcze cele, relacje w grupie nie są jeszcze jasne, uczestnicy potrzebują więcej informacji.
Konflikt- poszczególne osoby nie zgadzają się z podejściem do problemu, krytykują je i podają argumenty
Jednoczenie się- pokojowe negocjowanie redukują napięcie, uczestnicy przyjmują rozwiązania, które wydają się do zaakceptowania.
Postęp- grupa skupia się na 1 rozwiązaniu, realizuje je, uczestnicy wykazują zaangażowanie.
Integracja- grupa skupia się na wolnym od napięcia, solidnym działaniu. Uczestnicy nagradzają się wzajemnie za wspólny wysiłek.
Nawet najstaranniej przemyślane decyzje pociągają za sobą nieprzewidziane skutki.
Tezy:
Komunikacja w małych grupach zorientowana na zadanie może wiele zmienić. Komunikacja ma znaczenie
Adaptacyjna teoria strukturacji ma swój aspekt krytyczny
Zasady- twierdzenia, jak należy coś zrobić, albo co jest dobre czy złe. Zawierają one zbiorową, praktyczną wiedzę uczestników.
ZASOBY- materiały, przedmioty, cech, które można wykorzystać do wpływania na aktywność grupy bądź członków lub do kontrolowania tej aktywności.
Przejęcie- ma miejsce, gdy zasady i zasoby grupy pochodzą od jakiejś macierzystej org. Albo szerszej społ.
Paradoksalni e- wykorzystanie przez uczestników zasad czy zasobów podczas interakcji.
Produkt grupowy- to co zostaje stworzone i odtworzone podczas interakcji.
Duze znaczenie dla Pool'a ma koncepcję dualizmu struktury Giddeusa, która mówi, ze zasady i zasoby sa zarówno narzędziem jak i wynikiem interakcji.
Wg Pool'a ma ona ogromne znaczenie, ponieważ wyjaśnia dlaczego grupy sa czasem stabilne, przewidywalne i na odwrót. Zarówno stabilność jak i zmiana stanowią produkt tego samego procesu. Struktury są stabilne, jeśli dane osoby przyjmują je konsekwentnie cały czas odtwarzając je w podobnej formie. Strukt. Mogą ulegać zmianie stopniowe, lub radykalne za sprawą porce su strukturacji.