Zestaw I
1) Istota Mapy Grup Strategicznych
2) Istota szkoły pozycyjnej
3) Rodzaje strategii dywersyfikacji wg Ansoffa
4) Podstawowe modele konkurencji
5) Źródła informacji analizy strategicznej
Zestaw II
1) Istota macierzy GE
2) Możliwe działania w ramach strategii firmy
3) Analiza PEST
4) Istota zintegrowanych metod analizy stategicznej
5) Zadanie strategii ADL
Zestaw III
1) Zalecenia strategiczne ADL
2) Istota KCS
3) Istota analizy TOWS/SWOT
4) Sposoby budowy strategii
5) Poziomy strategii przedsiębiorstwa
Zestaw IV
1) Metody scenariuszowe w zarządzaniu strategicznym
2) Pojęcie strategii
3) Istota szkoły planistycznej
4) Specyfikacja celów ciągłych
5) Poziomy zarządzania strategicznego w firmie
Zestaw V
1) Istota punktowej oceny atrakcyjności w sektorze
2) Koncepcja Ansoffa
3) Poziomy zarządzania strategicznego
4) Zakres i metody analizy strategicznej
5) Powody wprowadzania dywersyfikacji
Zestaw VI
1) MODEL STRATEGII
2) SPOSOBY BUDOWY STRATEGII
3) METODY DELFICKIE
4) JAKIE ELEMENTY OBEJMUJE WYKORZYSTANIE TEORII KOMPETENCJI W PROCESIE REALIZACJI STRATEGII
5) RODZAJE STRATEGII DYWERSYFIKACJI ZE WZGLĘDU NA PRODUKT I RYNEK
Zestaw VII
1. Analiza Space
2. Pojęcie i etapy zarządzania strategicznego
3. Cechy strategi wg. Stonera i Wankla
4. Pojęcie i zakres strategii dywersyfikacji
5. Koncepcja strategii korporacji K.R.Andrewsa - ?