Zrównoważona Karta Wyników
dla przedsiębiorstwa:
Przedmiot prowadzenia działalności
Oferowane produkty/ usługi/ towary
Rynek docelowy klientów
Podstawowe procesy wewnętrzne
Kluczowe kompetencje i niezbędna wiedza
I. Perspektywa finansowa
Cele |
Mierniki |
Wartość docelowa miernika |
Działania służące osiągnięciu planowanej wartości miernika |
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|
II. Perspektywa klienta
Cele |
Mierniki |
Wartość docelowa miernika |
Działania służące osiągnięciu planowanej wartości miernika |
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|
III. Perspektywa procesów wewnętrznych
Cele |
Mierniki |
Wartość docelowa miernika |
Działania służące osiągnięciu planowanej wartości miernika |
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|
IV. Perspektywa wiedzy i rozwoju
Cele |
Mierniki |
Wartość docelowa miernika |
Działania służące osiągnięciu planowanej wartości miernika |
1. |
|
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|