EGZAMIN OPB

1. SKUTECZNE METODY KOORDYNACJI:

a. podstawowe techniki kierownicze - eliminują lub zastępują koordynację:

-hierarchia organizacyjna,

-reguły i procedury,

-plany i cele,

b. zwiększenie potencjału koordynacji - pobudzają aktywność członków organizacji:

-pionowe systemy informacji,

-stosunki poziome,

-systemy wspomagania decyzji,

c. zmniejszenie potrzeby koordynacji - uniezależniają elementy robocze lub ograniczają korzyści:

-tworzenie swobodnych zasobów,

-tworzenie niezależnych jednostek.

2. PROCES KADROWY:

- analiza technologiczno-organizacyjna,

- planowanie zasobów ludzkich,

- nabór kandydatów,

- dobór,

- wprowadzenie do pracy,

- szkolenie i doskonalenie,

- przegrupowanie (przenoszenie) lub zwolnienie,

- ocena aktywności,

- wykorzystanie zasobów ludzkich.

3. PODSTAWOWE ŹRÓDŁA WŁADZY:

- wynagrodzenie,

- wymuszenie,

- prawo,

- wiedza eksperta,

- odniesienie.

4. PODEJŚCIA DO ZMIAN W ORGANIZACJI:

- podejście organizacyjne,

- technologiczne,

- organizacyjno-technologiczne,

- socjologiczne (zmian postaw ludzi).

5. METODY ORGANIZACJI PRACY (PODZIAŁY PRACY):

- rozszerzenie pracy,

- rozszerzenie zakresu zadań,

- zwiększenie stopnia kontroli nad swoją pracą,

- wzbogacenie pracy,

- wariantowy rozkład pracy (praca w ograniczonym czasie, elastyczny czas pracy),

- organizacja i zarządzanie w grupach roboczych:

-koła jakości,

-grupy ekspresji,

- grupy postępu.

6. PLAN BIOZ (Plan Bezpieczeństwa i ochrony zdrowia)

Aby wykonać plan BIOZ potrzebna jest znajomość prawa budowlanego i zachowania przepisów BHP podczas wykonywania robót. Wykonujący plan BIOZ musi mieć odpowiednie wykształcenie i uprawnienia budowlane.

Plan BIOZ składa się z:

-strony tytułowej,

-części opisowej,

-części rysunkowej - sporządzana na części projektu zagospodarowania działki lub terenu, jeżeli jest wymagany zgodnie z przepisami ustawy Prawo budowlane.

7. ORGANIZACJA PLACU BUDOWY:

- struktura i wyposażenie placu budowy,

- ogrodzenie z bramami wjazdowymi i wyjazdowymi,

- pomieszczenia administracyjno-biurowe i socjalno-bytowe,

- budynki magazynowe i miejsca składowania wyrobów budowlanych,

- punkty profilaktyki ppoż.,

- warsztaty zbrojarsko-ślusarskie,

- warsztaty ciesielsko-stolarskie,

- punkty przygotowania zapraw i betonu.

8. ORGANIZACJA BUDOWY: organizacja placu i zaplecza budowy, kierownictwa budowy, procesów zarządzania, procesów budowlanych, bioz na budowie.

9. CAŁKOWITY ZAPAS CZASU Si:

Maksymalne opóźnienia i-tego zdarzenia bez opóźnienia wykonania całości robót. Wyznacza się: Si=Ti(L)-Ti(E)

Ti(L) - najpóźniejszy termin zakończenia,

Ti(E) - najwcześniejszy termin zakończenia.

---