w5, finanse i zarzadzanie


MAJĄTEK OBROTOWT PRZEDSIĘBIORSTWA

Rodzaje majątku obrotowego:

Majątek rzeczowy według zasad rachunkowości obejmuje:

Rola majątku obrotowego w przedsiębiorstwie:

  1. Zapewnia ochronę procesów gospodarczych przed zakłóceniami oraz zapewnia ich stabilizację - przejawia się to w ciągłości produkcji i świadczenia usług .

  2. Przyczynia się do pełniejszego wykorzystania czynników wytwórczych - czyli pracy i majątku trwałego.

  3. Wiąże środki finansowe przedsiębiorstwa i obniża jego płynność finansową - ma to miejsce szczególnie w przypadku długotrwałego cyklu zużycia środków obrotowych (im dłuższy cykl, tym większa kumulacja środków obrotowych).

Efektywne gospodarowanie majątkiem wiąże się z następującymi kryteriami:

1. Materiałochłonność

Oznacza stopień wykorzystania materiałów mierzony porównywaniem nakładów z efektami produkcyjnymi.

Wyróżniamy:

Materiałochłonność ma szczególne znaczenie w walce konkurencyjnej.

Zmniejszenie materiałochłonności oznacza dla przedsiębiorstwa mniejsze koszty.

Badanie materiałochłonności służy wykrywaniu możliwości obniżenia zużycia materiałów.

Do obniżenia zużycia materiałów przyczynia się:

2. Normalizacja i unifikacja

Oznacza tworzenie jednolitych kryteriów dotyczących czynności i właściwości przedmiotów oraz zmniejszenie ich różnorodności, co umożliwia produkcję masową.

Normowanie zużycia zmierza do ustalenia najbardziej celowego i ekonomicznego poziomu nakładów materiałowych.

Normy pełnią funkcję:

3. Kontrola zużycia

Kontrola wstępna - polega na dysponowaniu materiałami na podstawie limitów poboru.

Kontrola bieżąca - przestrzeganie reżimu technicznego w fazie produkcji

Kontrola wynikowa - rozliczanie zużytych materiałów.

ZAPASY

Rola zapasów w przedsiębiorstwie:

Zapasy materiałów powstają w wyniku:

Zapasy produkcji nieukończonej powstają w wyniku:

Zapasy wyrobów gotowych powstają w wyniku:

Czynniki, które kształtują zapasy produkcyjna:

Podstawowe zasady ekonomii zapasów produkcyjnych obejmują:

Norma zapasów ma dwojaki charakter:

Metody zarządzania zapasami:

Wielkość zapasu rezerwowego, czyli zapewniającego ciągłość produkcji, określa się na podstawie:

Ekonomika zaopatrzenia

Obejmuje:

1. Proste planowanie zakupów - czyli określenie potrzeb zakupowych jako różnicy pomiędzy zasobami posiadanymi i wymaganymi dla zapewnienia ciągłości produkcji

2. Marketing zaopatrzenia - czyli zespół decyzji i działań odnośnie środków produkcji z wykorzystaniem najkorzystniejszych źródeł oraz możliwością wpływu na dostawców

Cztery najważniejsze obszary marketingu zakupu obejmują:

3. Politykę zaopatrzenia (make or buy) - decyzje dotyczące tego, co samemu produkować, a co kupować

4. Zagadnienia logistyczne:

5. Wykorzystywanie koncepcji cyklu życia produktu w zaopatrzeniu

MAJĄTEK FINANSOWY PRZEDSIĘBIORSTWA

Obejmuje:

Rola kapitału w realizacji celów przedsiębiorstwa

Poszukiwanie przez firmie kapitału związane jest nieodłącznie z celami działanie każdego przedsiębiorstwa.

Wybór źródeł pozyskiwania kapitału w dużej mierze zależeć będzie od stanowiska wobec ryzyka rynkowego w aspekcie konkurencji jak i oceny własnej pozycji na rynku.

Problem tan można rozpatrywać także przez pryzmat możliwości adaptacji przedsiębiorstwa do ciągle zmieniających się warunków otoczenia, dających nowe możliwości finansowania i jednocześnie zwiększających ryzyko.

STRATEGIE POZYSKIWANIA KAPITAŁU

Jedną ze strategii pozyskiwania kapitału jest przyjęcia określonej struktury majątkowo-kapitałowej.

Innym punktem spojrzenia na wybór źródeł finansowania jest analiza kosztów pozyskiwania kapitału, który w rozumieniu przedsiębiorstwa powinien być niższy niż same zyski, co jest także uzależnione od samej polityki podziałów zysku, a także od kierunku przeznaczenia nadwyżek finansowych.

Inną strategią wyboru odpowiedniej polityki finansowania jest strategia uwzględniająca wyniki zewnętrzne niezależne od przedsiębiorstwa.

Zasadnicza rolę odgrywa:

Korzystanie z kapitału zewnętrznego jest racjonalne wtedy, gdy służy zarówno realizacji planów krótkoterminowych, ale również strategii celów długookresowych.

Cel:

Krótkookresowym celem jest:

Finanse przedsiębiorstw - 5w 18 XI 2005

22



Wyszukiwarka