KWESTIONARIUSZ FK

Poniższa ankieta została opracowana celem uzyskania opinii na temat dotyczący bezpośrednio środowiska wojskowego.

Proszę o dokładne zapoznanie się z podanymi niżej pytaniami i zakreślenie szczerych i przemyślanych odpowiedzi lub dopisanie ewentualnych własnych spostrzeżeń w miejscach do tego przeznaczonych. Materiał uzyskany tą drogą będzie wykorzystany w pracy badawczej. Gwarantujemy pełna anonimowość udzielanych odpowiedzi.

DZIĘKUJĘ

1) Czy plany, które są sporządzane w Pańskiej organizacji są dla Pana czytelne
i zrozumiałe?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

2) Jak Pan ocenia kwalifikacje planistów w swojej organizacji ? Proszę wpisać odpowiednią ocenę w skali od 1 do 5 gdzie 5 jest oceną najwyższą.

...........................

3) Czy sporządzał Pan na swoim szczeblu kierowania plany?

• Tak

• Nie

4) Czy zawsze realizuje Pan założenia planu w 100 % ?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

5) Jako główną przyczynę niepowodzeń w realizacji funkcji planistycznych uważa Pan:

• nadmiernie sformalizowany system informacyjny

• nadmiernie skomplikowany i niepotrzebnie rozszerzony proces planowania

• nieustanne zmiany otoczenia organizacji

• kwalifikacje planistów

6) Czy w Pańskiej organizacji problemy z planowaniem rozwiązuje się poprzez wprowadzanie kolejnych planów ?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

7) Czy do wykonania zadania zawsze posiada Pan odpowiednią liczbę sił
i środków ?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

8) Jak ocenia Pan przepływ informacji w swojej organizacji ? Proszę wpisać odpowiednią ocenę w skali od 1 do 5 gdzie 5 jest oceną najwyższą.

...........................

9) Czy realizując zadanie otrzymuje Pan informacje niezbędne do jego wykonania?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

10) Za główną przyczynę niepowodzeń w realizacji funkcji organizowania uważa Pan:

• brak sił i środków

• brak informacji

• nieliczenie się z opinią innych

• niekompetencja

• biurokratyzm

11) Jak ocenia Pan kompetencje swoich przełożonych pod względem zdolności organizowania? Proszę wpisać odpowiednią ocenę w skali od 1 do 5 gdzie 5 jest oceną najwyższą.

...........................

12) Czy w Pańskiej organizacji łączy się w logiczny i sprawny sposób pracę jej członków?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

13) Czy Pańscy przełożeni w sposób właściwy (w pełni) korzystają z Pana możliwości, potencjału?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

14) Czy Pana zdaniem w organizacji, w której Pan pracuje panują właściwe (dobre) stosunki między pracownikami?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

15) Czy jest Pan usatysfakcjonowany z wykonywanej przez siebie pracy?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

16) Czy ma Pan możliwość podnoszenia swoich kwalifikacji, a także samorealizacji?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

17) Czy Pańscy przełożeni w sposób właściwy motywują Pana do zwiększonego wysiłku?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

18) Czy w Pańskiej organizacji ustala się poziom norm i metod pomiaru efektywności?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

19) Czy w Pana organizacji po przeprowadzeniu kontroli wyciągane są wnioski i wprowadzane odpowiednie zmiany?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

20) Czy podczas kontroli na bieżąco podejmuje Pan działania korekcyjne i regulujące?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

21) Jako główną przyczynę powstawania nieprawidłowości w czasie kontroli uważa Pan:

• nadmierna formalizacja (sprawozdania, protokoły)

• zdominowanie przez kryterium legalności (zgodność z przepisami prawa)

• okazywanie nadrzędności i ważności ze strony kontrolujących

• brak realizacji zaleceń pokontrolnych

• nieprawidłowe zachowanie (brak kultury, wiedzy, rzetelności zawodowej)

22) Czy po przeprowadzonej kontroli w Pańskiej organizacji jej wyniki są przekazywane dalej?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

23) Czy po przeprowadzeniu kontroli analizuje Pan przyczyny powstania odchyleń?

• zdecydowanie tak

• tak

• nie

• zdecydowanie nie

• trudno powiedzieć

24) Zajmowane stanowisko służbowe:

• dowódca drużyny

• dowódca plutonu

• dowódca kompanii

• inne

3